倉庫管理崗位說明書

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　　【倉管崗位說明書】

　　一、物料到倉庫后，依據生產單或訂購單對物料進行開箱檢查(其中成品衣服要確認是否有質檢、調配部各相關人員的簽名，并查驗送貨單，依據生產通知單檢查同款顏色、碼數是否齊全)如經查驗合格，則填寫“入庫單”對質量、規(guī)格、數量不符合要求的物料應辦理退貨手續(xù)并填寫“退貨單”，

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。填寫的“入庫單”或“退貨單”應及時報送主管(當日)。

　　二、 對所確認的物料入庫數量，即進行具體的物料配置，保管場所的安排，最后通過錄單員在電腦數據庫里記入本次物料的數量、規(guī)格。

　　三、新進貨品(指成衣)的標簽、吊卡要依據生產通知單，核對清楚!查驗所掛吊卡上的標簽內容(成份、價格、條形碼)是否與貨品相符!吊卡位置是否正確、牢固。

　　四、經常查驗貨品吊卡是否有脫落，以及標簽污漬。及時進行補打標簽。(嚴禁標簽污漬或者根本無吊卡的貨品出現在倉庫。)

　　五、對庫存品要做好：防濕、防霉、防蛀、防塵、防火、防盜工作。

　　六、物料的存放保管應利于出庫，便于提高出庫效率。具體應注意下列各點：

　　1、同類貨品應集中存放于同一場所。

　　2、同類貨品存放時，要按產品序列號由大到小或由小到大的順序。

　　3、移動貨架時要使用專用工具，嚴禁生拉硬扯，以免造成倒塌，損壞貨品。

　　4、不同的貨品，分配相應的貨通或貨架，嚴禁貨品拖在地上(如長的連衣裙、褸掛在矮的貨通上面就會造成拖地現象)。

　　5、 放置在貨架上的貨品，同款不同色碼的分放不同的層別，放置在貨通上面時，同款不同色碼的貨品要反方向衣架掛放。

　　七、 依據經銷售統(tǒng)計部，市場服務部(須有相關人員的簽名)核驗的配貨傳真(即各賣店、加盟店的補貨表)，進行貨品配置。在貨品配置過程中應注意以下各點：

　　1、所配貨品是否完全符合補貨表上的配貨要求，包括成衣的款式、顏色、尺碼、數量及輔、配料的規(guī)格和數量，

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　　2、仔細、認真查驗出倉貨品是否有吊卡及吊卡是否與實物相符，切實保證出倉貨品與吊卡一致，杜絕無吊卡的貨品出倉。

　　3、 及時登記所要求填寫的項目，(包括：配貨數量、所需時間、貨運方式、復核裝箱)即“倉庫出貨情況一覽表”登記時要注意填寫準確無誤。

　　4、 配貨人、采集數據人、復核人不能同為一人。

　　5、裝箱時，仔細核對出貨單上的數量、規(guī)格是否與實物相符。如不符或有任何疑問都要及時知會相關人員或主管。

　　6、對貨品的包裝要嚴格按照客戶要求，及有關規(guī)定。如：貨運方式為空運、中鐵快運的貨品要拆除衣架，折疊整齊，入透明膠袋。收貨單位、地址、電話、收件人及包裝的件數要書寫清楚。

　　7、數據采集人及時將采集器交付錄單員，以便及時、準確地將本次出庫數據記入電腦數據庫。

　　8、要注明采集器的數據為哪一分店的數據，以避免開錯單據。

　　八、清點退貨時，一定要核對貨品的數量、規(guī)格、( )質量。對數量、規(guī)格與退貨單不相符合的、質量有問題的貨品要認定責任歸屬、且及時通知相關人員。并另類存放。出具責任認定書，上交主管。

　　九、 收取退貨時，要仔細檢查：外包裝是否完好，如有疑問，要立即當場清點，核對數量，看是否與單據相符。如有異常，要求相關人員出具蓋有公章的證明。以備交涉。

　　十、 發(fā)貨時，要按照要求，根據相關規(guī)定，購買保險。

　　十一、經常整理貨架中的存貨，使之整齊，清潔。保證存貨的質量。并按庫存點檢，要求經常核對物品，確認庫存數量。保證賬物相符。

　　十二、對次品、待處理品單獨存放，并設醒目標志。周期性將次品、待處理品情況匯報主管，以便能及時移出倉庫，為新進貨品提供空間，節(jié)約資金，優(yōu)化物流。

　　十三、每月的十五及三十日，分貨架、區(qū)域巡回對庫存物品進行盤存。確保在若干盤點周期后，使全部存貨都得到一次清查與核對。

　　十四、努力學習專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。

　　十五、經常向主管提出改進工作的意見和建議。

　　十六、服從工作安排，完成主管交待的其他工作和任務。

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