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匯景集團(tuán)董事長莊景德的獲獎(jiǎng)感言
匯景集團(tuán)有限公司于2004年04月14日在東莞市工商行政管理局登記成立。法定代表人陳淦林，公司經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)（不含外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄中的限制項(xiàng)目）等。以下是小編給大家?guī)淼膮R景集團(tuán)董事長莊景德的獲獎(jiǎng)感言，歡迎閱讀，希望對你有幫助！
匯景集團(tuán)董事長莊景德：力促我們升級騰飛
XX年是我們匯景集團(tuán)重要的一年，我們公司開發(fā)的匯景購物廣場，作為島外首席大型商業(yè)中心，豐富了翔安新城的商業(yè)配套，改變了廈門的商業(yè)格局，讓翔安人民在自己家門口，享受到一站式的休閑購物生活。
舉辦此次“廈門商業(yè)十大年度人物”的活動(dòng)，體現(xiàn)了媒體對廈門商業(yè)發(fā)展的重視和支持。主辦方通過一整套的評選流程，讓全社會都參與進(jìn)來，關(guān)注我們所處的行業(yè)、了解我們的商業(yè)模式、關(guān)心我們的成長，力促我們匯景集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)騰飛。
【拓展】匯景品牌管理制度
第一章 總則
第一條：現(xiàn)場管理工作關(guān)系到匯景購物廣場形象、公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，從規(guī)范品牌管理工作，規(guī)范公司管理人員行為的角度出發(fā)，制定本條例。
第二條：制定本條例的原則：
1、商場品牌管理制度依靠公司每一位員工共同遵守�，F(xiàn)場工作人員作為品牌管理主體，公司各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi)，在機(jī)場、公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù)，務(wù)必做到品牌現(xiàn)場有人管理，現(xiàn)場責(zé)任有人承擔(dān)。
2、本條例之規(guī)定以商場品牌管理為日常工作對象，以規(guī)范現(xiàn)場秩序，規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為為內(nèi)容，以現(xiàn)場內(nèi)部管理為主體，以現(xiàn)場和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補(bǔ)充。
第三條：公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。
第四條：現(xiàn)場管理人員為品牌現(xiàn)場管理工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)守崗位。
第五條：現(xiàn)場管理為走動(dòng)式管理與定位管理相結(jié)合。
第六條：現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟知機(jī)場、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為開展工作的依據(jù)。
第七條：本條例由總則、商場現(xiàn)場管理?xiàng)l例、商場人事管理?xiàng)l例、商場環(huán)境管理?xiàng)l例、商場票流管理?xiàng)l例、商場商品管理?xiàng)l例、商場安全管理?xiàng)l例、商場裝修管理?xiàng)l例共八章組成。
第二章 商場現(xiàn)場管理?xiàng)l例
第八條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)商場的日常管理及各項(xiàng)考核工作。
第九條：貫徹執(zhí)行機(jī)場、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場正常的售賣秩序。
第十條：完成機(jī)場、公司下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第十一條：負(fù)責(zé)商場內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績考核等工作。
第十二條：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評定工作。
第十三條：組織實(shí)施商場員工的培訓(xùn)工作。
第十四條：配合機(jī)場、公司各職能部門做好商場考核工作。
第十五條：與供應(yīng)商保持聯(lián)系，及時(shí)落實(shí)商品換季及補(bǔ)貨工作。
第十六條：協(xié)助組織各品牌供貨商實(shí)施商場內(nèi)部營銷活動(dòng)。
第十七條：向公司反饋相關(guān)品牌營銷活動(dòng)效果。
第十八條：不斷增強(qiáng)員工的安全意識，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。
第十九條：協(xié)調(diào)商場內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系。
第二十條：擬定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施。
第二十一條：協(xié)調(diào)好與機(jī)場、公司各職能部室及其它商場的日常工作關(guān)系。
第二十二條：定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)。 第二十三條：定期組織品牌店店長開會，，每月至少組織二次店長會議。
第二十四條：及時(shí)向員工傳達(dá)機(jī)場、公司重大事件、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容。
第二十五條：及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，并加以解決。
第二十六條：及時(shí)、妥善處理現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)性事件。
第二十七條：及時(shí)、妥善處理一般性、較復(fù)雜的顧客投訴。
第二十八條：及時(shí)完成公司交辦的其它工作。
第二十九條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。
第三十條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店的衛(wèi)生、商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。
第三十一條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店員工的考勤、外出、就餐等管理工作。
第三十二條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
第三十三條：負(fù)責(zé)商場各品牌店員工進(jìn)場、退場的組織工作。
第三十四條：負(fù)責(zé)對合作品牌供應(yīng)商在現(xiàn)場的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。
第三十五條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。
第三十六條：負(fù)責(zé)本商場各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識及商品價(jià)格的管理工作。
第三十七條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店《打折（變價(jià)）申請表》的審核與簽批工作。
第三十八條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的管理工作。 第三十九條：負(fù)責(zé)機(jī)場、公司各階段促銷活動(dòng)在本商場的組織落實(shí)工作。
第四十條：負(fù)責(zé)本商場日用品的領(lǐng)用。
第四十一條：負(fù)責(zé)本商場各品牌店員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。
第四十二條：組織并落實(shí)本商場的消防安全及保衛(wèi)工作。
第四十三條：負(fù)責(zé)商場貨品的安全監(jiān)督工作。
第四十四條：負(fù)責(zé)商場其它安全工作
第四十五條：負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對收銀機(jī)的管理工作并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔；除收銀員正常工作外，任何人不得隨意操作，收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。
第四十六條：負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對顧客提示牌的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。
第四十七條：負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù)，并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?/p>
第四十八條：負(fù)責(zé)對收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)督。
第四十九條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三章 商場人事管理?xiàng)l例
第五十條：須嚴(yán)格審核上崗導(dǎo)購員（收銀員）的上崗手續(xù)，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
第五十一條：培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購員（收銀員）應(yīng)知應(yīng)會。
第五十二條：對新上崗導(dǎo)購員（收銀員）的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核，對其轉(zhuǎn)正做出評定。
第五十三條：隨時(shí)檢查促銷員促銷時(shí)間，督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續(xù)。
第五十四條：對違紀(jì)員工開展思想工作，相互溝通到位。
第五十五條：導(dǎo)購員（收銀員）如需頂（換、還）班時(shí)，頂（換、還）班人員提前寫出書面申請，申請內(nèi)容包括：頂（換、還）班原因、頂（換、還）班時(shí)間、申請人和頂（換還）班人簽名，現(xiàn)場管理人員簽名批準(zhǔn)。
第五十六條：員工有事需請假時(shí)，必須提前寫出書面申請，先由店長簽字，再由現(xiàn)場管理人員簽字批準(zhǔn)。因各種原因不能按時(shí)銷假的，需提前辦理續(xù)假手續(xù)，否則視為曠工。
第四章 商場環(huán)境管理?xiàng)l例
第五十七條：現(xiàn)場管理人員要時(shí)刻注意維護(hù)商場的良好形象。
第五十八條：督促商場員工做好店鋪內(nèi)的地面、柜面、墻面、柱面、鏡面、裝飾物、貨架、L架、模特、票臺、小庫房、試衣間等的清潔維護(hù)工作。
第五十九條：督促保潔員和導(dǎo)購員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報(bào)警器等物品的清潔維護(hù)工作。
第六十條：監(jiān)督本商場各品牌的形象，隨時(shí)檢查各品牌的裝飾擺放物是否規(guī)范，各類設(shè)施是否齊全、有損壞，發(fā)現(xiàn)有影響商場形象的現(xiàn)象立即督促其整改。
第六十一條：做好本商場展臺、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有損壞情況，立即報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行必要的更換或修理。
第六十二條：按照機(jī)場、公司的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場形象的整體統(tǒng)一，不得隨意發(fā)布POP、張貼宣傳畫、擺放L架，或進(jìn)行其它廣告宣傳活動(dòng)。
第六十三條：各品牌店如有促銷，所需宣傳架和POP數(shù)量及擺放位置應(yīng)服從現(xiàn)場管理人員安排。
第六十四條：向公司提出有關(guān)商場形象的合理化建議。
第五章 票流管理?xiàng)l例
第六十五條：貫徹執(zhí)行機(jī)場、公司有關(guān)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方面的規(guī)章制度，熟知公司的票流程及規(guī)定。
第六十六條：自覺接受公司有關(guān)人員的檢查指導(dǎo)，緊密配合公司財(cái)務(wù)人員的工作。
第六十七條：如旅客需要開具發(fā)票，要規(guī)范填寫。
第六十八條：按規(guī)定及時(shí)傳遞商品打折變價(jià)單，并監(jiān)督、檢查《打折（變價(jià)）申請表》的規(guī)范填寫。
第六十九條：檢查《銷售日報(bào)表》的規(guī)范填寫。
第七十條：安排每月商場的盤點(diǎn)工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將盤點(diǎn)表上交公司財(cái)務(wù)。
第七十一條：做好本商場商品退換貨的審批、登記工作。
第七十二條：嚴(yán)格執(zhí)行誰制單誰署名制度，嚴(yán)禁代簽，冒簽，嚴(yán)禁使用他人工號。
第六章 商品管理?xiàng)l例
第七十三條：監(jiān)督供應(yīng)商進(jìn)退場商品運(yùn)送。
第七十四條：按規(guī)定審批商品進(jìn)退場手續(xù)。
第七十五條：督促導(dǎo)購員積極掌握商品知識，不得誤導(dǎo)旅客。
第七十六條：杜絕場外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象，嚴(yán)禁私壓顧客貨款，嚴(yán)禁代客交款。
第七十七條：檢查本商場所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否符合有關(guān)規(guī)定，及時(shí)撤換不符合商檢要求的商品
第七十八條：對商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象督促其及時(shí)整改。
第七十九條：對過季商品要及時(shí)撤換。
第八十條：嚴(yán)禁商品未經(jīng)商檢入場。
第八十一條：隨時(shí)對本商場商品價(jià)簽進(jìn)行檢查，對填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即督促其整改。
第八十二條：認(rèn)真檢查商品編碼，制止未編碼商品的銷售，假冒編碼的商品要及時(shí)清除，并對供應(yīng)商予以處理。
第八十三條：商品一貨一碼，不能混用商品編碼，嚴(yán)禁新商品使用舊碼和舊商品補(bǔ)貨重新申報(bào)新碼，不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。
第八十四條：商品在銷售中嚴(yán)禁串碼銷售。
第八十五條：隨時(shí)檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 第八十六條：監(jiān)督有關(guān)貴重商品的出入庫工作。
第七章 消防安全管理?xiàng)l例
第八十七條：現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場消防安全責(zé)任人。
第八十八條：每日檢查本商場各品牌店消防安全狀況和員工消防安全知識的掌握情況。
第八十九條：保障本商場各品牌店消防安全設(shè)施配備齊全，如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
第九十條：隨時(shí)檢查品牌店內(nèi)通道、庫房是否有堆放雜物現(xiàn)象，要及時(shí)給予制止。
第九十一條：利用店長會議對員工進(jìn)行有關(guān)消防安全知識和有關(guān)消防安全制度的培訓(xùn)。
第九十二條：時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑物品及時(shí)通知相關(guān)部門。
第九十三條：提高防范意識，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 第九十四條：做好每天員工下班后品牌店清場管理工作。
第八章 現(xiàn)場裝修管理?xiàng)l例
第九十五條：嚴(yán)格遵守機(jī)場有關(guān)店鋪裝修的相關(guān)要求及審批流程。
第九十六條：對現(xiàn)場裝修進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，注意施工安全。
第九十七條：嚴(yán)格審核裝修手續(xù)，對手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。
第九十八條：對裝修人員的衣著言行進(jìn)行有效管理，保證售賣現(xiàn)場的工作秩序和公司形象。
第九十九條：裝修現(xiàn)場如發(fā)出噪音、產(chǎn)生灰塵，影響到現(xiàn)場正常的售賣秩序時(shí)，有權(quán)予以制止，并責(zé)令停工。
第一百條：對裝修現(xiàn)場施工所需的臨時(shí)接出的電線、易燃品必須有效監(jiān)控，以確保現(xiàn)場及人員的安全。
第一百零一條：禁止供應(yīng)商在營業(yè)時(shí)間進(jìn)料，督促供應(yīng)商在非營業(yè)時(shí)間及時(shí)清運(yùn)施工余料和廢料。
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