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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(學(xué)校)

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(學(xué)校)

  學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(學(xué)校)

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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(學(xué)校)

  2016年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,管好固定資產(chǎn),防止資產(chǎn)的損壞和流失,就能延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用年限,能提高資產(chǎn)的使用效率,管好用好固定資產(chǎn)對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)意義遠(yuǎn)大。

  我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展,在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺(tái)階,這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學(xué)院黃科職辦

  [20xx]04號(hào)文件的要求,每學(xué)年期末對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查,現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:

  一、清查的基本情況

  學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止,各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),對(duì)本單位在用、停用、調(diào)撥、報(bào)廢、借出固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),同時(shí)對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會(huì)同財(cái)務(wù)處人員對(duì)各單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,真正使檢查工作做到“見(jiàn)物就查、以物對(duì)賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點(diǎn)、查賬外物”,對(duì)于錯(cuò)貼、重貼、漏貼資產(chǎn),及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達(dá)到賬實(shí)相符。通過(guò)這次

  檢查,發(fā)現(xiàn)極個(gè)別部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的去向不明確,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元,行政辦公設(shè)備276528元,后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份,報(bào)廢處理單24份,日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

  二、清查目的

  1、通過(guò)清查,及時(shí)掌握固定資產(chǎn)變動(dòng)情況,特別是加強(qiáng)資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。

  2、通過(guò)清查,掌握各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理情況,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實(shí)管理責(zé)任。

  3、通過(guò)清查,建立健全學(xué)校和各部門(mén)資產(chǎn)明細(xì)賬,并且了解各部門(mén)資產(chǎn)管理員人員變動(dòng)情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整,確保資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理工作。

  三、存在的問(wèn)題和解決辦法

  我院資產(chǎn)管理員共有26名,加上資產(chǎn)管理科1名,共有27名負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職,再加上資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大,各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整,導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。在本次的核對(duì)清查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范現(xiàn)象:

  1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高,執(zhí)行力不強(qiáng),在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促多次,但依然不見(jiàn)成效。希望保別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí),提高自身的責(zé)任感,做好資產(chǎn)管理工作。

  2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中,極個(gè)別單位對(duì)安全用電的防范意識(shí)不強(qiáng),特別是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、多媒體教室,在無(wú)人上課時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源,避免安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

  3、不及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個(gè)別單位固定資產(chǎn)早已不能使用,有的.處于閑臵,但一直未履行手續(xù)。強(qiáng)調(diào)客觀理由,先斬后奏,自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真履行固定資產(chǎn)的程序,進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),自行處臵或調(diào)換完了等要核對(duì)清查資產(chǎn)時(shí)才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

  4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)我們要加強(qiáng)溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群進(jìn)行交流。同時(shí),我們要針對(duì)我們的漏洞,不斷完善資產(chǎn)管理制度。

  我們資產(chǎn)管理科每年都要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查工作,每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時(shí)間里抽出一定的時(shí)間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此,所有后勤人員對(duì)每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),形成強(qiáng)大的凝聚力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  2016年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

  在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

  (一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

  絕大多數(shù)的部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,列入了工作的重點(diǎn)。

  江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題,果斷決策,按場(chǎng)所責(zé)任到人,以物建賬,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作,

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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(學(xué)校)》(http://www.ishadingyu.com)。并認(rèn)真組織自查,對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求認(rèn)真修改,使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

  后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門(mén)之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計(jì)劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議,討論分工,確定每個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門(mén)經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

  為了推動(dòng)面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中,針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,對(duì)工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

  (二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

  為了推動(dòng)各部門(mén)的工作,并把工作落到實(shí)處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門(mén)固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個(gè)檢查小組,分5批進(jìn)行了檢查,在組織檢查的過(guò)程中,有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門(mén)固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,查閱賬表清冊(cè)等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分,檢查結(jié)束之后,與被查部門(mén)溝通,客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn),耐心地指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議,對(duì)不合格的單位,商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,進(jìn)行跟蹤檢查。

  檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)照不足,及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。

  三、主要問(wèn)題

  通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

  (一)工作開(kāi)展不平衡

  有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。

  (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

  實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,填寫(xiě)儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,也影響了工作效率的提高。

  (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

  少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門(mén)因崗位競(jìng)聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能?chē)?yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實(shí)不符。

  雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬(wàn)元,相差10%以上,因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。

  四、措施和建議

  (一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專(zhuān)職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

  (二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

  要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括:

  登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。

  保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

  賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

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