應聘成功臨上班卻爽約

　　“我們公司招個文員都很困難，前不久招到一個女孩子，都說要來上班了，結果臨上班那天不來了，手機也關機，

應聘成功臨上班卻爽約

。”最近，在一個主要組成人員均負責人力資源工作的Q群中，某公司HR周先生懊惱地告訴群友，他準備建立一個《求職者備忘錄》，將一些投了簡歷又不面試，面試成功卻不上崗的求職者全部錄入，并在 HR群內共享，希望以此讓其他企業(yè)同行警惕這些求職者，一旦出現這些求職者，企業(yè)要馬上重新計算失約率。

　　應聘者面試不上崗

　　周先生在群里拋出了一份名單，名單中所顯示的求職者，有些約好面試后，求職者不但不過來面試，而且也不和招聘方打招呼；還有些上了幾天班，就不辭而別。

　　“求職者爽約已經屬于普遍現象，這會給公司的運作帶來嚴重影響：如果你是老板，你的財務一聲不吭，工資也不要就走了，你會怎么辦？”

　　周先生的此番話引起群友議論，有人反對，有人認同，但更多的是顯得有點無奈。

　　反對者認為，應該給這些不守誠信，浪費他人時間，或者沒有建立起足夠的工作責任心的年輕人，一個改正錯誤的機會，而不應該將她們記錄在案。

　　認同備忘錄的HR們則認為，這類求職者目前已經出現泛濫的趨勢。某公司人力資源負責人大吐苦水地說，之前一個求職者，經過面試后，雙方都覺得滿意，她也答應兩周后上班，在這兩個星期當中，他還多次和對方聯系，對方保證能過來上班，結果在上班前的那個晚上，對方突然來電說，不過來上班了，結果，不但白白浪費了他兩周時間，也讓需要招聘人員的崗位，出現不該出現的空缺。

　　令周先生感到無奈的是，出現這些問題的崗位，不是發(fā)生在流動性非常大的普工崗位，而是出現在工作相對輕松的文職崗位中，而且出現這些問題的求職者，絕大多數都是目前勞動力市場的主力，90后年青人。

　　企業(yè)廣撒網致失約現象發(fā)生

　　持中立態(tài)度的HR也發(fā)表了一些獨特的看法，他們認為，企業(yè)在招聘過程中出現過一些不良做法，也導致了這種現象的出現，如一些企業(yè)在招聘的時候，往往采取廣撒網的方式安排求職者面試，很多時候，一些企業(yè)只招一兩個人，卻同時通知十幾個人過來面試。久而久之，一些經常求職的人，覺得自己就算不過去面試，就算不通知面試單位，也是無所謂的。另外有些企業(yè)在面試完后，會讓求職者等候電話通知，卻沒有告訴求職者一個明確的時間。這也導致求職者隨意失約現象的發(fā)生。

　　職業(yè)道德缺失了？

　　據了解，在招聘過程中，遇到類似情情況的公司不在少數。提出建立求職者備忘錄的周先生，他認為表面上看，這只是招聘方和應聘方出現的一些小矛盾，但實際上，這是目前職業(yè)化教育中，學校只偏重職業(yè)技能，而忽略了職業(yè)道德教育的一個反映，他認為，掌握職業(yè)技能固然重要，但如果沒有足夠的職業(yè)道德，求職者是很難在職業(yè)生涯中，上升到一個比較好的高度。

　　贊成派

　　“黑名單”

　　讓面試人員心中有數

　　域圖建材HR 我也覺得應該建立這類應聘者的備忘錄，讓更多人知道這個人的底，好讓我們每位面試人員心中有數！

　　會計網CEO

　　失約、遲到這樣的人，我遇到的多了！這些不符合本網人才標準的會計，在我這里不會有第二次機會。一律列入本網黑名單數據庫。

　　凱地電業(yè) 羅順有

　　我公司給符合要求的應聘人員三天的試工期（觀察期），以便其對本企業(yè)做更進一步的了解，之后再決定自己的去留，

資料共享平臺

《應聘成功臨上班卻爽約》(http://www.ishadingyu.com)。

　　反對派

　　反對派

　　應強化管理而不是“封殺”

　　百事可樂HR 我現在也還是在做招聘，在此之前也有一段時間被人聘。兩方面的滋味都感受過。作為企業(yè)，有多少個會主動打電話告訴應聘者“不好意思，我們公司已經招到人了”，或者有，估計也不多。那憑什么要求人家應聘者做同樣的事情呢？

　　我覺得，你可以把她列入你公司的黑名單，可以認為她有各種各樣的問題，但是，不應該利用這個幾百號公司人事行政同行都在的公共平臺來唱黑人家。

　　步步高HR

　　個人覺得，沒必要這樣做的，打工者自由度非常高，與其這樣做，不如努力提高企業(yè)的吸引力。

　　皓昕HR

　　企業(yè)在招人用人之時，應有承受用人不當、人才流失、經濟受損等風險的能力；提高企業(yè)的吸引力和素質遠比提高個人素質更重要。

　　策劃管理潘先生

　　2006年在東莞長安工作時，我奶奶病危，我找經理請假，知道自己工作的重要性，只請了5天，而負責人不批假，無奈之下，我工資都不要就自離了，我想2000多元的工資對我人生來說是個微不足道的小數，而見奶奶最后一面是一件多么重要的事！

　　辦完奶奶的葬禮，我回到公司，跟經理說，公司的交接工作我無償“賠上”一個星期，然后再在長安等待一個星期，過了這兩個星期，我就去找新工作，換號碼了！

　　一個人連工資都不要就自離了，要么是有特重大的事情，要么就是企業(yè)做得太過分了讓員工選擇離開！其實大家都應該好好地思考和體諒，而不是一味去批判他人。

　　人家的職業(yè)道德表現得不明顯，而我們卻無情踐踏求職者的人生……

　　皓昕HR

　　1、如果是好的企業(yè)，別人削尖腦袋想進來的企業(yè)，不用大家提什么道德教育，我想他們這時侯的表現，絕對不會比誰差（企業(yè)素質遠比個人素質重要）。

　　2、再好的企業(yè)，只要我不想做了，我做得不開心了，我就可以離職或自離，自離還可向公司追回自己應得的工資，當然沒有解除合同關系又與另一家公司簽訂合同關系，也是不合法的（每個人的價值觀都不同，大家有自由擇業(yè)的權利）。

　　3、當對方失約或自離時，我們有沒有主動打電話詢問原因呢，我們遣責對方行為時，有沒有反思下公司的問題呢，比如面試非要安排別人二次到公司復試嗎，在當今的用人、留人機制上，我們是否需要放低點姿態(tài)去招人，多站對方立場上，給別人一些方便。

　　宏全食品HR

　　如果個個都一聲不響地走人，那說明管理是最大的問題，最先想的是哪些方面需要改進，而不是報復封殺，這種人相信群里的每家公司都遇到過，個個都像你這樣的管理者站在所謂的管理角度嗎？那還得了，不是說她們做得好，只是不需要公開封殺公開批評，管理者更應該用正面的角度大方的態(tài)度處理問題。

　　采寫手記

　　建立求職者信用備忘錄，也許可以給企業(yè)提供面試的方便，但對求職者是否公平？建立信用備忘錄，是否會泄露求職者的個人信息？總之，求職者信用備忘錄該不該建？該如何建？我們十分歡迎您來信與我們討論，郵箱：nfqygc@126.com。

　�。ㄗ珜�/蔡佳倩）

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