固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文
時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間我們的固定資產(chǎn)清查工作已經(jīng)接近尾聲，我們的工作做得如何，來寫一份工作總結(jié)吧，
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文
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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)
按照財(cái)政部資產(chǎn)清查工作的要求，局規(guī)財(cái)科、辦公室和其他相關(guān)科室人員組成資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組用3個(gè)月時(shí)間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛(wèi)生局直屬單位資產(chǎn)清查部署和動員大會，部署工作任務(wù)并提出了具體要求;本次清查工作以2006年12月31日為清查基準(zhǔn)日。參與本次資產(chǎn)清查工作丹東市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及直屬共計(jì)18個(gè)單位(1個(gè)行政單位，6個(gè)全額撥款事業(yè)單位，11個(gè)差額撥款事業(yè)單位)。
清查工作中各單位按照市財(cái)政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進(jìn)行了清理，將無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)納入待報(bào)廢資產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補(bǔ)辦，根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解。
具體數(shù)據(jù)略。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)
根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場的`不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報(bào)公司申請報(bào)廢，
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《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文》(http://www.ishadingyu.com)。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
延伸閱讀：固定資產(chǎn)清查工作計(jì)劃
學(xué)校資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校開展教育教學(xué)工作的物質(zhì)必要條件。為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，優(yōu)化資源配置，防止資產(chǎn)流失，進(jìn)一步提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)教育局要求，特制訂資產(chǎn)清查計(jì)劃。
一、組織建制
1、領(lǐng)導(dǎo)組
組 長
副組長：
2、工作組
組 長：
副組長：
成 員：
二、明確工作目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的核算和管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《如皋市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，明確責(zé)任，規(guī)范會計(jì)核算的確認(rèn)程序，建立健全資產(chǎn)賬冊，使用資產(chǎn)管理軟件，建立教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)，進(jìn)一步提高我校固定資產(chǎn)管理工作水平，是這次開展學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作的目標(biāo)。
三、建立健全固定資產(chǎn)管理的制度
學(xué)校除了扎實(shí)做好本次市局統(tǒng)一布置的固定資產(chǎn)清查工作外，還必須要建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，全面規(guī)范固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、保管、維修、報(bào)廢、人員變更交接和清查的各項(xiàng)行為，落實(shí)固定資產(chǎn)保管、維修責(zé)任制，使固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作形成制度，通過健全、合理的制度來規(guī)范和約束各個(gè)環(huán)節(jié)和具體人在管理財(cái)產(chǎn)方面的行為。具體制度包括：物品采購制度、固定資產(chǎn)購置報(bào)批制度、固定資產(chǎn)入庫領(lǐng)用制度、固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任制、固定資產(chǎn)維修制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢審批制度、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度。
四、固定資產(chǎn)清查操作程序和方法
具體按《學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管工作指南》操作。學(xué)校在清查盤點(diǎn)前要召開會議，明確職責(zé)，并動員廣大教職工主動積極參與。
五、固定資產(chǎn)清查的時(shí)間要求
1.第一階段：準(zhǔn)備階段(6月5日前)
�、俳①Y產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定本單位的清點(diǎn)登賬計(jì)劃;
�、诮⒔∪Y產(chǎn)管理的相關(guān)制度規(guī)范;
�、蹖Υ娣诺剡M(jìn)行精細(xì)劃分并編號，明確資產(chǎn)責(zé)任人，由資產(chǎn)管理員登記到資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)，并上報(bào)上級資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組;
�、苡煞止茴I(lǐng)導(dǎo)主持，進(jìn)行一次清點(diǎn)登賬的動員并布置工作;
�、輰⒓訉�(shí)物清點(diǎn)登記的人員進(jìn)行一次清點(diǎn)登記培訓(xùn)。
2.第二階段：以物建賬階段(6月30日前)
�、俑髫�(zé)任人對自己管轄范圍的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物清點(diǎn)登記;(6月20日前)
�、诒O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組對實(shí)物清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格要求重新清點(diǎn);
�、蹖⑶妩c(diǎn)結(jié)果登記到資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。
3.第三階段：以賬對物階段(7月20日前)
�、儋Y產(chǎn)管理員通過監(jiān)管網(wǎng)對清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行資產(chǎn)分類;
�、谫Y產(chǎn)管理員用原資產(chǎn)賬(手工賬或電腦賬)與實(shí)物賬進(jìn)行核對，如有盈、虧都要會同相關(guān)人員查找出原因，并妥善解決;
�、圪Y產(chǎn)管理將房屋、建筑物、土地登入資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng);
④上三步完成后，將核對好的賬與會計(jì)賬進(jìn)行核對，如有出入請會計(jì)按資產(chǎn)賬調(diào)整。
�、萃瓿梢院笥少Y產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)自動生成資產(chǎn)卡片。
4.第四階段：粘貼標(biāo)簽階段(8月10日前)
�、儋Y產(chǎn)管理員打印資產(chǎn)標(biāo)簽和標(biāo)簽粘貼核對表，發(fā)給各資產(chǎn)責(zé)任人;
�、谫Y產(chǎn)責(zé)任人對自己管轄范圍內(nèi)資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽;
�、郾O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組按照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不通過的要整改;
�、苌蠄�(bào)上級資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收檢查。
5.第五階段：檢查驗(yàn)收階段(8月31日前)
領(lǐng)導(dǎo)組分塊檢查驗(yàn)收。
六、強(qiáng)化固定資產(chǎn)清查工作的考核
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是今年我校校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，學(xué)校十分重視，將這項(xiàng)工作列入各部門工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行專項(xiàng)考核，以推動我校財(cái)務(wù)管理上層次上水平，考核的內(nèi)容包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、操作程序、管理制度、完成目標(biāo)任務(wù)等方面。各部門要從緊安排，確保按時(shí)按質(zhì)完成上述各項(xiàng)任務(wù)。
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