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演講與口才社年終活動總結(jié)

時間:2023-05-30 21:49:04 資料大全 我要投稿
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演講與口才社年終活動總結(jié)

  導(dǎo)讀:《演講與口才》從無到有,從小到大,從弱到強,飛速地發(fā)展壯大起來,使她在全國期刊中享有較大的聲譽,

演講與口才社年終活動總結(jié)

。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的演講與口才協(xié)會年終工作總結(jié),歡迎參考閱讀。

演講與口才社年終活動總結(jié)

  篇一:演講與口才社年終活動總結(jié)

  一、 活動背景

  校園中五彩繽紛的社團活動豐富了我們的業(yè)余生活,也為我們提供了展示自我能力與發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺。

  二、 活動目的

  三、 活動之前的準備

  1、根據(jù)活動的要求,綠翼社與演講與口才協(xié)會的社團干事對此次清潔綠葉活動進行了精心策劃,同時號召社團會員干事積極參加此次活動,并為此次活動成功提供了前提保證。

  2、提前向?qū)W社聯(lián)進行了申請活動,并在活動之前準備好了活動必須品。

  3、提前想干事會員通知了時間、地點。

  四、 活動基本情況

  1、前期橫幅宣傳

  2、社團成員指定時間在社團集合;

  3、對人員進行分工;

  4、前往活動場地,活動開始;

  5、舉行比賽活動;

  6、頒獎留念合影;

  五、活動的效果

  1、準備較充分

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn),正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備,這次活動才有了成功開展的前提。如我們提前幾天和創(chuàng)衛(wèi)辦的工作人員商量,并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署。

  2、密切配合

  演講與口才積極的協(xié)助和努力,是活動得以完成的保證。為此表示感謝。

  3、分工具體安排合理

  在活動沒有開始之前,領(lǐng)隊就已經(jīng)將工具、勞動任務(wù)合理分配,同時也注意到宣傳組織及工作時間的協(xié)調(diào)。事后,同學(xué)們普遍反映良好。

  4、活動全面深入

  從初期活動內(nèi)容的確定到聯(lián)系相關(guān)部門,宣傳組織同學(xué)進行分工,一直到校內(nèi)外工作的全面開展及高質(zhì)量的完成,后期總結(jié)討論。

  在成功的背后,我們也認真反省思考了我們的不足與建議。

  (一)不足

  1、時間有些倉促

  這主要是由于我們兩個社團決定聯(lián)誼參加此次活動是在4月22號才申請下來,沒有很好利用成員簽到通知他們的優(yōu)勢,導(dǎo)致有的人因為有事不能來,為此此次活動雖成功舉行,大家在活動中也非常的快樂。。 但不能全員參加。 是我們兩個社團遺憾之處。

  2、安排上存在不足。

  主要體現(xiàn)在活動中個別成員不夠積極,對分配的任務(wù)不能及時保證質(zhì)量的完成,這與管理和分工上的失誤有一定關(guān)系。

  (二)建議

  1、完善策劃書得細節(jié),增強活動的邏輯連接。

  2、開展活動前發(fā)動全體成員的參與積極性,加強成員對社團的集體榮譽感得教育

  3、活動之前加強溝通,做好處理突發(fā)事件的準備。

  六 活動的結(jié)果和意義

  1、活動雖然小,卻含義深遠,反響良好,充分體現(xiàn)了大學(xué)生參加學(xué)校公益活動,為學(xué)校市容衛(wèi)生建設(shè)盡一份微薄之力的心愿。

  2、這次活動也充分鍛煉和教育了我們成員,緊緊圍繞“環(huán)保讓生活更精彩,綠化使校園更美麗”的主題。向內(nèi)開展的一系列有實效性的活動,并進展順利,影響廣泛,取得了圓滿的成功,也達到了預(yù)期的目的。

  3、這次活動我們兩個社團以零的費用高質(zhì)量的完成了具有實踐意義的清潔綠葉活動。

 

  篇二:演講與口才社團年終工作總結(jié)

  時間如梭,歲月如歌。一年的時光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年的光陰里,院社團演講與辯論協(xié)會在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜;有崎嶇坎坷,也有大步向前。

  按照社團總會的要求和精神我們積極開展協(xié)會活動,加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè),在協(xié)會所有成員的共同努力下,我們成功地舉辦了"第八屆'浪潮杯'演講賽"和"第二屆校園主持人大賽",這兩項活動的開展基本上都取得了良好的預(yù)期效果,尤其以"第八屆'浪潮杯'演講賽"地成功舉辦為代表,使廣大師生對演講與辯論協(xié)會有了更深刻的了解和更全面的評價,同時在開展活動的同時也使協(xié)會成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高,F(xiàn)在回首協(xié)會走過的道路,我們之所以能成功地開展工作有如下原因:

  1.要歸功于老師、主席的殷切指導(dǎo)。任何一級組織在發(fā)展中都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外,在這一年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教,沒有主席的親臨指導(dǎo),對于工作經(jīng)驗還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的,現(xiàn)在我仍然記得在"浪潮杯"表演賽的那個寒冷的日子,主席放棄了周末休息與我們一起工作,還有老師對各位選手的培訓(xùn),這些都極大的促進了比賽的圓滿成功同時也鼓舞了我們的士氣。

  2.協(xié)會成員的團結(jié)友愛、協(xié)作務(wù)實。人們都說在社團事多、工作累,的確如此,一項大型活動的開展往往要持續(xù)很長時間,這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒,特別像"浪潮杯"和"校園主持人大賽"這樣全院性的大型活動,整個比賽持續(xù)時間往往比計劃中的要長,而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累,一心為協(xié)會發(fā)展的人,并使之轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力和向心力,才創(chuàng)造了協(xié)會的累累碩果。

  特別是在下學(xué)期我們面對種種困難和壓力的情況下,正是靠這些人勇于拼搏、勇于探索的精神才成功地舉辦了"第二屆校園主持人大賽",在比賽的籌劃時期為了讓同學(xué)們積極參與,我們放棄了兩周的晚課時間,挨個教室進行宣傳。

  力求比賽新穎高效,我們采取不同的方案先在協(xié)會內(nèi)部小范圍實踐,然后確定比賽環(huán)節(jié),寫出詳細、周密的活動宏觀計劃;在比賽的開展期間,我們遵循活動計劃一步一個腳印,認真完成各項工作,同時在保證大家在有章可尋的情況下,還要依據(jù)實際情況進行適時、有效的微觀調(diào)整;在每一場比賽之后要認真分析比賽的優(yōu)缺點,并盡最大努力彌補缺點和失誤;在比賽完全結(jié)束之后,我們依然要回顧整個活動歷程,認真總結(jié),積累經(jīng)驗教訓(xùn),

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  3.兄弟協(xié)會的大力支持和配合"社團一家人"這是每一位社團成員值得驕傲的理念,每一個協(xié)會要想把活動辦好,往往要靠其他協(xié)會的協(xié)助和支持,正所謂"眾人拾柴火焰高""眾人劃漿開大船",在我們辦的活動中他們與我們積極配合,或是給我們做多媒體幻燈片、或是現(xiàn)場攝影、或是評委、或是嘉賓,這些無不給我們增添了光彩,因而是社團各協(xié)會共同打造了演講與辯論協(xié)會的成功。

  誠然,院社團演講與辯論協(xié)會完全是有一群新人組合而成的,他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題,具體總結(jié)起來有以下幾個方面:1.協(xié)會組織機構(gòu)混亂,具體表現(xiàn)為部中設(shè)部,造成了機構(gòu)重疊,人員閑置、浪費。2.在工作中分工不明確,造成在具體工作中沒有程序性、系統(tǒng)性。

  3.對會員積極性的調(diào)動力度不夠,在工作中不論做什么都是由幾位干事來完成,其他人在協(xié)會中無所事事,以致積極性減退直到退會4.活動質(zhì)量不高5.活動從籌劃到結(jié)束持續(xù)時間過長6.協(xié)會例會走過場,發(fā)揮不了實際作用造成這些問題的原因是多方面的:首先:協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者必須作深刻的檢討。

  有人說"一個人可以讓死了的協(xié)會復(fù)生,也可以讓一個鮮活的協(xié)會走向死亡"這雖然有些片面,但畢竟說明了一個協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用,也許是由于工作經(jīng)驗的不足,也許是由于積極性的減退,也許是能力的欠缺,總之協(xié)會出現(xiàn)問題,會長、副會長有必須承擔的責任。其次:協(xié)會的其他成員不能給自己真正定位。

  有的成員加入演講與辯論協(xié)會近一年了,都不清楚為什么要加入該協(xié)會,還有的成員加入該協(xié)會只是希望對自己的綜合測評有所幫助,可以說真正為協(xié)會發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。

  再次:不可避免的客觀因素。上天不會賦予一個人所有的優(yōu)點,一個協(xié)會也不可能沒有不足之處,今天的總結(jié),是對這近一年工作的全面回顧,同時把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來,供協(xié)會在以后的發(fā)展中參考,在實踐中不斷取精華去糟粕,把我們的協(xié)會建設(shè)好,發(fā)展好。文即末,真心祝愿協(xié)會明天是個艷陽天,明天會更好!

 

  篇三:社團聯(lián)合會副主席年終工作總結(jié)

  經(jīng)歷了將近一年的社團聯(lián)合會的副主席工作,我個人對社團以及社團聯(lián)合會的工作有所總結(jié),現(xiàn)代表個人總結(jié)這將近一年來的工作。為社團聯(lián)合會今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)。

  一 社團工作

  自從社團聯(lián)合會換屆開始,主席團對社團的工作相對以前來說,制度方面有所嚴格和完善,但落實情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團的觀察,我總結(jié)了社團各項工作的情況及應(yīng)對措施,現(xiàn)列舉如下。

  1社團招新工作

  今年新區(qū)社團招新的情況不甚理想。一方面,由于社團招新時間較早,與我校其他學(xué)生組織形成沖突,造成不利條件。另一方面,在新生到來之前,由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極,平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時,事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多,這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。

  應(yīng)對這種情況,社團聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前,做好相應(yīng)的策略,打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。

  2社團掛靠單位督促指導(dǎo)工作

  今年社團聯(lián)合會換屆后,依據(jù)團委老師的指示,強調(diào)各協(xié)會負責人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負責人到掛靠單位蓋章,與掛靠單位頻繁聯(lián)系,要求社團換屆時,指導(dǎo)老師必須在場。

  雖然開始很好,社團聯(lián)合會掌握了社團的掛靠單位及指導(dǎo)老師的信息。但對社團發(fā)展的效果不太明顯,經(jīng)干事反映,社團換屆時指導(dǎo)老師在場寥寥無幾。當前我校條件不足、資源有限是社團發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團發(fā)展有益處,但前提是社團的掛靠單位必須可靠,指導(dǎo)老師必須負責才能使社團發(fā)展好。

  發(fā)展較好的社團如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較支持和負責。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系,但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。一直以來大多數(shù)社團負責人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實,社團聯(lián)合會強調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外,還應(yīng)保證社團的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以,我制定了《社團變更書》,其中一項就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團負責人及社團聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系,向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師,如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。

  3協(xié)會負責人工作

  這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長(專指大二會長)一視同仁。對于協(xié)會的負責人沒能積極溝通,沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀律管理。開始比較有效,社團負責人能積極配合。但長久以后,負責人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和,實際不理不睬的態(tài)度。在主席團放權(quán)后,情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。

  經(jīng)我反思和總結(jié),社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認為協(xié)會是社團聯(lián)合會統(tǒng)治的對象,會長是為他們辦事的,是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當一天和尚撞一天鐘,對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。

  因此,我建議下屆主席團要把社團負責人的工作做好。比如可以每個主席負責一類社團的工作,把他們當成社聯(lián)部長同等的待遇,開會嚴格要求,社團各項工作及私下里進行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作(當然主席團的權(quán)責一定要劃清:主席團對會長僅僅起指導(dǎo)作用,不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法)。摒棄以往“召之即來,揮之即去”的工作模式。

  同時擬定下學(xué)期讓換屆后的協(xié)會負責人和社團聯(lián)合會的干事在社團聯(lián)合會辦公室一塊值班,加強社團和社團聯(lián)合會之間的關(guān)系。

  4社團評比工作

  今年我校協(xié)會在社團文化節(jié)期間的活動總體來說良莠不齊,有辦好的協(xié)會

  如紅楓文學(xué)社、演講與口才協(xié)會、星語詩社等,也有不見任何動靜的協(xié)會。

  對于這些表現(xiàn),我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對表現(xiàn)好的社團給予較多的優(yōu)秀評比及聘書名額,表現(xiàn)較差的減少名額,調(diào)動社團負責人的積極性。

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