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營(yíng)銷副總崗位說明書

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  篇一:營(yíng)銷副總崗位說明書

  一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

  三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃,組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研,組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

  四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

  五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作,協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,監(jiān)控批準(zhǔn)銷售商品房買賣合同的履約兌現(xiàn),監(jiān)管售前、售中、售后服務(wù)工作。

  七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

  八、 協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營(yíng)部、售樓部、物業(yè)公司。

 

  篇二:營(yíng)銷副總崗位說明書

  1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過程,并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供建議;

  2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

  3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,制定銷售政策和執(zhí)行營(yíng)銷方案;

  4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立,并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理,包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

  6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理,包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

  7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核,并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

  8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

 

  篇三:營(yíng)銷副總崗位說明書

  一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

  二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施,落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

  三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作,負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

  四.制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

  五.組織搜集市場(chǎng)情況,進(jìn)行深入的分析和研究,提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

  六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

  八.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行,

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  九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

 

  篇四:營(yíng)銷副總崗位說明書

  1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念,創(chuàng)建營(yíng)銷體系,建立健全營(yíng)銷管理制崐度。

  2、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。

  3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃,崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

  4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào),以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

  5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

  6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時(shí)回籠。

  7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則,搞好產(chǎn)崐品的促銷工作,組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

  8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

  8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

  9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù)。

  10、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

  11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 

  篇五:營(yíng)銷副總崗位說明書

  第一條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,客戶管理及市場(chǎng)推廣,營(yíng)銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng),建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu),貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  第二條:結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,分析市場(chǎng)環(huán)境,協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策,營(yíng)銷政策及實(shí)施方案,督促營(yíng)銷部按時(shí)完成營(yíng)銷任務(wù);

  第三條:每月分析營(yíng)銷動(dòng)態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問題,提出改進(jìn)方案及措施,確保營(yíng)銷各項(xiàng)工作的順利完成;

  第四條:協(xié)調(diào)各類資源,經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系,同客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;

  第五條:提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案;

  第六條:定期檢查營(yíng)銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后,組織實(shí)施;

  第七條:掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況,針對(duì)不同客戶層群,可采用必要的批量差價(jià),預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策,確保公司有較高的盈利水平;

  第八條:定期走訪客戶,掌握其它公司的營(yíng)銷政策,價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略,迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;

  第九條:參加公司的資金平衡會(huì),收款分析會(huì),業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,掌握客戶拖欠款情況,分析拖欠原因,組織拖欠款的催收,防止長(zhǎng)期拖欠,形成呆賬;

  第十條:制訂必要的營(yíng)銷工作流程,營(yíng)銷管理制度,并依規(guī)組織實(shí)施?刂撇槐匾獱I(yíng)銷費(fèi)用的開支,監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用;

  第十一條:參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審,監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行; 第十二條:培訓(xùn)和造就一支不同年齡,不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍;

  第十三條:協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng);

  第十四條:承辦公司交辦的其它工作。

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