“辭職面試”忌流于形式

“辭職面試”忌流于形式

　　“辭職面試的做法值得推廣，但容易流于形式，

“辭職面試”忌流于形式

。”前程無憂的職場顧問王劍對晨報記者表示，包括摩托羅拉等知名公司在內的很多企業(yè)近年來都開始實行這一管理模式。

　　他分析認為，心平氣和而不是責難訓斥的面談有利于企業(yè)塑造以人為本的管理形象，表現(xiàn)了企業(yè)在容人方面的廣闊胸襟，

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《“辭職面試”忌流于形式》(http://www.ishadingyu.com)。更重要的是，一些員工之所以辭職并非薪酬和福利的菲薄，而是對企業(yè)存在誤會與隔閡。這時主管與其進行一對一的傾心交談，可化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會，第一時間爭取員工回心轉意；即使挽留不成，也爭取最大限度地獲知企業(yè)自身在管理上不盡如人意之處。從這個意義來說，員工辭職不僅不是損失，反而是一次次加快發(fā)展的機遇。

　　“但需注意，這一做法對HR的溝通能力和技巧要求很高，特別要選擇恰當的時機。如果員工負氣辭職，對立情緒嚴重，可能待其辭職一段時間再做訪問，更易獲得真實的信息。”王劍表示，問卷結果能否真正科學分析，并用于改進管理制度，這是辭職面試成敗的關鍵因素。
 

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