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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2024-10-03 20:57:28 資料大全 我要投稿
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)

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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)一

  (1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提 高經(jīng)濟(jì)效益,

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)

。

  (2) 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障 公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

  (3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分 析和決策。

  (4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部 門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  (5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表, 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  (6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  (7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開(kāi)展和資金按時(shí)繳納銀行入庫(kù)情況的實(shí)施。

  (8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。

  (9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

  (10) 定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

  (11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

  (12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督檢查落實(shí)情況。

  (13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

  (15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位 工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

  (17) 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總 經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  (18) 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)二

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、 審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的 月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議,

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  4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng) 匯報(bào)工作情況。

  6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、 庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法 經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái) 務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié) 議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

  11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1) 、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

  (2) 、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題, 作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1) 提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格, 提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) ,并提交總經(jīng) 理確認(rèn)。

  B、面試

  (1) 、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  (2) 、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3) 、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1) 、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1) 、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績(jī)效考評(píng)

  (1) 、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效 、 考評(píng)方法;

  (3) 對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng), 并進(jìn)行考評(píng)溝通。 將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1) 、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直 接下級(jí);

  (2) 、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給 直接下級(jí);

  (3) 、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

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