醫(yī)院宣傳管理制度
一、明確職責(zé)任務(wù)
醫(yī)院宣傳大量信息來(lái)自基層一線(xiàn)，要求每個(gè)科室確定一至二名宣傳員，負(fù)責(zé)搜集整理撰寫(xiě)報(bào)送信息稿件，黨辦、院辦、工會(huì)、團(tuán)委工作者除負(fù)責(zé)編輯稿件報(bào)送發(fā)表、傳遞信息外，還應(yīng)經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，親自采訪撰寫(xiě)有重要價(jià)值的事件情況、通訊報(bào)道，提倡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、時(shí)事評(píng)論、引導(dǎo)輿論，鼓勵(lì)全院干部職工提供信息，擴(kuò)大信息來(lái)源，促進(jìn)信息交流，
醫(yī)院宣傳管理制度
。黨委辦公室要確定一名同志負(fù)責(zé)醫(yī)院稿件編審，定期與宣傳部門(mén)和媒體聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)我院宣傳工作的力度。二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院宣傳工作由主管院長(zhǎng)牽頭，黨辦、院辦負(fù)責(zé)，工會(huì)、團(tuán)委、職能部門(mén)和各科室分工負(fù)責(zé)，全體員工廣泛參與，形成宣傳網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)任務(wù)，保持內(nèi)部信息暢通，對(duì)外言論口徑一致。
三、考核獎(jiǎng)罰辦法
1、考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍
凡是反映我院貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展、醫(yī)療專(zhuān)家、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面好的思路，方法、舉措、經(jīng)驗(yàn)和成果，能夠擴(kuò)大醫(yī)院影響力的`文章和音像作品，不限文體均給予獎(jiǎng)勵(lì)，
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《醫(yī)院宣傳管理制度》(http://www.ishadingyu.com)。2、考核辦法
由黨辦對(duì)全院宣傳稿件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)每季度考評(píng)一次，通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。年終集中考核，考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評(píng)差評(píng)議工作之中，對(duì)于宣傳工作做得好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的給予通報(bào)與扣分處罰。
3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院宣傳稿件凡被市級(jí)以上媒體刊登采用的，千字以上每篇獎(jiǎng)勵(lì)×××元，千字以下每篇獎(jiǎng)勵(lì)×××元，被市級(jí)部門(mén)內(nèi)部通訊刊登的每篇獎(jiǎng)勵(lì)×××元，在醫(yī)院情況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇獎(jiǎng)勵(lì)×××元。
4、獎(jiǎng)勵(lì)主體
獎(jiǎng)勵(lì)以撰稿人為主，并計(jì)入科室宣傳任務(wù)，合作稿件獎(jiǎng)金發(fā)給科室，自行分配。外送媒體的稿件，編輯部門(mén)有較大的改動(dòng)和完善的給編輯改稿人一定比例獎(jiǎng)金分成，同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。
本辦法自**年1月1日起執(zhí)行。
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