面試，想當(dāng)然?
我是學(xué)習(xí)人力資源管理的，我也很想自己將來也能從事人力這行，
面試，想當(dāng)然?
。因?yàn)槲液芟矚g這一行，而且這行將來肯定要有很大改變?cè)趪?guó)內(nèi)。所以我在學(xué)校時(shí)看了很多人力資源管理方面的書，對(duì)于人力資源管理也有很多自己的想法，而我現(xiàn)在就是差一點(diǎn)——社會(huì)閱歷。
而現(xiàn)在對(duì)于面試，我開始并沒有怎么認(rèn)真想過，這方面只能說我，對(duì)面試想當(dāng)然了。而且這也充分說明我的社會(huì)閱歷欠缺的弱點(diǎn)，而且這也怪自己在畢業(yè)前很少找工作面試機(jī)會(huì)少，所以想的就少。而最近幾次面試讓我很是無奈，我還是很想當(dāng)然！
我原來就是想：如果一個(gè)人事的面試會(huì)從那些方面考慮，哪些是他們考察的重點(diǎn)，壓根就很少去想自己應(yīng)該怎樣面對(duì)這些問題。所以現(xiàn)在很多面試的題目幾乎都是我事先知道，想到過的�？上覐膩頉]有自己去準(zhǔn)備下，這就是造成我面試失敗的原因。不過我現(xiàn)在還是不會(huì)很后悔，畢竟這也是我的成長(zhǎng)與認(rèn)識(shí)自己的過程。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，多經(jīng)歷些失敗不一定是壞事。我到覺得是好事，這是很好鍛煉自己的心態(tài)等問題的好事。
我原來常常想，如果我是HR我該從哪些方面考察面試者，哪些是我考察的.重點(diǎn)？如果我是HR，我從事面試工作，我肯定會(huì)考察他們的忠誠(chéng)度、學(xué)習(xí)了、組織觀念，總之人品態(tài)度是我的重點(diǎn)，
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《面試，想當(dāng)然?》(http://www.ishadingyu.com)。而且在面試時(shí)我會(huì)用一點(diǎn)壓力面試來考察他們的這些人品，因?yàn)楝F(xiàn)在很多面試人都準(zhǔn)備很多的人，他們看了很多面試技巧、面試談吐等等，都是有備而來的。不用點(diǎn)壓力面試技巧是很難考量到的，像我這樣想真誠(chéng)對(duì)待，不看不背面試技巧的人很少。因?yàn)檫@樣的人太是天真。。。。面試。其實(shí)很多時(shí)候就是一種人與人的較量，交流。而作為企業(yè)來說，招聘面試是招到合適人才的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。21世紀(jì)已經(jīng)早就是人才的商戰(zhàn)的世紀(jì)，科技和能源的商戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)慢慢落后了。所以這也是將來人力資源管理越來越要被重視關(guān)注的原因和動(dòng)力，將來哪家公司的人力資源管理做的好哪家企業(yè)就能在時(shí)代的腳步上走的更遠(yuǎn)更快。但是面試又是一種很是主觀的事，所以企業(yè)的面試人員一定要是態(tài)度、心態(tài)很好的。而且在參加外面的現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員一定要有很好的親和力，因?yàn)檫@樣給那些求職者更加多的好感。
面試。還需要眼看四路、耳聽八方，主要應(yīng)試者的言行舉止。在不經(jīng)意的言行舉止是最好展現(xiàn)人才素養(yǎng)的關(guān)鍵。在考量他們?nèi)似匪刭|(zhì)的同時(shí)還要主要他們的能力，作為HR只是注意初步的能力就行，因?yàn)樯婕暗侥芰?yīng)該用人部門是專業(yè)。這也是為什么從事人力的人知識(shí)面要盡量寬，學(xué)習(xí)力強(qiáng)的原因。
我以前的面試很想當(dāng)然，現(xiàn)在能感覺我是人才的陌生人還是沒有，至少我是這樣認(rèn)為。所以我也要想想其它的東西了，保持本色的同時(shí)，不斷改變、不斷進(jìn)步。年輕就是在不斷失敗中成長(zhǎng)、積累。