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項(xiàng)目策劃的主要步驟及其工作內(nèi)容

時(shí)間:2022-03-02 10:46:14 資料大全 我要投稿

項(xiàng)目策劃的主要步驟及其工作內(nèi)容

  項(xiàng)目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來,對(duì)未來起到指導(dǎo)和控制作用,最終借以達(dá)到方案目標(biāo),它是一門新興的策劃學(xué),以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象,體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和超前性的大型策劃活動(dòng)。以下是小編整理的項(xiàng)目策劃的主要步驟及其工作內(nèi)容,歡迎參考。

項(xiàng)目策劃的主要步驟及其工作內(nèi)容

  項(xiàng)目策劃的主要步驟與工作內(nèi)容:

  一、概念階段;

  二、計(jì)劃階段;

  三、實(shí)施階段;

  四、結(jié)束階。

  做機(jī)會(huì)研究并明確需求 確實(shí)項(xiàng)目組成成員 建立項(xiàng)目組織 項(xiàng)目驗(yàn)收 調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù) 項(xiàng)目及管理范圍的確定 建立項(xiàng)目?jī)?nèi)的激勵(lì)約束機(jī)制 項(xiàng)目審計(jì) 確立項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 建立于完善項(xiàng)目溝通渠道 項(xiàng)目移交 策劃項(xiàng)目并擬定項(xiàng)目的總體方案 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選定 建立項(xiàng)目信息控制系統(tǒng) 清算賬務(wù) 估算投資 項(xiàng)目總體計(jì)劃 執(zhí)行WBS的各項(xiàng)工作 文檔總結(jié) 組織項(xiàng)目的評(píng)審 工作結(jié)構(gòu)分析 對(duì)WBS各項(xiàng)工作的實(shí)施執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督 解散項(xiàng)目組織 決策并獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段工作 工作程序的計(jì)劃 對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的矛盾、沖突加以解決并進(jìn)行協(xié)調(diào) 項(xiàng)目后評(píng)審 進(jìn)度計(jì)劃 資金計(jì)劃 資源計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 環(huán)境分析及保證。

  主要內(nèi)容:

  項(xiàng)目策劃階段的主要活動(dòng)包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍;定義項(xiàng)目階段、里程碑;估算項(xiàng)目規(guī)模、成本、時(shí)間、資源;建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是提供執(zhí)行及控制項(xiàng)目活動(dòng)的基礎(chǔ),以完成對(duì)項(xiàng)目客戶的承諾。項(xiàng)目策劃一般是在需求明確后制定的,項(xiàng)目策劃是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的策劃它的輸出就是“項(xiàng)目綜合計(jì)劃”。

  在筆者經(jīng)歷或者監(jiān)管的很多項(xiàng)目中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,掌握項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中管理會(huì)比較到位,而不掌握項(xiàng)目計(jì)劃或者項(xiàng)目計(jì)劃不到位的項(xiàng)目中我們的項(xiàng)目往往出現(xiàn)很多事故,項(xiàng)目管理往往是越管越亂。項(xiàng)目計(jì)劃是幫助我們項(xiàng)目經(jīng)理去理清項(xiàng)目的過程和各組織活動(dòng)之間的關(guān)系,只有搞清楚這些,我們的項(xiàng)目才能被管理起來,否則我們不能談項(xiàng)目管理,只能說我們?cè)诠苤?xiàng)目,但是還沒有理清楚,結(jié)果則是什么也沒有管到位。

  原則

  可行性原則

  項(xiàng)目策劃,考慮最多的便是其可行性。"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)",同樣,項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。

  創(chuàng)新性原則

  創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動(dòng)力,是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。

  無定勢(shì)原則

  世界萬物都處在一個(gè)變化的氛圍之中,沒有無運(yùn)動(dòng)變化的事物,事物就是在這種運(yùn)動(dòng)的作用下發(fā)展的。

  價(jià)值性原則

  項(xiàng)目策劃要按照價(jià)值性原則來進(jìn)行,這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。

  集中性原則

  在戰(zhàn)爭(zhēng)中,集中優(yōu)勢(shì)兵力攻擊對(duì)方關(guān)鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目,還是體育項(xiàng)目,都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。

  運(yùn)用這一原則,需弄清以下四點(diǎn):

  辨認(rèn)出勝敗關(guān)鍵點(diǎn)

  摸清對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)

  集中火力勝過對(duì)手的缺點(diǎn)

  決定性的地方投入決定性的力量

  智能放大原則

  人的能量是無窮的,策劃中的創(chuàng)意與構(gòu)思也是無止境的,因此說項(xiàng)目策劃要堅(jiān)持智能放大的'原則。

  信息性原則

  信息是項(xiàng)目策劃的起點(diǎn),具體來說,包括以下幾項(xiàng)要求:

  1)收集原始信息力求全面

  不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度是不均勻的,信息生成量的大小也不相同,因此,我們?cè)谑占夹畔r(shí),范圍要廣,防止信息的短缺與遺漏。

  2)收集原始信息要可靠真實(shí)

  原始信息一定要可靠、真實(shí),要經(jīng)過一個(gè)去偽存真的過程。脫離實(shí)際的浮夸的信息對(duì)項(xiàng)目策劃來說毫無用處,一個(gè)良好的項(xiàng)目策劃必然是建立在真實(shí)、可靠的原始信息之上。

  3)信息加工要準(zhǔn)確、及時(shí)

  市場(chǎng)是變化多端的,信息也是瞬息變化的,過去的信息可能在現(xiàn)在派不上用場(chǎng),現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用處,因此對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的策劃人來說,掌握信息的時(shí)空界限,及時(shí)地對(duì)信息加以分析,指導(dǎo)最近的行動(dòng),從而使策劃效果更加完善。

  4)保持信息的系統(tǒng)性及連續(xù)性

  任何活動(dòng)本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)性,尤其作為策劃的一個(gè)具體分支--項(xiàng)目策劃更是如此,對(duì)一事物發(fā)展的各個(gè)階段的信息進(jìn)行連續(xù)收集,從而使項(xiàng)目策劃更具有彈性,在未來變化的市場(chǎng)中,更有回旋余地。

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