縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)范文
近日，從**省*縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊，自該縣信用聯(lián)社XX年度被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予XX至XX年度“市級(jí)文明單位”，大柳、劉洞、安陽(yáng)、胡家營(yíng)信用社已被命名為XX至XX年度縣級(jí)文明單位，**、**、**信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后，縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為XX年至XX年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個(gè)獨(dú)立核算單位中，已被授予：市級(jí)文明單位2個(gè)，縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè)，占單位總數(shù)的50%。
近幾年來(lái)，*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署，同檢查落實(shí)，同考核兌現(xiàn)，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建，文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成，互為補(bǔ)充的可喜局面，為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。 提高認(rèn)識(shí) 迎頭趕上 對(duì)于文明創(chuàng)建工作，縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革，農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，但是現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀，在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí)，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多，人心浮動(dòng)，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇，克難奮進(jìn)，乘勢(shì)前進(jìn)，加快發(fā)展步伐，改變經(jīng)營(yíng)中的困境，開創(chuàng)信合工作新局面，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯(lián)社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問(wèn)題。
為此，在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維，破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊，優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制，以尋求新的突破，而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)�？h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮：一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。文明�?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程，而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，又反作用于經(jīng)濟(jì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過(guò)文明創(chuàng)建，可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè)，進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，加之基礎(chǔ)差、底子薄，與其它金融機(jī)構(gòu)相比，管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本，而文明創(chuàng)建因其群眾性特征，在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面，具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力，是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量；三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加之金融業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng)，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建，可以在全縣營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、融洽和諧的氛圍，可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此，縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上求突破，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。 上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn) 文明單位創(chuàng)建難，文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難，尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、人員素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)建難度可想而知，為克服難度，縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際，始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn)，擺上議事日程，做到創(chuàng)建思路清晰，創(chuàng)建目標(biāo)明確，創(chuàng)建措施具體，創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全，實(shí)行五個(gè)到位。 組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長(zhǎng)兼主任為組長(zhǎng)，值班主任、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作；二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從XX年起，每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況，縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的`創(chuàng)建目標(biāo)，做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作；三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查，各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查；四是抓專班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，人手不夠，精力不足，為創(chuàng)建文明系統(tǒng)，經(jīng)聯(lián)社黨委決定，從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì)，專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作；五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會(huì)議，層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員，全社上下達(dá)成共識(shí)，全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌，環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問(wèn)題，而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實(shí)惠的深遠(yuǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識(shí)，思想統(tǒng)一，職工自覺(jué)參與，大家集思廣益，積極、主動(dòng)地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策，為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。 設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，它既看得見(jiàn)，又摸得著，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。因此，縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見(jiàn)，按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金，投入近200余萬(wàn)元，先后對(duì)2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓，對(duì)10個(gè)社的房屋及營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建，對(duì)16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對(duì)每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場(chǎng)勘察，因地制宜，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，做到定點(diǎn)制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營(yíng)業(yè)室改造后煥然一新，真可謂是一流的環(huán)境，一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。
宣傳到位。近年來(lái)，聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路，每年適時(shí)精心策劃宣傳報(bào)道內(nèi)容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來(lái)，全縣信合員工在各級(jí)各類報(bào)刊、市、縣委、政府信息簡(jiǎn)報(bào)上共發(fā)表稿件1700余篇，其中中央級(jí)250余篇，省級(jí)100余篇，市級(jí)300余篇，縣級(jí)1050余篇。省、市、縣三級(jí)廣播電視采用150余篇，制作電視專題片4部。不僅如此，在縣政府門前制作大型燈箱廣告，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條。因成效顯著，縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號(hào)。
注重實(shí)效 成效顯著。幾年來(lái)，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”：一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高；二是隊(duì)伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強(qiáng)，集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；三是提高了內(nèi)部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，深深地感受到，文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力，就能帶來(lái)效益，可謂是物質(zhì)文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止XX年9月底，全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7.3億元，貸款總額達(dá)到4.4億元，實(shí)現(xiàn)盈利533萬(wàn)元，其總量占全縣金融機(jī)構(gòu)的三分之一，已成為機(jī)構(gòu)最普及，隊(duì)伍最龐大，資金實(shí)力最雄厚，服務(wù)農(nóng)民最直接，支持縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的主力軍。
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