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申報(bào)德育示范校自查報(bào)告

時(shí)間:2023-05-06 12:16:04 整改報(bào)告 我要投稿
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申報(bào)德育示范校自查報(bào)告

德育工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,是保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向和保證學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)。在教學(xué)改革的新形勢下,我校德育工作堅(jiān)持把創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制貫穿于德育管理的始終,在加大德育常規(guī)管理的同時(shí),開展全員參與的社團(tuán)活動,搭建展示平臺,不斷探尋德育工作新思路,進(jìn)一步更新觀念,開拓進(jìn)取,努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)每一名學(xué)生和諧健康成長。

申報(bào)德育示范校自查報(bào)告

學(xué);厩闆r

我校是北戴河區(qū)唯一一所農(nóng)村初級中學(xué),現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,占地總面積5293.2㎡,生均面積202.8㎡;校舍建筑面積為8292㎡,生均面積31.77㎡;運(yùn)動場面積8400㎡;圖書藏量為32230冊;計(jì)算機(jī)數(shù)量為125臺。教職工86人,其中高級教師18人,中級教師37人,本科及以上學(xué)歷72人,教學(xué)設(shè)施齊全,教學(xué)環(huán)境優(yōu)美。我校教師隊(duì)伍相對合理,有與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,學(xué)科教師齊全。大多數(shù)教師能夠勝任教學(xué)工作,但年輕教師居多,教學(xué)熱情飽滿,經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,市級骨干教師三名。專任教師學(xué)歷基本符合規(guī)定要求。

一、創(chuàng)新德育評價(jià)機(jī)制,探索德育工作新途徑。

我校一直以來堅(jiān)持德育為首,科研興校的理念,全面落實(shí)德育工作校長負(fù)責(zé)制,健全德育管理機(jī)構(gòu),全身心致力于德育教育,分工明確,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了德育規(guī)劃,開拓學(xué)校德育工作的新局面。我們在改變教師教學(xué)理念的同時(shí),加大教師課堂教學(xué)的德育滲透和德育評價(jià),最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動性。針對教師中只教書不育人或重教書輕育人的現(xiàn)象,學(xué)校在堅(jiān)持“抓日常、重養(yǎng)成、講實(shí)效”的原則下,將教書育人調(diào)整為“育人教書”,旨在強(qiáng)調(diào)德育的首要地位。

為了適應(yīng)新形式下教育改革和經(jīng)濟(jì)時(shí)代對人才培養(yǎng)的新要求、新挑戰(zhàn),構(gòu)筑一個(gè)養(yǎng)成性德育、情感性德育相統(tǒng)一的德育新模式,以構(gòu)建和諧校園為宗旨。從xx年開始,在我校初二、初三年級試行學(xué)生課堂綜合評價(jià),每一位科任教師對每名學(xué)生課堂表現(xiàn)給出等級評價(jià),由班主任匯總,每周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理; xx年3月學(xué)校引進(jìn)中國關(guān)心下一代協(xié)會的pdc青少年成長課題,初一、初二的240多名學(xué)生全部參與。從課題的啟動儀式、逐人分析測評報(bào)告、每一次大組會等,學(xué)校都積極籌劃,力爭達(dá)到最優(yōu)的教育效果。借助于pdc課題的開展,我們將學(xué)生嘗試著進(jìn)行了分組,為日后的小組評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。為了搞好德育評價(jià),學(xué)校于xx年組織德育隊(duì)伍曾先后幾次到北京35中、即墨28中、我市的新世紀(jì)中學(xué)等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的德育評價(jià)方法,回來后大家在實(shí)踐中研磨,歷經(jīng)幾個(gè)學(xué)期的改進(jìn),終于摸索出了屬于我們自己的,更適合我們學(xué)校實(shí)際情況的德育評價(jià)體制。去年在實(shí)驗(yàn)教師成功實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定實(shí)施了“北三中個(gè)人自評、小組互評合作學(xué)習(xí)評價(jià)方案”,在此基礎(chǔ)上,各班針對本班情況制定出針對小組和組員個(gè)人的評價(jià)辦法,每節(jié)課都依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià),及時(shí)匯總評價(jià)得分,采取“得分晉級”的方法進(jìn)行展示和獎勵。將學(xué)生分成小組,明確組長副組長相關(guān)職責(zé),確定組名組訓(xùn)組規(guī)。學(xué)生對照標(biāo)準(zhǔn)每周開展個(gè)人自評和互評,在此基礎(chǔ)上實(shí)施全員德育導(dǎo)師制度。把每個(gè)小組學(xué)生分別“落實(shí)”到每位導(dǎo)師名下,要求德育導(dǎo)師除了抓好日常教育教學(xué)任務(wù)外,還要特別關(guān)注這一組學(xué)生,對他們課上、課下、文明禮儀、儀表衛(wèi)生等在校表現(xiàn)進(jìn)行全面關(guān)注,學(xué)生每天對自己及同伴就合作學(xué)習(xí)、回答問題、善于提問、遵守紀(jì)律、勇于質(zhì)疑等十個(gè)方面開展自評和互評,累計(jì)積分,重點(diǎn)關(guān)注課堂表現(xiàn)。每周五學(xué)校統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)班跟學(xué)生面對面交流、溝通,對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。給每個(gè)同學(xué)建立檔案,把他日常的學(xué)習(xí)生活記錄裝袋,由德育導(dǎo)師負(fù)責(zé)檔案管理。真實(shí)記錄他一學(xué)期整體表現(xiàn)(包括自評、互評、教師評價(jià)等),也可以把一份優(yōu)秀作業(yè),一張小獎狀等及時(shí)整理,每個(gè)學(xué)生建立德育手冊……由德育導(dǎo)師跟蹤記錄。這對同學(xué)們是個(gè)激勵,更能督促他對自己嚴(yán)格要求,起到良好的預(yù)期效果。每周各班評出一個(gè)優(yōu)秀小組,周一升旗時(shí)由校級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)優(yōu)秀小組胸卡,每月各班評出一個(gè)優(yōu)秀小組,全校進(jìn)行表彰和獎勵,形成了立體多維度多角度的評價(jià)與管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我完善和自我提高,對課堂教學(xué)改革的順利實(shí)施起到了積極的推動作用。

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