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工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2024-10-07 21:42:48 資料大全 我要投稿

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文

  進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,下面是YJBYS小編為大家精心收集的工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文

  工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(一)

  為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同,

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文

。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一.簽約雙方名稱:

  考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

  承包方:

  二.工程項(xiàng)目名稱:

  三.工程造價(jià):

  四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

  五.項(xiàng)目工期:

  按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的.工期要求。

  六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

  七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):

  1.目標(biāo)利潤(rùn):目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

  2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

  4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。

  5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

  6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

  7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

  八.考核辦法:

  項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

  1.考核工資構(gòu)成:

  基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

  2.工資標(biāo)準(zhǔn):

  基本工資:3000元/月

  外出補(bǔ)助:1000元/月

  績(jī)效工資:1000元/月

  績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

  3.其他說(shuō)明

  安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制,

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工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文》(http://www.ishadingyu.com)。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績(jī)效為零。

  九.責(zé)任書(shū)有效日期:

  本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

  十.其他事項(xiàng):

  1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;

  2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

  3.本責(zé)任書(shū)簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

  4.本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

  5.本責(zé)任書(shū)一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

  武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:

  年月日

  公司代表:

  身份證號(hào):

  年月日

  工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(二)

  一、工程情況

  1、工程名稱:

  2、合同造價(jià):

  3、開(kāi)工工期:

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  5、安全標(biāo)準(zhǔn):

  二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

  A、考核指標(biāo):

  1、目標(biāo)成本:

  2、計(jì)劃工期:

  3、管理費(fèi):

  4、稅收:

  5、計(jì)劃利潤(rùn):

  6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  7、安全標(biāo)準(zhǔn):

  B、相關(guān)規(guī)定:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人,以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

  2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人,必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解,作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、超過(guò)或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi),按超過(guò)或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰,(原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí))具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

  4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí),使用安全責(zé)任一票否決制,罰沒(méi)全年獎(jiǎng)金。

  5、超過(guò)計(jì)劃工期的.,業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰,此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料,保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

  三、本責(zé)任書(shū)一式三份,公司兩份,項(xiàng)目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收,經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

  四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

  工程名稱:

  開(kāi)竣工時(shí)間:

  項(xiàng)目目標(biāo)成本:

  項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn):

  核定人:

  核定日期:年月日

  新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部:

  有限責(zé)任公司

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