職場(chǎng)維生素吃不吃由你

　　有福不愿同享的人，有禍無(wú)人與之共擔(dān)

　　在路上，A拾到一把斧子，

職場(chǎng)維生素吃不吃由你

。

　　B說(shuō)：“我們拾到了一把斧子。”

　　A說(shuō)：“不能說(shuō)我們拾到了，而是我拾到了!”

　　過(guò)了一會(huì)兒，丟斧頭的人追上了他們，斧子被要了回去。

　　A說(shuō)：“我們完了。”

　　B說(shuō)：“不要說(shuō)我們完了，而是我完了!”

　　是一個(gè)人干、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的場(chǎng)所，是一個(gè)人謀生的場(chǎng)所。每個(gè)人到一定時(shí)候，都要進(jìn)入。一般地說(shuō)，從20多歲，一直到60歲左右，其間大約40年的需要在度過(guò)。

　　雖然錯(cuò)綜復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒，但若總括起來(lái)講，最關(guān)鍵還是兩個(gè)方面，一是如何為人的問(wèn)題，二是如何做事的問(wèn)題。如何為人，如何做事，又是兩個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題。從為人來(lái)講，雖然方方面面很多，而且都是因人而異，沒(méi)有千篇一律的東西。但也有相通的地方，比如說(shuō)，不論在什么場(chǎng)合，樂(lè)于助人總是很好的品德。 　　上面一節(jié)談到，與人為善需要講前提條件，需要有原則，只是提醒在與人交往過(guò)程中，應(yīng)靈活機(jī)智，不是否定與人為善的積極性。如果一個(gè)人平時(shí)不幫助人，那么當(dāng)自己遇到困難的時(shí)候，也找不到人來(lái)幫助。

　　平時(shí)經(jīng)常幫助別人，相當(dāng)于給自己的“人際交往銀行”儲(chǔ)存人情。既然儲(chǔ)存了，那便是有“利息”的。一旦急于用時(shí)，即可隨時(shí)從中支取。如果理解不出這樣一個(gè)道理，平時(shí)“不燒香”，斤斤計(jì)較，就怕別人占便宜，擔(dān)心吃虧，或者不積極主動(dòng)地積累，“急來(lái)”只能“抱佛腳”，而且也是沒(méi)有多大用處的。

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，要注意以下四個(gè)方面： 　　一是在能力所及的前提下，盡量多地幫助周圍的人，

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《職場(chǎng)維生素吃不吃由你》(http://www.ishadingyu.com)。對(duì)你來(lái)說(shuō)或許是舉手之勞，但對(duì)別人來(lái)說(shuō)，有可能是一根“救命草”。你覺(jué)得沒(méi)有什么，但被幫之人則會(huì)牢牢記在心里。一旦需要，就會(huì)反過(guò)來(lái)不遺余力地幫你。即便一輩子都沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)，也不要緊。幫助人的目的不僅僅是為了得到回報(bào)，幫助別人顯示你存在的，是無(wú)比的，在的時(shí)候，你已經(jīng)得到了回報(bào)。

　　二是樂(lè)于與別人一起分享自己的和喜悅。在物質(zhì)或精神上有了什么收獲時(shí)，毫不吝嗇地拿一定的比例出來(lái)，與同事家人或親朋好友分享。這樣做，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)講，都是只有好處，沒(méi)有壞處。如果你對(duì)別人很“摳門”，別人就決不會(huì)對(duì)你大方。

　　三是幫助別人需要量力而行，不要超出自己能夠承受的范圍。心有余而力不足的情況時(shí)常能夠遇見(jiàn)，這個(gè)時(shí)候，就不能脫離現(xiàn)實(shí)條件，而是能幫多少算多少。如果幫得不好，不但對(duì)被幫者無(wú)益，反而對(duì)自己有害，違背了初衷。 　　四是幫忙需要分兩種情形：一種是“無(wú)償援助”，既然幫了，就不要索取回報(bào)。當(dāng)沒(méi)有匯報(bào)時(shí)，不要抱東怨西。另外一種是“契約式幫忙”，事前就談好協(xié)議，不要含糊其詞，事后按照約定執(zhí)行，不扯皮。

　　有位劉小姐來(lái)到一家公司上班。她工作經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，但是就因?yàn)樽约涸诠�司里有一個(gè)很好的熟人關(guān)系，所以一進(jìn)公司就直接被聘為實(shí)習(xí)。這本來(lái)是個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，但是她卻沒(méi)有把握好。

　　本來(lái)她完全可以利用自己的特殊身份，起個(gè)中間人的橋梁作用。在為公司著想的同時(shí)，也可為員工謀點(diǎn)福利。但她卻依仗著特殊關(guān)系，蠻橫無(wú)理，給下屬越來(lái)越苛刻，經(jīng)常要求他們加班，如果工作稍有不合意的地方，她動(dòng)不動(dòng)就沖下屬大發(fā)脾氣。漸漸地，她和下屬之間好像隔了一堵墻，沒(méi)有人跟她交流，也沒(méi)有人敢走近她。 　　由于工作是剛接過(guò)來(lái)的，她心中沒(méi)有什么頭緒。本來(lái)和新公司的新同事、新客戶又不熟悉，許多人就對(duì)她有明顯的抵觸情緒。加上她的“特行獨(dú)立”，沒(méi)有人愿意為她操心，給她幫忙。不但如此，還開(kāi)始故意制造難題。這使她的工作十分被動(dòng)，無(wú)奈之下，她最后只有選擇離開(kāi)。

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