模擬招聘大賽策劃書(shū)

時(shí)間：2024-06-19 17:16:01 資料大全我要投稿

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模擬招聘大賽策劃書(shū)

　　一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成，

模擬招聘大賽策劃書(shū)

　　。不妨看看大學(xué)網(wǎng)推薦的《模擬招聘大賽策劃書(shū)》供您參考：

　　一、活動(dòng)背景

　　當(dāng)代大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏了解，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，從而形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才并存的現(xiàn)象。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位缺乏交流溝通。對(duì)就業(yè)信息的空缺，使得學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳達(dá)給學(xué)生。同時(shí)由于金融風(fēng)暴的影響,就業(yè)市場(chǎng)整體不景氣,企業(yè)裁員風(fēng)潮不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

　　面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀及流程，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特舉辦模擬招聘大賽。

　　二、活動(dòng)意義

　　1、從企業(yè)的角度：

　　(1)為企業(yè)提供走進(jìn)校園與同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面交流的機(jī)會(huì);

　　(2)使企業(yè)了解高校教育狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展人力資源工作;

　　(3)可通過(guò)參與模擬招聘大賽，提前搶奪高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備;

　　(4)可以借助此次大賽，宣傳其企業(yè)文化，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培養(yǎng)使用環(huán)境。

　　2、從學(xué)生角度：

　　(1)讓同學(xué)們真切感受求職面試的實(shí)況;

　　(2)通過(guò)應(yīng)聘相關(guān)職位，鞏固專業(yè)知識(shí)，提高相關(guān)素質(zhì);

　　(3)使同學(xué)們能夠根據(jù)社會(huì)的要求和自身的特長(zhǎng)，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng);

　　(4)使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中能了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)其求職觀念的改變，引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。

　　三、組織安排

　　主辦：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)術(shù)部

　　承辦：工商管理學(xué)院07人力資源管理、宏遠(yuǎn)人力資源社

　　四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　報(bào)名：2009年4月7日-4月10日，南北去食堂門口

　　培訓(xùn)：2009年4月11日，待定

　　初賽：2009年4月12日-4月14日，南北區(qū)食堂門口參賽選手遞交簡(jiǎn)歷

　　2009年4月15日-4月16日，篩選簡(jiǎn)歷

　　復(fù)賽：2009年4月18日，南區(qū)機(jī)房和研究生教室

　　決賽：2009年4月25日，大學(xué)生活動(dòng)中心高雅藝術(shù)欣賞廳

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、賽程：

　　此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)部分，整個(gè)活動(dòng)歷時(shí)十八天。

　　在初賽前，將邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行一次關(guān)于如何寫(xiě)好求職簡(jiǎn)歷和面試技巧的培訓(xùn)。

　　2、崗位安排：

　　項(xiàng)目管理員、招聘專員、營(yíng)銷助理、出納和外貿(mào)助理

　　3、關(guān)于報(bào)名：

　　(1)報(bào)名方式：

　　報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、院系推薦及其他報(bào)名(電話、短信和郵件等)

　　(2)注意事項(xiàng)：

　　初賽開(kāi)始前，報(bào)名選手應(yīng)上交求職簡(jiǎn)歷和職位申請(qǐng)表(職位申請(qǐng)表到時(shí)會(huì)放在群共享里)，求職簡(jiǎn)歷和職位申請(qǐng)表需提交電子稿與文字稿各一份，電子稿需以附件形式發(fā)送至活動(dòng)專用郵箱：www.ishadingyu.com，文字稿于初賽前遞交至相關(guān)人員，截至初賽開(kāi)始仍未交簡(jiǎn)歷者視為棄權(quán)處理。

　　六、宣傳方面

　　1、宣傳手段：

　　海報(bào)、展板、橫幅、報(bào)名點(diǎn)、傳單、網(wǎng)絡(luò)等，

　　《模擬招聘大賽策劃書(shū)》(http://www.ishadingyu.com)。

　　2、賽前宣傳：

　　(1)印象性宣傳

　　方式：海報(bào)、展板、橫幅

　　內(nèi)容：大賽概況，基本流程，贊助企業(yè)廣告

　　(2)具體性宣傳

　　展板：介紹大賽詳細(xì)的情況(包括比賽詳細(xì)流程，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等)和贊助企業(yè)廣告;

　　傳單：在南北區(qū)食堂門口發(fā)放，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽和贊助企業(yè)影響力及宣傳效果;

　　報(bào)名點(diǎn)：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí)，發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。發(fā)放贊助企業(yè)情況和企業(yè)廣告。

　　3、賽中宣傳：

　　(1)海報(bào)：在復(fù)賽及決賽開(kāi)始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào)，用于公布復(fù)賽及決賽開(kāi)始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等。

　　(2)PPT演示：在決賽面試環(huán)節(jié)的開(kāi)始和空檔時(shí)間，我們將展示活動(dòng)PPT, 內(nèi)容包括大賽前期的活動(dòng)狀況、主辦單位、承辦單位、相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

　　(3)橫幅：在學(xué)校主要道路和食堂附近設(shè)大賽全名橫幅。

　　4、賽后宣傳：

　　海報(bào)、展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。

　　七、活動(dòng)流程

　　1、初賽流程：

　　(1)成績(jī)由簡(jiǎn)歷情況來(lái)評(píng)定

　　(2)簡(jiǎn)歷篩選：先由學(xué)生代表對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選，再由相關(guān)人力資源專家、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心老師進(jìn)行篩選，采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入復(fù)賽。進(jìn)入復(fù)賽的人數(shù)控制在報(bào)名人數(shù)的15%以內(nèi)。

　　(3)簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：

　　外觀設(shè)計(jì):包括紙張格式、版面設(shè)計(jì)、篇幅長(zhǎng)度等;

　　簡(jiǎn)歷內(nèi)容:包括個(gè)人基本信息、求職意向、教育背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等;

　　簡(jiǎn)歷用語(yǔ):包括文字、措辭、文風(fēng)、語(yǔ)氣、禮儀、外文的使用(英語(yǔ)簡(jiǎn)歷會(huì)視具體情況加分)等;

　　突出重點(diǎn):包括內(nèi)容是否吸引讀者、技能是否關(guān)聯(lián)職位等;

　　真實(shí)程度:較大比例地進(jìn)行隨機(jī)抽查，尋問(wèn)調(diào)查簡(jiǎn)歷的真實(shí)程度，如有虛假概不取用。

　　2、復(fù)賽流程：

　　(1)對(duì)進(jìn)入復(fù)賽的選手進(jìn)行一次人才測(cè)評(píng)，結(jié)束后，將會(huì)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)反饋;

　　(2)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：按照崗位的不同進(jìn)行分組，小組由五個(gè)不同崗位的參賽人員組成。以小組為單位，現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，討論過(guò)程中，評(píng)委將會(huì)觀察各參賽選手的表現(xiàn)，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。

　　(3)評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，并宣布進(jìn)入決賽的人員名單，人數(shù)為15人。

　　3、決賽流程：

　　(1)個(gè)人才能展示：每名選手擁有3分鐘時(shí)間向考官和觀眾展示自己才能, 并向企業(yè)推薦自己,不得超時(shí)。此后，每名選手在5分鐘內(nèi)回答面試考官提出的兩個(gè)與崗位有密切聯(lián)系的專業(yè)問(wèn)題。同一崗位各選手問(wèn)題不得重復(fù),不得超時(shí)。考官在選手回答結(jié)束后打分。

　　(2)工作實(shí)踐提問(wèn)：由該崗位面試考官組組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，內(nèi)容包括工作實(shí)踐和人生規(guī)劃等方面，問(wèn)題由考官現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。問(wèn)題最多3個(gè)，回答時(shí)間為6分鐘。不得超時(shí)�；卮鸾Y(jié)束后，考官根據(jù)選手表現(xiàn)進(jìn)行打分。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：觀眾或其他參賽選手現(xiàn)場(chǎng)向當(dāng)前選手提問(wèn)(約3-5分鐘),之后邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓對(duì)比賽情況和選手表現(xiàn)予以點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),同時(shí),由工作人員對(duì)每位選手的決賽三個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并得出獲勝選手名單。

　　(4)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表發(fā)言并宣讀獲勝選手名單。

　　(5)頒發(fā)各獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、決賽獲勝者獲“優(yōu)秀項(xiàng)目主任”“ 優(yōu)秀招聘專員”“ 優(yōu)秀營(yíng)銷助理”“ 優(yōu)秀出納”和“優(yōu)秀外貿(mào)助理”稱號(hào)

　　2、設(shè)最佳口才獎(jiǎng)、最佳思辨獎(jiǎng)、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)各一名

　　3、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)勝獎(jiǎng)

　　4、獲獎(jiǎng)選手均獲院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)

　　5、有價(jià)值不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、宣傳費(fèi)用

　　橫幅(40元/條*2) 80元

　　海報(bào)(0.5元/張*50) 25元