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上半年工作總結【精編】
上半年的工作總結要如何去撰寫呢?我們要怎么把自己半年工作上的一些問題以及解決方法寫出來呢?下面是小編搜集整理的2016年上半年工作總結范文，歡迎閱讀，
上半年工作總結【精編】
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工會上半年工作總結
生維中心工會小組自成立以來，在上級工會組織的指導下，在中心領導班子的支持下，積極了履行工會小組的職責，認真開展各項工作，關心職工疾苦，服務企業(yè)生產，現將20xx年上半年所做工作總結于后：
1、針對今年前幾個月國網公司系統(tǒng)內事故頻發(fā)，省公司系統(tǒng)內也相繼發(fā)生人身死亡及惡性誤操作事故的情況，結合上級的安排布置，積極配合相關部門做好停產整頓學習，重點抓好各類事故通報學習及員工安全生產意識培訓，使員工深刻領會上級文件精神，清楚在工作中行為規(guī)范的重要性，自覺規(guī)范了自己在工作中的行為，減少了習慣性違章行為，有力地促進了中心的安全工作;
2、積極響應公司工會的號召，動員中心全體員工為水電建司重病職工梁尚權同志伸出援助之手，籌集捐款1170.00元;
3、積極開展送溫暖活動,看望了唐憲國等因病住院的職工，使員工真切地感受到了組織的溫暖;
4、合理安排時間，組織了中心在崗職工參加體檢，并想盡千方百計聯系到了劃歸中心管理的內退職工，使他們及時完成了本年度的體檢;
5、及時全額收繳了生維中心工會小組會員的本年度的會費,共計8759.00元;
6、及時領、發(fā)了公司工會為職工購買的防暑降溫藥品和防暑降溫費;
7、及時收集了職工的合理化建議并及時上傳至公司工會;
8、購買了礦泉水、藿香正氣液等防暑藥品到工地慰問了正在作業(yè)的線路維護隊、電氣檢修隊、試驗室工作人員;
9、積極組織選拔選手參加公司技能競賽和組隊參加標準化作業(yè)指導書編制競賽，線路維護隊郭文濤、何勇等人取得了優(yōu)異的成績，獲得公司獎勵;
10、組織了“三八”節(jié)、“五一”勞動節(jié)活動，豐富了職工的工余生活;
11、重點抓好了“三節(jié)約”活動的宣傳動員工作，增強了職工對三節(jié)約活動的認識，把職工的思想和行動統(tǒng)一到三節(jié)約活動中來。結合本單位實際認真編制了三節(jié)約方案，努力做好成本、費用控制。并在工作中督促落實，總體效果明顯。
下半年工作計劃：
1、積極配合行政、支部工作，準確把握職工思想動態(tài)，及時化解突出矛盾，構建和諧、穩(wěn)定的職工隊伍;
2、積極配合相關部門開展職工培訓，切實提高職工的業(yè)務技能、安全作業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)，打造一支作風硬朗、反應迅速、善打硬仗的高素質隊伍;
3、做好育齡女職工的計劃生育工作，繼續(xù)關心女職工的健康;
4、進一步加大監(jiān)督力度，切實抓好三節(jié)約活動措施的落實，要在工作中有效地節(jié)約成本、費用，
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《上半年工作總結【精編】》(http://www.ishadingyu.com)。同步做好軟件資料整理、信息及成果上報等各項工作。公司上半年工作總結
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結:
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動�；顒右孕б鏋橹行�，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任�？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
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