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職場晉升需提高的六大能力
職場晉升難不難?有時候覺得很難,不是沒有能力,而是沒有機會;但是,機會是留給有準(zhǔn)備的人,要想在職場中獲得晉升,你在機會來臨的時候必須讓領(lǐng)導(dǎo)看到你具備這樣的能力,讓領(lǐng)導(dǎo)清楚,你可以承擔(dān)責(zé)任,
職場晉升需提高的六大能力
。那么,要想獲得晉升,最主要的能力是什么呢?以下三方面的能力提升不容忽視:一、管理能力
不管是從普通員工升為管理者,還是從基層管理者升到中層管理者,都需要具備一些必要的管理能力。
首先是溝通協(xié)調(diào)能力,因為管理者要通過下屬才能夠達成部門目標(biāo),因此與下屬之間要保持順暢的溝通。
其次是計劃管理能力,為了實現(xiàn)工作目標(biāo),要做出總體職業(yè)規(guī)劃,將工作的難點、重點、細(xì)節(jié)都考慮清楚,將人員、物資、資金都做出分析,并制定合理的工作計劃,再按照工作計劃進行準(zhǔn)確把控。
當(dāng)然,還要有壓力管理能力。成為管理人員就需要承受來自上級和下屬的雙重壓力。問題解決能力也很重要,評價管理者管理能力的關(guān)鍵衡量因素就是解決問題的能力。
另外還需要有管理“人”的能力,把“合適的人放在合適的崗位”上,也就是讓“正確的人,做正確的事”,確保人盡其才。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力
1、國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書
這個證書由國家勞動和社會保障部主辦,有職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、職業(yè)經(jīng)理人(二級)、經(jīng)理人(三級)三個級別。本科以上學(xué)歷即可報考經(jīng)理人。考試內(nèi)容包括:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟法規(guī)等。
2、國家通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)
通用管理能力培訓(xùn)認(rèn)證由“基礎(chǔ)級”和“綜合級”兩個層次構(gòu)成。“基礎(chǔ)級”認(rèn)證考二門:自我發(fā)展管理、團隊建設(shè)管理;“綜合級”認(rèn)證考四門:自我發(fā)展管理、團隊建設(shè)管理、資源使用管理和運營績效管理,
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《職場晉升需提高的六大能力》(http://www.ishadingyu.com)。三、專業(yè)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,專業(yè)能力并不僅指本部門的專業(yè),因為要制定計劃和預(yù)算,有時要看得懂報表,因此不懂財務(wù)是不行的;因為要用人、授權(quán)和進行激勵,懂一些人力資源、心理學(xué)會讓你工作起來更得心應(yīng)手。
職場晉升難不難?有時候覺得很難,不是沒有能力,而是沒有機會;但是,機會是留給有準(zhǔn)備的人,要想在職場中獲得晉升,你在機會來臨的時候必須讓領(lǐng)導(dǎo)看到你具備這樣的能力,讓領(lǐng)導(dǎo)清楚,你可以承擔(dān)責(zé)任。那么,要想獲得晉升,最主要的能力是什么呢?以下三方面的能力提升不容忽視:
四、管理能力
不管是從普通員工升為管理者,還是從基層管理者升到中層管理者,都需要具備一些必要的管理能力。
首先是溝通協(xié)調(diào)能力,因為管理者要通過下屬才能夠達成部門目標(biāo),因此與下屬之間要保持順暢的溝通。
其次是計劃管理能力,為了實現(xiàn)工作目標(biāo),要做出總體職業(yè)規(guī)劃,將工作的難點、重點、細(xì)節(jié)都考慮清楚,將人員、物資、資金都做出分析,并制定合理的工作計劃,再按照工作計劃進行準(zhǔn)確把控。
當(dāng)然,還要有壓力管理能力。成為管理人員就需要承受來自上級和下屬的雙重壓力。問題解決能力也很重要,評價管理者管理能力的關(guān)鍵衡量因素就是解決問題的能力。
另外還需要有管理“人”的能力,把“合適的人放在合適的崗位”上,也就是讓“正確的人,做正確的事”,確保人盡其才。
五、領(lǐng)導(dǎo)能力
1、國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書
這個證書由國家勞動和社會保障部主辦,有職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、職業(yè)經(jīng)理人(二級)、經(jīng)理人(三級)三個級別。本科以上學(xué)歷即可報考經(jīng)理人。考試內(nèi)容包括:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟法規(guī)等。
2、國家通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)
通用管理能力培訓(xùn)認(rèn)證由“基礎(chǔ)級”和“綜合級”兩個層次構(gòu)成。“基礎(chǔ)級”認(rèn)證考二門:自我發(fā)展管理、團隊建設(shè)管理;“綜合級”認(rèn)證考四門:自我發(fā)展管理、團隊建設(shè)管理、資源使用管理和運營績效管理。
六、專業(yè)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,專業(yè)能力并不僅指本部門的專業(yè),因為要制定計劃和預(yù)算,有時要看得懂報表,因此不懂財務(wù)是不行的;因為要用人、授權(quán)和進行激勵,懂一些人力資源、心理學(xué)會讓你工作起來更得心應(yīng)手。
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