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職業(yè)生涯定位引導(dǎo)職業(yè)發(fā)展方向
職業(yè)生涯是一個人一生所有與職業(yè)相連的行為與活動以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個人一生中職業(yè)、職位的變遷及職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。以下是小編為大家收集的職業(yè)生涯定位引導(dǎo)職業(yè)發(fā)展方向，僅供參考，大家一起來看看吧。
職業(yè)生涯定位
職業(yè)生涯的發(fā)展方向，很大程度上取決于個人職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)定位，在每一次的職業(yè)選擇中，我們都要結(jié)合自身?xiàng)l件和外部環(huán)境來進(jìn)行綜合的考量。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，所以，我們不能盲目的給自己的職業(yè)生涯做出定位，而是要考慮多方面的因素，最后進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，才能達(dá)到成功的彼岸。
職業(yè)定位的決策可運(yùn)用決策平衡單、咨詢專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃專家、行動計劃和路徑選擇充分考慮前面的分析結(jié)果，與自己的匹配，與職業(yè)環(huán)境的吻合，才能使職業(yè)目標(biāo)定位更適合自己，個人職業(yè)生涯定位要根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合外部職業(yè)現(xiàn)狀的分析結(jié)果，來確定自己今后的職業(yè)發(fā)展走向，給自己確定一個合適的職業(yè)目標(biāo)。在確定自己的目標(biāo)職業(yè)后，再對目標(biāo)職業(yè)的優(yōu)劣勢做一個全面的分析。通過優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、挑戰(zhàn)等方面全面分析，充分考慮前面的分析結(jié)果，了解與自己的匹配，與職業(yè)環(huán)境的吻合度。
當(dāng)前，很多人迷茫在職業(yè)生涯的道路上，其很多原因就是對個人職業(yè)生涯定位過高或者過低，造成對職業(yè)現(xiàn)狀的不滿。出現(xiàn)這一問題后，我們要對自己以及當(dāng)前環(huán)境和未來大致的發(fā)展方向做一個全面的評估，然后及時的調(diào)整自己的職業(yè)目標(biāo)，才能走出迷茫，讓自己不再彷徨。
人生定位與職業(yè)生涯選擇方法
�。ㄒ唬⿷�(yīng)學(xué)會堅持，不要輕易去放棄。人生道路是漫長而坎坷曲折的，在行走的歷程中，隨時都會殺出“程咬金”，這時候就是考驗(yàn)?zāi)隳懿荒芙?jīng)得起磨難。能夠堅持下去人，那么成功就離他越來越近了；不能堅持下去的人，很可能就此原地踏步了。有時候你會經(jīng)常在抱怨，我們都是人，為什么我會比他差勁了吶？真的是百思不得其解啊。那么就讓我奉告你吧，其實(shí)，上帝給每個人的時機(jī)都是公道的，上帝給你關(guān)上一扇門的同時，也給你打開了另一扇窗，只不是你沒發(fā)現(xiàn)它而已，就這樣，你在經(jīng)不起挫折和艱苦的磨練下放棄了成功的時機(jī)了。很多時候，成功已經(jīng)離你很近了，僅一步之隔，都快堅持到最后了，可是突然就放棄了，實(shí)在是遺憾吶。所以，我想說：溪水在經(jīng)歷無數(shù)的爬升，終會匯入浩瀚的大海；幼小的苗兒在汗水的澆灌下，終會長成參天大樹；歷經(jīng)艱苦挫折的磨難，你終會碩果累累，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？信任“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。俞敏洪，馬云，周星馳之所以能取得如此巨大的成就，不輕易放棄是他們成功的最大因素之一吧！
（二）要學(xué)會放棄。也許你會不理解，不是要堅持嗎？怎么一下子又要學(xué)會放棄吶？其實(shí)，倆者是不相抵觸的，有舍才干有所得吶！只是倆者之間時期不一樣而已罷了。在你確立目標(biāo)與理想的初期，你就應(yīng)該持之以恒，但是在后期時，如果你看不到一點(diǎn)愿望的話，這個時候你就該當(dāng)做出明智的選擇，理智果斷地去舍棄它，尋找另外成功成才的道路。孟子曾說過：生，我所欲也；義，亦我所欲也，二者不可得兼，舍生而取義者也。說的就是這個道理啊，猴子就是因?yàn)槭澄锖蜕哂娴�，結(jié)果什么也沒有了，如果它放下人們設(shè)下陷阱的食物，那么它的生命就可以延續(xù)了，用生命做更多的事情吶。所以，有時候，大膽的放棄恰恰是你明智的選擇啊！說不定會有意想不到的收獲。
（三）要善于傾聽，溝通，搞好人際關(guān)系。只有學(xué)會傾聽，傾聽就是尊重別人，才會得到別人的尊重，人際溝通關(guān)系也是非常首要的，要多交知心的朋友，多像有淵博學(xué)識的前輩學(xué)習(xí)，擴(kuò)張人際關(guān)系。
�。ㄋ模⿲W(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)就是氣力，在當(dāng)今這個社會，沒有合作精神，什么都會缺少靈魂，任何一家公司，企業(yè)都是建立在合作根基之上求得發(fā)展的。因此，作為年輕現(xiàn)在的我們，就應(yīng)該多合作，團(tuán)結(jié)向上，才有可能越走越高，得到別人的看重。
�。ㄎ澹┮朴诮枇�。好風(fēng)憑借力，送我至青云。周邊有好的資源，就應(yīng)該好好利用它，它會贊助你更快地走向成功。好好利用圖書館，好好搞好人際溝通關(guān)系，好好利用這么強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
從經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來看，職業(yè)生涯就是個人在人生中所經(jīng)歷的一系列職位和角色，它們和個人的職業(yè)發(fā)展過程相聯(lián)系，是個人接受培訓(xùn)教育以及職業(yè)發(fā)展所形成的結(jié)果。職業(yè)生涯是以心理開發(fā)、生理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)、倫理開發(fā)等人的潛能開發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容為確定和變化。
工作業(yè)績的評價，工資待遇、職稱、職務(wù)的變動為標(biāo)準(zhǔn)，以滿足需求為目標(biāo)的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗(yàn)的經(jīng)歷。職業(yè)生涯是人一生中最重要的歷程，對人生價值起著決定性作用。職業(yè)生涯就是一個動態(tài)的過程。
是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷，并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進(jìn)步快與慢的含義。也就是說，不論職位高低，不論成功與否，每個工作著的人都有自己的職業(yè)生涯。
職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想的整個過程。職業(yè)生涯管理，就是具體設(shè)計及個人合理的職業(yè)生涯計劃。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃主要包括的三個方面：
1、正確的職業(yè)理想，明確的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設(shè)計過程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。
2、正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。首先，要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面認(rèn)識，清楚自己的優(yōu)勢與特長、劣勢與不足。避免設(shè)計中的盲目性，達(dá)到設(shè)計高度適宜。
其次，現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。要對該職業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景有比較深入的了解，比如人才供給情況、平均工資狀況、行業(yè)的非正式團(tuán)體規(guī)范等；還要了解職業(yè)所需要的特殊能力。
3、培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。綜合能力和知識面是用人單位選擇人才的依據(jù)。一般來說，進(jìn)入崗位的新人，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)滿足社會需要的決策能力、創(chuàng)造能力、社交能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力和自我發(fā)展的終身學(xué)習(xí)能力、心理調(diào)適能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等。
職業(yè)發(fā)展的方向有哪些？
1、縱向發(fā)展：即員工職位等級由低級到高級的晉升，如由經(jīng)理職位晉升到副總經(jīng)理的職位，由助理工程師晉升到工程師的職位。縱向的職業(yè)發(fā)展主要強(qiáng)調(diào)的是員工職位承擔(dān)責(zé)任由小到大，員工職位承擔(dān)內(nèi)容的挑戰(zhàn)性由小到大，員工所掌握的技能或能力由低到高。
2、橫向發(fā)展：指在同一層次不同職位之間的調(diào)動，如部門經(jīng)理調(diào)到辦公室主任，從事技術(shù)工作的研發(fā)工程師輪調(diào)到生產(chǎn)管理工程師崗位。這種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點(diǎn)，同時又可以使員工積累各個方面的經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。橫向的職業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是員工需要對組織內(nèi)不同職能領(lǐng)域的熟悉，當(dāng)今組織更多需要的“T”字型的人才，所以不同職能部門之間的輪換，是組織培養(yǎng)干部的重要手段之一。
3、核心方向發(fā)展：雖然職位沒有晉升，但是承擔(dān)了更多的職責(zé)，有了更多的機(jī)會參加單位各種決策活動。如組織內(nèi)的人事經(jīng)理通常只是負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力資源管理工作，如果當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)將行政、總務(wù)等工作也都讓人事經(jīng)理來管理，那么人事經(jīng)管轄的范圍就更寬了，這樣對人事經(jīng)理能力的要求也更高了，我們都知道管理10名員工跟管理100名員工是不一樣的！核心方向的職業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是職位不變，但是管理的范圍更寬、管理的幅度更大，因此需要進(jìn)一步提升任職者的綜合能力。
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