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績效考核整改報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用報(bào)告的情況越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的績效考核整改報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
績效考核整改報(bào)告1
一、基本情況
（一）項(xiàng)目總體情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。
�。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。
二、績效自評(píng)工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
為了更好完成本次績效評(píng)價(jià)工作，根據(jù)五指山市財(cái)政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評(píng)價(jià)組，負(fù)責(zé)本次績效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財(cái)政局的績效評(píng)價(jià)方案，評(píng)價(jià)組制定本項(xiàng)目的.績效評(píng)價(jià)工作方案。
�。ǘ┙M織過程。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)的通知》（五財(cái)〔20xx〕180號(hào)）文件要求，評(píng)價(jià)組對(duì)開展績效評(píng)價(jià)工作。
1.在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績效評(píng)價(jià)。
�。�1）評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項(xiàng)目資料，檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。
�。�2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場核實(shí)、查閱資料等方式。
（3）評(píng)價(jià)內(nèi)容：
檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況：是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理等。
檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況：完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。
檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入。
檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，是否專賬核算、專款專用。
檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況，項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用，有無截留、挪用項(xiàng)目資金；有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項(xiàng)資金。
（三）分析評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查情況，對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)議與打分，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求，對(duì)駐村幫扶專項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面，對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的`實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼；每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天，每天80元包干交通費(fèi)報(bào)銷。截至20xx年12月31日，項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬元，共支出3萬元，執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級(jí)部門預(yù)算的通知》（五財(cái)預(yù)〔20xx〕465號(hào)）下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶，由報(bào)賬員專管，委派會(huì)管中心會(huì)計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制，堅(jiān)持�？顚Ｓ茫粩D占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性，由會(huì)計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對(duì)，并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保了項(xiàng)目資金的安全。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個(gè)，已完成數(shù)量1個(gè)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項(xiàng)目資金3萬元。項(xiàng)目未超預(yù)算，在可控范圍內(nèi)。
2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的反饋，駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，取得了良好的社會(huì)效益。
六、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效考核整改報(bào)告2
按照《關(guān)于對(duì)20xx年度省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行整改的通知》（黔財(cái)績〔20xx〕7號(hào)）要求和《省民政廳預(yù)算績效管理工作計(jì)劃》安排，為督促指導(dǎo)各地切實(shí)抓好績效評(píng)價(jià)存在問題整改落實(shí)，我廳高度重視，認(rèn)真組織開展整改落實(shí)工作。現(xiàn)將整改落實(shí)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、省財(cái)政廳第三方預(yù)算績效評(píng)價(jià)基本情況
（一）整體情況
20xx年，省財(cái)政廳通過政府購買服務(wù)方式，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)20xx年度省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金開展了重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)，共涉及30家省級(jí)預(yù)算主管部門的60個(gè)項(xiàng)目。其中民政項(xiàng)目4個(gè)，分別為精簡退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)、應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費(fèi)電量電費(fèi)資金、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、社會(huì)福利事務(wù)專項(xiàng)資金。
�。ǘ└鲗ｍ�(xiàng)資金預(yù)算績效評(píng)價(jià)情況
1.精簡退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為2440萬元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣，抽查資金占比33.12%；評(píng)價(jià)分值85.90分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為良（84.21分）；服務(wù)對(duì)象滿意度88.41%，社會(huì)公眾滿意度86.02%，項(xiàng)目執(zhí)行部門滿意度98.37%。
2.應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費(fèi)電量電費(fèi)資金。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為8528.02萬元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣，抽查資金占比30%；評(píng)價(jià)分值85.64分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為良（83.91分）；服務(wù)對(duì)象滿意度93.60%，社會(huì)公眾滿意度91.55%，項(xiàng)目執(zhí)行部門滿意度97.40%。
3.城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為3000萬元，抽查區(qū)域?yàn)?1個(gè)縣、抽查資金占比44.33%；評(píng)價(jià)分值80.02分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（95.45分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為中（75.67分）；平均滿意度98.1%。
4.社會(huì)福利事務(wù)專項(xiàng)資金。該項(xiàng)目包含城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助資金、省級(jí)孤兒基本生活保障補(bǔ)助資金、留守兒童困境兒童關(guān)愛救助保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、社會(huì)傷殘人員假肢矯形安裝補(bǔ)助資金四個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為11833萬元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣、抽查資金占比51.98%；評(píng)價(jià)分值70.12分，評(píng)價(jià)等級(jí)中。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為良（87分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為中（66.40分）；平均滿意度92.73%。
二、主要整改情況
為認(rèn)真落實(shí)整改，確保整改工作取得實(shí)效，由我廳規(guī)財(cái)處牽頭，廳救助處、福慈處、基政處、事務(wù)處等相關(guān)業(yè)務(wù)處密切配合，認(rèn)真梳理問題清單，層層壓實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)組織對(duì)照問題逐一整改，并組成工作組實(shí)地督查部分市縣整改落實(shí)情況，舉一反三，建章立制，防止問題反彈回潮，鞏固整改成效。
（一）精簡退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)
1.對(duì)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政資金預(yù)算申報(bào)未充分考慮救濟(jì)人數(shù)變化因素問題，在20xx年預(yù)算申報(bào)測算時(shí)綜合考慮了減員、調(diào)標(biāo)及市級(jí)配套因素。
2.對(duì)部分抽查點(diǎn)配套資金未足額到位問題，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)困難群眾救助資金保障工作的通知》（黔民函〔20xx〕215號(hào)），要求市縣兩級(jí)足額預(yù)算安排資金，并督促涉及市縣按時(shí)完成問題整改。
3.對(duì)年末滾存結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較大、未有效盤活問題加強(qiáng)對(duì)市縣督促整改和指導(dǎo)，20xx年對(duì)有條件地方適當(dāng)提高月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
4.對(duì)管理制度執(zhí)行不到位問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5.對(duì)資金使用管理不夠規(guī)范問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)和按月動(dòng)態(tài)管理，擬出臺(tái)《精簡退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)資金管理辦法》。
6.對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔”和做好公開公示。
�。ǘ⿷�(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費(fèi)電量電費(fèi)資金
1.對(duì)抽查點(diǎn)省級(jí)下?lián)苜Y金核定戶數(shù)與實(shí)際執(zhí)行情況差異大問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，積極會(huì)商省發(fā)改委和省財(cái)政廳，擬將兌現(xiàn)方式由“先征后返”改為“即征即返”。
2.對(duì)制度缺位，基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，擬制定《應(yīng)返還免費(fèi)電量電費(fèi)資金管理辦法》，將該項(xiàng)工作納入社會(huì)救助監(jiān)督檢查內(nèi)容。
3.對(duì)資金使用管理不夠規(guī)范問題，督促涉及縣按時(shí)完成問題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策，并制定《應(yīng)返還免費(fèi)電量電費(fèi)資金管理辦法》。
�。ㄈ┏青l(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金
針對(duì)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作不到位、專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目產(chǎn)出效果不足、專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目效益未凸顯問題，一是對(duì)報(bào)告所列具體問題認(rèn)真進(jìn)行情況梳理，逐一抓好整改；二是以績效為抓手，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，提高資金使用效益；三是統(tǒng)一謀劃，使專項(xiàng)資金項(xiàng)目產(chǎn)出最大化；四是及時(shí)修訂《貴州省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金管理使用暫行辦法》。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)福利事務(wù)專項(xiàng)資金
1.對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作不足問題，印發(fā)了《貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，加大資金使用績效管理，對(duì)應(yīng)開展專項(xiàng)整治，督促各地抓好整改落實(shí)。
2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢，資金使用效率不高問題，20xx年，我廳印發(fā)《《20xx—20xx年貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目提質(zhì)增效計(jì)劃》，對(duì)全省未充分發(fā)揮效益項(xiàng)目進(jìn)行全面整改，同時(shí)結(jié)合具體問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、績效檢查和工作調(diào)度，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。
3.對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量提高不明顯，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)能力提升效果不足問題，著重對(duì)“床位利用率較低、實(shí)施效果與規(guī)劃效果目標(biāo)還存在一定差距”等開展督促指導(dǎo)，印發(fā)了《關(guān)于做好40所特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)提質(zhì)改造工作的通知》，通過廣泛動(dòng)員、組織特困人員到城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀、試住、拓展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍等提高供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)率；同時(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，將特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率納入社會(huì)救助工作績效考核指標(biāo)，采取層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀等方式，確保有效提升特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率，如期完成規(guī)劃目標(biāo)要求。
三、下一步工作打算
近年來，按照省財(cái)政預(yù)算績效管理相關(guān)要求，我廳在預(yù)算績效管理方面積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效，但績效管理工作廣度、深度以及與新時(shí)期財(cái)政績效管理要求尚有不小差距。下一步工作中，我們將切實(shí)履行績效管理主體責(zé)任，不斷提升預(yù)算績效管理水平：
一是提高政治站位，把全面實(shí)施預(yù)算績效管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的'重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革，各級(jí)民政部門要高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展績效評(píng)價(jià)工作的重要性，按照績效管理相關(guān)要求，采取有力措施，切實(shí)做好專項(xiàng)資金的績效管理工作。
二是建立完善預(yù)算績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。對(duì)照20xx年財(cái)政批復(fù)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握項(xiàng)目績效目標(biāo)開展情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度，總結(jié)分析預(yù)算執(zhí)行過程中績效目標(biāo)的運(yùn)行情況和實(shí)現(xiàn)程度。
三是適時(shí)開展第三方預(yù)算績效評(píng)價(jià)。根據(jù)年度工作重點(diǎn)及民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選取涉及民生、社會(huì)公眾普遍關(guān)心、具有較大社會(huì)影響的項(xiàng)目，采取委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與績效評(píng)價(jià)方式開展部門重點(diǎn)評(píng)價(jià)，確�？冃гu(píng)價(jià)的真實(shí)性。
四是推動(dòng)預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。分配預(yù)算資金引入預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果，增加預(yù)算績效實(shí)現(xiàn)情況因素；實(shí)施激勵(lì)約束措施，推動(dòng)完善績效評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核掛鉤。
五是推進(jìn)預(yù)算績效信息逐步公開。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)將績效自評(píng)結(jié)果或財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)報(bào)告在廳門戶網(wǎng)站公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，不斷提高財(cái)政資金使用的透明度。
六是加大績效培訓(xùn)力度，有效引導(dǎo)專項(xiàng)資金管理部門共同做好預(yù)算績效管理工作，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。
績效考核整改報(bào)告3
為進(jìn)一步規(guī)范全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)均等化，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于迅速全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作督查的緊急通知》精神，我局于20xx年2月22—25日抽調(diào)相關(guān)人員組成兩個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)全市8個(gè)縣（市、區(qū)）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)，重點(diǎn)核查了項(xiàng)目工作開展的真實(shí)性和規(guī)范性，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)
20xx年，市委、市政府為扎實(shí)推動(dòng)全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展，將此項(xiàng)工作納入我市為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施�；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來，我局均將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來抓，今年元月初即組織對(duì)全市20xx年度九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，并將督查情況予以通報(bào)。懷遠(yuǎn)縣虛假健康檔案被通報(bào)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)科室召開緊急會(huì)議，下發(fā)緊急通知，安排專項(xiàng)督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)與實(shí)施單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的分工負(fù)責(zé)制，要認(rèn)真對(duì)照省廳要求，加強(qiáng)資金監(jiān)管，迅速開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。2月18日，全市衛(wèi)生工作會(huì)議上，董一平局長就20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。
�。ǘ┤娑讲�，嚴(yán)格考核
此次督導(dǎo)隨機(jī)抽取了部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及一體化管理村衛(wèi)生室，通過聽取匯報(bào)，查看檔案，電話核實(shí)，入戶走訪等形式進(jìn)行，督查的內(nèi)容主要為：是否實(shí)行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo)，各縣（市、區(qū)）均成立了“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作技術(shù)指導(dǎo)小組”，制定出本地區(qū)具體的實(shí)施意見和管理辦法，及時(shí)組織召開了促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化專題會(huì)議，將項(xiàng)目工作的目標(biāo)要求作為基層公共衛(wèi)生工作的主要和核心內(nèi)容，精心安排，周密部署，全面組織實(shí)施。各地切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，實(shí)行專戶核算，確保項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�。大部分縣足額安排了地方配套資金，并按照要求對(duì)20xx年度項(xiàng)目資金進(jìn)行了決算，預(yù)撥了20xx年度項(xiàng)目資金。
2、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理：各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年1月底，全市建立居民健康檔案1292605份，經(jīng)抽查核實(shí)，規(guī)范率95%。
健康教育：全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康教育組織健全；能夠在顯著位置設(shè)立健康教育宣傳欄，定期更換內(nèi)容，廣泛宣傳項(xiàng)目的內(nèi)容要求和公共衛(wèi)生知識(shí)；通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識(shí)講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識(shí)知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
預(yù)防接種：各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)真貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè)，提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
傳染病防治：各地能夠認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施，加強(qiáng)疫情報(bào)告管理，強(qiáng)化疫情的`調(diào)查與處理，多數(shù)單位能夠建立健全相關(guān)的工作制度和技術(shù)方案，及時(shí)規(guī)范地做好傳染病登記、報(bào)告和處置工作，并配備了計(jì)算機(jī)、寬帶等硬件設(shè)備，保障了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：大多數(shù)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均已開展了婦幼保健服務(wù)，使用統(tǒng)一的服務(wù)券發(fā)放登記本，回收的服務(wù)券與服務(wù)人次數(shù)基本一致，孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)券發(fā)放、回收、審核流程基本合理。經(jīng)抽查核實(shí)，規(guī)范率85%。
重點(diǎn)人群管理：各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用健康體檢，積極開展重點(diǎn)人群篩查工作，對(duì)確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪；通過積極與有關(guān)單位和部門相互溝通，掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)抽查核實(shí)，慢性病管理規(guī)范率80%；重性精神病管理規(guī)范率60%；老年人管理規(guī)范率85%。
二、存在問題
1、項(xiàng)目資金預(yù)撥不及時(shí)。部分縣（市、區(qū)）存在資金預(yù)撥不及時(shí)，導(dǎo)致資金沉積，資金使用率不均衡，在很大程度上挫傷了基層公共衛(wèi)生工作者的積極性。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全�；鶎俞t(yī)改后要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不低于20%，現(xiàn)場檢查的部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事公共衛(wèi)生人員比例遠(yuǎn)低于要求，且大部分為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
3、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高�；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足，不能完全達(dá)到項(xiàng)目九個(gè)方面內(nèi)容的整體要求，部分地區(qū)存在較大差距。城區(qū)居民健康檔案建檔率、健康檔案計(jì)算機(jī)管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，隨意涂改，健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象；慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；重性精神疾病的.管理存在較大空白。另外，由于城市拆遷、部分居民電話變更，未能及時(shí)更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。
三、下一步工作安排
1、進(jìn)一步明確部門職責(zé)，將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮轄區(qū)疾控、保健機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績效考核機(jī)制。
2、各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，落實(shí)項(xiàng)目配套資金；積極會(huì)同同級(jí)財(cái)政部門結(jié)合省、市文件精神，及時(shí)預(yù)撥和結(jié)算項(xiàng)目資金。
3、規(guī)范九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程，居民健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，杜絕弄虛作假，閉門造車，確保20xx年九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
四、工作建議
1、以省為單位加快推進(jìn)電子健康檔案軟件開發(fā)和信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行一定區(qū)域內(nèi)資源共享，進(jìn)一步提高健康檔案真實(shí)性、使用率。
2、加強(qiáng)省級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
績效考核整改報(bào)告4
根據(jù)澠績效[20xx]8號(hào)文件的要求，我局對(duì)照澠績效[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對(duì)我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí)，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F(xiàn)對(duì)照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：
一、重點(diǎn)工作方面
（一）重點(diǎn)工程
1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；
2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗(yàn)正確率100%，信息平臺(tái)輸入正確率100%。
�。ǘ幦≠Y金
1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：
引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進(jìn)開辦康樂大藥房金額14萬元引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬元
�。ㄈ┳栽u(píng)打分
經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評(píng)打分40分。
二、常規(guī)工作方面
（一）自身建設(shè)和其他工作
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動(dòng)，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ)。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作
5、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對(duì)文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任；
(2)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；
(3)認(rèn)真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識(shí)宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí)。
11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競賽獲得三等獎(jiǎng)。
（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的.餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。
�。ㄈ┒讲槭马�(xiàng)落實(shí)
我局內(nèi)部建立督查體系，對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào)，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。
�。ㄋ模⿲�(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作
我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會(huì)監(jiān)督
縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好，上半年無通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對(duì)薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。
績效考核整改報(bào)告5
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況。
為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對(duì)平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi)、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項(xiàng)目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
一、保證今年綠化攻堅(jiān)工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板。
二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的
本次績效評(píng)價(jià)目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的`實(shí)施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。
�。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)原則
一、科學(xué)規(guī)范原則�？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。
二、公正公開原則�？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
三、分級(jí)分類原則。績效評(píng)價(jià)要根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。
四、績效相關(guān)原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
（三）績效評(píng)價(jià)方法
績效評(píng)價(jià)應(yīng)由購買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)審機(jī)制，對(duì)購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評(píng)審。堅(jiān)持過程評(píng)審與結(jié)果評(píng)審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評(píng)審、社會(huì)效益評(píng)審與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審相結(jié)合，確保評(píng)審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡便有效的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。
自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法。
（四）績效評(píng)價(jià)工作過程
我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目自評(píng)工作具體工作人員，確�？冃зY自評(píng)工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員組成的績效評(píng)價(jià)工作小組，深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)行及資金使用情況，并對(duì)所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析，形成績效自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)《項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果等對(duì)平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財(cái)政支出進(jìn)行績效自評(píng)，認(rèn)為該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評(píng)分表）
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況。
此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。
�。ǘ╉�(xiàng)目過程情況。
1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。
2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。
（四）項(xiàng)目效益情況。
受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
項(xiàng)目資金真正做到了專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益，確保了項(xiàng)目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：
1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護(hù)投入不足。
2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源�？煞e極參與到全縣招商引資的隊(duì)伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上，采取實(shí)地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。
績效考核整改報(bào)告6
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號(hào)文,東莞市財(cái)政局長安分局委托了東莞市財(cái)經(jīng)研究學(xué)會(huì)作為第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),組織了專家團(tuán)隊(duì)對(duì)“聘請第三方隊(duì)伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、存在問題
�。ㄒ唬⿲�(duì)第三方考核評(píng)價(jià)體系設(shè)置不夠合理；
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強(qiáng)；
�。ㄈ⿲�(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、整改情況
根據(jù)績效評(píng)價(jià)內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評(píng)分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：
�。�1）增加對(duì)受益群眾考核維度，對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中；
（2）對(duì)人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的綜合考評(píng)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；
�。�3）增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容；
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
�。�1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的`具體標(biāo)準(zhǔn)；
�。�2）結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效考核整改報(bào)告7
為貫徹落實(shí)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕18號(hào)等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對(duì)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，形成自評(píng)報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景、內(nèi)容。
根據(jù)渝財(cái)農(nóng)[20xx]18號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號(hào)下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目江池關(guān)塘村）。市級(jí)資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目資金情況。
財(cái)政安排市級(jí)資金50萬元，專項(xiàng)用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。
配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。
20xx年3月7日，成立預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：
副組長
成員：
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評(píng)結(jié)果；
�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評(píng)，根據(jù)組長、副組長指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的'其他工作。
20xx年3月18日，考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦，對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況，對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚20000尾，種植馬鈴薯50畝，項(xiàng)目收益中村集體分配6%，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動(dòng)農(nóng)戶收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項(xiàng)目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：社會(huì)公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
�。ㄈ┰u(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理有所欠缺；
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟箜�(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金，對(duì)于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績效考核制度，堅(jiān)持將績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報(bào)告8
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
我院是岳塘區(qū)的一所二級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院，由于我院地處人口非常集中的區(qū)域，我院的醫(yī)技檢查設(shè)備不能滿足人民群眾就醫(yī)的需要，為了提高我院為人民群眾就醫(yī)的服務(wù)能力，我院通過積極努力，爭取了中醫(yī)藥事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)100萬元.而此100萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于醫(yī)院購買醫(yī)技檢查設(shè)備
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
提高中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力，為轄區(qū)內(nèi)的人民的身體健康保駕護(hù)航。
1、項(xiàng)目預(yù)算完成率100%。
2、項(xiàng)目預(yù)算資金�？顚Ｓ茫瑹o擠占挪用，實(shí)行專賬單獨(dú)核項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況，實(shí)際完成率100%。
專項(xiàng)資金管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法,做到�？顚Ｓ�。
3、專項(xiàng)資金安排情況:項(xiàng)目相關(guān)配套資金按時(shí)到位。
�。ㄈ╉�(xiàng)目實(shí)施情況分析，主要包括項(xiàng)目資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析。
4、專項(xiàng)資金使用情況：單位財(cái)務(wù)制度健全、會(huì)計(jì)核算是規(guī)范、資金管理嚴(yán)格；嚴(yán)格按計(jì)劃使用資金，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目投資和建設(shè)任務(wù)，無資金結(jié)余，無浪費(fèi)行為，無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的
通過績效評(píng)價(jià)，落實(shí)此項(xiàng)目的實(shí)施看醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力是否得到提升，人民群眾對(duì)我院的醫(yī)療服務(wù)是否滿意，為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航的能力是否得到提升。
�。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程
1、準(zhǔn)備階段：成立項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，制定項(xiàng)目工作計(jì)劃
2、制定指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)方案
3、評(píng)價(jià)工作執(zhí)行階段
4、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告
三、項(xiàng)目主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)論
目前此項(xiàng)目因由于醫(yī)院大樓的還沒交付使用，致使我院購買的CT等醫(yī)技檢查設(shè)備都無法投入使用，致使此項(xiàng)目還在實(shí)施階段，目前也不能體現(xiàn)此項(xiàng)目的績效，也下不了評(píng)價(jià)結(jié)論。
四、存在的`問題
主要是由于醫(yī)院中醫(yī)大樓還沒交付使用，致使醫(yī)院的CT等放射設(shè)備，無法安裝使用。
五、有關(guān)建議
醫(yī)院要加快中醫(yī)大樓的使用，迅速將CT等放射設(shè)備投入使用，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力。
六、其他需要說明的問題
無
績效考核整改報(bào)告9
于家河水庫管理所績效考核整改報(bào)告20xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為B。針對(duì)考核中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、存在的`主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
績效考核整改報(bào)告10
根據(jù)《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔20xx〕62號(hào)）文件精神，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對(duì)照市委、市政府年初下達(dá)的核心績效指標(biāo)、N項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年績效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
一、核心績效指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┓鲐氶_發(fā)及精準(zhǔn)扶貧
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。
2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市對(duì)貧困戶（村）的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會(huì)民主評(píng)議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對(duì)10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識(shí)別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。
3.科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在貧困戶（村）精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)增收、加強(qiáng)扶貧扶志轉(zhuǎn)變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規(guī)劃，確保項(xiàng)目精準(zhǔn)到位。一是結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，市級(jí)駐村幫扶干部和支部書記為副組長，駐村干部和其余村干部為成員的精準(zhǔn)扶貧駐村工作組，通過工作組實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定了白沙鎮(zhèn)和10個(gè)村的“3+1”扶貧規(guī)劃，并具有可操作性。積極引導(dǎo)原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題通過司法途徑解決，目前達(dá)州市中級(jí)人民法院已對(duì)原白沙水泥集團(tuán)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題已向市國土局申請驗(yàn)收，待出具復(fù)墾驗(yàn)收報(bào)告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據(jù)支撐。（此項(xiàng)核心任務(wù)指標(biāo)為妥善解決原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題）。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。根據(jù)群眾意愿選擇項(xiàng)目，實(shí)行規(guī)劃到村、項(xiàng)目到戶、增收到人，加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養(yǎng)戶，把扶貧資金真正落實(shí)到每村每戶的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上。培養(yǎng)壯大了玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，上半年出欄量達(dá)到4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)資金，對(duì)各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏緦?duì)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
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一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行xx市專項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)xx城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對(duì)全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項(xiàng)改革方案的出臺(tái)提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語6處，召開專題會(huì)議5次。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
�。�1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）
�。�2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）
（3）組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）
2.項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)
全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營造良好環(huán)境。
（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
�。�2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）
�。�3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）
（4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）
�。�5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）
（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10公里，已完成50%，下差50%。）
�。�7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）
�。ㄈ┬罗r(nóng)村、場鎮(zhèn)建設(shè)及管理
1.加快建設(shè)
�。�1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）
�。�2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）
�。�3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）
�。�4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）
2.規(guī)劃執(zhí)行及管理。強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，沒有未批先建、不在規(guī)劃地建、不按設(shè)計(jì)風(fēng)貌建的現(xiàn)象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮(zhèn)關(guān)于堅(jiān)決打擊非法建設(shè)、落實(shí)違法建設(shè)監(jiān)管責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，對(duì)違法建設(shè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計(jì)發(fā)出停工通知書48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì)事業(yè)發(fā)展
1.社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶，按時(shí)足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識(shí)宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會(huì)議，對(duì)中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)精神病人救助監(jiān)管工作。加大對(duì)留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對(duì)11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對(duì)特困戶發(fā)放慰問金，對(duì)貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書畫隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會(huì)事業(yè)實(shí)事。
�。�1）完成了xx中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）
�。�2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）
（3）已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）
�。�4）xx市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）
（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）
�。�6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）
（六）生態(tài)文明建設(shè)
為加快xx市生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的`實(shí)施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識(shí)，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級(jí)部門開展的專題報(bào)道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評(píng)等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20xx年以來，制作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級(jí)下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。
4.國土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。
6.河道管護(hù)。建立健全了河道長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮(zhèn)長姚端榮為組長的白沙鎮(zhèn)河道整治“百日專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定崗開展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。
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1.組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)辦公場所和工作人員，由司法所所長張成文負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新社會(huì)治理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)，深化平安白沙、法治白沙建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
2.制度建設(shè)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、學(xué)習(xí)、通報(bào)等相關(guān)工作制度，完善相關(guān)站、所、中心統(tǒng)籌推進(jìn)依法治理的工作規(guī)則；建立了會(huì)前學(xué)法、定期法制培訓(xùn)、法律顧問制度，制定了《黨政班子會(huì)議學(xué)法制度和學(xué)法計(jì)劃》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)，完善法制信息公開。
3.十大行動(dòng)。制定了《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境治理行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“村規(guī)村風(fēng)村事規(guī)范行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“規(guī)范執(zhí)法行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“社會(huì)治安整治行動(dòng)”實(shí)施方案》等“十大行動(dòng)”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》，推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政、公正司法和規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)法治宣傳教育，加大信訪秩序和不良風(fēng)氣治理，深化社會(huì)治安整治和城鄉(xiāng)環(huán)境治理，進(jìn)一步規(guī)范了村規(guī)村風(fēng)村事，完善了村規(guī)民約，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、摒棄社會(huì)陋習(xí)。
4.示范創(chuàng)建。制定了《白沙鎮(zhèn)創(chuàng)建依法治理示范鎮(zhèn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)法治文化和法治陣地建設(shè)，在工農(nóng)街社區(qū)建立了法治文化示范角，組織村（社區(qū)）、學(xué)校及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開展依法治理和法治創(chuàng)建工作。
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1.安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府定期組織各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)轄各單位、鎮(zhèn)轄各企業(yè)召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，按照“屬地管理”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，定期開展安全隱患排查整治并建立好臺(tái)賬，對(duì)存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。上半年以來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家煤礦累計(jì)進(jìn)行了82次巡查，非煤礦山企業(yè)檢查137余次。
2.交通安全監(jiān)管。成立了交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會(huì)議，制定了《開展交通安全綜合治理攻堅(jiān)年行動(dòng)的實(shí)施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村道路安全監(jiān)管方案》等。完善了鎮(zhèn)交管站建設(shè)，配備高清攝像機(jī)1臺(tái)、高清單警執(zhí)法儀2臺(tái)、新增執(zhí)法服裝5套、液壓剪鎖2個(gè)，招聘交通協(xié)管員1名，完善工作機(jī)制，大力實(shí)施道路安保工程，推進(jìn)依法管理，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，扎實(shí)開展打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載車輛，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，上路檢查1976車次，查處各類交通違法行為275起。
3.防汛工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《水庫（水電站）汛期調(diào)度運(yùn)用方案》、《應(yīng)急值守工作制度》等，全面落實(shí)了汛期值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)防汛物資及時(shí)清理更新，開展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災(zāi)中全鎮(zhèn)無一人傷亡。
4.森林防火。在主要路口和重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)語，開展森林防火宣傳活動(dòng)。落實(shí)野外火源管理責(zé)任，建立森林火災(zāi)撲救隊(duì)12支，與各村（社區(qū)）簽訂防火責(zé)任書，制定了《森林防火預(yù)案》，及時(shí)處置火險(xiǎn)、火情。
5.地災(zāi)防御。積極開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，逐一制定防御預(yù)案、設(shè)置警示標(biāo)志、落實(shí)防范措施。加強(qiáng)群測群防，開展地災(zāi)防御宣傳和培訓(xùn)，災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達(dá)100%。推進(jìn)重大地災(zāi)隱患點(diǎn)避讓搬遷，加快工程治理，沒有因地災(zāi)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹梁山體開裂治理工作已完成了方案設(shè)計(jì)，即將啟動(dòng)實(shí)施。
6.產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監(jiān)管，不定期組織衛(wèi)生院、工商所等部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查，對(duì)農(nóng)村自辦群體性宴席實(shí)行備案審批制度，抓好了動(dòng)物疫病防疫，確保了全鎮(zhèn)上半年無重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病發(fā)生。
7.消防安全。建立健全生大火災(zāi)隱患重點(diǎn)督辦、工作問責(zé)等工作機(jī)制，定期開展消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發(fā)生。開展消防安全宣傳培訓(xùn)2次，制作消防安全知識(shí)宣傳專欄3個(gè)、橫幅6幅。
�。ň牛┬旁L維穩(wěn)
1.政法工作。結(jié)合“六.五”普法活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了法制宣傳宣傳教育，促進(jìn)政法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)。推進(jìn)“法治白沙”建設(shè)，強(qiáng)化基層法庭、派出所、司法所、大調(diào)解中心建設(shè)。定期召開政法聯(lián)席專題會(huì)議，會(huì)同派出所等相關(guān)部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規(guī)范網(wǎng)吧”專項(xiàng)行動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)刑事案件明顯下降。
2.信訪工作。成立了信訪維穩(wěn)調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)“四無”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》，進(jìn)一步暢通民意渠道，規(guī)范信訪秩序，積極化解信訪積案。
3.綜治及大調(diào)解工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，無危害國家安全、“三電”設(shè)施安全、鐵路運(yùn)輸安全的案件發(fā)生；深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程，基本形成鎮(zhèn)、村、社三級(jí)調(diào)解組織體系，積極化解民間糾紛，構(gòu)建和諧社會(huì)。今年以來，化解民間糾紛65件，糾紛調(diào)解率、成功率達(dá)95%以上。加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，落實(shí)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺(tái)，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入工作提供了基礎(chǔ)保障。
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1. 思想建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機(jī)制，加強(qiáng)理論調(diào)研和開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明、未成年人思想道德建設(shè)，搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò)管理工作。落實(shí)好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)，充分利用教育培訓(xùn)資源，重點(diǎn)組織實(shí)施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。今年以來，先后選派了3名支部書記參加達(dá)州市培訓(xùn)班、9名支部書記參加xx市培訓(xùn)班。
2.組織建設(shè)。進(jìn)一步開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財(cái)務(wù)公開和民主管理混亂、社會(huì)治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設(shè)、社會(huì)治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題；進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制和基層黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；加強(qiáng)黨對(duì)人武工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展國防后備力量建設(shè)。
3.隊(duì)伍建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，抓好干部監(jiān)督、管理；堅(jiān)持黨管人才工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人才工作和重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。今年上半年，推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養(yǎng)班學(xué)習(xí)深造。
4.作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三實(shí)三高”工作作風(fēng)，強(qiáng)力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題，工作效能切實(shí)提高。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)、“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治，建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效化，切實(shí)解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員干部良好的形象。
5.反腐倡廉建設(shè)。抓好廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，并結(jié)合身邊案例，廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況民主測評(píng)滿意率達(dá)95%以上。
6.制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、跟蹤督查問效制和工作責(zé)任追究制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)、工程質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目審計(jì)管理等32個(gè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，按時(shí)完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。
7.走基層和直聯(lián)活動(dòng)。將走基層和干部直聯(lián)活動(dòng)推向制度化、經(jīng)�；⒕唧w化，進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩(wěn)定工作、民生訴求”三本臺(tái)賬，對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容做到實(shí)時(shí)更新，及時(shí)完善了萬名干部聯(lián)萬家行動(dòng)信息反饋卡，落實(shí)專人管理雙向互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行幫扶，確保對(duì)口幫扶工作落到實(shí)處。為落實(shí)幫扶責(zé)任、幫扶項(xiàng)目，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)，成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。
二、N項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（一）全市九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事分解落實(shí)情況（萬委辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)）
此項(xiàng)指標(biāo)由牽頭市級(jí)部門負(fù)責(zé)。
�。ǘ┤嫔罨母锕ぷ鳎ㄈf委辦發(fā)〔20xx〕36號(hào)）
此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第二條。
（三）應(yīng)急管理工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）
此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第八條。
（四）民營經(jīng)濟(jì)工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào)）
完成新增私營企業(yè)8戶，新增微型企業(yè)6戶，新增個(gè)體工商戶30戶。
三、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
（一）30項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及我鎮(zhèn)的項(xiàng)目（萬委辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)）
1.xx中學(xué)白沙校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。
2. xx市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目：目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。
（二）工作預(yù)決算明細(xì)賬中涉及我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)（萬委辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)）
1.續(xù)建龍強(qiáng)建材石膏深加工項(xiàng)目：已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝。
2.星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。
3.九硒農(nóng)牧飲料加工廠建設(shè)項(xiàng)目：正在籌備前期征地拆遷工作。
4.場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。
5.污水處理廠工程：已完成沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。
6.南虹富硒特色農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)項(xiàng)目：主體工程建設(shè)即將完工。
四、存在的主要問題
（一）白沙鎮(zhèn)作為原白沙工農(nóng)區(qū)所在地、現(xiàn)xx城市副中心，涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大，信訪維穩(wěn)壓力大，迎檢工作多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制人力嚴(yán)重不足。
（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，居民呼吁十分強(qiáng)烈，居民到鎮(zhèn)政府上訪事件經(jīng)常發(fā)生，甚至向市委書記、市長信箱（熱線）反映。
�。ㄈ┦屑�(jí)部門委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法權(quán)力有限，加之市級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不足，導(dǎo)致我鎮(zhèn)在行政執(zhí)法過程中時(shí)有陷入尷尬境地，不能對(duì)部分違法違規(guī)行為形成有力震懾，如對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管。
�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規(guī)模未彰顯，未形成品牌化，產(chǎn)品質(zhì)量較差，難抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬┱J(rèn)真扎實(shí)開展“走基層”、“萬名干部聯(lián)萬家”活動(dòng)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，深入走訪群眾，兌現(xiàn)幫扶承諾，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)扎實(shí)開展依法治理工作，深入開展好“六.五”普法工作。
（三）繼續(xù)做好龍強(qiáng)石膏、南虹富硒等園區(qū)入駐企業(yè)的服務(wù)工作；加快啟動(dòng)九硒農(nóng)牧項(xiàng)目征地拆遷任務(wù)。
（四）加快推進(jìn)xx中學(xué)白沙校區(qū)一期建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)二期建設(shè)征地拆遷工作；加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建工程，力爭年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；加快推進(jìn)星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)建設(shè)；加快推進(jìn)污水處理廠綜合樓建設(shè)和管道埋設(shè)工作。
（五）加快推進(jìn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，力爭年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。
�。┘涌焱七M(jìn)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造。
（七）扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決好原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題。
�。ò耍├^續(xù)加大對(duì)建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度，繼續(xù)深入開展“打非治違”行動(dòng)。
�。ň牛├^續(xù)加大對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管、打擊力度。
�。ㄊ┩瓿珊檬形�、市政府交辦的其他工作。
績效考核整改報(bào)告11
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村（社區(qū)）干部基本報(bào)酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號(hào)）文件要求，于年初編制預(yù)算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報(bào)酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報(bào)酬項(xiàng)目，主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬等，與項(xiàng)目資金申報(bào)相符，合理可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。
1．資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財(cái)政局于20xx年3月通過石財(cái)（基）專項(xiàng)20xx年120號(hào)下達(dá)資金；20xx年11月通過石財(cái)（基）專項(xiàng)20xx年1334-9號(hào)下達(dá)資金。共到位645640元與計(jì)劃一致，到位率為100%，及時(shí)率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評(píng)時(shí)，該項(xiàng)目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財(cái)政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度，做到了�？顚Ｓ�。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在職村組干部報(bào)酬每月按時(shí)發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規(guī)定。
三、項(xiàng)目績效情況
（一）項(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個(gè)人賬戶中。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
�。ǘ╉�(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)干部工作的積極性，該項(xiàng)目的`實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評(píng)。
四、問題及建議
（一）存在的問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項(xiàng)
無。
績效考核整改報(bào)告12
人力資源管理是指在管理活動(dòng)中，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，對(duì)人力進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)、調(diào)配和組織，使人力、物力保持最佳動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，并對(duì)組織中人的思想行為進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)控制，使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以此來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的可持續(xù)增長，主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識(shí)技能，也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、后勤人員等組成。目前實(shí)行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位，其經(jīng)營管理人員占據(jù)很大比例，這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績效考核指的是組織人事部門，按照一定組織原則和工作績效測量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面，進(jìn)行全面綜合的考核，并將此作為事業(yè)人員職務(wù)變動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和辭退等管理活動(dòng)的主要客觀依據(jù)。
一、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現(xiàn)
目前，很多事業(yè)單位在績效考核方面進(jìn)行著探索和嘗試，但實(shí)施結(jié)果卻差強(qiáng)人意，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和管理的缺失。當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現(xiàn)在：
1.人力資源管理和績效考核缺乏科學(xué)規(guī)范的認(rèn)識(shí)，人員的能力不夠
對(duì)績效管理缺乏科學(xué)規(guī)范的認(rèn)識(shí)。很多事業(yè)單位對(duì)績效管理存在主管認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，將績效管理簡單地等同于各種考核，從而使績效管理的實(shí)際效果不如人意，反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負(fù)面情緒。對(duì)具有重要價(jià)值的人力資源的管理根本沒有一個(gè)完整的機(jī)制，而是把人力資源管理視為事務(wù)性工作，采用多體系管理，沒有真正地落到實(shí)處，麻痹單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯(cuò)誤地安排設(shè)置，或者進(jìn)行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發(fā)揮人力資本的核心作用。
2.人力資源管理和績效考核的崗位設(shè)置不合理
人力資源管理和績效考核的崗位設(shè)置問題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問題。在單位內(nèi)部復(fù)雜事務(wù)的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數(shù)量和分工都存在問題;在單位不斷擴(kuò)充規(guī)模的影響下，聘請的務(wù)工人員在編制方面存在紕漏，進(jìn)而對(duì)管理帶來了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現(xiàn)會(huì)使員工在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，也會(huì)影響其工作效率和效果。
3.績效管理的方法運(yùn)用不當(dāng)和操作能力不強(qiáng)
在績效管理實(shí)際操作中，指標(biāo)不易量化，量化的過細(xì)反而又不能夠全面客觀地反映部門和崗位的工作實(shí)績，因此績效指標(biāo)選擇不當(dāng)極易造成績效管理結(jié)果出現(xiàn)偏差。而且當(dāng)前在多數(shù)事業(yè)單位，績效管理并沒有成熟的模式，各級(jí)績效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)績效結(jié)果缺少反饋。于是出現(xiàn)事業(yè)單位頻繁進(jìn)行評(píng)估，卻忽視了對(duì)員工工作結(jié)果的績效反饋，從而導(dǎo)致績效管理與實(shí)際工作情況分離，不能真正的為實(shí)際工作服務(wù)。這種形式的績效考核將影響到事業(yè)單位整體績效管理水平的健康發(fā)展，績效管理也就失去其真正的價(jià)值和意義。
4.對(duì)人力資源績效考核的結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)
部分績效管理人員出發(fā)點(diǎn)并不是將績效管理作為科學(xué)管理的工具，而是簡單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監(jiān)督和考核員工，而忽視了激勵(lì)和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對(duì)績效考核深刻內(nèi)涵理解的不深刻，績效考核的結(jié)果反而使員工與管理者產(chǎn)生對(duì)立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績效考核最后也就變成了流于形式，從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散，不利于事業(yè)單位的管理。
5.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
突出表現(xiàn)在事業(yè)單位管理中領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)權(quán)威以及薪酬分配上的“平均主義”現(xiàn)象。部分從事創(chuàng)造性工作或者有突出貢獻(xiàn)的員工，卻得不到合理的績效結(jié)果。缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標(biāo)，缺乏有效的激勵(lì)促進(jìn)機(jī)制，不能很好地激發(fā)職工創(chuàng)造性的動(dòng)力和工作熱情，績效考核的激勵(lì)功能在事業(yè)單位中沒有充分發(fā)揮作用。
二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績效考核的措施
1.提高員工對(duì)人力資源管理和績效考核的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)績效的管理理念
要提高績效改革在事業(yè)單位的應(yīng)用成效，必須從員工的思想觀念和認(rèn)識(shí)方面做好工作。讓員工認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性和必要性，從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭執(zhí)行績效改革，明確這一改革和公司發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和潛在作用，從而提升績效改革的成效和結(jié)果。同時(shí)，必須從觀念上和思想上正確認(rèn)識(shí)績效管理的價(jià)值和地位，要把績效管理從一個(gè)人力資源管理工具提升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度和層次�？冃Ч芾聿粌H僅是人力資源崗位基本職責(zé)，還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機(jī)地結(jié)合起來，績效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統(tǒng)，它本身就具有其他管理系統(tǒng)不可或缺和替代的作用和重要價(jià)值。
2.建立健全相關(guān)的.法律規(guī)章制度
規(guī)章制度是員工執(zhí)行企業(yè)要求的最好約束條件和促進(jìn)方法。事業(yè)單位為了將績效改革和績效考核落到實(shí)處，就應(yīng)該將這一內(nèi)容納入到單位的規(guī)章制度當(dāng)中，將其作為每一個(gè)員工必須遵守和嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范和準(zhǔn)則，明確考核的對(duì)象和考核的內(nèi)容，從而提高員工的執(zhí)行力和執(zhí)行度。
3.提高員工的業(yè)務(wù)能力
事業(yè)單位人力資源管理和績效考核實(shí)施的最本質(zhì)目的就是進(jìn)行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務(wù)能力有所提升，才能夠保證績效考核的實(shí)效。完善績效考核制度的一個(gè)關(guān)鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力，要對(duì)員工進(jìn)行必要的上崗前培訓(xùn)，使員工意識(shí)到績效管理和考核的意義，充分把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作成效，保證單位發(fā)展。
4.強(qiáng)化全過程的績效管理培訓(xùn)
事業(yè)單位新進(jìn)人員的初始專業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓(xùn)機(jī)制、加大培訓(xùn)力度，從而使這些新進(jìn)人員很快的進(jìn)入和適應(yīng)工作環(huán)境。對(duì)于事業(yè)單位中層管理人員，也應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的績效管理的技能培訓(xùn)課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對(duì)于基層績效管理人員，應(yīng)當(dāng)提供專業(yè)的績效管理技術(shù)培訓(xùn)，使得績效管理工作突破傳統(tǒng)的人力資源管理工作的局限，更加突出關(guān)注具體實(shí)際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績效和整體單位績效間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位希望引導(dǎo)的行為改變與績效提高。
5.完善激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制對(duì)于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵(lì)機(jī)制能夠充分挖掘員工工作的源動(dòng)力，從內(nèi)而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績效改革的效果，從績效工資著手進(jìn)行員工的激勵(lì)工作，通過薪酬分配制度帶動(dòng)員工的工作熱情和積極性，從而促進(jìn)單位的整體發(fā)展。
績效考核整改報(bào)告13
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況
20xx年，我局項(xiàng)目資金市級(jí)財(cái)政撥款共計(jì)110萬元，其中財(cái)政撥款資金共110萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
20xx年，財(cái)政撥款項(xiàng)目資金共計(jì)110萬元，主要有醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）60萬元，醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)20萬元，醫(yī)療保障管理中心開辦費(fèi)30萬元。
�。ǘ╉�(xiàng)目決策情況
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的通知》（梅市醫(yī)保〔20xx〕11號(hào)）、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復(fù)》（梅市機(jī)編發(fā)〔20xx〕129號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點(diǎn)工作計(jì)劃表的通知》（梅市醫(yī)�！�20xx〕3號(hào)）以及我局的三定方案職能設(shè)立該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)
一是保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利開展醫(yī)療保障相關(guān)工作；
二是完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
三是不斷提高服務(wù)水平，提升群眾滿意度。
二、績效自評(píng)工作組織情況
梅州市醫(yī)療保障局按照財(cái)政部門關(guān)于開展市級(jí)財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)的要求開展項(xiàng)目績效自評(píng)，落實(shí)主體責(zé)任，組織專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展自查自評(píng)，按時(shí)保質(zhì)完成工作，自評(píng)結(jié)果客觀準(zhǔn)確。
三、績效自評(píng)結(jié)論
�。ㄒ唬┽t(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）績效目標(biāo)設(shè)定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面落實(shí)情況較好，取得預(yù)期的績效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為98.27分。
（二）醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，績效目標(biāo)設(shè)定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面基本落實(shí)，基本取得預(yù)期的績效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為94.09分。
�。ㄈ┽t(yī)療保障管理中心開辦費(fèi)項(xiàng)目已完成，資金已支付完畢，取得預(yù)期的績效成果，自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分。
四、績效指標(biāo)分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況
�。�1）論證決策
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作的通知》（梅市醫(yī)�！�20xx〕11號(hào)）、《關(guān)于設(shè)立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復(fù)》（梅市機(jī)編發(fā)〔20xx〕129號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點(diǎn)工作計(jì)劃表的通知》（梅市醫(yī)�！�20xx〕3號(hào)）以及我局的`三定方案職能設(shè)立該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于順利開展醫(yī)保相關(guān)工作。
（2）目標(biāo)設(shè)置
在績效目標(biāo)設(shè)置方面，我局所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分，指標(biāo)完整、合理、可衡量，符合客觀實(shí)際，績效目標(biāo)的設(shè)立與我局的三定方案和年度工作計(jì)劃的相符性較高。
�。�3）保障措施
我局依據(jù)三定方案和年度工作計(jì)劃設(shè)置工作經(jīng)費(fèi)，制度完整，計(jì)劃安排合理，符合客觀實(shí)際。
2.資金落實(shí)情況
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）、醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療保障管理中心開辦費(fèi)均足額到位、及時(shí)到位。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理
�。�1）資金支付
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(fèi)（含宣傳培訓(xùn)費(fèi)）專項(xiàng)資金60萬元，當(dāng)年支出數(shù)42.73萬元，資金支出率為71.22%，部分項(xiàng)目審批程序尚未結(jié)束，故部分費(fèi)用要在20xx年才支付。該項(xiàng)目資金績效目標(biāo)在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金20萬元，當(dāng)年支出數(shù)0.31萬元，資金支出率為1.55%。因梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立，醫(yī)療保障管理中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)在20xx年7月到賬，下半年才開始有中心專項(xiàng)資金的各項(xiàng)支出，中心專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃用于中心修繕工程，因決算資料已報(bào)財(cái)審中心，按規(guī)定程序進(jìn)行審批，截至20xx年尚未結(jié)束，故部分費(fèi)用要在20xx年才支付。該項(xiàng)目資金績效目標(biāo)在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心開辦費(fèi)專項(xiàng)資金30萬元，當(dāng)年支出數(shù)30萬元，資金支出率為100%，該項(xiàng)目資金績效目標(biāo)已完成。
�。�2）支出規(guī)范性
我局編制《梅州市醫(yī)療保障局財(cái)務(wù)管理制度》來規(guī)范資金的支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，節(jié)約開支，考核資金使用效果，做好會(huì)計(jì)核算，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
2.事項(xiàng)管理
�。�1）實(shí)施程序
20xx年我局所有項(xiàng)目支出實(shí)施過程規(guī)范，均符合申報(bào)條件，申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法，項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、完成驗(yàn)收等履行相應(yīng)手續(xù)。
�。�2）管理情況
20xx年我局印發(fā)《梅州市醫(yī)療保障局工作管理制度匯編》，8月修訂了《梅州市醫(yī)療保障局財(cái)務(wù)管理制度》，我局建立有效的管理機(jī)制，對(duì)工作經(jīng)費(fèi)的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、驗(yàn)收等管理工作，20xx年我局未存在審計(jì)問題。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟(jì)性
在經(jīng)濟(jì)成本控制情況方面，我局經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出的審批程序，嚴(yán)格控制成本，節(jié)約開支，考核資金使用效果，做到支出合理。
2.效率性
我局對(duì)黨委、政府、人大和上級(jí)部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或工作能夠按時(shí)完成，并且較好地完成了部門整體支出績效目標(biāo)申報(bào)表中的各項(xiàng)目標(biāo)，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現(xiàn)度分析
1.效果性
較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責(zé)，各項(xiàng)日常任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)如民生實(shí)事等如期完成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。
2.公平性
我局經(jīng)費(fèi)主要用于保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)對(duì)象滿意度為100%。
五、主要績效
20xx年，我局財(cái)政項(xiàng)目撥款資金基本為單一用途的專項(xiàng)資金，根據(jù)相關(guān)資金下達(dá)文件要求，嚴(yán)格按照資金指定用途，因此使用績效與專項(xiàng)資金完成績效目標(biāo)情況一致�？傮w而言，我局全年項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行年初計(jì)劃，基本完成全年績效目標(biāo)。
六、存在問題
通過項(xiàng)目績效自評(píng)，該專項(xiàng)資金確保能夠?qū)？顚Ｓ茫泊嬖谝恍﹩栴}。主要問題是資金使用計(jì)劃制定不夠完善，雖然制定該專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃，但由于對(duì)資金的到位情況了解不夠全面，影響資金的使用。
七、下一步工作計(jì)劃
今后，我局將加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃安排，完善資金執(zhí)行績效考核目標(biāo)，進(jìn)一步提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，我局也會(huì)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握資金下?lián)芮闆r，從而根據(jù)資金用途及時(shí)做好資金支出計(jì)劃。
績效考核整改報(bào)告14
項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：
一、適用范圍
工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額
用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
2.公司按每人每月元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提。兩項(xiàng)合并每人每月用于績效考核分配的.限額為xx元，實(shí)際分配額度依據(jù)考核結(jié)果確定。
三、考核分配辦法
1.對(duì)考核對(duì)象月度工作績效采用百分制量化評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)成為：
思想品德：包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、其它表現(xiàn)；
崗位技能：包括與崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監(jiān)理實(shí)務(wù)的能力、在職責(zé)范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性。
工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個(gè)方面；
工作實(shí)績：包括工作負(fù)荷、履職成效。
各項(xiàng)目分值分配、評(píng)分要點(diǎn)等詳見附表。
2.對(duì)考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級(jí)：
分以下評(píng)為不合格；
xx分評(píng)為基本合格；
xx分評(píng)為合格；
xx分評(píng)為良好；
xx分評(píng)為優(yōu)秀。
按照考核結(jié)果分檔進(jìn)行績效分配：
優(yōu)秀：分配額度為xx元；
良好：分配額度為xx元；
合格：分配額度為xx元；
基本合格：分配額度為xx元；
不合格：分配額度為xx元。
對(duì)考核達(dá)到優(yōu)秀或良好且對(duì)公司經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作組織
1.監(jiān)理人員月度績效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程序
1.項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員（試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生除外）對(duì)上月工作績效自評(píng)記分（每xx月xx日前完成）。
2.項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員考核評(píng)分、劃分檔次，并提出月度績效分配額度，報(bào)公司分管副總經(jīng)理（每xx月xx日前上報(bào)）。
3.分管副總經(jīng)理審核，必要時(shí)提出調(diào)整意見。分配額度匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.資源開發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績效分配額度計(jì)入本月應(yīng)發(fā)工資，財(cái)務(wù)科發(fā)放。
以上工作程序-按照“監(jiān)理人員月度績效考核分配表”進(jìn)行。
六、其它
1.實(shí)行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評(píng)先，終評(píng)先仍然進(jìn)行，評(píng)先比例從嚴(yán)控制。
2.本辦法自月起，先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項(xiàng)目中試行，其它工程項(xiàng)目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績效分配的項(xiàng)目監(jiān)理部和本部職能部門季度評(píng)先照常進(jìn)行。
3.月度考核不合格人員除取消當(dāng)月月度績效分配外，由項(xiàng)目總監(jiān)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉，以觀后效。度內(nèi)月度考核不合格累計(jì)達(dá)到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動(dòng)合同。
對(duì)月度考核結(jié)果為基本合格的人員，由項(xiàng)目總監(jiān)督促整改。
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