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中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架

時間:2024-10-24 05:50:47 資料大全 我要投稿
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中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架

  一、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架

  ——兩種資本關(guān)系的界定與對人力資本的激勵

  (一)兩種資本關(guān)系的界定

  出資人資本——貨幣資本

  人力資本

  ——技術(shù)創(chuàng)新者

  ——職業(yè)經(jīng)理人

  (二)人力資本為什么登上了歷史舞臺,是知識時代的特征,

中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架

。

  競爭力是核心技術(shù)

  核心技術(shù)的兩大標(biāo)準(zhǔn)

  ——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)創(chuàng)新者

  ——市場標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)經(jīng)理人

  (三)人力資本的激勵機制

  1對人力資本的經(jīng)濟利益激勵

  ——崗位工資、年終獎、期權(quán)、職務(wù)消費、福利補貼

  人力資本擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)——期權(quán)激勵——其后果是人力資雖不是出資人,但卻擁有了企業(yè)產(chǎn)權(quán),

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中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架》(http://www.ishadingyu.com)。

  ——人力資本持股與職工持股

  2對人力資本的權(quán)利與地位的激勵

  ——首席執(zhí)行官——CEO

  CEO除了擁有總經(jīng)理的全部權(quán)力外,還擁有董事長的部分權(quán)力。在CEO產(chǎn)生的條件下董事會不再對重大經(jīng)營決策拍板,而主要功能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層的薪酬制度。

  ——戰(zhàn)略決策委員會

  是支持或者否定CEO經(jīng)營決策的最主要咨詢機構(gòu),其人員主要是社會上在企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)以及各種產(chǎn)業(yè)方面的知名人士構(gòu)成。

  ——獨立董事

  往往是經(jīng)濟與法律方面的權(quán)威人士,是從社會價值方面來約束企業(yè)的行為。

  ——人力資本在經(jīng)營中說了算

  人力資本在保證貨幣資本增值保值的條件下,

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