財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

時(shí)間：2024-10-02 03:43:01 資料大全我要投稿

　　在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高，

。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　雖然各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同，每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)。但是，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的，重要內(nèi)容如下：

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

　　2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

　　6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

　　7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

　　8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

　　9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作，

　　職位要求

　　了解和學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式

　　了解財(cái)務(wù)組織管理能力模型

　　執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策

　　掌握財(cái)務(wù)管理所需的軟能力和財(cái)務(wù)技術(shù)能力

　　提升財(cái)務(wù)部門的工作效果和效率

　　憑借財(cái)務(wù)管理支持公司價(jià)值提升

　　通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營(yíng)效益

　　通過(guò)內(nèi)部控制，幫助企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

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