領(lǐng)導(dǎo)總給你穿小鞋怎么辦
為什么老和我過(guò)不去
阿勇一直和經(jīng)理合不來(lái)，因?yàn)樗X(jué)得經(jīng)理根本就是一個(gè)中看不中用的人，所以兩人合作起來(lái)總是會(huì)有一些矛盾，弄得阿勇自己也很憋氣，有一天開(kāi)會(huì)的時(shí)候，阿勇提出的一個(gè)方案，被經(jīng)理當(dāng)眾否決了，這就讓他越發(fā)覺(jué)得郁悶，甚至萌發(fā)了離職的念頭，
領(lǐng)導(dǎo)總給你穿小鞋怎么辦
。但是公司的其他人和阿勇都相處的非常好，老板也非常好，所以走又放不下，繼續(xù)做，又總是發(fā)生不愉快的事情，這讓阿勇覺(jué)得很煩。專家針對(duì)本案例的點(diǎn)評(píng)
遇到這種事情，首先要做的就是要擺正自己的心態(tài)。一個(gè)良好的心態(tài)是你去面對(duì)及處理事情的基礎(chǔ)。接下來(lái)就要用一種穩(wěn)妥恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q了，也就是職業(yè)成熟度中的——方法與策略。
能忍則忍，忍不了就辭職
小不忍則亂大謀��！但是你要謹(jǐn)記自己是一個(gè)職場(chǎng)人，因?yàn)楹蜕纤净蛘咄孪嗵幉缓茫洼p言放棄，是對(duì)自己極度不負(fù)責(zé)任的做法。好好反省一下自己，兩個(gè)人發(fā)生矛盾，一定是雙方都存在責(zé)任，盡量和你上司處好關(guān)系，并不表示你要對(duì)于上司阿諛?lè)畛�，真誠(chéng)的替上司分憂，不是他沒(méi)有做好你就一副看熱鬧的樣子，才是解決為問(wèn)題的良策，
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《領(lǐng)導(dǎo)總給你穿小鞋怎么辦》(http://www.ishadingyu.com)。相信你做到這些以后，你和經(jīng)理的矛盾也就不復(fù)存在了，你的工作當(dāng)然也會(huì)越來(lái)越順暢的。職場(chǎng)建議：作為你的頂頭上司是你在公司發(fā)展的.關(guān)鍵人物，因?yàn)樗芰Σ恍�，而離開(kāi)公司，相當(dāng)于你去承擔(dān)了別人的過(guò)錯(cuò)，會(huì)使自己更加不平衡的。
在公司繼續(xù)呆下去，和上司處好關(guān)系
很聰明的做法。要明白想在公司得到好的發(fā)展，首先要做的就是把你的上司扶上去。上司不單是決定你升遷的至關(guān)重要人物，而且是你日常工作順利與否的關(guān)鍵。人們通常以為自己是在為公司打工，同時(shí)，你也是在為上司工作。所以，盡量和你上司處好關(guān)系吧，對(duì)你的發(fā)展會(huì)有很大的好處的。
職場(chǎng)建議：明白潛規(guī)則并且遵守，可以解決很多實(shí)際問(wèn)題，但是真正解決問(wèn)題的有效方式就是溝通。
好好想想，是不是自己的問(wèn)題
治本的做法！要明白人與人之間如果存在矛盾，一定是雙方都有問(wèn)題，而且上司否決你的方案，一定有他的理由。作為下屬的你，這個(gè)時(shí)候需要靜下心來(lái)，仔細(xì)地思考問(wèn)題的根結(jié)在哪里，然后主動(dòng)去尋求上司的幫助或指導(dǎo)，這對(duì)你的個(gè)人成長(zhǎng)也是非常有好處的。
職場(chǎng)建議：上司作決策的時(shí)候通常站在全局的立場(chǎng)去把握問(wèn)題，方案好，還有時(shí)機(jī)的問(wèn)題，市場(chǎng)環(huán)境還是行業(yè)和企業(yè)環(huán)境也都是需要去考慮的，所以不要急著責(zé)怪你的上司，和他做有效的溝通，才是明智的做法。
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