大國重器觀后感

時間：2023-08-09 10:16:39 觀后感范文我要投稿

大國重器觀后感（實用）

　　在觀看完一部作品以后，一定有很多值得分享的心得吧，每個觀看完影片的人都有不一樣的感受與想法。到底應如何寫觀后感呢？以下是小編整理的大國重器觀后感，希望對大家有所幫助。

大國重器觀后感（實用）

大國重器觀后感 1

　　11月6日，我國第一部大型高清工業(yè)電視紀錄片《大國重器》在中央電視臺頻道正式開播，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業(yè)關注焦點。正如攝制組負責人劉寶恒說的一樣：“拍攝這樣一部電視紀錄片，是我國幾代裝備人的夢想，是獻給全國人民一次視聽盛宴�！�

　　這部電視紀錄片歷時兩年多的時間，攝制組北上南下，深入中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關鍵零部件等十余個重點領域，精選了全國18家行業(yè)領軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動》、《制造強國》系列專題故事。該片重點關注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當代的輝煌歷程。

　　主攻高端制造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——這是中國工程機械制造業(yè)呈現(xiàn)的新突破、新亮點。在《智慧轉(zhuǎn)型》專輯片中展現(xiàn)的“開天神推”——中國最大馬力推土機SD90-5，給人印象頗深，讓大家看到了厚德堅韌的山推團隊精神，看到了推山填海般的巨無霸設備產(chǎn)品，看到了中國工程機械的希望�！伴_天神推”SD90-5開創(chuàng)了建國以來自主研發(fā)、實現(xiàn)國產(chǎn)裝備自主配套的先河，是目前國內(nèi)最大馬力、最高效率、最智能化的推土機。產(chǎn)品性能達到國際先進水平打破了國外公司的技術封鎖，形成了我國大馬力推土機的整機技術標準及推土機大馬力傳動系統(tǒng)等關鍵部件的技術標準。對國家工程機械行業(yè)長遠戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化民族產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)國產(chǎn)裝備的自主配套具有重大的經(jīng)濟和社會效益。

　　“這個產(chǎn)品是完全我們自主開發(fā)的，隨著能源的這種大量的開采，這種使用大型設備的工礦越來越多，過去完全靠進口，我相信我們研制成功以后，能夠完全替代國外的進口產(chǎn)品�！鄙酵乒煞荻麻L張秀文在片中的自信讓國人振奮，山推SD90-5的推出，也向全球工程機械行業(yè)展示了中國自主創(chuàng)新取得的成績和貢獻。在過去十年，中國迅速成長為一個制造業(yè)大國，中國的工程機械制造業(yè)也隨之快速壯大。然而，中國機械制造所需的核心零部件主要依賴于國外進口，中國部分中低端產(chǎn)品，國內(nèi)需求趨向飽和，產(chǎn)能過剩成為各家企業(yè)共同面臨的難題。在《智慧轉(zhuǎn)型》專輯中，機械科學研究總院原副院長屈賢明一句話點中要害，讓人感受頗深——“核心的部件中國不能造，所以整個產(chǎn)品盈利附加價值就會很低，就不能根據(jù)這個主機產(chǎn)品的發(fā)展提供相應的零部件，現(xiàn)在發(fā)展到了這個程度，不解決這個問題就不行�！痹阽R頭中，我們不但欣喜地看到了獨領風騷的山推系列主機產(chǎn)品，也看到了占據(jù)優(yōu)勢的關鍵零部件的身影。其關鍵零部件涵蓋了底盤件，傳動部件、結(jié)構(gòu)件、鑄造件、駕駛室等，這里生產(chǎn)的履帶全球聞名，包括小松、沃爾沃在內(nèi)的眾多國際巨頭，都為自己的工程機械配上了中國生產(chǎn)的'履帶底盤，在行業(yè)內(nèi)也形成絕對的競爭優(yōu)勢。與其他專輯表現(xiàn)手法不同的是，在對山推股份公司的講述中，重點展現(xiàn)了一個富有激情、勇于創(chuàng)新的山推團隊力量，從裝配技師、焊接技師、質(zhì)量檢查員、設計工程師等心無旁騖、專心致志工作的一個個場景。讓觀眾如同置身于忙碌、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場，融入到了山推的精益生產(chǎn)和嚴謹?shù)难邪l(fā)團隊，奔赴在飛沙走石、機器轟鳴的新品驗證施工現(xiàn)場。在“焊神”的話語中、在質(zhì)檢員的眼神里、在翻滾的三維設計中，我們看到了對產(chǎn)品制造的精益求精，看到了對產(chǎn)品檢驗的全程跟蹤，看到了對產(chǎn)品設計的盡善盡美。正是這一群人，在持續(xù)推行卓越績效管理中執(zhí)著堅韌、創(chuàng)新奮進，使得山推在治理結(jié)果、戰(zhàn)略決策、運行機制、經(jīng)營績效等方面發(fā)生顯著變化，打造了中國典范的制造產(chǎn)業(yè)鏈，成為支撐中國裝備制造業(yè)發(fā)展的堅挺的脊梁。

　　裝備制造業(yè)是國家綜合實力和技術水平的集中體現(xiàn)。是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術進步的重要保障，中國作為全球最大裝備制造業(yè)國家，要挺起大國脊梁，鑄大國重器。鏡頭中，再現(xiàn)威武雄壯的中國最大馬力推土機SD90-5緩緩開來時，被震撼的心依舊久久不能平息�！洞髧仄鳌穼閷崿F(xiàn)重大技術裝備國產(chǎn)化和我國工業(yè)發(fā)展的“中國夢”鼓與呼!我們看到的不僅是山推，更看到中國工程機械的勃勃生機和無限潛力。

大國重器觀后感 2

　　202x年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實現(xiàn)百年衛(wèi)華、世界第一的夢想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。

　　大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁,。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈，提高專業(yè)的核心競爭能力。

　　核心競爭能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務，不斷的在學習國外先進技術的同時，不斷的固化學習的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：

　　，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。

　　，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術為主導，整合全球化的供應鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術提升方面持續(xù)的投入，引領和突破行業(yè)的技術憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。

　　，注重向國際先進企業(yè)學習，注重產(chǎn)學研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

　　，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。

　　，在研發(fā)，服務領域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。

　　《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔當和奉獻為特點，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。

　　片中的'幾個細節(jié)值得借鑒和學習：

　　1、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：焊品如人品，她真正做到了表里如一。我們車間工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習慣。

　　2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設計者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應學習陜鼓的責任文化板凳理論：板凳=責任，板凳=平臺、誠信文化建立員工誠信檔案、規(guī)則文化制訂員工共同遵循的行為準則和規(guī)范、創(chuàng)新文化突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的墻、感恩文化感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關者，使感恩成為每位員工的實際行動。

　　3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學習，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產(chǎn)，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時設計圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時間發(fā)現(xiàn)，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

　　4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標準化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。

　　5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務：①創(chuàng)新驅(qū)動;②基礎支撐;③高端引領;④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的百年衛(wèi)華，世界第一的發(fā)展戰(zhàn)略和目標不謀而合。

　　衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風風雨雨，;但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。202x年已將過去，相信在公司高層的科學決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標---百年衛(wèi)華，世界第一。

大國重器觀后感 3

　　20xx年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，無不為片中的事件而感動和振奮。想想我們的公司，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。

　　大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石。是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈，提高專業(yè)的核心競爭能力。

　　1、注重核心產(chǎn)品的制作，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。

　　2、注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術為主導，整合全球化的供應鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術提升方面持續(xù)的投入，引領和突破行業(yè)的技術憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。

　　3、注重核心團隊的建設，注重向國際先進企業(yè)學習，注重產(chǎn)學研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

　　4、注重核心員工的國際化的培訓和學習，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。

　　5、注重行業(yè)系統(tǒng)服務的能力建設和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務領域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的.價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。

　　片中的幾個細節(jié)值得借鑒和學習：

　　1、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品，她真正做到了表里如一�！蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習慣。

　　2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設計者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應學習陜鼓的責任文化（板凳理論：板凳=責任，板凳=平臺）、誠信文化（建立員工誠信檔案）、規(guī)則文化（制訂員工共同遵循的行為準則和規(guī)范）、創(chuàng)新文化（突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的“墻”）、感恩文化（感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關者，使感恩成為每位員工的實際行動）。

　　5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務：

　�、賱�(chuàng)新驅(qū)動；

　�、诨A支撐；

　�、鄹叨艘I；

　�、芫G色發(fā)展；

　　⑤走出去戰(zhàn)略。

　　這與公司制定的“百年衛(wèi)華，世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標不謀而合。

　　衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風風雨雨，取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績；但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。20xx年已將過去，相信在公司高層的科學決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標———“百年衛(wèi)華，世界第一”。

大國重器觀后感 4

　　第一集：《國家博弈》

　　裝備強則國強。古往今來，國與國之爭，實質(zhì)是裝備制造業(yè)之爭。當前階段，高端裝備之爭已上升為大國之間博弈的核心和不可或缺的利器。中國甕福集團在與歐美20多家公司的角逐和博弈中取勝，成功中標沙特全球最大磷肥裝置的選礦項目；振華港機通過不斷地鉆研，以具有國際水準的技術占據(jù)了全世界的港口；湘潭電機廠以電機為動力驅(qū)動輪子轉(zhuǎn)動的幾層樓高的300噸礦山電動輪自卸車，馳騁在國內(nèi)外的大型礦山；

　　第二集：《國之砝碼》

　　講述了沈鼓集團，大連光洋集團和徐工集團憑借著自主研制的核心技術沖破了我們一直依賴進口的尷尬局面，并且打破了國際壟斷的格局。事實證明核心技術是王道。實現(xiàn)技術突破，才有討價還價的資格，才能勇敢地對老外說不。 第三集：《趕超之路》

　　唐山客車廠，北京第一機床廠，滬東中華集團在借鑒國外技術，青出于藍而勝于藍，不僅消化了原來的技術還加以創(chuàng)新，達到更高的水平。后來者居上。在引進、消化、吸收的基礎上，在實現(xiàn)趕超的征程中，中國的裝備企業(yè)默默堅守并勇往直前。

　　第四集：《智慧轉(zhuǎn)型》

　　“智”造轉(zhuǎn)型勢在必行。在智能制造引領全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，“智造”轉(zhuǎn)型，向“高端”升級，中國企業(yè)深諳順其“自然”。山推集團將自己生產(chǎn)的各類工程的關鍵零部件打入其他發(fā)達國家并且借助研制的心產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈進軍，陜鼓集團轉(zhuǎn)型作能量轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)服務商和總包商使其在金融危機的沖擊下不僅轉(zhuǎn)危為安而且利潤上升，沈陽機床更是改變了世界機床的生產(chǎn)銷售和服務方式。

　　第五集：《創(chuàng)新驅(qū)動》

　　創(chuàng)新驅(qū)動是關鍵。在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下，我們實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，向裝備強國的陣營進發(fā)。濟二機床和雙良集團憑借著自己的研發(fā)分別實現(xiàn)了從分包商變成了總包商和解決了全球能源問題，在創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略下實現(xiàn)了由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，裝備強國出發(fā)。

　　第六集：《制造強國》

　　制造強國漸行漸近。隨著關鍵核心技術的攻克和突破，中國，正在用自己的方式，縮短著從制造大國到制造強國的距離。沈陽新松把自己的移動機器人裝上了位于長春的德國汽車制造生產(chǎn)線上，無錫葉片和正泰集團憑借對質(zhì)量的苛求向世界進軍，他們都用著各自的努力縮短著從制造大國到制造強國的距離。

　　《大國重器》以獨特的視角記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準了普通的產(chǎn)業(yè)工人和裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細節(jié)，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。每每看到我們?nèi)〉玫木薮蟪删臀揖透械綗o比自豪與興奮，為我們中華民族的智慧而驕傲。

　　看過這部紀錄片后，對我觸動很大，作為中國大機械的一份子，一種民族榮譽感油然而生。讓我深刻的體會到大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁，是國家現(xiàn)代化的基石，是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。抓住核心產(chǎn)品，核心技術，核心工藝，核心人才，不斷的在學習國外先進技術的同時，不斷的固化學習的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。注重核心員工的國際化的培訓和學習，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。注重核心團隊的建設，注重向國際先進企業(yè)學習，注重產(chǎn)學研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，已自身的核心技術為主導，整合全球化的供應鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的在產(chǎn)業(yè)升級和技術提升方面持續(xù)的投入，引領和突破行業(yè)的'技術憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。最后應該注重行業(yè)系統(tǒng)服務的能力建設和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務領域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。

　　但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在現(xiàn)階段經(jīng)過近30年的技術追趕我們再裝備制造業(yè)取得了一部分成就，也在縮短著和世界頂尖水平的差距，但作為機械行業(yè)的一員我們更應該清醒的認識到現(xiàn)在很多方面特別是高精尖技術上與國際頂尖水平的

　　差距，不能沉醉于目前取得的一部分成就，以強烈的危機感鞭撻自己，切實提高自主創(chuàng)新能力，增強自主開發(fā)能力，掌握自主知識產(chǎn)權，突破發(fā)達國家及其跨國公司的技術壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，為提高我國的國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。作為一個發(fā)展中的大國，我國科技自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術缺乏任然是一個不爭事實，這已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。一方面，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主導的我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味熱忠搞招商引資的發(fā)展思路，使我們受制于人，為他人“做嫁衣”。增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)擺在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的突出位置。

　　要發(fā)展就要創(chuàng)新，個人是這樣，企業(yè)是這樣，一個國家一個民族更是這樣。只有堅定不移地走創(chuàng)新之路，我們才能不斷鞏固和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)。

大國重器觀后感 5

　　因為一些原因，時間不夠沒能看完六集，只看完了前三集；

　　大國重器講述了國家裝備制造業(yè)的發(fā)展，由原來的依賴進口到實現(xiàn)自我生產(chǎn)并最終成為重要的出口國，很好的詮釋了“我們制造，推進繁榮和成長；我們創(chuàng)造，走向自立和強盛；我們前行，讓夢想變成現(xiàn)實”。如果將規(guī)模進行微縮，在發(fā)展中的很多問題都可以反映到微小公司的發(fā)展上；

　　首先，公司高層的視野和眼光；

　　公司高層的決策決定了公司發(fā)展走向，所以公司是否具有長遠的發(fā)展前景，取決于公司高層的視野及眼光；市場青睞的是富于遠見并敢于冒險的企業(yè)，洞悉市場需求，分辨這需求是處于朝陽階段還是夕陽階段，才能選擇和決定更富于前景的發(fā)展項目；而有時，需要考慮的是社會的發(fā)展趨勢，資源分配和整合的方向，綜合考慮，及時目前市場需求量不大，但未來發(fā)展的可能性很大，這樣的項目即使存在很大的風險，有時可能也是選擇的目標；

　　同時，在公司的發(fā)展最具優(yōu)勢的項目上，要有居安思危的看法，關注社會發(fā)展和市場動態(tài)，否則也容易在短時間內(nèi)被淘汰；例如在港口機械發(fā)展中，誰能想到，占有市場70%份額的公司會因為曾經(jīng)僅依賴進口的`中國在技術上的發(fā)展而喪失殆盡呢？

　　其次，技術開發(fā)能力；

　　技術開發(fā)能力，是制造業(yè)生存和發(fā)展的核心；中國在沙特磷肥選礦廠的工程競標中，因為獨有的磷肥提取氟化氫的技術而中標；南非人為了這項技術，與中國討價還價無果后在全球苦苦尋找一年，但沒能找到如此先進的提取技術，所以不得不花費更高的代價來換取這項技術；因此，一項獨有的技術，可以給公司帶來巨大的財富、獨有的市場以及較高的社會地位；

　　然而，設計開發(fā)能力，并不是全部著眼于從無到有的開發(fā)，有時候從別人身上學習然后經(jīng)過自己的優(yōu)化，將技術升級成為有競爭力的核心技術，站在別人的肩膀上反而能看的更遠。徐工集團的工程師去德國學習時被取笑說“你們再怎么學也永遠做不到”，然而中國工程師卻用實際行動和豐碩的學習成果回應了德國人的譏刺，讓競爭對手都感到驚懼；所以技術人員具備優(yōu)良的學習能力，并在學習的過程中去優(yōu)化，去創(chuàng)新，將別人的知識轉(zhuǎn)化成自己的知識的能力有時比從無到有的創(chuàng)造能力更為重要；

　　第三，人才~追趕和超越的基礎

　　一個公司需要有很好的技術開發(fā)人員的技術引領，也需要掌握熟練技能的普通工人的生產(chǎn)支持。成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)，全部依賴普通員工，而有時候的技術創(chuàng)新也只有普通員工可以做的到；楊建華，普通的焊接工人，憑借自己40多年的焊接生產(chǎn)經(jīng)驗，完成了百萬噸乙烯壓縮機外殼的分體焊接技術，150多個部件，嚴格的焊接順序和焊接工藝要求，沒有豐富的經(jīng)驗，是無法完成的，所以創(chuàng)新不是只有技術開發(fā)人員才擁有的特權，而是每一個人都可以做到的；

　　一些特殊的生產(chǎn)技能，永遠無法被機械取代，所以技藝的傳承，只能通過言傳身教，每一個陪伴公司前行員工都是公司的瑰寶；

　　第四，嚴謹?shù)闹圃鞈B(tài)度，質(zhì)量的重要保障；

　　中國動車在制造過程有很多“零”標準，如車廂外層鋁合金焊接必須零差錯，才能保證高速行駛過程中車身不會開裂；整車有幾萬根線，每根線都要做到零接錯等等，這些“零”標準都體現(xiàn)了在制造過程中的嚴謹態(tài)度；

　　生產(chǎn)制造過程中，很多工序都是簡單的重復性操作，枯燥的工作需要的是高度的責任心和細致認真，而一些必要的詳細的作業(yè)指導，可以給這些繁瑣的工作起到十分重要的意義；同時通過這些重復性的工作也可以統(tǒng)計出必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而在工藝上進行完善，實現(xiàn)技術的創(chuàng)新和突破；例如動車制造中，蘇健通過自己記錄的12000多個密封管壓管數(shù)據(jù)，自主開發(fā)了自動彎管軟件，解決了任何彎管難題，這就是在勞動中創(chuàng)造的智慧。

　　在質(zhì)檢過程中，更要貫徹嚴謹?shù)膽B(tài)度，需要始終記得肩負著的責任，應使產(chǎn)品處于完全可控的狀態(tài)，這樣才能樹立質(zhì)量誠信、可靠性；

　　第五，資源的配置和整合；

　　在生產(chǎn)制造過程中，每個項目涉及的部門很多，在這個過程中要做到順利生產(chǎn)，質(zhì)量可控，出貨順利，需要各個部門的工作配合；同時各個部門的資源也需要合理的配置，必要時的資源整合才能促進項目的快速進展；

　　第六，個人感觸；

　　在影片中，有很多工作是有女性完成，例如崔連順開發(fā)了最先進百萬噸乙烯壓縮機葉輪，孫麗設計了4500噸的工程起重機，孫斌斌作為580名赴德國學習的技術員中唯一的國際焊接女教師，還有動車制造中的女接線員們，她們充分體現(xiàn)了現(xiàn)代女性工作、事業(yè)、收入，經(jīng)濟上獨立、人格上獨立，利用自己的智慧和雙手創(chuàng)造和制造。同作為女性，考慮自己現(xiàn)有的崗位職責，我覺得自己最應該提升的是自己的再學習能力以及做事嚴謹?shù)膽B(tài)度，盡力使產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于完全可控的狀態(tài)，讓自己的工作在產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量保障起到重要意義。

大國重器觀后感 6

　　回到《大國重器》。我看到了很多高精尖的設備，看到了高端制造業(yè)中聰慧的善于創(chuàng)新的現(xiàn)代工人，也看到了國內(nèi)這些走在行業(yè)前沿的領軍企業(yè)如何在國際商業(yè)環(huán)境中沖鋒陷陣。就連歐洲人在北車集團面對即將出廠的CRH系列動車組也在感嘆，這才是歐洲的大工業(yè)夢想啊!可是很遺憾，我依然只看到器物層面的革新和創(chuàng)造，對于制度層面的改革，我沒有很深的體會。

　　作為新時代的青年學生心中還有很多感想要說，而我要提的是，中國高端技術產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是必不可少的民生文化;并且，它與美國、西方乃至整個星球在進行著如火如荼的科技創(chuàng)新、市場競爭，及國力、國民智慧、毅力的較量。這句話其實在一開始要說的，中華的全體為高端產(chǎn)業(yè)奮戰(zhàn)在第一線的工人們、技術員、工程師們，您們辛苦了，你們的故事，比衣著華麗的明星們要耀眼、感人得多，你們憨厚的面孔，其實展現(xiàn)著樸實無華的東方面孔的美辛苦了，讓我們一起加油吧!

　　這個世界，追趕的時間、追趕的是速度，這個世界，不管哪個領域，我們要用勤勞、堅強、勇敢和實力來贏得人們的尊重和欽佩。加油!還有很多感想要說，從今天起，我學會了尊重科研的這一群人，制造產(chǎn)品的這一群大眾，我敬愛你們，尊重你們的貢獻，欽佩你們的勤勞，加油�，F(xiàn)代化，國家要強大、民族要富強，我們不能停止我們追趕世界的腳步!

　　記得第一次看這個紀錄片還是兩年前，那時它剛開播，當時自己還是學生，感覺介紹的東西很新穎，看著挺熱鬧，并沒有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓讓我忽然間想起了它，于是花了幾個晚上的時間又溫習一遍。作為一名制造行業(yè)的員工，再次觀看讓我印象深刻，感觸頗多。

　　該紀錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業(yè)的工程機械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關鍵零部件等多個重點領域，展示了我國制造業(yè)發(fā)展的歷程和取得的成績。農(nóng)業(yè)是立國之基，工業(yè)乃強國之本。改革開放30年來，我國的裝備制造業(yè)從無到有，從弱到強，從以前的一貧如洗、全部依賴進口，到今天的工業(yè)制造大國、產(chǎn)品出口到世界各地�！洞髧仄鳌窞槲覀兂尸F(xiàn)了中國裝備制造業(yè)發(fā)展路上的艱辛，是一部記錄我國工業(yè)發(fā)展的史詩巨制。

　　長久以來，在我國工業(yè)一直處于社會和大眾媒體所遺忘的地位。在這個娛樂盛行、急功近利的年代，大家更愿意關注某個明星的緋聞，最近的房價多少或是股市如何，沒有多少人會去關心我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，更沒人去關注那些技術工人，以及處于一線的操作工人，甚至社會上工程師的地位也遠低于公務員。而且，最近兩年國內(nèi)的制造業(yè)普遍不景氣，這無疑又是雪上加霜。高校學生中選擇經(jīng)濟或管理專業(yè)的越來越多，身邊也有不少同學都有轉(zhuǎn)行的想法，如此，制造業(yè)所需的工程師、技術工人隊伍將后繼乏人。該紀錄片的一個突出優(yōu)點是，除了介紹我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，更多的鏡頭對準了處于一線的技術工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺。裝備制造業(yè)是一個國家綜合實力與技術水平的集中體現(xiàn)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術進步的重要保障，而那些工程師和技術工人則是生產(chǎn)的`主體，他們不應該被社會遺忘，這份工作也不應該被人不屑一顧。

　　制造業(yè)是一個民族的脊梁，一個國家要富強必須要加強制造業(yè)。記得影片的第二集介紹的是乙烯設備的研制生產(chǎn)，由于我所學專業(yè)是化學工程，我深刻的知道乙烯對于一個國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機則是乙烯生產(chǎn)的核心部件，這項核心技術一直都是由外國人掌握。這不經(jīng)讓我想起了自己現(xiàn)在所從事的空分行業(yè)何嘗不是如此，目前空分中十萬等級的壓縮機都是采用德國的技術。不過，前段時間的一篇報道令我備受鼓舞，正在建設的神華寧煤十萬等級空分壓縮機中出現(xiàn)了國產(chǎn)化的身影，這是我國裝備制造業(yè)又一次重大的突破。正如影片中所講，一個國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業(yè)如此，對于空分行業(yè)也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業(yè)，是國家發(fā)展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒有一套自己的制氧機設備，那時的制氧技術被外國人所壟斷。國家需要空分設備，需要發(fā)展空分行業(yè)，杭氧勇敢的接下了這項任務。1956年，我國第一套制氧機誕生在杭氧，結(jié)束了我國沒有空分設備制造業(yè)的歷史。經(jīng)過幾代杭氧人的共同努力，現(xiàn)今，杭氧的空分設備制氧量最高可達到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產(chǎn)品公司在內(nèi)的國際空分五強企業(yè)，提升了我國裝備制造業(yè)的水平，增強了我國在國際空分行業(yè)的話語權。

　　制造什么和怎么制造決定著一個國家在世界的地位，制造業(yè)是國家現(xiàn)代化的基石。這部紀錄片為我們展現(xiàn)我國裝備制造業(yè)崛起的同時，也展望了我國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。

　　作為制造業(yè)的一員，盡管現(xiàn)階段實體經(jīng)濟形勢不樂觀，制造業(yè)不景氣，但我們不應悲觀，應該對未來充滿信心，積極投身于這個行業(yè)，努力工作，提高自主創(chuàng)新能力，增強我國的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)由工業(yè)大國到工業(yè)強國的中國夢。

大國重器觀后感 7

　　《大國重器》是我國第一部大型高清工業(yè)電視紀錄片，記錄我國裝備制造業(yè)振興發(fā)展歷程，其中涉及中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關鍵零部件等十余個重點領域，精選了全國18家行業(yè)領軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動》、《制造強國》系列專題故事。重點關注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當代的輝煌歷程。

　　裝備制造業(yè)對繁榮經(jīng)濟和實現(xiàn)“民富國強”起著無可替代的作用。作為中國裝備制造企業(yè)的員工，我深深為國家裝備制造業(yè)能有這如此的發(fā)展騰飛而感到自豪。我們的企業(yè)雖然沒有片中企業(yè)那樣屹立于世界裝備制造業(yè)之林的實力，但我們企業(yè)的員工卻有著和片中企業(yè)員工一樣兢兢業(yè)業(yè)的奮斗精神。截取片中的幾個鏡頭，在我們的企業(yè)當中都能找到其中的縮影。

　　1、焊品如人品的嚴謹工作態(tài)度。講到鋁合金焊接時，女焊接教練說：“嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要。”我們企業(yè)制造廠的女焊工也不乏佼佼者。禹立霞是金結(jié)公司制造廠唯一的一位女班長，她務實進取，技術精湛，以出色的工作能力贏得廠領導和周圍員工的認可和稱贊。禹麗霞現(xiàn)在是“鐘秉銳電焊班”班長，她初當班長之際有著很大的壓力，不斷充實自己，提升自己的技術水平，在極短的時間內(nèi)就掌握了雙絲自動焊的焊接方法，摸索了一套行之有效的操作技術要領，為以后順利的工程施工打下了堅實的基礎;她帶領班組人員通過制作一些輔助胎具對埋弧自動焊進行改造，使其代替CO2氣保焊焊接鋼管的對接縱縫和環(huán)縫焊接，保證了焊接質(zhì)量和制作精度，提高了管結(jié)構(gòu)的整體制作質(zhì)量。禹麗霞連續(xù)四年榮獲“唐山市女職工建功立業(yè)標兵”。她如一朵絢爛綻放的鋼構(gòu)之花，用自己展現(xiàn)出來的赤誠和熱血、辛勤和務實的風采，為金結(jié)公司這片廣闊的鋼結(jié)構(gòu)熱土增添光彩。

　　2、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學習，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學家的`事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。我公司富君同志是制造廠鉚工班班長，他技術全面、務實進取、勇于鉆研、善于創(chuàng)新，參與完成了多項國內(nèi)外重點工程的技術創(chuàng)新任務。天津津塔工程是天津市的地標性建筑，整個津塔工程建筑平面為橢圓形狀，每根鋼柱與鋼柱之間連接的部位和尺寸都不相同，確定鋼柱的中心線成為組對工作中的難點。富君結(jié)合多年工程制作經(jīng)驗，與計算機輔助放樣方法相結(jié)合，找到了鋼柱中心線的正確定位，最終采用以中心線為基準的方法進行鋼柱牛腿的裝配。在實際制作過程中，富君還帶領班組人員認真組對構(gòu)件，精確測量牛腿尺寸和間隙，最大限度的減少誤差，保證安裝精度，為天津津塔精品工程的鑄造奠定了堅實基礎。馬福江也是富君班組中成長起來的技術骨干。馬福江對施工技術問題有著天生的興趣，在富君的指導下，他更是對技術創(chuàng)新、改革發(fā)明癡迷不悔。目前，馬福江在日常工作中的小創(chuàng)新已經(jīng)多達十幾項，并連續(xù)兩年被公司評為“十佳技術標兵”。

　　3、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標準化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。譬如說鐘秉銳師傅，他從電焊工、電焊班長、技術部骨干一路走來，勤勉質(zhì)樸、篤學多思，躬于實踐，細心探索、參與了阿爾及利亞奧蘭體育場、俄羅斯KIMKAN鐵礦選礦廠、北京財富中心、北京望京SOHO、天津津塔、天津現(xiàn)代城、煙臺海灣世茂1號項目、青島財富中心、黑瞎子島現(xiàn)代生態(tài)植物園、山西大同體育中心等多項國內(nèi)外重點工程，不斷的攻克鋼構(gòu)焊接難題，為公司榮獲全國優(yōu)秀焊接工程、電力行業(yè)國家優(yōu)質(zhì)工程獎、建筑工程魯班獎、國家鋼結(jié)構(gòu)金獎作出突出貢獻。多年來不斷探索和創(chuàng)新班組管理模式，在班組建設、節(jié)能降耗、技術革新等方面成效顯著，他曾獲得國家“五一勞動獎章”的榮譽稱號。

　　通過鏡頭中的精彩，我們看到了中國工業(yè)的現(xiàn)狀，我們今后要在從“大國重器”向“強國重器”的路上大步邁進，這條路上不乏這樣一群人，他們執(zhí)著堅韌、創(chuàng)新奮進，在中國裝備制造業(yè)的這片沃土上，深耕創(chuàng)造，不遺余力。打造了中國典范的制造產(chǎn)業(yè)鏈，成為支撐中國裝備制造業(yè)發(fā)展堅挺的脊梁。

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