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煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報告

時間:2024-06-23 22:55:34 資料大全 我要投稿
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煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是武東志,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,

煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報告


一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用
基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機(jī)電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個,mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個,建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個,機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨立設(shè)計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機(jī)電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯,

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煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報告》(http://www.ishadingyu.com)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)
目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件,比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機(jī)電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會,組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實踐證明他們在機(jī)電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運行中的技術(shù)管理工作
大型固定設(shè)備維護(hù)運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護(hù)中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進(jìn)行了計劃安排,將按計劃對設(shè)備進(jìn)行七項指標(biāo)試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
四、存在的不足和今后努力的方向
不足之處主要有:
1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。
2、工作經(jīng)驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。
3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。
今后努力的方向:
1、堅持學(xué)習(xí),跟上時代的步伐,保持知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)個人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

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