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電氣的工作總結(jié)

時間:2022-11-25 16:29:36 雪桃 工作總結(jié)范文 我要投稿

關(guān)于電氣的工作總結(jié)(精選18篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要做好工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于電氣的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于電氣的工作總結(jié)(精選18篇)

  電氣的工作總結(jié) 篇1

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20XX一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。

  現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設(shè)備維護管理工作。

  1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài),對維修后的.設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20XX年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20XX年儲運加工部維修工程計劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

  3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

  4、組織20XX年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

  5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。

  四、自我學習

  領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術(shù),及時更新知識面;還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

  2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

  六、20XX年努力方向

  在20XX年的工作與學習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  電氣的工作總結(jié) 篇2

  在20xx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的半年時間里,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、電氣設(shè)備隱患治理工作

  第一步,20xx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進行綜合排序,最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

  第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運行的情況,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息,了解當前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實施的技術(shù)方案。

  上半年,共申報了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,等機動能源部審批后實施,而后面的三個項目需要向公司爭取。

  在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置,其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求,繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標,其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置,兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料,進行施工前的準備工作。

  其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年,設(shè)備嚴重老化,影響裝置的穩(wěn)定運行,更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。

  其三,我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

  二、電氣設(shè)備的維護運行工作。

  上半年,我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的`設(shè)備,進行了認真的分析,力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

  在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換,我們加班加點,在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題,我們分別進行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時對保護動作的問題,進行了認真分析,最后終于查出,在進行保護定值計算時,對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護定值少了一半,使保護的動作頻繁。為此,我們進行了重新計算,采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

  又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險時需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護,操作風險較大。在處理該故障時,我沒有簡單對保險進行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,經(jīng)過查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

  上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多,作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析,指導檢維修人員進行處理,從更本上解決問題。

  三、電氣設(shè)備管理方面

  上半年,我們通過不同形式的督促和檢查,落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢,對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對查出的問題,隱患及時的進行處理。同時通過檢查,督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

  認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”準備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

  電氣的工作總結(jié) 篇3

  本人于今年3月應(yīng)聘沈陽××工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

  按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

  安全管理:南科A項目部設(shè)立安全員,負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  二、一三四學校工程:

  在我接管一三四學校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶工程:

  重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

  在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶的'現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

  四、碧桂園工程:

  應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

  原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

  五、萬融及砂場工程:

  我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,并且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

  6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊龋?/p>

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20XX年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20XX年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

  電氣的工作總結(jié) 篇4

  歲月如梭,我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中,我由滿臉稚氣的學生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),以求取得更大進步,為公司服務(wù)。

  我叫XXX,是一名電氣技術(shù)管理人員,20XX年被公司評為助理工程師,20XX年取得全國造價員資格證書,通過了全國二級建造師資格考試,現(xiàn)工作于陜西奧維乾元3052工程項目部下屬的工程部門。

  20XX年8月我應(yīng)聘到中國化學工程第十三建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺萬華聚氨酯項目、大連大化拆遷項目、內(nèi)蒙吉蘭泰PVC項目、江蘇靈谷大化肥項目、沈陽石蠟化工檢修項目以及現(xiàn)在的陜西奧維乾元3052項目,共計6個項目。

  參加工作伊始,在六公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習慣。時任寧波煙臺萬華聚氨酯項目的經(jīng)理xxx、總工xxx對我們剛參加工作的學生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時間學習已竣工圖紙,向工人師傅請教問題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

  之后的三個項目我有幸在xxx經(jīng)理,xxx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導下工作,他們都是公司資深的項目管理人員,有著多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。在他們的關(guān)懷指導下,我的專業(yè)技能有了更大的進步并學到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富。

  以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗,總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得:

  一、電氣專業(yè)工作流程

  1、電氣施工準備階段:

 。1)審查施工圖紙,為圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預留是否相一致等。

 。2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱?煞謨纱翁釄。一次可按圖紙實際用量提報,為現(xiàn)場施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

  2、電氣材料的到場驗收管理:

  電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計不一致,但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

  與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格后簽字確認,重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風,避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

  3、施工過程管理:

  現(xiàn)場達到施工條件可進行施工,一般順序為

 。1)電氣接地、照明施工;

 。2)電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè);

 。3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝;

 。4)電纜敷設(shè)接線;

 。5)電氣設(shè)備交接實驗、調(diào)試;

  (6)單機試車、試運行。

  電氣接地及照明要隨時了解土建進度,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時保證電纜預留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照圖紙進行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機組在進行通電前,施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實驗)外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設(shè)計的功能不準送電。

  4、施工過程中的技術(shù)資料控制:

  資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標準應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料,其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試、試車前準備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

  5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實驗:(詳細參考GB50150-2006)

  5.1交流電機的主要試驗項目:(10KV及以上)

  1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

  2)繞組的直流電阻測量。

  3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

  4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

  5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

  5.2電力變壓器的試驗項目(根據(jù)電壓和容量確定試驗項目)

  1)測量繞組連同套管的直流電阻。

  2)檢查所有分接頭的變壓比。

  3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

  4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

  5)測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

  6)測量繞組的直流泄露電流。

  7)交流耐壓實驗。

  8)絕緣油實驗。

  9)額定電壓下的沖擊合閘試驗。

  5.3斷路器的試驗項目(10KV及以上)

  1)測量導電回路的絕緣電阻。

  2)交流耐壓試驗。

  3)斷路器的分合閘時間測定。

  4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

  5.4電力電纜的試驗項目:

  1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

  2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量。(10KV及以上)

  3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)

  4)充油電纜的絕緣油試驗。

  6、電氣施工中的主要施工方案:

  1)電氣工程施工方案(整體施工)

  2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的工程)

  3)電氣設(shè)備交接試驗方案。

  4)變電所/配電室的`受、送電調(diào)試方案。

  5)電氣設(shè)備單機試運行方案。

  二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì):

  作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。

  電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標準有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計,尚無

  全面的國家級規(guī)范和標準。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進。

  電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

  望不足之處,敬請批評指正。

  電氣的工作總結(jié) 篇5

  20xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。寫一篇工作總結(jié)范文,從結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。

  這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文:

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的'鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

  20xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

  電氣的工作總結(jié) 篇6

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個多月了,記得是20xx年7月26日來到公司報到,5個月來,感覺時間過得很快,現(xiàn)在對這近半年時間的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。

  確切的說應(yīng)該是這半年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié):

  記得剛來到公司報到的時候,有兩個月的試用期,在這段時間里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛從學校出來,就遇到了這樣好的學習機會,我的職位是綜合安裝管理,被分配到了公司的工程部,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經(jīng)過這兩個月的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是建筑電氣工程,在來公司之前,我在和諧作為實習生經(jīng)過了4個月的實踐學習,并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,感覺掌握工作方法很快。在試用期里,我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙,并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會,從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視,戰(zhàn)時通風給排水,智能監(jiān)控等等,同時也知道責任重大,所要學習的內(nèi)容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實踐學習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責任。材料到位,工程才能順利的進行,也就是所謂的糧草先行吧。

  在這里,我學的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計需要按現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范進行,分為強電和弱點兩個部分,強電中又包括電源的設(shè)計和符合等級的規(guī)定,而在供電設(shè)計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,比如CDE項目,CD區(qū)跟E區(qū)的的供電設(shè)計明顯不同,除此外還要包括地下室部分的電源設(shè)計。對于弱電系統(tǒng)也就是火災自動報警系統(tǒng),CD區(qū)和E區(qū)都有消防聯(lián)動系統(tǒng),它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求進行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、戰(zhàn)時通風給排水,網(wǎng)絡(luò)電視等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸,結(jié)合老師的指導來從最基礎(chǔ)的方面著手學習,慢慢的得到提升。

  由于項目眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個項目上安排自己,按照前一天整理好的`計劃安排實行,對于剛出學校的學生,可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么,學到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里,和諧花苑進行分戶驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范,對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等,F(xiàn)在這段時間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。

  在工作方法上,我還有許多需要學習的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況,在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學習方面是我自己的事,需要我自己去主動。

  比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據(jù)實際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

  對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于

  生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考,如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

  在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

  在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y(jié)這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學習,工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。

  以上就是我對自己一年來工作的總結(jié),今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。我會把自己的全部知識服務(wù)與所從事的專業(yè),為專業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  電氣的工作總結(jié) 篇7

  我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業(yè),化工電氣工作總結(jié)。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

  俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領(lǐng)導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學習上:醒悟后的我時刻保持學習的.態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學習,畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

  三、在工作上:有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應(yīng)手。現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

  四、在作風上:本人能自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事間的關(guān)系時刻牢記黨員的責任和義務(wù),維護好黨的形象。總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

  電氣的工作總結(jié) 篇8

  時光荏苒,不知不覺已經(jīng)進院工作一年多,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,我學到了很多在學校學不到的知識,也對自己的工作有了更進一步的認識。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作情況:

  一、非常感激院里前輩們熱情的幫助,使我剛進院就能切實感受到一分院作為一個大家庭的溫暖和院里上下一心、團結(jié)友愛、和諧共進的優(yōu)良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候,李工總是耐心細致的給我答疑解惑,他在本專業(yè)上的造詣以及平時為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領(lǐng)導們沒有一點官僚作風,年輕員工充滿朝氣和活力,感謝院里的前輩們?yōu)槲覀儬I造了這么好的`工作氛圍,我一定會抓住機遇,努力工作。

  二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長,專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學習使我對專業(yè)有了更深的認識,但是和自己的目標還有很大的差距,我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去,多學習,多實踐,經(jīng)常向前輩老師們請教。爭取盡快讓自己的工作干的又好又快。

  三、通過這段時間的工作,使我對建筑電氣設(shè)計有了更進一步的認識和理解。建筑設(shè)計里面的電氣設(shè)計有點類似于結(jié)構(gòu)設(shè)計,使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設(shè)計不科學、不合理,不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災,或者人員觸電事故。不管是火災還是觸電引起的傷亡和財產(chǎn)損失,都是非常嚴重的后果。作為一名電氣設(shè)計人員必須要明確這根紅線,時刻把用戶的使用安全放在心上,在設(shè)計中處處體現(xiàn)出這種人文精神。

  四、設(shè)計是一份需要耐心的工作,通過這段時間的電氣設(shè)計工作,感覺尤為強烈。在一個工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的,每張圖紙上的信息密度又是最大的,打開一張電氣施工圖,通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個元素出現(xiàn)了失誤,可能就會對現(xiàn)場施工帶來很大的麻煩,甚至出現(xiàn)安全事故。這使我感到身上的責任更重了,這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,在繪圖時耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

  總之,在今后的工作中,我會以更加飽滿的熱情,努力工作,多作貢獻,為公司的發(fā)展壯大獻出自己最大的力量!

  電氣的工作總結(jié) 篇9

  在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海,成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx,你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I(lǐng)我們行程的方向。

  回顧2019,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學習和發(fā)展機會!同時也感謝車間領(lǐng)導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分,F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

  我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容,比如電對人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。

  在日常工作中,開、結(jié)工作票,倒閘操作,識別信號報警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足,電氣設(shè)備工作原理,二次保護,運行設(shè)備維護,這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓,事故處理經(jīng)驗的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學習和工作過程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導學習,團結(jié)合作,相互學習,共同進步。遵守公司、車間勞動紀律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

  在xx我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發(fā)放了交通補貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的'體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌,同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

  相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,xx未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來xx工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上,從身邊小事做起,我們應(yīng)當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。

  所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責任感去工作,加陪努力,認真學習,提高技能,加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導,服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結(jié)一致,勁往一處使!

  由于知識淺薄,總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導給予指點和原諒!在此真心的祝福xx員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!

  電氣的工作總結(jié) 篇10

  xxxx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。

  這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文:

  一、海邊的腐蝕特別重。

  原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的`鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石。

  防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。小學體育教學工作總結(jié)

  xxxx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

  電氣的工作總結(jié) 篇11

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)兩個多月了,現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié):

  在兩個月的試用期里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛進入公司,就遇到了這樣好的學習機會,我的職位是設(shè)備安裝維護管理,被分配到了公司的設(shè)備部,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經(jīng)過這兩個月的磨合,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設(shè)備安裝維護管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護,智能監(jiān)控等等,同時也知道責任重大,所要學習的內(nèi)容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實踐學習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督。

  在這里,我學的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計需要按現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范進行,分為強電和弱點兩個部分,強電中又包括電源的設(shè)計和符合等級的規(guī)定,而在供電設(shè)計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求進行。

  由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸,結(jié)合老師的指導來從最基礎(chǔ)的方面著手學習,慢慢的得到提升。

  由于項目眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實行,一天的時間里能學到什么,學到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里,和諧花苑進行分戶驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范,對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等,F(xiàn)在這段時間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。

  在工作方法上,我還有許多需要學習的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況,在進行一項工作的'同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學習方面是我自己的事,需要我自己去主動。

  比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據(jù)實際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

  對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考,如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

  在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

  在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學習,工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。

  新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

  電氣的工作總結(jié) 篇12

  在過去的一學年里,電氣專業(yè)全體師生共同努力,圓滿完成了本學年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、緊抓專業(yè)特色,積極參加電子大賽

  在過去的一年中,電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國電子設(shè)計大賽的契機,鼓勵學生參加大賽,在上半學年的大賽中,取得了不錯的成績,在參賽的10名學生中,××賽區(qū)預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名,優(yōu)秀獎三名,兩名同學進入全國決賽,并取得較好的成績。在成績的背后,體現(xiàn)了如下幾個特點:

  (一)電氣專業(yè)課程設(shè)置合理

  電氣專業(yè)所開設(shè)的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動檢測技術(shù)及單片機應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

  電子技能實訓讓學生熟悉了電烙鐵、萬用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練,較復雜電子電路的組裝、焊接、調(diào)試和檢測能力訓練。

  單片機技能實訓通過學生設(shè)計制作一個簡單的實用單片機控制系統(tǒng)的完整過程,從硬件電路設(shè)計、選型、焊接、組裝、調(diào)試,到編制程序、調(diào)試程序,訓練學生對單片機的使用技巧。

  實訓為學生打下了良好的實踐基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲W生的動手能力顯著加強

  參加大賽的學生,動手能力得到了顯著的提升,學生能夠獨立完成電路制版到焊接,獨立編寫程序,實現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào);沒有參加大賽的同學,在大賽這樣的氛圍的帶動下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買板子來進行練習,學生的整體能力得到了好的提升。

 。ㄈ┓嫌萌藛挝灰,推動了專業(yè)的.就業(yè)前景

  在20XX屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書的同學,因自身整體能力比較強,很受用人單位的喜愛。有的學生甚至是多家單位搶用。

  二、加強課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)

  在課程建設(shè)方面,根據(jù)學生的就業(yè)需求,加強某些課程的實踐環(huán)節(jié),要求學生實際動手做,盡量向教、學、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊伍建設(shè)方面,加強老師的業(yè)務(wù)水平,通過邀請專業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來對本專業(yè)進行實際指導,提出了一些合理性的建議。

  三、實驗實訓基地建設(shè)方面

  在學生的實踐環(huán)節(jié)當中,存在一些不足:

  首先,缺少專門的單片機實訓室,現(xiàn)在單片機做實訓,都是和電工實訓、電子實訓在一個教室,班級太多,排不下。希望能有所改善。

  其次,通過參加全國電子大賽,發(fā)覺老師需要進行一些針對性的培訓,比如,嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進修,在這方面加強一下,以便能更好的指導比賽。

  電氣的工作總結(jié) 篇13

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

  一、成長過程

  剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后,我正式進入技術(shù)部工作。

  1。剛開始時,主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

  2。隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

  3。開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏。從簡單到復雜。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單。隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進

  近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1。通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

  2。對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進。

  3。原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

  4。對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的'指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進,以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認識。

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率。對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標準化。同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣的工作總結(jié) 篇14

  20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求,團結(jié)奮斗、克難攻堅,進一步強化設(shè)備點檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行,滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、總體工作完成情況

  1、安全工作是各項工作的重中之重。

  20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進一步下移,強化班組安全管理工作,強調(diào)安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立,對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,班組長做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,改變原有簡單枯燥的說教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災難,在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!

  2、設(shè)備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

  將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合,進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護人員的'收入掛鉤,提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運行的局面。

  針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110KV線路進行系統(tǒng)檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內(nèi)污染嚴重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

  三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護,再未發(fā)生保護誤動事件。

  合理調(diào)整運行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元,預計全年可實現(xiàn)185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標。通過調(diào)整四總降無功補償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標。

  加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

  加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門,散熱和通風口增加隔網(wǎng),將原有點檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。

  儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標。

  結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。

  成立由主管設(shè)備副段長牽頭,全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點檢管理組。對重點設(shè)備專人進行跟蹤檢查,定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進行。

  3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調(diào)試工作,按照公司要求進度圓滿完成。

  歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進點安裝開始,就安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場,全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎(chǔ)。

  4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。

  企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮,通過“學所用、用所學”來提高職工的技術(shù)水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

  組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

  組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員,針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進行技術(shù)交流,提高維護人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。

  5、響應(yīng)公司號召、打造一流工段。

  進入三季度后,受國際金融危機的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召,組織班組長、技術(shù)骨干、黨團員學習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負荷情況,及時停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬元。

  組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。

  二、存在的問題和不足

  1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題:對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。

  2、7月25日,儀表人員在處理AV90風機儀表故障時,由于操作錯誤造成風機喘振,造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強,對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高,重點設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

  3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足。雖經(jīng)過多次確認,對重點部位還要進一步加強巡視,

  4、目前,項目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

  三、xx年重點工作安排

  1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作,重點是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進一步完善,確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

  2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設(shè)備運行穩(wěn)定。

  3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預防性試驗工作。

  4、組織專業(yè)技術(shù)培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

  5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。

  6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。

  7、進一步強化崗位標準化建設(shè)和落實日成本核算體系。

  8、加強重點設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

  電氣的工作總結(jié) 篇15

  忙碌的五份即將過去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  本月主要任務(wù)是學習和下現(xiàn)場做安全隱患檢查以及做電氣設(shè)備驗收。隨著時間的推移,現(xiàn)在的學習也更加的具有目得性而學習內(nèi)容也具有實用性。主要學習了安全培訓,變電所運行故障與檢修。

  在電氣專項安全綜合檢查中,發(fā)現(xiàn)有插座裸露,未固定,電焊機未保護接地,電焊機線頭裸露在馬路,電源線在地上隨意擺放,未護理的'問題我們及時聯(lián)系電工解決,知道問題解決,使現(xiàn)場能做到文明施工,安全施工。

  這月的工作中最主要的是接受電氣設(shè)備,主要有主變,冷卻塔風機,進線柜,母聯(lián)柜等低壓柜。我們監(jiān)督工人在搬用的過程中盡量輕放,別損壞電氣設(shè)備。同時也查抄數(shù)據(jù),不斷地充實自己。

  在學習的過程中收獲不小,但也存在一些問題,希望自己今后繼續(xù)努力學習,加強自己。

  電氣的工作總結(jié) 篇16

  xxxx年是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作,領(lǐng)導安排我擔任電氣專責工程師,分管電氣二次設(shè)備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓,加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學管理,在實際工作中,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn):

  為保證安全生產(chǎn),按電力行業(yè)技術(shù)要求,利用機組進行小修、臨修機會,對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:

  1、利用#1、2機小修機會,對下列電氣設(shè)備進行了檢查和清掃:#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜,#1發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機開關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜,#1機低壓輔助電機軸承加油。

  2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點避雷器及#1發(fā)電機中心點避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進行了預試。

  3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生,故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點短接。

  4、處理了#1發(fā)電機轉(zhuǎn)子無壓顯示的.缺陷,更換了#1發(fā)電機出線小室儀表保護PT指示燈,#2發(fā)電機小室電流變送器更換。

  5、為了解決#1機勵磁調(diào)節(jié)器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調(diào)節(jié)器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題,聯(lián)系廠家濟南天寶電氣有限公司來人對#1、2機勵磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進行了改進,消除了勵磁電壓不平衡時發(fā)生逆指示現(xiàn)象。

  6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控,DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示,經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線,現(xiàn)已對這部分接線進行了完善,通過試驗操作完全正常。

  二、文明生產(chǎn):

  為實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求,積極投入設(shè)備整治工作中,主要完成了以下工作:

  1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷,提出合理化建議,并親自帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進行了改造。

  2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理,非常混亂,該亮的不亮,經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,于是提出合理化建議,并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統(tǒng)進行了改造,并對每路照明進行了標注,使運行人員可以針對運行方式來控制照明系統(tǒng)。

  3、為配合環(huán)保工作的需要,在沉淀池和廢水回收池裝置施工中,完成設(shè)計電氣自動控制回路,并付諸實施。

  三、教育培訓:

  為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓活動中,并利用工余時間與員工進行交流,探討相關(guān)課題,并在7月份的運行人員培訓活中,進行技術(shù)專題講課。

  四、無私奉獻:

  1、為提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)的整體形象,提高公司管理人員的辦公效率,賃借自已的計算機專長,利用工余和業(yè)余時間,積極為公司創(chuàng)建和維護局域網(wǎng)絡(luò),并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站,達到了良好的效果。

  2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求,在設(shè)計和取材方面,利用自己的一技之長,拍攝、制作了大量宣傳圖片,

  五、新年計劃:

  我堅信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細化本職工作,要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好各項本職工作。

  1、明年開年就要對#2機進行首次大修,我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風投入到大修中。

  2、負責做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理,掌握預防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負責整理試驗報告,建立與實際相符的設(shè)備臺帳,及時向微機保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù),做好存檔工作。

  3、根據(jù)季節(jié)特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查,督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。

  4、做好繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作,建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案,其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。

  5、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況,制定每月的工作計劃,并負責督促檢修班組實施。

  6、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。

  電氣的工作總結(jié) 篇17

  20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作,形成“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護了職工的生命健康安全,確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力,項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系

  按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實際情況,項目部成立了安全管理領(lǐng)導小組,由項目部王建國經(jīng)理擔任組長,同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項目部安全管理體系,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

  二、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況

  安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù),是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習,制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為加強一線安全制度的執(zhí)行力,項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作,推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構(gòu)框架體系,使一線管理有職責,上層工作有指導,以制度管安全,以執(zhí)行促落實。使安全責任層層分級,制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強了大家對安全的認同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

  三、安全管理目標及完成情況

  為切實加強安全生產(chǎn)管理,認真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針。針對我工程實際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標。

  一、安全目標

  1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0;

  2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0;

  3、重大火災責任事故發(fā)生率為0;

  4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0;

  5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;

  從20xx年1月份至今,通過全體員工的'共同努力,安全目標任務(wù)逐步得以實現(xiàn),完成各項目標任務(wù)達100%。

  二、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

  今年1月份以來,我項目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實,健全機構(gòu)、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢穩(wěn)步向前推進。

  1、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組和安全管理機構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

  2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。

  4、對施工人員進行安全教育培訓和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

  5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓,確保全員持證上崗。

  6、重新修訂部分事故應(yīng)急預案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實際情況進行了應(yīng)急預案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。

  7、推行嚴格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。

  8、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進行統(tǒng)計,建立機械管理臺帳,保證“一機一閘一漏一保護”。

  9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動:“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,并取了較好的成效。

  10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制,順利完成各項防護工作。

  11、加強對項目員工自身安全的管理,完善勞動紀律,加強管理,防止在非工作時間造成對員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

  三、安全管理工作中存在的問題,原因分析以及解決辦法

  1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固,安全意識淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認識到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況:項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓,用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責。

  2、參建勞務(wù)隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識淡薄,缺乏保護自己的能力。原因:新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少,勞務(wù)人員流動過快,上崗培訓較為困難,給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況:嚴格農(nóng)民工用工登記制度,加強新進場工人三級安全教育,專項安全技術(shù)培訓及

  崗前培訓和安全技術(shù)交底;平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度,隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。

  3、施工現(xiàn)場防護設(shè)施及各種警示標牌缺乏管理和維護,存在損壞和丟失現(xiàn)象,導致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強,責任落實不到位,安全意思淡溥,對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況,我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進行維護,使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護重要作用,減少安全事故的發(fā)生。

  四、20xx年安全管理工作計劃

  目前項目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項目施工實際情況,今后的安全工作重點集在以下幾個方面:施工用電的安全管理,防護用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:

  1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

  2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓,認真組織技術(shù)交底工作,強化責任的落實情況,全面加強施工班組長安全職責,把安全責任細化,確保安全責任層層落實、人人有責。

  3、加強臨時施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。

  4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。

  5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護措施,確保人員安全。

  6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備,督促操作人員對機械設(shè)備進行日常檢查和維護,并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

  7、定期組織相關(guān)部門進行安全大檢查和專項檢查,對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。

  8、認真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總結(jié),加大宣傳,使安全意識深入人心。

  20xx年,我們將在各級領(lǐng)導的正確指導下,以高度的責任感、緊迫感,以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度,用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作,堅定信心,振奮精神,為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

  電氣的工作總結(jié) 篇18

  20xx年對x公司來說是繁忙的一年,對于工程部來說也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿完成。

  在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、經(jīng)濟適用房南區(qū)工程竣工入住

  為保證20xx年x月x日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的'調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的進行,我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。

  二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

  在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審,對電氣施工圖存在的問題,及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決,在施工當中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計,再到設(shè)備招標及施工單位的選定,本著以維護公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則,做到嚴格控制、層層把關(guān),最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

  三、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績,但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。

  四、個人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實實工作,堂堂正正做人”,對自己嚴格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過去,我加入團隊這一年多時間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會到了公司領(lǐng)導對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當中,與企業(yè)一起共同成長。

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