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《中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀
近日《2016中國企業(yè)社保白皮書》發(fā)布，
《中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀
。白皮書完全基于企業(yè)視角，從企業(yè)社保從業(yè)者的角度來觀察社保政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦及企業(yè)內(nèi)部社保管理變革。白皮書顯示，由于國內(nèi)社保政策太復(fù)雜，跨地區(qū)經(jīng)營加大了異地社保難度，49%的企業(yè)面臨跨地區(qū)社保難題。下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P(guān)于《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀，希望能夠幫到您!
《2016中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀
8月26日，第四屆中國企業(yè)社保高峰論壇在北京舉行。會上，國內(nèi)知名社保專業(yè)機構(gòu)51社保發(fā)布了《2016中國企業(yè)社保白皮書》。白皮書完全基于企業(yè)視角，從企業(yè)社保從業(yè)者的角度來觀察社保政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦及企業(yè)內(nèi)部社保管理變革。
白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前中國企業(yè)社保存在四大基本難題：(1)受經(jīng)濟下行、成本壓力影響，中國企業(yè)社保合規(guī)停滯不前，基數(shù)合規(guī)性出現(xiàn)下滑;(2)中國企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn)：成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜;(3)中國企業(yè)內(nèi)部社保崗位價值感下滑，員工社保意識持續(xù)增強，社保外包增長趨勢明顯;(4)共享時代來臨，企業(yè)社保管理面臨轉(zhuǎn)型升級，需要更寬視野、更高格局、更有遠見地前瞻應(yīng)對。
瓶頸：中國企業(yè)社保合規(guī)停滯不前
中國《社會保險法》實施以后，中國社保迎來飛速發(fā)展時期;隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境變革、公共管理倒逼、員工意識覺醒，企業(yè)社保合規(guī)加速，在2013年到2015年的中國企業(yè)社保白皮書調(diào)查報告中，企業(yè)社保合規(guī)性逐年上升。
但是，當前經(jīng)濟減速，下行明顯，調(diào)整周期長，企業(yè)成本壓力巨大。2016年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，無論是參保及時性還是險種覆蓋面，中國企業(yè)社保合規(guī)的壓力增大，停滯不前;在基數(shù)合規(guī)性上甚至出現(xiàn)下滑。|
白皮書顯示，企業(yè)社保合規(guī)從2013年到2015年呈現(xiàn)逐年上升趨勢，但是2016年停滯不前，從社保合規(guī)的三個主要方面來看：參保及時性逐步穩(wěn)定(2016年為79.12%)，險種覆蓋面持續(xù)保持高位(2016年已達92.8%)，但基數(shù)合規(guī)性上出現(xiàn)下滑(與2015年相比下滑13個百分點)，社保繳費基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占25%。
這反映出中國企業(yè)社保合規(guī)已經(jīng)逐步走過了“不繳社保”、“遲繳社保”的階段，進入“繳了但基數(shù)不足”的階段。在當前經(jīng)濟下行、成本增加的大環(huán)境下，企業(yè)社保合規(guī)壓力巨大、停滯不前。尤其是繳費基數(shù)合規(guī)問題嚴峻，整體堪憂，風(fēng)險巨大。
挑戰(zhàn)：中國企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn)
中國正處于改革深水期和經(jīng)濟調(diào)整期疊加時代，勞動力流動頻繁，勞動用工領(lǐng)域積累問題凸顯，公眾社保意識覺醒與反思并存，期待很高而憂慮很重，社保崗位面臨的挑戰(zhàn)遠超以往。另一方面，企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營成為常態(tài)，各地政策實務(wù)差異性客觀上給企業(yè)社保管理帶來新的難題;而來自企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的變革也正逢其時，困惑與迷茫并存，企業(yè)社保管理面臨多重困難。
白皮書顯示，由于國內(nèi)社保政策太復(fù)雜，僅9.2%HR可以完全清楚解釋養(yǎng)老金計算辦法;實操方式仍然落后，社保繳費核算信息化程度只有10.5%(“核算基本靠EXCEL，溝通基本靠EMAIL，經(jīng)辦完全是手工錄入，崗位永遠是新入職小白”的傳統(tǒng)實操方式);跨地區(qū)經(jīng)營加大了異地社保難度，49%的企業(yè)面臨跨地區(qū)社保難題;成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜是企業(yè)社保管理面臨的四大難題。
趨勢：企業(yè)社保崗位職業(yè)發(fā)展外化
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，共享服務(wù)、聚焦主業(yè)、非核心業(yè)務(wù)一律外包等理念被普遍接受，
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《《中國企業(yè)社保白皮書》四大難題解讀》(http://www.ishadingyu.com)。社保管理作為企業(yè)一項必需的基礎(chǔ)服務(wù)，正在被推向“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的巔峰一線，企業(yè)內(nèi)部社保人職業(yè)發(fā)展也在深刻變革。白皮書調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，HR社保崗位價值持續(xù)消退，社保崗位自我價值感下降;員工社保意識增強，64.5%企業(yè)呈現(xiàn)增強態(tài)勢，且企業(yè)越大越明顯;社保外包逐步興起，18.5%企業(yè)選擇社保外包，增長趨勢明顯。
在對企業(yè)里一線社保管理人員的調(diào)查中，64.53%的HR感覺員工咨詢社保問題的熱度及員工社保意識呈現(xiàn)略微上升或顯著增強的態(tài)勢。通過進一步數(shù)據(jù)分析顯示，員工社保意識的增強與企業(yè)規(guī)模成一定相關(guān)關(guān)系，越大的企業(yè)，HR選擇“顯著增強”的比重越大。
調(diào)查還顯示，外包正在成為趨勢，純外包率達到了18.54%(指“勞務(wù)派遣”或“社保代理”);泛外包率達到了36.93%(加上了“部分外包”)。整體來看，社保外包趨勢明顯，有6、7個百分點的明顯增長。
前瞻：企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級
共享時代，變革已經(jīng)成為常態(tài)。企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級，迫在眉睫。
51社保根據(jù)實踐探索經(jīng)驗總結(jié)和專業(yè)研究，建議企業(yè)從以下四個方面思考企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級：
(1)加快互聯(lián)網(wǎng)進程，擁抱變革
2014年8月，51社保開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索之路;2015年8月，《中國企業(yè)社保白皮書2015》首次明確定義了“互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式”;2016年8月，互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索兩周年，行業(yè)進入穩(wěn)定發(fā)展期。
未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)要關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的浪潮，改變“核算基本靠EXCEL，溝通基本靠EMAIL，經(jīng)辦完全是手工錄入，崗位永遠是新入職小白”的傳統(tǒng)實操方式，積極嘗試運用工具，推進內(nèi)部管理協(xié)同，提升效率。
企業(yè)可以借鑒市場上人力資源服務(wù)機構(gòu)的創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)新的思維，關(guān)注行業(yè)趨勢，快速推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進程。
摘要：中國《社會保險法》實施以后，中國社保迎來飛速發(fā)展時期;隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境變革、公共管理倒逼、員工意識覺醒，企業(yè)社保合規(guī)加速.....
(2)從傳統(tǒng)社保管理升級到全生命周期用工管理
“職保”(城鎮(zhèn)職工基本社會保險)的社保關(guān)系是勞動關(guān)系附隨義務(wù)。傳統(tǒng)社保管理要向全生命周期的用工管理升級，從源頭思考用工設(shè)計，預(yù)防風(fēng)險。
在人力資源“三支柱”模型下，共享服務(wù)中心(HRSSC)會提供包括勞動關(guān)系、社保等集中一站式服務(wù)，企業(yè)HR社保人要從職業(yè)生涯上拓展自己寬度，從傳統(tǒng)社保管理升級到全生命周期用工管理，打通企業(yè)內(nèi)部人力資源部門的信息鏈、服務(wù)鏈、價值鏈，創(chuàng)造更多的價值。
(3)注重合規(guī)，薪稅保一體化，專業(yè)籌劃決定未來
一方面，隨著社保覆蓋面逐步提升，社�；鶖�(shù)合規(guī)性預(yù)計將逐步成為監(jiān)管重點;另一方面，金稅三期上線，各種數(shù)據(jù)開始統(tǒng)一收集，未來會進行跨公共部門共享、利用，企業(yè)社保合規(guī)風(fēng)險加大。
企業(yè)要高度重視合規(guī)，提前籌劃，站在更高的視野來看待人力資源及財稅，關(guān)注薪酬、個稅、社保的關(guān)聯(lián)關(guān)系，做好人力成本精算，提前自查，推進合規(guī)，避免風(fēng)險。
(4)共享時代來臨，把握多元化用工的前沿機遇
一方面是“共享經(jīng)濟”發(fā)展迅猛，改變了人們的產(chǎn)權(quán)觀念，提升了經(jīng)濟效率，給企業(yè)用工管理帶來深刻變革。另一方面是中國人口紅利減退，勞動力從過剩到短缺，人力成本越來越高，勞動者人格獨立性增強，自由職業(yè)、靈活用工等風(fēng)起云涌。
企業(yè)要更有遠見地看到多元用工的趨勢，提前研究各種情形下的政策、風(fēng)險與成本，前瞻性地規(guī)劃模式，設(shè)計可落地的整體解決方案。
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