工廠崗位說(shuō)明書
對(duì)于工廠的崗位，你了解嗎，unjs小編為大家搜集了一篇工廠崗位說(shuō)明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
生產(chǎn)經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)主管、設(shè)備動(dòng)力主管、車間主任、車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部、設(shè)備部的管理工作
管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé)：
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，
工廠崗位說(shuō)明書
。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負(fù)責(zé)牽頭召開工廠每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等專項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10.強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理及車間管理人員培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核;
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管
崗位名稱：生產(chǎn)主管
直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理;
下屬崗位：車間主任、車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人; 崗位性質(zhì)：全面主持生產(chǎn)部的工作;
管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》
管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé); 管理職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制作排產(chǎn)單;
2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查;
4.根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡;
5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì);
6.對(duì)下屬人員的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì);
7.訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn);
8.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系;
9.合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作;
10.搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系;
11.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的人事推薦和考核、評(píng)價(jià);
12.定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論、培訓(xùn);
車間主任
崗位名稱：車間主任;
直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理;
間接上級(jí)：生產(chǎn)主管;
下屬崗位：車間班組長(zhǎng)、直產(chǎn)工人;
崗位性質(zhì)：全面主持本車間的工作;
管理依據(jù)：《生產(chǎn)職工考核細(xì)則》
管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé)：
1.服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理;
3.負(fù)責(zé)對(duì)各工段、班組工作的協(xié)調(diào);
4.負(fù)責(zé)對(duì)各種材料產(chǎn)品選料工作;
5. 負(fù)責(zé)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況，
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《工廠崗位說(shuō)明書》(http://www.ishadingyu.com)。6. 負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn);
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理;
8. 負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和安全生產(chǎn)的管理;
9. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
10.負(fù)責(zé)做環(huán)境保護(hù)管理工作;
11.負(fù)責(zé)本車間區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況。
12.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的'人事推薦和考核、評(píng)價(jià);
設(shè)備動(dòng)力主管
崗位名稱：設(shè)備動(dòng)力主管;
直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理;
下屬崗位：設(shè)備管理員、機(jī)修工、水、電工; 崗位性質(zhì)：全面主持設(shè)備動(dòng)力部的工作; 管理依據(jù)：《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》 管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備管理工作;
2.對(duì)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作;
3.對(duì)用水、用電的管理;
4.設(shè)備檔案的建立和管理工作;
5.安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作;
6.定期或不定期對(duì)設(shè)備的安全檢查工作;
7.對(duì)下屬人員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);
8.對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理;
9.對(duì)公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作;
10.對(duì)水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理;
11.負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào);
12.對(duì)下屬的人事推薦和考核、評(píng)價(jià);
質(zhì)量保證主管
崗位名稱：質(zhì)量保證主管;
直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理;
下屬崗位：質(zhì)檢員;
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作;
管理依據(jù)：《質(zhì)量管理制度》
管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理;
2.對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查;
3.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查;
4.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查;
5.對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查;
6.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
7.對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn);
8.擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn);
9.擬訂做好對(duì)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
10.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;
11.對(duì)下屬的人事推薦和考核、評(píng)價(jià);
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