某公司的工會工作總結(jié)

　　20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，在加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)員工權(quán)益等方面開展了一系列工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　（一）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮組織作用

　　1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，確保工會組織運(yùn)作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調(diào)查，調(diào)查主要了解各單位民主管理委員會是否運(yùn)作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導(dǎo)基層單位更好的利用民主管理維護(hù)員工利益，保障企業(yè)穩(wěn)定。

　　2、不斷完善職工小家，改善員工工作環(huán)境。工會一直非常重視和關(guān)注員工非工作時間的管理，工會通過建設(shè)職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環(huán)境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設(shè)施，為小家配臵電視機(jī)、DVD、乒乓球臺等設(shè)施，受到員工一致好評。

　　3、審修工會工作制度，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。我們根據(jù)工會工作的實(shí)際情況，對工會制度進(jìn)行完善。20xx年新發(fā)布了《職工小家活動室管理規(guī)定》及《民主管理委員會工作規(guī)定》，進(jìn)一步推進(jìn)了工會工作制度化、規(guī)范化。

　　4、工會專兼職干部培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提高工會專兼職干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，推動工會干部培訓(xùn)制度化和隊(duì)伍正規(guī)化

　　建設(shè)，工會舉辦了20xx年工會專兼職干部培訓(xùn)班，各基層單位共計(jì)52名工會專兼職干部參加了學(xué)習(xí)。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業(yè)務(wù)板塊為主題進(jìn)行了培訓(xùn)，并與參會人員就工會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。

　　（二）開展“雙維”工作，發(fā)揮監(jiān)督職能

　　1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴(yán)格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進(jìn)行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協(xié)調(diào)調(diào)查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實(shí)地調(diào)查，根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況進(jìn)行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調(diào)查結(jié)果。

　　2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關(guān)職能部門管理人員現(xiàn)場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯(lián)合組織基層大學(xué)生助理及新招技校實(shí)習(xí)生召開了座談會，大學(xué)生助理及新招技校生們就工作過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協(xié)助解決的困難。

　　3、工會監(jiān)督職能主要是監(jiān)督公司有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督公司相關(guān)規(guī)章制度是否與國家法律政策相違背，思想?yún)R報(bào)專題是否危害到員工利益。協(xié)助和督促行政方面做好勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)工

　　作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標(biāo)工作12項(xiàng)，完成工程驗(yàn)收8項(xiàng)。

　　4、后勤滿意度調(diào)查。調(diào)查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據(jù)調(diào)查中員工反映的問題，要求相關(guān)單位進(jìn)行整改，切實(shí)保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產(chǎn)工作中。

　　5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認(rèn)真聽取了公司總經(jīng)理劉自恒同志所作的題為《調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配臵，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公汽》的總經(jīng)理工作報(bào)告；工會主席洪添發(fā)同志所作的題為《圍繞中心，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工》的工會工作報(bào)告；公司副總經(jīng)理盧樂喬同志所作的《2009年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。范文TOP100審議了《工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人進(jìn)行了表彰。本次會議充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按照職代會規(guī)定和工會章程履行會議議程，經(jīng)過與會代表的共同努力，順利完成了各項(xiàng)議程，會議取得了圓滿成功。

　　（三）提高員工綜合素質(zhì)、豐富員工業(yè)余生活

　　1、春節(jié)基層活動。為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時為員工們創(chuàng)造一個歡聚一堂的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx

　　年春節(jié)。工會于2月份劃撥活動經(jīng)費(fèi)及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎游園活動。各單位均于春節(jié)期間組織全體員工開展了此項(xiàng)活動，此項(xiàng)活動為公司首次大范圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。

　　2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為響應(yīng)集團(tuán)號召推進(jìn)公司“雙愛”活動的持續(xù)開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎(chǔ)上增加了男子雙打和混合雙打兩個項(xiàng)目，來自機(jī)關(guān)和基層的57名員工參加了比賽。經(jīng)過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊(duì)李光敏折桂，范文寫作保修部張文樞分別與總倉鐘利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發(fā)到場為獲獎選手頒發(fā)了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛煉了身體，更增進(jìn)了各單位員工間的感情，使大家在鍛煉身體的過程中，得到了精神的享受。

　　3、參加集團(tuán)第六屆創(chuàng)新杯籃球賽。5月中旬工會擇優(yōu)選拔了30名員工組成公汽籃球隊(duì)封閉式訓(xùn)練，并于5月下旬參加了集團(tuán)第六屆創(chuàng)新杯籃球比賽，我司籃球隊(duì)本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！

　　4、參加福田區(qū)總商會第三屆乒乓球邀請賽。為慶祝深圳特區(qū)成立30周年，福田區(qū)建區(qū)20周年，通過開展豐富多彩的文體

　　活動，活躍轄區(qū)企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系。福田區(qū)總商會于5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區(qū)企業(yè)乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業(yè)參加，經(jīng)過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團(tuán)體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。

　　5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。為了愉悅身心、鍛煉身體，豐富廣大員工業(yè)余生活，深入開展“情系基層，關(guān)愛員工”活動。工會于7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機(jī)關(guān)及基層的62名員工參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。

　　6、參加集團(tuán)第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團(tuán)組織開展了深圳巴士集團(tuán)第二屆職工乒乓球比賽，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團(tuán)乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好后勤工作，還邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場為運(yùn)動員加油鼓勁。經(jīng)過運(yùn)動員頑強(qiáng)的拼搏，我司乒乓球隊(duì)奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。

　　7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業(yè)余文化生活，以迎“大運(yùn)會”為契機(jī)，推動全民健身活動的開展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機(jī)關(guān)及基層共計(jì)22個單位170余名員工參加。

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