工程安全員職責說明書
安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負責，
工程安全員職責說明書
。下面YJBYS小編為大家搜集的3篇“工程安全員職責說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
工程安全員職責說明書(一)
1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。
2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導報告，并提出改進意見和措施。
5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。
積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓練，考核和發(fā)證工作。
工程安全員職責說明書(二)
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負責。
2、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。
3、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
4、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。
5、制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預(yù)算， 實施文明施工達標方案，
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《工程安全員職責說明書》(http://www.ishadingyu.com)。6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
7、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。
8、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。
工程安全員職責說明書(三)
一、管理
國家的安全管理工作體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”，這樣的體制賦予施工項目安全員的`職能就是“管理企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作”，概括為“管理”二字。
這種管理，一方面是對安全管理機構(gòu)內(nèi)部的管理，一方面是對其他部門安全生產(chǎn)工作的管理。
安全管理工作是企業(yè)管理的一個方面，也要在企業(yè)的運作體制下進行。也就是說，企業(yè)的運作體制是安全管理工作存在的基礎(chǔ)，安全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業(yè)內(nèi)部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。
同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。
二、指導
安全管理崗位的設(shè)立，目的之一就是要落實各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)指令、安全生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領(lǐng)導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務(wù)，知道怎么去開展這些任務(wù)。歸納起來就是“指導”二字。
這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農(nóng)民工構(gòu)成的現(xiàn)實條件下，顯得尤為突出。
三、服務(wù)
安全管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的，沒有“生產(chǎn)活動”就沒有“安全生產(chǎn)”的要求。所以可以說，企業(yè)安全管理工作是從企業(yè)生產(chǎn)管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務(wù)于生產(chǎn)的意識，并在行動中體現(xiàn)出這種意識。深入基層及時了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導匯報為基層服務(wù)。
四、監(jiān)督
監(jiān)督是安全生產(chǎn)管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環(huán)式管理工作的一個重要步驟，屬于項目內(nèi)部監(jiān)督管理。其主要內(nèi)容是進行安全管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。
這里需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執(zhí)行，安全員的監(jiān)督職能若是自己監(jiān)督自己就是不合理的。其實，項目經(jīng)理是施工項目的安全生產(chǎn)第一責任人，安全員是代表項目經(jīng)理進行安全管理工作的，安全員的監(jiān)督工作是代表項目經(jīng)理而執(zhí)行的。
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