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與領(lǐng)處相處的小竅門

時(shí)間:2022-04-26 01:48:51 資料大全 我要投稿
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與領(lǐng)處相處的小竅門

  與領(lǐng)導(dǎo)建立好關(guān)系對(duì)我們?cè)诠镜陌l(fā)展是很有幫助的,那么怎么樣才能與領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系呢?下面是小編為大家分享的小技巧,歡迎大家參考!

  一、敬業(yè)精神精業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題,

與領(lǐng)處相處的小竅門

。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神,而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè),但也提倡會(huì)敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意。第一,對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。第三,敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

  二、服從第一古往今來,下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí),桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的 “驚險(xiǎn)一刻”;同樣是服從,領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼,唯有服從是靈丹!服從第一應(yīng)該大力提倡,善于服從,巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù):第一,對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。第 二,有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。第三,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度,其它同事畏手畏腳時(shí),要有勇氣出來承擔(dān),顯示你的膽略,勇氣及能力。第四,主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。

  三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,征求他的意見和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證,

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與領(lǐng)處相處的小竅門》(http://www.ishadingyu.com)。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

  四、工作要有獨(dú)立性,能獨(dú)擋一面下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手:

  第一,要有獨(dú)立見解。

  第二,能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。

  第三,把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。

  五、 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。一般的講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。第一,領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí),害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。第二,領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。第三,有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù),揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。第四,有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng),最怕下屬看不起自己。

  六、 學(xué)會(huì)爭利在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說在前頭”,在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度,既不爭小利,不計(jì)較小得失,又不得過分爭利。當(dāng)然,折扣的方法有時(shí)也很奏效。向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問,關(guān)鍵要把握好火候和技巧。第一,執(zhí)行重大任務(wù)以前,爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。第二,要求利益要把握好“度”,見機(jī)行事。

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