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加強檔案管理工作的幾點建議

時間:2023-09-25 14:19:19 曉麗 資料大全 我要投稿
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加強檔案管理工作的幾點建議

  時至年底,各項考核工作紛至沓來,作為展示工作成果的重要依據(jù)之一,檔案資料理所當(dāng)然地成為考核工作必須的檢查項目。檔案資料的重要性尚且不止如此,有的還關(guān)系到單位的機密和權(quán)益。以下是小編為大家整理的加強檔案管理工作的幾點建議,僅供參考,希望能夠幫助大家。

  加強檔案管理工作的幾點建議

  一、目前基層縣(市)局檔案管理存在的問題

  (一)重視程度不高。有的部門對檔案管理工作不夠重視,使一些文書、報表、圖片、聲像等檔案資料散落于本部門、各成員的辦公室里。久而久之,遇到打掃衛(wèi)生或調(diào)換辦公室等機會即被當(dāng)廢品丟棄,寶貴的歷史資料從此流失。

  (二)分工合作不協(xié)調(diào)。認(rèn)為檔案管理僅僅是辦公室專職檔案員的工作,或者將其簡單視為科室內(nèi)勤與專職檔案員之間的資料傳遞工作,缺少信息互動,各部門兼職檔案員的職能作用未能充分發(fā)揮。

  (三)基礎(chǔ)工作不夠扎實。具體表現(xiàn)在臨近考核或檢查前時的突擊準(zhǔn)備、臨時造假等活動,不僅集中了大量的工作任務(wù),造成人力、財力、物力的浪費,而且好似用一天的時間寫下了一年的日記,已經(jīng)失去了檔案中原始資料的“原汁原味”。

  (四)教育培訓(xùn)有待加強。目前接受上級組織檔案培訓(xùn)的范圍較窄,對象較為單一(一般是專職檔案員一人參加),不能為全員參與檔案管理提供良好的輿論氛圍和知識儲備,而且目前使用的中軟稅務(wù)辦公系統(tǒng)的檔案管理軟件存在一些技術(shù)缺陷,也給檔案管理工作帶來了一定的困難。

  二、對加強檔案管理工作的幾點建議

  (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。各部門要切實認(rèn)識檔案管理工作的重大意義,把健全檔案管理作為全局實現(xiàn)信息共享、提高工作效率的重點來抓,使干部充分認(rèn)識到檔案管理工作也是本職工作,推動檔案工作的發(fā)展是全體干部職工義不容辭的責(zé)任,樹立“檔案工作沒做好、等于今年什么事情都沒做”的全員參與和保護(hù)檔案資料的責(zé)任意識。

  (二)明確分工、加強協(xié)調(diào)。辦公室作為主管部門,要把管好檔案作為頭等大事來抓,協(xié)調(diào)處理好與各部門之間的分工合作關(guān)系,明確專職檔案員與兼職檔案員的工作職責(zé)。除了搞好綜合檔案室的工作外,還要協(xié)調(diào)指導(dǎo)會計、征管、稽查等部門的專業(yè)檔案室建檔管理工作,并逐個部門指導(dǎo)收集檔案工作;各部門除搞好本部門專業(yè)檔案室建設(shè)外,必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作,做到全面規(guī)范。

  (三)健全制度、加強督導(dǎo)。建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度,組織各部門負(fù)責(zé)人和檔案人員進(jìn)行學(xué)習(xí),分析總結(jié)檔案工作目前存在的不足、查找原因,為下一步做好工作明確思路。建議由辦公室牽頭,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,注重平時檔案管理工作,使各項檔案工作日積月累、循序漸進(jìn),避免“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)強化培訓(xùn)、提供保障。一是擴大培訓(xùn)范圍和知識面,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力;二是從財力、物力方面保證檔案管理工作的需要,凡歸檔工作中所需準(zhǔn)備的裝具、設(shè)備等物品,要預(yù)先列出配置計劃及時準(zhǔn)備;對歸檔時可能需要調(diào)整的問題要給予關(guān)注和解決。

  加強檔案管理工作的幾點建議

  進(jìn)入21世紀(jì),隨著改革的不斷深化,檔案工作也隨之發(fā)生了變化。面對新時期檔案工作的需要,如何做好檔案管理工作,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個方面抓起。

  一、搞好檔案工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

  一個單位的任何一項工作,都必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視,才能使這項工作順利開展;如果領(lǐng)導(dǎo)不重視,許多具體的工作都會困難重重。領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的價值和認(rèn)識程度,決定著他們對檔案工作的態(tài)度,從而在很大程度上決定著檔案工作的發(fā)展。因此,把檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,是時代發(fā)展的需要,是規(guī)范檔案工作的需要。對檔案管理人員來說,則應(yīng)該充分發(fā)揮其主觀能動性,以自己的實際行動去影響,去爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視。如果只是一味地指責(zé)、埋怨領(lǐng)導(dǎo)不重視檔案工作也是很難做好的。要使一個單位的檔案工作有起色,領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員都必須重視檔案工作。就檔案工作而言,檔案人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作成果是決定檔案工作好壞的根本原因。這個根本工作是內(nèi)因,領(lǐng)導(dǎo)的重視是外因,外因必須通過內(nèi)因起作用。那么應(yīng)如何發(fā)揮主觀能動性,去爭取領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作呢?

  ( 一 ) 愛崗敬業(yè),使領(lǐng)導(dǎo)滿意自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)是否重視檔案工作, 很大程度上取決于對檔案工作人員的工作滿意不滿意。因此作為一名檔案工作人員首先要熱愛本職工作,忠于職守,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下一個好的印象。

  ( 二 ) 積極宣傳,使領(lǐng)導(dǎo)增強檔案意識。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作重視不夠,很多都是因為缺乏檔案意識,認(rèn)為檔案工作在一個單位里不是生產(chǎn)一線,可有可無,對領(lǐng)導(dǎo)加強有關(guān)檔案方面的宣傳是十分必要的,要經(jīng)常把有關(guān)文件、材料給領(lǐng)導(dǎo)看,次數(shù)多了,自然會在領(lǐng)導(dǎo)的腦海里留下痕跡,產(chǎn)生作用。尤其是一些與本單位密切相關(guān)的材料,很可能會使領(lǐng)導(dǎo)看后受到啟發(fā),并在實踐中力圖仿效。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案工作情況,多談一些搞好檔案工作對單位的益處,誘導(dǎo)和啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作。要努力服務(wù),作為一名檔案工作人員主要是及時地提供信息。使檔案發(fā)揮其作用,從而更好地為單位的發(fā)展服務(wù)。

  二、實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化

  隨著改革的深入發(fā)展,檔案管理面臨著許多亟待解決的問題,諸如檔案數(shù)量越來越多,數(shù)量的龐大給保管和提供利用帶來困難:管理方法手段的落后直接影響檔案的質(zhì)量,只有實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化,才能有效地解決新形式下出現(xiàn)的新問題。

  ( 一) 加強管理意識。檔案管理是一門專業(yè)性很強的工作,他要求管理人員既要有高度的工作責(zé)任感,良好的職業(yè)道德,辦事細(xì)心的工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)的工作精神,又要有扎實的檔案管理的理論知識、科技知識,尤其是運用現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)的管理方法管理檔案的基本技能。因此,檔案管理工作者只有涉獵廣博的專業(yè)知識,開拓視野,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),才能做好新時期的檔案管理工作。

  ( 二) 掌握現(xiàn)代化管理技能,提高綜合素質(zhì)。以前,檔案材料的形成從文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔都是以手工抄寫為主。而電子計算機技術(shù)在檔案管理中的運用,可以系統(tǒng)地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統(tǒng)計等工作,使文件的形成、運行、轉(zhuǎn)換等各個環(huán)節(jié)與自動化辦公銜接起來,這種現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)操作管理技術(shù),都迫切需要檔案管理工作者去掌握和運用。檔案管理數(shù)字化、信息化是信息社會對檔案工作的要求,也是檔案工作者的必然方向。所以,檔案管理工作者要結(jié)合自己的崗位工作,邊學(xué)習(xí)邊操作,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,特別要注重計算機知識、信息文化的學(xué)習(xí)掌握上,努力使自己具備信息知識和網(wǎng)絡(luò)文化的綜合型檔案管理人才。

  ( 三 ) 利用現(xiàn)代化技術(shù),整理檔案。檔案匯集著大量的知識,也記載著豐富的信息,成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣,重復(fù)勞動多,勞動強度大。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案,則可以收到事半功倍的效果。一是人工立卷時,立卷人根據(jù)自己的理解對文件進(jìn)行分類,盡管都仿照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但因每個人的理解能力不同,對同一個文件有不同的分類,因此不可避免的產(chǎn)生分類不準(zhǔn)的現(xiàn)象,影響案卷的質(zhì)量,給利用工作帶來不便。而利用計算機模擬人工立卷,然后按類別將屬于條目的內(nèi)容打印出來,作為以前的那種以“卷”為單位時案卷目錄這一檢索工具的替代物,也可按文件形成的先后順序排列打印,既降低了人為因素在文件歸檔工作中的影響,又發(fā)揮計算機的管理優(yōu)勢,減少了手工操作,提高了工作效率。更好地服務(wù)于社會。

  三、提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強繼續(xù)教育。

  檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平直接影響檔案管理工作的質(zhì)量,為了使檔案工作人員能夠適應(yīng)檔案管理工作的需要,首先要充分發(fā)揮檔案工作人員的積極主動性、創(chuàng)造性,努力提高檔案人員的知識水平和管理能力。由于設(shè)備的現(xiàn)代化,檔案種類和載體的多樣化,管理方法也要不斷改革,因此,對檔案工作人員在業(yè)務(wù)知識、科學(xué)知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。原來那些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識與工作方法,已不能適應(yīng)新的形勢,所以必須對檔案人員加強繼續(xù)教育,盡快培養(yǎng)一批既能掌握新技術(shù),又能熟悉檔案專業(yè)知識的人才,才能完成檔案管理現(xiàn)代化的任務(wù)。

  ( 一 ) 提高認(rèn)識水平,強化繼續(xù)教育。發(fā)展繼續(xù)教育需要解決的問題很多,首先,要解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識到檔案人員繼續(xù)教育在檔案事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義,認(rèn)識檔案事業(yè)的發(fā)展,檔案服務(wù)質(zhì)量的提高,其根本出路在于檔案人員整體素質(zhì)的不斷提高;其次,21 世紀(jì)的檔案管理工作者的機遇挑戰(zhàn)并存,必須真正啟動檔案人才工程,培養(yǎng)世紀(jì)人才,將檔案管理工作者的繼續(xù)教育列入重要的議事日程。

  ( 二 ) 加強制度建設(shè),建立相關(guān)運行機制。可以說,加強制度建設(shè),建立良性運行機制是開展檔案工作者繼續(xù)教育的關(guān)鍵和保證。首先,要建立和健全繼續(xù)教育的管理制度,如登記、統(tǒng)計、考核、評估、獎勵制度;其次,要建立繼續(xù)教育的約束和激勵機制。約束和激勵機制可以促使檔案管理工作者產(chǎn)生緊迫感和危機感,主動地參加定期的繼續(xù)教育,更新知識,提高業(yè)務(wù)能力和水平。比如,檔案管理工作者上崗前和輪崗后的崗位培訓(xùn),檔案專業(yè)技術(shù)人員獲得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)可由終身有效改為動態(tài)管理,這樣,便可以激勵檔案工作者增強參加繼續(xù)教育的主動性和積極性。

  ( 三 ) 明確繼續(xù)教育的原則,選擇課程內(nèi)容。相對于正規(guī)學(xué)校教育而言,繼續(xù)教育具有更直接的目的性、現(xiàn)實性和時效性。繼續(xù)教育應(yīng)從實際出發(fā),按崗位、分層次、多渠道、多形式地進(jìn)行。堅持“學(xué)用結(jié)合、按需施教、重視實效”的方針,切實遵守學(xué)以致用的原則。第一,檔案專業(yè)知識。繼續(xù)教育應(yīng)給檔案專業(yè)人員提供全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識的機會,盡快提高其專業(yè)水平。給檔案專業(yè)人員提高吸收、補充檔案學(xué)新理論、新方法、新觀念的機會,彌補一次性教育的不足;第二,相關(guān)學(xué)科知識。檔案工作融會了許多相關(guān)學(xué)科知識,如哲學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等,檔案工作者的繼續(xù)教育應(yīng)注重對相關(guān)科學(xué)知識的補充和更新;第三,現(xiàn)代科技知識,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用是檔案工作的特征之一,也是檔案現(xiàn)代化的標(biāo)志之一,檔案工作者應(yīng)加強對信息技術(shù)、計算機、科技軟件等新技術(shù)的學(xué)習(xí),為此,繼續(xù)教育肩負(fù)著更為重要的職責(zé)。

  ( 四 ) 進(jìn)一步提高檔案管理人員對檔案管理工作的認(rèn)識,要通過各種形式對他們進(jìn)行《檔案法》和國家有關(guān)檔案工作規(guī)定的宣傳教育,使檔案管理人員充分認(rèn)識到搞好檔案管理工作是自己應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù),增強自覺性,為提高效率創(chuàng)造條件。把檔案材料的積累工作納入檔案管理人員的責(zé)任制,加強對檔案材料的控制、積累并進(jìn)行檢查考核,做到獎罰分明。要建立一個檔案管理組織的領(lǐng)導(dǎo)體系,加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核,不斷提高檔案管理工作水平。

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