外埠工作人員工作總結范文
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外埠工作人員工作總結范文
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第一篇：吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于加強外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務工作的意見
各市州建委(住房城鄉(xiāng)建設局)、長白山管委會住房城鄉(xiāng)建設局：
隨著我省經(jīng)濟建設的高速發(fā)展和建筑市場的廣泛開放，大量外埠建筑業(yè)企業(yè)進入我省施工，外埠建筑業(yè)企業(yè)在促進我省建筑業(yè)發(fā)展、繁榮建筑市場的同時，也對建筑管理提出了新的.要求。為充分發(fā)揮建筑業(yè)對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和貢獻作用，鼓勵優(yōu)秀外埠企業(yè)(以下簡稱入吉企業(yè))進入我省承攬施工任務，參與我省經(jīng)濟建設，提出如下意見：
一、鼓勵入吉企業(yè)在我省設立子公司
各地要進一步提高對經(jīng)濟建設工作的認識，思想觀念要從單純行政管理向經(jīng)濟收益型轉變。要加大服務力度，鼓勵和推動綜合實力較強的高資質建筑業(yè)企業(yè)在我省設立具有獨立法人資格的子公司。在我省設立的子公司應向屬地建設行政主管部門提出資質申請，并辦理工商、稅務注冊，要做到管理人員、辦公地點、聯(lián)絡電話固定。
子公司資質申請，可從入吉企業(yè)的主項資質類別中行業(yè)最低等級起始，資質條件以滿足承建工程項目建設需要為原則，應滿足以下條件：首期實收資本達到申請相應資質標準規(guī)定注冊資本金的30%即可，其余可分三年補足;機械設備可在本地租賃;辦公地點應滿足經(jīng)營需要，租用房屋的，租期不應少于一年;主要管理人員(法定代表人、管理、技術、財務)應由總公司授權派出，工程技術人員可由總公司聘用，承建項目的建造師必須使用在本公司注冊的人員，數(shù)量及注冊等級應與承建工程項目的規(guī)模相適應。
子公司的資質可在地方建設行政主管部門辦理，取得資質后報省建設行政主管部門備案，相關信息錄入吉林省建筑市場誠信管理系統(tǒng)，按本省企業(yè)同等對待，實行統(tǒng)一管理。注冊建造師應在我省建檔備案。主要管理人員、辦公場所、聯(lián)系方式發(fā)生變更，應自變更之日起5日內告知注冊地建設、統(tǒng)計、稅務及工商管理部門，并及時更新網(wǎng)上信息。
第二篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書
甲方：北京東易日盛裝飾有限責任公司
乙方：
甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，并承諾共同遵守：
一、因甲方工作需要，乙方自愿至甲方外埠分公司擔任設計師職務，期限一年，乙方在外埠工作期間，享受甲方如下待遇：
1、設計師職務級別自動晉升一級;
2、甲方為乙方提供住處(或每月不低于500元的住房補貼);
3、工作前三個月將按照級別不同給予相對固定的底薪，并執(zhí)行4%的提成標準;
4、乙方在外埠工作滿一年，且成績突出者將執(zhí)行如下獎勵標準：
1)進入當年集團年度個人產值總排名前十名者，由公司派往國外考察學習;
2)進入當年直營分公司年度個人產值總排名前三名者，由公司派往港、澳考察學習;
3)年分公司年度個人產值排名第一名者，公司將獎勵國內考察學習，
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《外埠工作人員工作總結范文》(http://www.ishadingyu.com)。注：以上三項獎勵不可兼得。
5、乙方在外埠工作滿一年后，如本人提出調京申請，經(jīng)考核合
格，甲方將無條件同意，且回京后由其任意選擇其所屬分部。
6、赴外埠人員回京后，在設計師評級時享受5分的加分。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。
二、如甲方違約，乙方可投訴至人力資源部，經(jīng)查證屬實，將責成甲方履行協(xié)議內容，否則，乙方有權單方解除此協(xié)議。
三、如乙方違約，甲方亦可投訴人力資源部，經(jīng)查證屬實，除退還甲方支付的各項費用補貼外，不再給予其回京的機會，情節(jié)嚴重或給甲方造成重大經(jīng)濟損失者，承擔經(jīng)濟責任。
四、本協(xié)議未盡事宜按國家相關規(guī)定執(zhí)行，并以公司規(guī)章制度作為合同附件。
五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效，從外埠分公司再次調離之日起失效。
六、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：(簽章)北京東易日盛裝飾有限責任公司乙方：(簽章)
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
備注：
1、 西安、長沙：正式級2014元/月，優(yōu)秀級2500元/月，副主任級3000元/月，另加住房補貼500元/月;
2、 其他外埠分公司：正式級1200元/月，優(yōu)秀級2014元/月，副主任級2500元/月，另加住房補貼500元/月。
第三篇：外埠項目經(jīng)理部工會和共青團工作管理辦法
一、 總則
為加強外埠項目部工會和共青團基礎建設，落實企業(yè)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，規(guī)范外埠項目部群眾工作部有關工作，通過建立健全責任機制，對外埠項目部工會業(yè)務和青年知識分子實施有序管理，特制訂本辦法。
二、 項目民主管理工作
1、 實施項目廠務公開工作手冊。
(1)成立項(本文來源好范文網(wǎng)Www.hAoword.Com)目廠務公開領導小組，項目經(jīng)理任組長。
(2)建立健全項目廠務公開工作機制，制訂年度工作計劃，定期或不定期開展活動。
2、落實項目廠務公開工作。
(1)項目廠務公開的基本形式是項目民主管理委員會。項目民主管理委員會每季度召開一次會議，研究項目建設和發(fā)展的重大事項。
(2)項目廠務公開的其它形式是召開職工大會、干部大會、領導班子會議等，可不定期和隨時進行。
(3)項目廠務公開的內容是公開項目施工過程中各個階段目標、最終目標及各項應接受監(jiān)督的管理目標等。
3、項目工會承擔廠務公開的日常工作：①制定全年工作計劃，定期總結;②建立工作和考核機制，不斷完善;③開展多種形式
廠務公開活動，做好記錄;④對項目廠務公開工作落實情況進行監(jiān)督檢查。
三、 項目經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽工作
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