員工自我鑒定模板合集9篇
自我鑒定是個人在一個時期的自我總結(jié),寫自我鑒定有利于我們工作能力的提高,我想我們需要寫一份自我鑒定了吧。那么我們該怎么去寫自我鑒定呢?下面是小編幫大家整理的員工自我鑒定9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工自我鑒定 篇1
20xx年是XX建設(shè)改制重組后的第一年,公司以一個新企業(yè)、新班子、新面貌,高點(diǎn)定位,后發(fā)快進(jìn),立足建筑主業(yè),做強(qiáng)做大工程總承包,打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群,大力拓展海外建筑市場,逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額16.04億元,其中施工產(chǎn)值14.36億元,比去年同期增長339%;工程合同額29.2億元;在建施工面積124.5萬m2;施工人數(shù)4100人。
公司共計(jì)開工建設(shè)10層以上高層63幢,其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。近日,公司還榮獲“20xx年度XX省優(yōu)秀企業(yè)”。
4月3日,取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》;5月11日,公司首個國外總承包項(xiàng)目——安哥拉桑谷公房項(xiàng)目順利簽約;5月20日,總投資額7.8億元的湖南永州市322國道改線工程成功中標(biāo);11月8日,投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項(xiàng)目順利開工;11月15日,經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立蘇通建設(shè)集團(tuán)…回顧20xx年,一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變,企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后,凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任,凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。
去年年初,公司以自身實(shí)際和市場形勢相結(jié)合,制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略:
一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;
二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;
三是公司營業(yè)額:20xx年12.3億元,20xx年21.3億元,20xx年30億元;實(shí)現(xiàn)利潤:20xx年1.04億元,20xx年2.06億元,20xx年2.55億元;
四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;
五是不斷培育市場、開拓市場,努力拓展市場份額;
六是三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。
這樣一個目標(biāo),為剛剛改制重組,從零資產(chǎn)開始的新興企業(yè),描繪了一副宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。但目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距是巨大的。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在建筑市場激烈的競爭環(huán)境中迅速崛起,公司領(lǐng)導(dǎo)層意識到企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,要堅(jiān)持自營總承包項(xiàng)目、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、拓展海外經(jīng)營三頭并舉,勇于迎接挑戰(zhàn),主動搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,另辟蹊徑,努力走出一條符合企業(yè)特色的發(fā)展新路。經(jīng)過一年的實(shí)踐,證明公司的決策是正確的:
一年來,總承包項(xiàng)目得到迅速擴(kuò)張。公司始終咬住“總承包項(xiàng)目”不放松,目前在建10多個總承包項(xiàng)目,工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司,我們吸取了前人的教訓(xùn),有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路,堅(jiān)決擯棄掛靠項(xiàng)目,堅(jiān)定不移地走實(shí)體化道路。
同時,為了真正做好總承包項(xiàng)目,公司在總承包項(xiàng)目管理上摸索出一套自己的管理方式,堅(jiān)持做到以下五個定位:
一、市場定位。公司在天津、湖南、廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊,由于公司還處于起步階段,采取集中管理,而不是遍地開花,穩(wěn)步推進(jìn),做好每個市場。
二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項(xiàng)目及高大難工程,原則上不承接普通住宅。
三、取費(fèi)、價格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅(jiān)決不接,除墊資工程外,資金必須到位。
四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā),墊資施工,平米包干等多種形式。
五、隊(duì)伍目標(biāo)定位。公司在選擇隊(duì)伍上非常慎重,只選擇相互熟悉,信譽(yù)好,綜合素質(zhì)高的成建制隊(duì)伍。
一年來,海外經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán),擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,全力將海外市場打造成我公司的一大亮點(diǎn)。
短短八個月以來,已成功簽約安哥拉桑谷公房項(xiàng)目,赤道幾內(nèi)亞與拉博財(cái)政部國庫辦公樓項(xiàng)目,以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項(xiàng)目,已簽合同額8000萬美元,建筑面積約10萬m2。大使館類工程體量雖然不大,但成功打開了國際市場,為明年申請?jiān)馐┕こ邪Y格創(chuàng)造了條件,為公司在進(jìn)一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。
一年來,多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時,在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進(jìn)行積極探索,著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式,尋求新的利潤增長點(diǎn),推動產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年,公司成功中標(biāo)湖南永州市國道322線零陵段改線工程項(xiàng)目,同時取得了匹配20xx畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。
目前,蘇通國際新城項(xiàng)目作為永州市最大的商住項(xiàng)目已開工建設(shè),總開發(fā)建筑面積達(dá)350萬㎡。該項(xiàng)目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義,對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項(xiàng)目為契機(jī),公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司,涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。
公司今年還申報(bào)了市政公用工程二級增項(xiàng)資質(zhì)和地基基礎(chǔ)、裝飾裝潢、機(jī)電安裝三個三級增項(xiàng)資質(zhì)。蘇通園林建設(shè)申報(bào)了三級園林資質(zhì)。公司集資質(zhì)、人才、市場為一體,形成多資質(zhì)、多元化并舉的產(chǎn)業(yè)格局,滿足市場需求,提升了公司抱團(tuán)作戰(zhàn)的市場競爭力。
回顧20xx年,我們有成績、有激情,還有更多的感動。在蘇通建設(shè)經(jīng)受著最嚴(yán)峻考驗(yàn)的時候,我們的員工不畏艱難,欣然選擇蘇通,展示出整個團(tuán)隊(duì)十足的精氣神。有許多在建筑業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)擋一面的同志毅然放棄原來高薪、高位的工作,加盟我們蘇通建設(shè),壯大了公司的管理團(tuán)隊(duì),特別是中高層管理力量,使公司管理水平得到了全面提升。這些都是公司的希望所在,是公司克服一切艱難險(xiǎn)阻的信心和法寶。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新的一年中,面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們將以更高的定位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),精心管理,苦練內(nèi)功,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐;我們將以自強(qiáng)不息的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造蘇通建設(shè)的輝煌明天。
員工自我鑒定 篇2
一年來,我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的提高,F(xiàn)將我今年的工作情景鑒定如下:
一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù)。應(yīng)對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),經(jīng)過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀很多的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情景的考察和調(diào)研,經(jīng)過各種方式來進(jìn)一步開闊自我的視野。充分運(yùn)用自我知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,使我對整個建筑市場有了必須的認(rèn)識和確定,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化提議。在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時也為公司供給了很多的建筑市場信息,這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略供給了一手資料,為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,從
無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的本事,并有本事在堅(jiān)持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立完美愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)
雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,主要表此刻:在自身業(yè)務(wù)和管理本事上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。在下一步工作中,我將認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面研究公司發(fā)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程,以此打造品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展供給有力的人才支撐?茖W(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,合理分配應(yīng)用每一筆資金,為公司發(fā)展供給良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
員工自我鑒定 篇3
為進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)管理的長效機(jī)制,全面、準(zhǔn)確地分析昆明機(jī)場20xx年各項(xiàng)服務(wù)保障工作的'開展與落實(shí)情況,總結(jié)服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn),更好地開展20xx年服務(wù)工作,昆明機(jī)場于20xx年12月23日召開服務(wù)質(zhì)量管理委員會20xx年工作總結(jié)會。會議由昆明機(jī)場張德安副總經(jīng)理主持,昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)空港管理部領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)質(zhì)量管理委員會成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
會上,昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會辦公室田現(xiàn)江主任對20xx年主要服務(wù)工作開展情況進(jìn)行講評,分析了服務(wù)工作中存在的問題和不足,并提出了20xx年的服務(wù)工作要求。馬毅副總宣讀了《昆明國際機(jī)場關(guān)于對20xx年服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰的通報(bào)》,對昆明機(jī)場運(yùn)行管理中心、安全檢查站、信息技術(shù)中心、航空安全護(hù)衛(wèi)部、云南機(jī)場地面服務(wù)有限公司5家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,魏建國總經(jīng)理為先進(jìn)單位頒發(fā)了獎牌。昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會成員單位與魏建國總經(jīng)理簽訂了《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書》,將昆明機(jī)場的服務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任細(xì)化、分解至各成員單位。
最后,魏建國總經(jīng)理代表昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會作20xx年服務(wù)工作報(bào)告。魏建國總經(jīng)理結(jié)合20xx年的服務(wù)工作情況,對昆明機(jī)場的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,要求各部門增強(qiáng)憂患意識,深刻認(rèn)識做好服務(wù)工作的重要意義,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,創(chuàng)新服務(wù)工作措施,深化“誠信機(jī)場”創(chuàng)建,提升機(jī)場的綜合服務(wù)保障能力,做好新機(jī)場轉(zhuǎn)場準(zhǔn)備工作。同時,魏建國總經(jīng)理希望昆明機(jī)場全體員工繼續(xù)秉承“顧客為尊、服務(wù)至善”的理念,凝心聚力、不斷創(chuàng)新,為營造安全、誠信、舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境,打造云南航空旅游的窗口形象做出積極的貢獻(xiàn)。
員工自我鑒定 篇4
進(jìn)入公司參加工作有將近一年了,我想這是試用期最長的一個了,試用期經(jīng)已接近尾聲。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。
作為一名剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生,雖然有過比較專業(yè)知識的學(xué)習(xí),但是在實(shí)踐方面自己欠缺著很多的經(jīng)驗(yàn),對社會上的很多事情自己也都很不了解。我在公司做的是一名企劃專員,剛上班的時候是處于一片茫然的狀態(tài),對設(shè)計(jì)方面還有部門之中很多的流程自己都不是很了解,不知道該如何做好這項(xiàng)工作。遇到這種情況,我主管和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以及自己向身邊的同事學(xué)習(xí),處處留意,多看、多思考、多學(xué)習(xí),不會的東西不去操作,以免引發(fā)沒有必要的過失。
實(shí)習(xí)的這段時間自己學(xué)習(xí)了很多,尤其是和學(xué)校的差別,只能用天壤之別來形容,在公司的這段時間學(xué)習(xí)企業(yè)文化,積極參加公司的培訓(xùn)。自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。
就是對公司的流程熟悉不夠,理論與實(shí)踐的結(jié)合做得較差。對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠。
初入職場的我難免有些經(jīng)驗(yàn)不足,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。
員工自我鑒定 篇5
1、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
2、作為公司的實(shí)習(xí)技術(shù)員,在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,經(jīng)過一定時間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時刻,如何寫好轉(zhuǎn)正自我鑒定呢?請看以下的技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定資料。
3、到網(wǎng)管項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:
4、在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
5、轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好一些,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工,在工作上必須對自己要求更加嚴(yán)格,真誠溝通,做好份內(nèi)事。
6、本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正在電大就讀專科,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
7、記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜,周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助,讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位,F(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算,主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表,由于以前從事過相關(guān)崗位的工作,對erp系統(tǒng)的操作以及excel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練,所以上手起來比較快,僅1周的時間就可以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作。雖然每天的報(bào)表編制比較機(jī)械和重復(fù),但是我認(rèn)識到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作,在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞,學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中,除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外,還努力做好銷售部和財(cái)務(wù)部之間的溝通,配合財(cái)務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外,還積極配合其他部門的工作,例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包,其實(shí)這些工作其他部門可以獨(dú)自完成,但是他們對于訂交提數(shù)據(jù),車型以及18位碼都不太熟悉,花的時間更多,如果我花一個小時能為他人節(jié)約2個小時,這件事是值得做的。
8、這兩個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
9、在10月底,接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實(shí)習(xí)任務(wù),同時要監(jiān)控其委托貸款的情況。在12個人當(dāng)中我被安排到第1個去,當(dāng)時還有些不太愿意,因?yàn)槟菚r候才來公司不到1個月,是12位員工中進(jìn)公司最晚的,許多方面都不太了解,似乎有種“趕鴨子上轎”的感覺。但是我畢竟工作過1年,所以也比有更好的適應(yīng)能力,隨即準(zhǔn)備了許多資料路上看,晚上看,在最短的時間了解了專營店的知識。在實(shí)習(xí)過程中積極配合督導(dǎo)完成了監(jiān)控委托貸款的任務(wù)。在實(shí)習(xí)后,將自己的實(shí)習(xí)體會寫成了1篇30多頁報(bào)告,同時也給后面實(shí)習(xí)的新同事開了個頭,無論在工作上還是生活上。
10、3個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,在這3個月中,我較快地適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。
11、總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
12、過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。 在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)
員工自我鑒定 篇6
我今年*月*日調(diào)到******有限公司工作的*個月里,堅(jiān)持做到團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操能力。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。
在****工作對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,在新的工作崗位工作期間,我學(xué)到了許多以前沒有接觸過,沒學(xué)過的知識,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,同時也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠獨(dú)立,全面負(fù)責(zé)*888調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求:認(rèn)真,及時,準(zhǔn)確地********等資料;并在第二天早上進(jìn)行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù),力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準(zhǔn)確。另外將變更的航班計(jì)劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的****及時轉(zhuǎn)達(dá)給****;如實(shí)反映和做好**事故記錄。
前段時間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn),及上船參與實(shí)質(zhì)內(nèi)審,從中讓我深深體會到內(nèi)審工作對****管理,**管理,公司的系統(tǒng)管理有著深遠(yuǎn)的影響,因?yàn)閮?nèi)審的目的就是要求嚴(yán)以律已,拾遺補(bǔ)漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗(yàn),從而完善和
提升公司的管理機(jī)制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象,還能避免和減少*****存在的意外風(fēng)險(xiǎn),同時也可以讓*****時做到有案可依,有例可循,做到將風(fēng)險(xiǎn)成本降低到最少,同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營成本。因此,我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循ism的管理體制,以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力為最終目的。落實(shí)和貫徹***體制的要求,做好個人工作計(jì)劃,讓自己的工作能夠做得更好。
在完成自己*****的工作之余,我努力向負(fù)責(zé)****工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作能力。因?yàn)槲抑啦块T就是一個小家庭,分工不分家,同事之間做到和睦相處,相互幫助,相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順,更好。不過因?yàn)閬?***不久就開始獨(dú)立開展負(fù)責(zé)高速客船的日常管理工作,相對較少時間去接觸和管理**的動作,所以在*****實(shí)際操作能力較為薄弱,有待在以后的工作中多花時間去學(xué)習(xí),著手操作,以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時,有能力去協(xié)助及處理貨運(yùn)調(diào)度和管理的工作,甚至能夠做到有能力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動作。為公司的業(yè)務(wù)動作和管理多盡一份力量而努力。
以上是我的個人鑒定,希望領(lǐng)導(dǎo)加以批評。
員工自我鑒定 篇7
競聘班組長,改變員工人生路
20xx年,盧云凱來到采氣廠工作,當(dāng)初個性特別強(qiáng),工作中愿意干就干,不合意就是不干。還經(jīng)常與同事發(fā)生沖突,為此調(diào)換了幾個站,讓多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭疼。然而,幾年時間,這個被大家認(rèn)為不可調(diào)-教的頑固青年,怎么發(fā)生如此大的變化呢?“我剛來氣田時,采氣廠安排我們到川西培訓(xùn),跟我坐同桌的趙航,在培訓(xùn)考試時取得的成績還不如我。而他在回到采氣隊(duì)后,通過自己的努力,在20xx年的競聘中當(dāng)上了副站長。那時候我跟他一個隊(duì),他成了我的領(lǐng)導(dǎo),心里就特不平衡,心想一定要努力超過他!毙”R說。
那你是如何改變自己的呢?小盧說:“從20xx年,我努力改變以前火爆的脾氣,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教業(yè)務(wù)知識,領(lǐng)導(dǎo)看到我有變化,也給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我參加技能比賽、拆裝閥門比賽,各類演講比賽,使我有了很大進(jìn)步,20xx年參加競聘當(dāng)上了副站長,今年我又通過努力實(shí)現(xiàn)了當(dāng)站長的夢想!
張通權(quán)以前在私企干過,深刻體會到在社會上掙錢的艱辛,來到采氣廠后,看到工作環(huán)境和人際關(guān)系都這么好,非常珍惜來之不易的工作。尤其是讓他認(rèn)識到,只要通過自身努力,還可以干上集氣站站長,這就更加堅(jiān)定了在采氣廠干下去的決心。20xx年,張通權(quán)是第一批通過競聘走上副站長崗位的,之后工作更加有激情。小張說出了最讓他感到自豪的一件事:“24號站有兩名青工,因之間存在矛盾,怎么也不在一起工作,而當(dāng)時由于人員緊張,又無法調(diào)換,經(jīng)過我三番五次的做思想工作,才使兩人相處在一起,現(xiàn)在成為分不開的好朋友了。”20xx年,小張又順利通過競聘當(dāng)上4號站站長。
“我的下一個目標(biāo)就是轉(zhuǎn)為正式工,通過努力實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)!彼粲兴嫉恼f。
晉升通道,點(diǎn)燃勞務(wù)工激情
前不久,采氣一隊(duì)24號站站長抄國偉轉(zhuǎn)為正式工這一消息傳出后,在勞務(wù)工群體中產(chǎn)生極大反響,一下子成為大家羨慕的對象!俺鹃L轉(zhuǎn)正了,讓我們都有點(diǎn)‘嫉妒恨’了!”不少勞務(wù)工這樣開玩笑說。20xx年,抄國偉來到采氣廠,很珍惜來之不易的工作,抱著“凡事盡力,永不后悔”的想法,盡心做好工作中的每一件事。在參加20xx年華北局舉辦的第一屆“技術(shù)運(yùn)動會”上,他天天捧著采氣工專業(yè)技術(shù)書籍看,記不住,就一邊讀,一邊手寫,以此加深記憶。同事開玩笑說:“你想考第一名!
果然,抄國偉真的在這次大賽中取得了采輸工第一名的成績,并從中級工直接晉升為高級工,成為他轉(zhuǎn)變“身份”的硬件條件。“現(xiàn)在的政策是逼著我們進(jìn)步,只要用心走好每一步,目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。我的下一個目標(biāo)也是要轉(zhuǎn)正!逼瘘c(diǎn)高、進(jìn)步最快的16號站站長元東方如實(shí)說!霸鹃L是愛一行,專一行,精通一行!彼墓び言u價說。站上的注醇泵出現(xiàn)故障,他通過采用聚四氟乙烯墊片,更換原注醇泵上的銅質(zhì)墊片,解決了墊片易生銹損壞的難題。
20xx年,在華北局舉辦的技能鑒定考試中,小元取得了優(yōu)異成績,直接從中級工晉升為高級工,為轉(zhuǎn)正增添了一項(xiàng)重要“砝碼”!爸灰煤酶,總能得到回報(bào)的。”張亞峰很堅(jiān)信這樣一個道理。他通過對集氣站的注醇量的把握,掌握了“間隙注醇”的好方法,減少了甲醇用量,降低了生產(chǎn)成本。20xx年也通過競聘當(dāng)上了15號集氣站站長,他說自己的下一個目標(biāo)也是要轉(zhuǎn)變自己的“身份”。
只要有特長,誰都可以當(dāng)明星
“發(fā)揮員工的特長,讓員工做自己喜歡做的事,最能調(diào)動員工的積極性。”采氣一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深有體會地說。張亞峰的一個強(qiáng)項(xiàng)就是善于組織文藝晚會,為此,隊(duì)上就充分給他提供展示自己才華的舞臺,他每年組織的春節(jié)晚會,質(zhì)量一年比一年高。為編排節(jié)目,他連續(xù)幾年的春節(jié)都是在采氣隊(duì)過的,有一年都累病了仍樂此不疲。今年的春晚上,他自創(chuàng)的相聲、小品等節(jié)目,在員工中受到了較高的評價,成為展示采氣人精神文明的窗口,營造出積極向上的企業(yè)文化氛圍。
為滿足各集氣站青工愛好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的愿望,采氣一隊(duì)通過考試、公開選拔,優(yōu)選出10名青工,在隊(duì)部經(jīng)過技能操作、HSE管理、設(shè)備管理等多方面的“加餐”培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。然后讓他們擔(dān)當(dāng)“小教員”的角色,為各集氣站員工講課,在提高員工水平的同時,也鍛煉了他們的能力!澳軗(dān)任‘小教員’我感到自豪,讓我看到了希望,也想借此機(jī)會證明一下自己也是優(yōu)秀的,為今后的成長積累經(jīng)驗(yàn)。”員工何月說!爱(dāng)上了‘小教員’,感覺自己身上的擔(dān)子重多了,但我喜歡這份工作,是鍛煉自己的好機(jī)會,不光自己要學(xué)的好,還要帶動大家學(xué)的好,因?yàn)槲椰F(xiàn)在是他們的老師了,帶不好他們覺得很沒面子!
員工自我鑒定 篇8
本人于20xx年5月份進(jìn)入華聯(lián)商廈,成為華聯(lián)商廈的正式員工已經(jīng)有八個月整。自認(rèn)為以由一個充滿書生意氣的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元?dú)當(dāng)一面的采購員。帶著年輕人對工作的熱忱,孜孜不倦的細(xì)化每天的工作。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。工作八個月以來,我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。在此,對20xx年度工作分如下四方面自評:
一、在紀(jì)律上
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施,以身作則主動維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦,企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護(hù)的。
二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上
一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷,但我一直在勤修基本功,將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),請教工作技巧,以端正的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識,拓寬工作思維。本著對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,有計(jì)劃有針對性的進(jìn)行鉆研,并相應(yīng)的記錄重點(diǎn),溫故知新,使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面。
三、在思想修養(yǎng)方面
關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn);厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,我的部門,同時我是那么的熱愛我周圍的同事!氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車耐,用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。
四、在工作上
腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過的路,總結(jié)過去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。
最后,我想說的是20xx年已經(jīng)過去,再回首我已成熟了很多,付出了很多。但這些還不夠,等待我去做、去完善的地方還有很多。20xx年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實(shí)操水平。加強(qiáng)與其他部門協(xié)作和溝通能力,為今后各部門間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。懷著一顆感恩的心,在困難面前永不言棄,以更飽滿的工作熱情超越自我、完善自我。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進(jìn)取,誓與華聯(lián)同生存、共成長。
員工自我鑒定 篇9
當(dāng)我們滿懷激情的步入20xx年之際,欣然回首xx年所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為XX年明確了新的方向和目標(biāo)。成績是已經(jīng)取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。
縱觀20xx全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報(bào)程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項(xiàng)旅游業(yè)務(wù),上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。
按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),安全意識的培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);
第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實(shí)際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動,
第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任,明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險(xiǎn),同時企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn),按照安全責(zé)任制的規(guī)定,每一個團(tuán)隊(duì)或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。
第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使寶雞良好的旅游資源得以展示,使寶雞深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡寶雞,多來寶雞,是寶雞旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
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