務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

　　在不斷進步的社會中，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？下面是小編整理的務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文1

同志們：

　　經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

　　一、對此次務(wù)虛會的感受

　　二、我們當(dāng)前面臨的形勢

　　目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵�。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判�。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。

　　就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：

　　一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的.穩(wěn)定帶來了極大影響。

　　二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。

　　三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

　　四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

　　五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

　　三、下一步工作的基本思路

　　下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

　　經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。

　　下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

　�。ㄒ唬┓�(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件

　　下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

　　（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織

　　要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。

　�。ㄈ�）深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善

　　科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。

　　（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境

　　下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

　　（五）狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效

　　由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達；二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。

務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2

各位同志們：

　　今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：

　　一、對本次年度工作務(wù)虛會議的基本估計

　　我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。

　　這次務(wù)虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。

　　二、回答我校“兩個基本問題”的初步思考

　　“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

　　由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀�！靶　笔侵感�園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間��；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)�體教職員工要更新觀念、重拾信心，團結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。

　　我認為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進我校辦學(xué)條件和民生改善，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。

　　今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化內(nèi)審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風(fēng)引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

　　我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

　　三、對xx年度工作基本思路和“五大專項計劃”

　　1、對xx年工作基本的`思路

　　xx年是“xx五”開局之年，也是實現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

　�。�1）以制定學(xué)�！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計，科學(xué)設(shè)定我校“xx五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

　�。�2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。

　　（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

　�。�4）以完善辦學(xué)條件為直接目標，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；

　　（5）以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以校企合作、協(xié)同創(chuàng)新為首要抓手，做好實訓(xùn)基地建設(shè)、課程開發(fā)、技能大賽與畢業(yè)設(shè)計、專業(yè)技能抽查，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念和綜合人文素質(zhì)為重點優(yōu)化人才培養(yǎng)方案；

　　（6）以師資隊伍建設(shè)為重點，加大教師的引進、培訓(xùn)、考核、“傳幫帶”以及校企交流，按卓越校要求重點做教學(xué)團隊建設(shè)；

　�。�7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍（學(xué)生工作隊伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

　�。�8）以校本傳統(tǒng)文化元素、遵紀守法、職業(yè)精神、愛校興校為主要內(nèi)容，全面深化我校文化思路改革與創(chuàng)新，形成我校校本文化品牌與格局、共生共榮、同舟共濟、休戚與共的學(xué)校；

　　（9）加大全員分類分層學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，推動全體教職工思想觀念的與時俱進；同時發(fā)揮工會、共青團在學(xué)校思想政治工作中的作用；發(fā)揮教研室的作用，形成育人合力和發(fā)展合力；

　�。�10）以穩(wěn)定現(xiàn)有招生規(guī)模為目標，深化生源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生源質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，適應(yīng)我省教育綜合改革的大趨勢；

　�。�11）以智慧校園建設(shè)為目標，以信息化、智能化武裝我校教育教學(xué)全過程，努力成為我省數(shù)字化校園或智慧校園新標桿；

　�。�12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度，滿足辦學(xué)標準要求；同時，強化內(nèi)部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。

　　2、著手實施“五大專項計劃”

　　xx年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。

　　四、給部門負責(zé)人布置的“兩項任務(wù)”

　　1、認真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

　　2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實際，制訂形成部門xx年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。

　　同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！

　　同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！

務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文3

各位同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣務(wù)虛研討會議，圍繞提高黨員干部的法治思維和依法行政能力等主題，探討如何運用法治思維和法治方式化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定，實現(xiàn)依法治縣與深化改革、加快發(fā)展的有機結(jié)合、相互促進。

　　為開好這次務(wù)虛研討會，這里，我提三點要求：

　　一、高度重視，充分認識新形勢下全面推進依法治縣工作的重要意義

　　黨的十八屆四中全會以依法治國為主題，審議通過了《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，明確提出了全面推進依法治國的指導(dǎo)思想、總體目標、基本原則、工作重點和改革舉措，為社會主義法治國家建設(shè)提供了強大的理論指引和思想武器。

　　學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的十八屆四中全會精神，全面推進依法治縣工作，是我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的重要途徑，也是縣委、縣政府加強自身建設(shè)、提高執(zhí)政能力的迫切要求。近年來，我們在改革行政體制、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政執(zhí)法、推進政務(wù)公開等方面作了很多實踐，也取得了一些成績，為全面推進依法治縣工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。但是，從總體上看，我縣的法治建設(shè)還處在初級階段，依法治縣的水平與全面深化改革的要求、經(jīng)濟社會發(fā)展的需要、廣大人民群眾的期盼相比，還存在一定的差距。比如工程建設(shè)、環(huán)境保護、政府采購、招投標等領(lǐng)域還存在不依法辦事的`問題，執(zhí)法部門不作為、亂作為行為還時有發(fā)生，行政監(jiān)督機制還不完善等等，這些問題都違背了法治原則，損害了群眾利益，制約了乳源經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展，必須下大力氣解決。

　　當(dāng)前及今后一段時期，是我縣全面深化改革，加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，省委、省政府實施粵東西北地區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略以及XX市芙蓉新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等，為我縣發(fā)展帶來了重大機遇。緊抓機遇、加快發(fā)展，迫切需要營造一個良好的法治環(huán)境。因此，我們必須高度重視，深刻認識新形勢下全面推進依法治縣工作的重要意義，并以本次務(wù)虛研討會為契機，對破除發(fā)展制約因素、營造良好法治環(huán)境進行更深層次的思考，切實把推進依法治縣融入到全縣經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各項工作中去，全力建設(shè)幸福、美麗新乳源。

　　二、認真學(xué)習(xí)研討，為全面推進依法治縣積極建言獻策

　　這次務(wù)虛研討會，對我們搶抓機遇、加快發(fā)展，依法推進各項工作具有十分重要的意義。大家要珍惜這樣一個難得的機會，帶著問題，集中精力學(xué)習(xí)研討，積極建言獻策，凝聚發(fā)展共識。

　　一是要用心學(xué)習(xí)。

　　這次務(wù)虛研討會請來了馬俊軍教授和余澤娜教授為我們授課，分別就依法治國和加強職業(yè)道德建設(shè)兩個專題作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。希望大家能夠擺脫日常事務(wù)，通過聽取專家的講解，進一步加深對黨的十八屆四中全會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新舉措、新要求的理解，深化對職業(yè)道德核心內(nèi)容和實現(xiàn)方式的認識，切實提升法治意識和職業(yè)道德意識。

　　二是要大膽發(fā)言。

　　務(wù)虛研討會召開前，我們圍繞黨的十八屆四中全會精神確定了發(fā)言主題，相信大家在會前也都認真地做了準備。在這里，我希望大家在發(fā)言過程中能夠站在促進乳源經(jīng)濟社會全面發(fā)展的高度，立足當(dāng)前，著眼長遠，針對當(dāng)前影響我縣全面推進依法治縣、全面深化改革的重點難點問題，提出一些有針對性和可操作性的具體意見和建議，在全面推進依法治縣、依法解決實際問題上形成共識。

　　三是要加強思考。

　　這次務(wù)虛會，既安排有專家授課，又安排有發(fā)言交流，希望大家要勤于思考，在學(xué)習(xí)過程中帶著問題去聽課、研討，圍繞經(jīng)濟建設(shè)、城市建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等重點工作，用法治的理論、法治的思維來觀察、思考、分析實際工作中遇到的困難和問題，最終達到以務(wù)虛研討來提升解決實際問題能力的目的。

　　三、堅持學(xué)以致用，用法治思維和方式深化改革、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定

　　我們召開務(wù)虛研討會議不是脫離實際的“坐而論道”，而是要通過務(wù)虛進而求實。會后，希望大家把這次務(wù)虛研討會上的一些思想火花和新思想、新觀念，運用到實際工作當(dāng)中去，把法治建設(shè)和深化改革、加快發(fā)展結(jié)合起來，運用法治思維、法治方式推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

　　一是要增強法治意識和職業(yè)道德意識。

　　要推進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度化、常態(tài)化，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、遵法、守法、用法，帶頭按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事，不違法行使權(quán)力，以法治代替人治，營造出辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治氛圍。要加強職業(yè)道德建設(shè)，在機關(guān)系統(tǒng)中營造秉公執(zhí)法的良好風(fēng)氣，確保每一項執(zhí)法活動、每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。

　　二是要推動全面深化改革和發(fā)展。

　　在全面深化改革的大背景下，我們必須把法治思維和改革精神有機統(tǒng)一起來，在推進政府職能轉(zhuǎn)變、加快經(jīng)濟體制改革、社會體制改革、司法體制改革和加快發(fā)展的同時，要更好地用法治精神引領(lǐng)改革發(fā)展，用法治思維謀劃推進工作，用法治方式破解發(fā)展難題，不斷推進全縣各項工作邁入法治化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，確保讓改革和發(fā)展的“列車”始終在法治的“軌道”上運行。

　　三是要維護社會穩(wěn)定的大局。

　　我們推進依法治縣，就是為了引導(dǎo)全社會運用法治思維和法律手段解決問題，從而實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前正值矛盾凸顯、利益訴求多元化時期，面對土地征收、房屋拆遷、資源開發(fā)、環(huán)境保護、企業(yè)改制、勞動關(guān)系調(diào)處、山林糾紛調(diào)等引發(fā)的糾紛，要學(xué)會用法治思維思考問題，以法治方式解決紛爭，把解決各種利益矛盾納入法治的框架內(nèi)，用法律規(guī)范各種社會行為、保障人民群眾合法權(quán)益、打擊和預(yù)防各種犯罪、化解各種社會矛盾糾紛，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。

　　我的講話完了，謝謝大家！

務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文4

各位同志們：

　　組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執(zhí)行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。

　　回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：

　　第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；

　　第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；

　　第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；

　　第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的加強；

　　第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴治部來打造。

　　今天認真的務(wù)虛是為了明天更好的'務(wù)實，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。

　　20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎(chǔ)、補短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障�；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機制三篇文章;干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效;干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。

　　最后，對部機關(guān)干部提三點要求，一是精神狀態(tài)要好，二是工作導(dǎo)向要明，三是自身要求要嚴，要往高處站、朝實處干、從基礎(chǔ)抓、用制度管，更加團結(jié)拼搏，更加蹄疾步穩(wěn)，在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風(fēng)上實現(xiàn)南縣組織工作大的提升。

務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文5

各位同志們：

　　做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。

　　一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。

　　二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。

　　三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。

　　抓好“五個著力點”：

　　1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步強化政策導(dǎo)向，把有限的'資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。

　　2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點，進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標準、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。

　　3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作，通過層層分解指標任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。

　　4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進一步突出重點、創(chuàng)新機制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。

　　5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。

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