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自我工作態(tài)度評價及態(tài)度總結(jié)
態(tài)度是個體對特定對象(人、觀念、情感或者事件等)所持有的穩(wěn)定的心理傾向,
自我工作態(tài)度評價及態(tài)度總結(jié)
。正所謂態(tài)度決定一切,良好的態(tài)度有助于自己個人發(fā)展。下面是小編搜集整理的自我工作態(tài)度評價及態(tài)度總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注自我評價欄目!自我工作態(tài)度評價
本人性格開朗,待人真誠,對工作有上進(jìn)心,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神,并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在2年的工作中,以謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),認(rèn)真積極的工作態(tài)度,細(xì)心完成本職工作,認(rèn)真積極完成每一份病歷。本人工作踏實(shí),刻苦耐勞,如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益,以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。
本人適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心,而且性格開朗,能吃苦耐勞,興趣廣泛,善于學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,積極進(jìn)取,具有良好的團(tuán)隊精神。在校期間掌握了基本技能與基本理論知識。望在日后工作中汲取更多更廣的社會知識與經(jīng)驗。
能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力,善于與人合作,有團(tuán)隊精神,能快速適應(yīng)各種環(huán)境,有較強(qiáng)的組織能力,勤奮好學(xué),能夠認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(diǎn)努力改正,不斷完善自我。
工作態(tài)度評價總結(jié)
工作態(tài)度第一,能力第二;工作態(tài)度決定一切,工作態(tài)度的評價就是一切的評價;工作可以平凡,工作態(tài)度不能平庸。工作態(tài)度的總結(jié)影響我們的行為,一個工作態(tài)度非常積極的員工,無論他從事什么工作,他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工,只會把工作當(dāng)成累贅,當(dāng)成讓自己不快樂的源頭,當(dāng)成敵人一樣地去對待。工作態(tài)度評價決定命運(yùn)的評價!氣度決定格局!當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時候,必須潛到人生的水面下去,從關(guān)心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結(jié),然后致力于升華氣度和夯實(shí)厚度。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人,上帝也幫不了他成功!員工態(tài)度決定執(zhí)業(yè)態(tài)度,執(zhí)業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。同時,著名企管專家胡一夫老師在中小企業(yè)管理咨詢、調(diào)研的過程之中,經(jīng)常聽到這樣一些聲音,總結(jié)起來,老板和經(jīng)理的十大迷茫與困惑:
――為什么我們的員工得過且過,消極怠工、偷懶被動?
――為什么我們的員工敷衍了事,松松垮垮,馬虎拖沓?
――為什么我們的員工暗箱操作,吃里扒外,貪污受賄?
――為什么我們的員工毫無激情,死氣沉沉,業(yè)績平平?
――為什么我們的員工勾心斗角,互相拆臺,毫不合作?
――為什么我們的員工貪心不足,得隴望蜀,欲壑難平?
――為什么我們的員工欺上瞞下,偷梁換柱,瞞天過海?
――為什么我們的員工五毒俱全,烏煙瘴氣,缺乏正氣?
――為什么我們的員工毫無良知,無理取鬧,胡攪蠻纏?
――為什么我們的良心只能換得員工的狗肺?
未來學(xué)家佛里曼在《世界是平的》一書中預(yù)言道:“21世紀(jì)的核心競爭力是態(tài)度。”他的這番言論告訴我們,積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源;它是個人決勝于未來的最大資本,是縱橫職場最核心的競爭力!“態(tài)度”竟有如此神奇的力量?胡一夫老師認(rèn)為,沒有積極的態(tài)度,能力再強(qiáng)也是空談!人不能改變過去。但可以改變現(xiàn)在;人不能改變別人,但可以改變自己;人不能改變環(huán)境。但可以改變態(tài)度;人不能樣樣順利,但可以事事盡心。態(tài)度影響我們的行為,心態(tài)左右我們的意識。態(tài)度改變成就,態(tài)度決定未來,態(tài)度決定一切。
文章的最前面,著名企管專家胡一夫老師先與您分享一個故事——從前,在一座大湖中央,人們修建了一座廟,廟中供奉著傳說中菩薩戴過的佛珠鏈子,一位老住持帶著幾位年紀(jì)較輕的和尚在廟里面修行,
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《自我工作態(tài)度評價及態(tài)度總結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。有一天,老住持召集他們說:“菩薩鏈子不見了!”年輕的和尚們聽完這句話,幾乎個個瞠目結(jié)舌,他們都不敢相信,佛珠鏈子怎么可能不見呢?因為廟中只有一個門,24小時都由這幾位和尚輪流看守,外人根本進(jìn)不來。老住持以平靜的口吻說:“給你們七天靜思,只要拿的人能夠承認(rèn)犯錯,然后好好珍惜這串佛珠鏈子,我愿意將鏈子送給喜歡的人。”第一天沒有人承認(rèn),第二天也沒有,只是原來互敬共處的和尚們,多了猜疑與猜忌,甚至彼此之間也不再交談,這樣的氣氛到第七天,還是沒有人站出來?吹竭@種情況,老住持說話了:“各位,你們都認(rèn)為自己是清白的,表示你們的定力已夠,佛珠鏈子不曾誘惑得了你們,明天早上你們就可以離開這里了,修行可以告一段落了。”第二天早上,為了表示自己的清白,和尚們一大早就背著行囊,只剩一個雙眼失明的瞎和尚依然在菩薩面前念經(jīng),眾和尚心中松了一口氣,終于有人承認(rèn)拿了佛珠鏈子,這下子讓冤情真相大白。老住持分別向這些無辜的和尚道別后,轉(zhuǎn)身詢問瞎和尚:“你為什么不離開?佛珠鏈子是你拿的嗎?”瞎和尚回答:“佛珠掉了,佛心還在,我為修養(yǎng)佛心而來!”“既然沒拿,為何留下來承擔(dān)所有的懷疑,讓別人誤會是你拿的?”老住持問道。瞎和尚回答:“過去七天中,懷疑很傷人心,自己的心,還有別人的心,需要有人先承擔(dān)才能化解懷疑。”于是,老住持從袈裟中拿出傳說中的佛珠鏈子,戴在瞎和尚的頸子上:“鏈子還在,只有你學(xué)會了承擔(dān)!你將是這座廟的新住持!”可見,一個人有無責(zé)任心,將決定他的生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)的成功和失敗。也是每位職員工做人做事的最基本準(zhǔn)則之一,是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一,是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn),是每個人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價值的前提條件,更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。下面,企業(yè)培訓(xùn)講師胡一夫再與您分享一個案例——
知名的沃爾瑪商場要招考一名收銀員,幾經(jīng)篩選,最后只剩三位小姐有幸參加復(fù)試。復(fù)試由老板親自主持,第一位小姐剛走進(jìn)老板辦公室,老板便丟了一張百元鈔票給她,并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想,自己還未被正式錄用,老板就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當(dāng)不滿,更認(rèn)為老板故意傷害她的自尊心。因此,老板丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走,一邊還氣呼呼地咒罵:“哼,他憑什么支使我,這份工作不要也罷!”第二位女孩一進(jìn)來,也遇到相同的情況,只見她笑瞇瞇地接了錢,但是她也沒有用它去買煙,因為鈔票是假的。由于她失業(yè)許久,急需一份工作,只好無奈地掏出自己的一百元真鈔,為老板買了一包煙,還把找回來的錢,全交給了老板。不過,如此盡職賣力的第二位面試者,卻沒有被老板錄用。因為,老板錄用了第三位面試的小姐。原來,第三位女孩一接到錢時,就發(fā)現(xiàn)錢是假的,她微笑著把假鈔還給老板,并請老板重新?lián)Q一張。老板開心地接過假鈔,并立即與她簽定合約,放心地將收銀工作交給她。三位面試者有三種截然不同的應(yīng)對方式。第一個面試者的心態(tài),是多數(shù)老板最害怕的類型,畢竟,只會用情緒來處理事情的人,任誰也不敢將工作托付給他。第二位面試者的處理方式,則是最不專業(yè)的表現(xiàn),雖然委曲求全的人比較有敬業(yè)精神,但萬一真的遇到重大問題,老板需要的不是員工委屈與退縮,而是冷靜與理性的處理能力。于是,第三位面試者成功了,因為在這件小事上,她充分表現(xiàn)出責(zé)任心和專業(yè)能力。
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