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電器公司工廠監(jiān)督檢查整改報告范文
首先感謝CQC檢查組在2011—4—24對我司的監(jiān)督檢查中提出的寶貴意見,檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司發(fā)展中疏忽的問題,公司在發(fā)展中人員流動大,一定程度上造成了公司內(nèi)部管理制度的問題,通過近期全公司范圍內(nèi)對CQC認證相關文件的學習,相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組大力的指導,對我司未來的發(fā)展有積極、深遠的影響。
以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況做一匯報。
1、在內(nèi)部質(zhì)量審核方面
因質(zhì)量管理負責人的疏忽,沒有將每年4月30日前的內(nèi)審檢查提前完成,導致CQC檢查小組來廠檢查時缺少內(nèi)審檢查報告。CQC檢查小組走后我司即刻成立內(nèi)審檢查組就工廠內(nèi)審展開檢查,經(jīng)過對各個部門的綜合能力評判,各科室的成績表現(xiàn)是優(yōu)秀的,是合乎企業(yè)長期發(fā)展的方向的。
2、關鍵零部件彈簧的定期確認檢驗記錄和塑料元件監(jiān)控記錄方面
由于公司業(yè)務的發(fā)展,崗位人員流動性大,新上崗質(zhì)檢人員業(yè)務能力欠佳,導致部分表格缺失,經(jīng)過檢查小組的指導和監(jiān)督,我司質(zhì)檢人員的業(yè)務能力已大幅提升,這樣的失誤在今后的工作中也不會出現(xiàn)。在此謹對CQC檢查組表示由衷的謝意。
在今后的發(fā)展過程中,公司將會對目前存在的問題進行預防處理,以提高公司的運作效率。在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們提出的寶貴意見,讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足,使公司在未來的發(fā)展中有了更堅實的基礎。
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