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信用社干部述職報(bào)告

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

信用社干部述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

信用社干部述職報(bào)告

  根據(jù)國家銀行發(fā)布的報(bào)告,本人現(xiàn)將2013年度的思想道德修養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)管理能力以及履職等方面的情況匯報(bào)如下,請予點(diǎn)評,

信用社干部述職報(bào)告

。

  一、基本情況

  我叫unjs,女,現(xiàn)年45歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,1972年8月參加工作,1974年

  調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”,同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作。

  二、履職情況

  去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),任勞任怨,務(wù)實(shí)進(jìn)取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計(jì)科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉方面。

  (一)以人為本,扎實(shí)抓好人事教育工作。

  1、突出管理重心,加強(qiáng)班子建設(shè)。

  (1)引入競爭機(jī)制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達(dá)160萬元,信用社工作也煥然一新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  (2)順應(yīng)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng),激勵機(jī)制不活的問題,4月底我組織了機(jī)關(guān)改革,整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報(bào)名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等 10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了改革的心理承受能力,機(jī)關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的'現(xiàn)象不存在了。

  (3)借鑒競聘機(jī)制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10 名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強(qiáng),素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

  2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。

  (1)改革勞動用工制度,引入競聘機(jī)制,

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信用社干部述職報(bào)告》(http://www.ishadingyu.com)。第一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè),我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,并實(shí)行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作。現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。

  (2)全面推行績效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強(qiáng)力推出了200*年度績效掛鉤辦法,從200*年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實(shí)行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計(jì)分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的 “工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。

  (3)全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點(diǎn),我們不回避現(xiàn)實(shí),而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,并進(jìn)行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退,F(xiàn)臨時工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。

  3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)

  (1)優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員46人,重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時,我們對全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測。按照機(jī)構(gòu)精簡高效,人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。

  (2)加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,每月的報(bào)表日組織信用社會計(jì)學(xué)習(xí)會計(jì)基礎(chǔ)知識,財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三,深入信用社對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四,鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),8位青年到各級黨校培訓(xùn)。

  (3)廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認(rèn)識,解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心,使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對信用社的情結(jié),下半年工作積極主動,分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時,我們對信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話,促使他們加強(qiáng)信貸管理,提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了 “法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識搶答賽,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識,還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時,利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動,使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了凝聚力。

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