HR經(jīng)理遇事業(yè)發(fā)展

人力資源（HR）這個(gè)職業(yè)正吸引著越來(lái)越多的年輕人投身其中，

HR經(jīng)理遇事業(yè)發(fā)展

。在許多年輕人眼里，HR前景非常廣闊，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，在他們看來(lái)，“做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？”然而，“外人看HR很美，現(xiàn)實(shí)中HR很苦”，一位人力資源總監(jiān)發(fā)自?xún)?nèi)心地說(shuō)，HR在為員工的發(fā)展絞盡腦汁的同時(shí)，他們自己也面臨著自我發(fā)展的難題。

人力資源這個(gè)職業(yè)，看似進(jìn)入的門(mén)檻不高，發(fā)展的門(mén)檻卻很高。人力資源管理只有在企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題或處于發(fā)展階段時(shí)老板才重視，而在企業(yè)處于平穩(wěn)期時(shí)，人力資源管理在許多老板的眼中僅是一塊雞肋，遠(yuǎn)不如業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)部門(mén)重要。再加上HR事務(wù)繁雜，身陷其中，一段時(shí)間之后，人力資源經(jīng)理陷入了一個(gè)尷尬的境地。是UP（晉升）或者OUT（出局）？有時(shí)HR自己也迷惘不已。

尷尬1：遭遇事業(yè)“天花板”

李女士從事HR工作十多年了，自認(rèn)為工作能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的她目前已感覺(jué)到自己遇上了職業(yè)發(fā)展的瓶頸。“我的目標(biāo)很堅(jiān)定———在人力資源管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，然而，我的性格相對(duì)內(nèi)斂，沒(méi)有太多的心計(jì)，與同事在工作上公對(duì)公的溝通與協(xié)調(diào)沒(méi)有太大問(wèn)題。但我不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)和張揚(yáng)自己的工作成績(jī)，不擅長(zhǎng)爭(zhēng)取自己的利益，而在目前的國(guó)企中，這恰恰是我的一大致命弱點(diǎn)。”李女士這樣說(shuō)，“今年我參加了全國(guó)人力資源師考試并拿了證。我一直想上MBA，希望以此為跳板，我可以轉(zhuǎn)到一家更加適合我的企業(yè)里從事HR管理。”

“半路出家”的陳小姐在一家電氣設(shè)備公司做HR經(jīng)理。雖然對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)了如指掌，但她在管理、溝通上都感覺(jué)力不從心。加上老板似乎把人力資源科當(dāng)成一種擺設(shè)，企業(yè)同事也認(rèn)為每件事情都有對(duì)口負(fù)責(zé)人處理，根本不聽(tīng)她的。陳小姐很困惑，也不知道該怎么辦。

點(diǎn)評(píng)：越秀人力資源管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理李雄文指出，人力資源管理目前在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)里的專(zhuān)業(yè)化程度還不夠高，或者是在組織中還沒(méi)有引起足夠的重視，但從大的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，人才資源部門(mén)很重要，

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《HR經(jīng)理遇事業(yè)發(fā)展》(http://www.ishadingyu.com)。目前的情況是，企業(yè)缺乏一個(gè)細(xì)化的指標(biāo)去衡量HR的業(yè)績(jī)。

遇到“天花板”的HR高層管理人士，作出抉擇前，要清楚自己需要什么，是年薪，還是發(fā)展空間。如果留在原企業(yè)做，則還要學(xué)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層施加影響，展現(xiàn)人力資源管理的魅力，從而提升受重視程度。

　　尷尬2：未來(lái)選擇余地小

“工作兩年來(lái)一直做HR工作，但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展更迷惘了。我自己并不是很喜歡這類(lèi)工作，但如果不做人力資源了還能做什么？”一位大學(xué)畢業(yè)后就轉(zhuǎn)行做HR的陳先生這樣說(shuō)。

另一名人力資源專(zhuān)業(yè)的碩士研究生黃先生，去年從學(xué)校畢業(yè)，現(xiàn)在一家民企從事HR工作。“公司制度方面還很不規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事不重視，而所謂的人事工作實(shí)際上也是一些非常簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作。我在這里學(xué)不到什么東西，對(duì)自己的前途也很迷惘。我不知道是應(yīng)該換一個(gè)職業(yè)還是換一個(gè)單位或轉(zhuǎn)行業(yè)。”他說(shuō)自己給別人做職業(yè)生涯規(guī)劃，卻不知道該怎樣給自己的職業(yè)生涯準(zhǔn)確地定位。

像陳先生和黃先生一樣存在職業(yè)困惑的HR人員目前是越來(lái)越多，畢竟任何一個(gè)工作做到一定階段都開(kāi)始細(xì)分，都會(huì)感覺(jué)自己未來(lái)選擇余地小。

點(diǎn)評(píng)：職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家白玲指出，HR這個(gè)工作的擴(kuò)展面相對(duì)窄，但是未來(lái)也有自己的方向。一方面可以向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展，比如成為咨詢(xún)師和培訓(xùn)師；另一方面可以繼續(xù)做管理，提升管理水平，在更加復(fù)雜的領(lǐng)域從事這份工作。如果你有動(dòng)力，還可以做自己的小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)做老板。人力資源工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力不完全是專(zhuān)業(yè)化水平，更是很多軟性特質(zhì)，比如溝通能力、職業(yè)成熟度、耐性、可信程度等。這些特質(zhì)的培養(yǎng)不是在短期內(nèi)完成的。另外人脈資源很重要，都需要長(zhǎng)期積累。

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