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財務工作總結

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

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  在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司今年銷售業(yè)績比往年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將一年來個人工作總結報告如下:


  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與往年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的貿易地位,為明年的銷售起了一個好的開端。


  二、公司的內部治理較往年有進一步的提升在內部治理上,公司的職員結構作了公道的調整和增加,為各部分工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事治理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的.綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。


  三、財務治理工作上,做好財務工作計劃,加強財務治理,杜盡一切不公道的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流,

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財務工作總結模板》(http://www.ishadingyu.com)。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、用度及各項開支不斷增大的同時,我部分在加強財務治理上制定了一些措施,主要措施有:


 。1)嚴格執(zhí)行財務制度,做好個人工作計劃,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)視,杜盡不公道開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部職員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于公道化,為銷售職員搭建起一個好的供貨平臺。


  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮公道性,做到出有憑,進有據(jù),用度報銷具有實效性,做到監(jiān)視有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不公道的開支完全杜盡。


 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營治理公司在今年的銷售過程中,固然取得了良好的成績,但是隨著職員的增加,各類用度與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的題目,那么在市場經濟條件下,怎樣才能進步公司效益,進步員工的收益,是今年一直以來在探討的一個題目。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部分之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的題目。


  1、就是要從根本上來尋求一個公道的機制,

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