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公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿

時(shí)間:2024-11-13 08:44:49 演講稿 我要投稿

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿

  在我們平凡的日常里,越來越多人會(huì)去使用講話稿,講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿,希望對(duì)大家有所幫助。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿1

  全體員工:

  大家,晚上好!

  今天,我們歡聚一堂,在這里召開20xx年度表彰會(huì),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!

  20xx年,是長(zhǎng)沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在這一年里,IT賣場(chǎng)整體形勢(shì)不景氣,國(guó)儲(chǔ)、科佳、賽格等同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之家電賣場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也不斷沖擊有限的IT需求。在這種大環(huán)境下,長(zhǎng)沙華海與長(zhǎng)沙其他IT賣場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢(shì)下,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,長(zhǎng)沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計(jì)較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果,特別是那些今天仍堅(jiān)守在工作崗位上不能來開會(huì)的,在此,讓我再一次真誠(chéng)的感謝大家辛勤的付出。

  回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:

  1、 今年在外派工作中:

  *胡海嵩主動(dòng)支援蘇洲工作,并在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅(jiān)持支援兩個(gè)多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。

  *劉勇、丁余建根據(jù)公司連鎖發(fā)展需要,年底外派至婁底工作兩個(gè)多月,并積極促進(jìn)婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅(jiān)持工作。他們這種服從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

  2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。

  3、保潔組在20xx年中整體小組團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),為配合開門工作,經(jīng)常自動(dòng)自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長(zhǎng)肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在本年度中,保潔組主動(dòng)擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻(xiàn)精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。

  4、工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng),任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動(dòng)開展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。

  5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)胡寄清在兩任部門負(fù)責(zé)人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開展,這種主人翁的'精神值得大家學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部出納王華在部門人員調(diào)整時(shí),能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起倉(cāng)庫(kù)管理工作,并促進(jìn)倉(cāng)管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

  這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。

  展望未來,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿2

各下屬分行:

  xx年,市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益,把發(fā)展作為硬道理”的工作思路,堅(jiān)持以“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點(diǎn),牢固樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想,認(rèn)真組織并積極參與全行“服務(wù)營(yíng)銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽”等活動(dòng),狠抓部門包縣和激勵(lì)考核等重點(diǎn)措施的落實(shí),不斷加大對(duì)全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營(yíng)等職能作用,為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用,并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹立典型,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階,經(jīng)業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)選推薦,黨委研究決定,對(duì)公司業(yè)務(wù)部等x個(gè)先進(jìn)單位和等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。

  希望受到表彰的.單位和個(gè)人再接再厲,繼續(xù)努力,為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),號(hào)召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工,要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),努力開創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。

  20xx年xx月xx日(印章)

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿3

  員工朋友們:大家好!

  今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

  公司首次開展了績(jī)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在這里,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,但是,公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績(jī):在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料

  試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以93.05分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

  這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的'貢獻(xiàn)。

  針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及xx年績(jī)效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見。

  一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

  三是針對(duì)不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑,積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),做出更好的成績(jī)。

  各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。

  員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿4

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的.快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

  展望20xx年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)?9年的工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、 深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)紙業(yè)的品牌銘記于心。

  二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

  三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是09年我們工作的重心。

  的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿5

各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20xx年對(duì)于百姓來說,是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過GSP的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的`起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時(shí)提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

  展望20xx年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)?6年的工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來百姓的顧客。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。

  百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿6

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。

  在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,東南紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,東南紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,東南紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

  展望20xx年,東南紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)趚x年的.工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著東南的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!

  今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿7

同志們:

  借此機(jī)會(huì)我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò)分公司全體員工致以親切的慰問,非常高興參加網(wǎng)絡(luò)分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!

  同志對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),剛才。同時(shí)對(duì)今年的工作重點(diǎn)作了具體部署,完全贊同。分公司成立幾年來,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳輸質(zhì)量不斷提高,入戶率不斷上升,經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng),城網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展,數(shù)字化建設(shè)加快,數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實(shí)施,增值業(yè)務(wù)不斷拓展,為廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn),這里,無論是作為局長(zhǎng)還是作為一名普通電視用戶,都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了

  市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局,隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長(zhǎng)、局黨委書記,有幸和同志們成為同行,感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會(huì),邀請(qǐng)我來和大家見見,并讓我講講話。實(shí)際上,這真難為我一是認(rèn)為公司是省屬單位,作為地方干部不應(yīng)來指手畫腳;二是時(shí)間長(zhǎng)了各位會(huì)對(duì)我有所了解,這個(gè)人不喜歡講話,尤其是不喜歡講長(zhǎng)話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系,覺得我必須來,而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作,同志在報(bào)告中已經(jīng)安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等,也沒有更多要說的給同志們表個(gè)態(tài),作為地方業(yè)務(wù)主管部門,市文化廣電新聞出版局對(duì)網(wǎng)絡(luò)分公司將會(huì)一如既往的支持,而且這種支持將會(huì)越來越大。借此機(jī)會(huì),想就如何適應(yīng)形勢(shì)需要,樹立良好形象,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  必須樹立用戶至上的觀念。應(yīng)該明白,第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶,用戶是存在理由,最大的無形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對(duì)象,沒有用戶的消費(fèi),也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多,人氣越旺,愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績(jī),員工的尊嚴(yán)和體面,全依賴于用戶對(duì)我信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”意識(shí)。要把自己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下,虛心接受來自各方面的意見和建議,從善如流,不斷改進(jìn)服務(wù),使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難,難的'長(zhǎng)期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅(jiān)持讓用戶滿意,從而留住老用戶,爭(zhēng)取新用戶。毋庸諱言,因?yàn)閿?shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益,加上我自身宣傳上的一些缺位,現(xiàn)在社會(huì)上的確存在不少對(duì)我公司的一些負(fù)面說法。當(dāng)然,這些說法未必合理,但是畢竟使我形象受到影響。這中間,可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問題,希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,從樹立公司良好形象的大局出發(fā),從我自身做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,牢固樹立新的服務(wù)理念,建立客服中心、公開服務(wù)項(xiàng)目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理,及時(shí)解決用戶的需求和投訴,建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,真正把以人為本、用戶至上落到實(shí)處。

  必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想,第二。成就一份榮耀,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度,就沒有令人仰望的高度。不論做什么,都要積極主動(dòng),都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習(xí)慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個(gè)人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度,能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神每一個(gè)人都渴望成功,但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會(huì)發(fā)現(xiàn),起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時(shí)候,積極進(jìn);別人松散懶惰的時(shí)候,全力以赴,不找任何借口。因此,只要對(duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會(huì)有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙,就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我數(shù)字電視發(fā)展年”來說,這是一個(gè)嶄新的命題,就需要我端正態(tài)度,用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對(duì)。應(yīng)該有一種品牌形象意識(shí),應(yīng)該有一種廣電形象意識(shí)。每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題、運(yùn)營(yíng)規(guī)范問題、用戶管理服務(wù)問題,只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會(huì)方興未艾。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿8

員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。

  首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

  公司首次開展了績(jī)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在這里,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,但是,公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績(jī):

  在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以93.05分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

  這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。

  雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及20xx年績(jī)效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見。

  一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。

  績(jī)效考核的'導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

  三是針對(duì)不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。

  對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),通過會(huì)議等多種途徑,積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),做出更好的成績(jī)。

  各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。

  員工朋友們,作為xx中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿9

各位同事:

  大家上午好!

  很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

  20xx年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,20xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。

  一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的.XX%。需要說明XX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)XX萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);XX房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)XX萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多XX萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司XX年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)XX萬(wàn)元的XX%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之XX年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

  突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立XX地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)XX服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入XX萬(wàn)元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除__油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。XX公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、XX集團(tuán)變電站土建工程和“XX”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),XX中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在XX集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;XX公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。XX公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤(rùn)。

  為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)XX賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入XX水電公司統(tǒng)一管理,于XX年XX月開始試運(yùn)行。XX房地產(chǎn)公司對(duì)XX大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)XX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿10

  20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要一年,營(yíng)銷區(qū)部按照市公司的統(tǒng)一要求和部署,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善管理體系,努力開拓市場(chǎng),全年共實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)2114萬(wàn)元,躉交保費(fèi)1378萬(wàn)元,意外險(xiǎn)保費(fèi)206萬(wàn)元,區(qū)部提前兩個(gè)月達(dá)成意外險(xiǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)。

  精英俱樂部會(huì)員”稱號(hào);對(duì)x授予20xx年度“精英俱樂部特殊貢獻(xiàn)會(huì)員”稱號(hào)。精英俱樂部會(huì)員獲得區(qū)部頒發(fā)的榮譽(yù)證書,全年享有精英俱樂部會(huì)員權(quán)益。

  明星獎(jiǎng)勵(lì):

  根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)20xx年度保費(fèi)第一的.x伙伴頒發(fā)“20xx年貢獻(xiàn)最大的人”榮譽(yù)證書,對(duì)20xx年度件數(shù)第一的x伙伴頒發(fā)“20xx年最勤奮的人”榮譽(yù)證書;對(duì)20xx年度收入第一的伙伴頒發(fā)“20xx年最富有的人”榮譽(yù)證書。

  根據(jù)區(qū)部《關(guān)于開展20xx年度“人人達(dá)標(biāo),爭(zhēng)作明星”活動(dòng)的通知》精神,對(duì)x伙伴授予“20xx年度超級(jí)展業(yè)高手”稱號(hào),對(duì)x等十位伙伴授予“20xx年度十大展業(yè)高手“稱號(hào),頒發(fā)證書,獎(jiǎng)勵(lì)每位伙伴西服一套。

  對(duì)x伙伴授予“金星業(yè)務(wù)員”稱號(hào),頒發(fā)“金星業(yè)務(wù)員”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)?wù)隆?duì)等九伙伴授予“銀星業(yè)務(wù)員”稱號(hào),頒發(fā)“銀星業(yè)務(wù)員”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)?wù)。?duì)x等六位伙伴授予“短險(xiǎn)銷售先鋒獎(jiǎng)”,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

  新人獎(jiǎng)勵(lì):

  根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)20xx年度入司且保費(fèi)排名前列的x等十人,授予“20xx年度最佳新人”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿11

員工同志們:

  剛剛過去的20xx年是我們黨和國(guó)家歷史上很不尋常、極不平凡的一年,是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年,我們迎來了新中國(guó)成立60周年;這一年,我們感受到了國(guó)際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在復(fù)雜多變的大環(huán)境中,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們集團(tuán)以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,眾志成城,群策群力,克服重重困難,破解種種難題,消除層層矛盾,勝利度過了難關(guān),取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這來之不易的成績(jī),是上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是公司上下團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子向關(guān)心公司發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向全體員工表示衷心的感謝!下面,我代表集團(tuán)公司講兩個(gè)方面的問題:

  一、20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作情況

  (一)20xx年經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年12月底,集團(tuán)旗下酒店與各部門在總的任務(wù)完成上分別呈現(xiàn)了四大“亮點(diǎn)”:一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總?cè)蝿?wù)的23.4%與20.2%;二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總?cè)蝿?wù)的24.8%與13.9%。

  (二)20xx年主要經(jīng)營(yíng)管理工作

  企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。20xx年9月,集團(tuán)同市委市政府正式簽下了大劇院、會(huì)展中心、五星級(jí)酒店的大型工程項(xiàng)目,同年11月,該工程正式啟動(dòng),這是在集團(tuán)發(fā)展史上是個(gè)具有里程碑式的重要事件,該項(xiàng)目建成后將成為乃至整個(gè)川南地區(qū)的文化地標(biāo)工程,這不僅是集團(tuán)的驕傲,更是在座每一位同事的驕傲。同時(shí)集團(tuán)開發(fā)的葫蘆島生態(tài)別墅于20xx年初全面動(dòng)工,這意味著集團(tuán)的發(fā)展領(lǐng)域更為廣闊,集團(tuán)正向著多元化、多產(chǎn)業(yè)的方向大步邁進(jìn)。

  員工薪酬穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年,受全球金融危機(jī)影響,很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到集團(tuán)大家庭的溫暖,集團(tuán)想員工所想,分別按不同級(jí)別、不同工種、不同崗位,上浮了大家的工資,讓員工在為集團(tuán)做貢獻(xiàn)的同時(shí),共享了集團(tuán)的發(fā)展成果。

  公益事業(yè)成效明顯。20xx年6月,集團(tuán)向喻小春小學(xué)繼續(xù)捐款7000元,以及捐贈(zèng)各類文體用品;8月,向遭受莫拉克臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的臺(tái)灣同胞捐款近萬(wàn)元;10月,響應(yīng)市慈善總會(huì)發(fā)起的“一日捐”活動(dòng),為需幫助的困難群體捐款8000元,一系列的愛心捐款,體現(xiàn)了集團(tuán)的仁愛之心和社會(huì)責(zé)任感,也提升了集團(tuán)的美譽(yù)度。此外,集團(tuán)工會(huì)在全市工會(huì)工作20xx年度評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng);龍馬賓館、大酒店全面通過20xx年度的星級(jí)復(fù)評(píng),集團(tuán)形象得到了社會(huì)認(rèn)可。

  在過去一年里,公司廣大干部、員工眾志成城,攜手并肩,共克時(shí)艱,共度難關(guān)。涌現(xiàn)了以…….為代表的先進(jìn)集體,涌現(xiàn)了以…….為代表的優(yōu)秀管理者,涌現(xiàn)了以…….為代表的先進(jìn)個(gè)人。在此,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向一年來在各崗位辛勤工作的員工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  剛剛過去的一年,是極不平凡的一年,也是集團(tuán)發(fā)展邁出新步伐、取得新成績(jī)、開創(chuàng)新局面的一年。奮斗充滿艱辛,成績(jī)來之不易。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為:一是部分酒店管理上不細(xì)致、不到位,工作需要進(jìn)一步落實(shí)。二是部分酒店管理人員和員工節(jié)約意識(shí)需要進(jìn)一步提升。三是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,對(duì)員工的教育、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是培訓(xùn)和質(zhì)檢工作的力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)。五是要繼續(xù)加大財(cái)務(wù)稽核力度。這些問題,在今后工作中我們將采取措施加以解決。

  二、20xx年主要工作思路和工作重點(diǎn)

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。20xx年,是全面貫徹十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理跨越發(fā)展的`關(guān)鍵一年。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)依然存在,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升內(nèi)在動(dòng)力仍然不足。我們既要充分估計(jì)前進(jìn)中的困難,又要看到發(fā)展中的有利條件和積極因素:前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,確保一個(gè)更可持續(xù)、更有助于民生改善、更有助于結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的發(fā)展?梢灶A(yù)見,今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)保持一個(gè)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著國(guó)務(wù)院“一攬子”計(jì)劃的深入推進(jìn),不僅為整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也將為集團(tuán)公司的發(fā)展帶來難得的機(jī)遇。只要我們振奮精神、堅(jiān)定信心,埋頭苦干,攻堅(jiān)克難,就一定能夠牢牢把握集團(tuán)跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占發(fā)展先機(jī),贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越!

 。ㄒ唬┛傮w經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年,謀劃運(yùn)籌好20xx年的工作,對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。20xx年各個(gè)酒店的總?cè)蝿?wù)以及主要工作集團(tuán)已經(jīng)通過1號(hào)文件下達(dá)給大家。這個(gè)總?cè)蝿?wù)是衡量各酒店工作的硬性指標(biāo),對(duì)于這個(gè)總?cè)蝿?wù)要進(jìn)行層層細(xì)化分解,層層制定工作目標(biāo),各酒店要細(xì)化分解到部門,部門要細(xì)化分解到個(gè)人,做到人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力,使每個(gè)員工都能圍繞總?cè)蝿?wù)開展工作,確保20xx年末能圓滿完成總?cè)蝿?wù)。為集團(tuán)下一步發(fā)展打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

 。ǘ20xx年工作思路

  一是抓宣傳,繼續(xù)做好全員營(yíng)銷。一要加大宣傳力度。加強(qiáng)與有關(guān)新聞宣傳媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。同時(shí),靈變的多渠道去尋找價(jià)格合適、針對(duì)性較強(qiáng)且合作拓度寬的載體來幫助公司進(jìn)行宣傳包裝努力提高酒店知名度。二要努力穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客。各酒店對(duì)自己在市場(chǎng)開拓與維護(hù)中的問題要做到心中清楚,對(duì)每月必須完成的拜訪老客戶,開拓新客戶的工作實(shí)施自我警示,以提高綜合能力。要按部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)來不斷地走訪維護(hù)客戶群關(guān)系,不斷地發(fā)展新客戶,憑過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)通過與客戶相互間導(dǎo)向溝通來吸引更多的客人到我店消費(fèi)。進(jìn)一步建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶、會(huì)議接待客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶資料,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體、各企事業(yè)單位、商界知名人士、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。三要做好全員營(yíng)銷的工作。繼續(xù)配合部門實(shí)施好營(yíng)銷體制,完善市場(chǎng)營(yíng)銷銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高主任助理的業(yè)務(wù)激發(fā)力、調(diào)動(dòng)助理人員的積極性。制定合適的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員營(yíng)銷,通過部門上下所有員工的關(guān)系營(yíng)銷,以拓開酒店的收益渠道。

  二是抓節(jié)約,提高節(jié)能降耗意識(shí)。節(jié)約就是增效益。在成本控制方面,要嚴(yán)把辦公用品申領(lǐng)和廣告成本費(fèi)用,嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算方案,做好物品的領(lǐng)用工作;廣告費(fèi)用方面,將對(duì)每一個(gè)和酒店合作的媒介進(jìn)行詳細(xì)、周密的考察、預(yù)算,爭(zhēng)取做到能不花的費(fèi)用堅(jiān)決不花,對(duì)于有影響力的宣傳媒介,將適時(shí)跟進(jìn)。在節(jié)能降耗方面,繼續(xù)結(jié)合“擰毛巾、降成本”活動(dòng),推行“綠色之風(fēng)”節(jié)能活動(dòng),通過降低生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)成本、控制管理支出、控制財(cái)務(wù)費(fèi)用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)方面的工作,切實(shí)達(dá)到“降成本、提效益”的目的。

  三是抓質(zhì)檢,提高服務(wù)質(zhì)量。要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作的重要性,加強(qiáng)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到服務(wù)、管理的降低將影響酒店的整體效益,降低酒店的聲譽(yù)。要轉(zhuǎn)變方式,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作,實(shí)行每個(gè)酒店抽查式的蹲點(diǎn)式檢查,不斷提高酒店的服務(wù)意識(shí)。由專人負(fù)責(zé)酒店電話暗訪工作,繼續(xù)深化暗訪,強(qiáng)化酒店服務(wù)觀念。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng),處理好賓客投訴,及時(shí)關(guān)注各網(wǎng)站賓客留言內(nèi)容,并及時(shí)反饋相應(yīng)信息。在做好質(zhì)檢的同時(shí),要加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作,在發(fā)現(xiàn)問題后不僅要處罰,還要派專人對(duì)發(fā)生問題的酒店進(jìn)行二次質(zhì)檢,對(duì)常發(fā)未決事宜進(jìn)行相應(yīng)處罰,切實(shí)有效的把整改工作落到實(shí)處,使賓客滿意度有顯著的提高。

  四是抓培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。一要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行”主題,規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,不斷為部門所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果,迅速提高新員工的技能水平。對(duì)新晉升的基層管理人員開展培訓(xùn)工作,提升管理能力,多培養(yǎng)和選拔后備力量,為3年后的五星級(jí)酒店儲(chǔ)備人才。二要完善各項(xiàng)管理機(jī)制。實(shí)施親情化管理,實(shí)行靈活多變的激勵(lì)方式,每季度對(duì)員工開展涉及酒店基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核,提高員工的工作熱情,以人性化的制度和管理留住人才。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)施優(yōu)勝劣汰的制度,對(duì)不服從酒店和部門規(guī)定的、業(yè)績(jī)平平的營(yíng)銷人員進(jìn)行淘汰,打造高效的隊(duì)伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識(shí),樹立人人爭(zhēng)做營(yíng)銷員的思想,打造一個(gè)積極而高效的前線營(yíng)銷隊(duì)伍,從而爭(zhēng)取更多的顧客,確保完成集團(tuán)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

  五是抓審查,完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度。要加大審查力度,一要驗(yàn)證酒店各項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)入、領(lǐng)用、攤銷、盤點(diǎn)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效,有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優(yōu)、損失、浪費(fèi)等問題。二要審查各項(xiàng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、核算是否正確、合規(guī),資產(chǎn)是否完整,質(zhì)量是否符合規(guī)定和要求,有無隨意改變計(jì)算方法,任意攤列成本費(fèi)用等問題。三要審查各項(xiàng)資產(chǎn)的帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表是否相符,有無漏計(jì)多計(jì)資產(chǎn)等問題。三要審查應(yīng)收帳款是否清楚,審查酒店長(zhǎng)期投資、短期投資業(yè)務(wù)中的各種股票、債券的購(gòu)入、支出和收益的計(jì)價(jià)、核算是否正確、合規(guī),嚴(yán)格把關(guān),保證酒店?duì)I業(yè)額準(zhǔn)確性。要完善審計(jì)制度,做到定期審計(jì)、嚴(yán)格審計(jì)、專人審計(jì),切實(shí)維護(hù)酒店的利益。財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理要大力支持審計(jì)工作,對(duì)于審計(jì)時(shí)查出員工的貪污現(xiàn)金的行為,及其他部門負(fù)責(zé)人隨意超出打折權(quán)限,要嚴(yán)肅處理。要實(shí)行半軍事化管理,高壓線碰了都要被電!

  六是抓安全,維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨,始終把安全工作放在首位,繼續(xù)做好防火、防盜、食品安全等工作,安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落實(shí)安全管理制度。結(jié)合本地區(qū)社會(huì)環(huán)境和地理環(huán)境,完善適合本酒店的安全管理保衛(wèi)制度,對(duì)各崗位工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化,責(zé)任到人,對(duì)重要節(jié)假日或大型、高級(jí)別的接待,有針對(duì)性的制定安全方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。要與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各部門再根據(jù)不同崗位職責(zé),層層落實(shí)。要組織各部門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書,責(zé)令現(xiàn)期整改,以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發(fā)生,確保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各種消防設(shè)施,建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,與房務(wù)、餐飲、工程等部門進(jìn)行群呼,使酒店的消防具有快速反應(yīng)能力。要根據(jù)不同季節(jié),制定出具體的消防安全措施,定期進(jìn)行檢查,防止意外事故發(fā)生。在加強(qiáng)安全、消防硬件配置同時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行安全、消防教育,要求他們掌握基本的安全防范知識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理,發(fā)現(xiàn)火情會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火、會(huì)正確疏散客人等,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。

  三、20xx年工作重點(diǎn)

  項(xiàng)目建成后,將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閑陣地,也將是整個(gè)川南地區(qū)一個(gè)文化地標(biāo)工程。酒城廣大消費(fèi)者有了高尚的文化藝術(shù)休閑場(chǎng)所,市的旅游城市形象也必將因此進(jìn)一步提升。

  員工同志們,新的一年,公司已經(jīng)開始實(shí)施在集團(tuán)公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的這個(gè)重大工程項(xiàng)目,新一年的新希望,即將現(xiàn)出曙光。集團(tuán)在建設(shè)完這個(gè)重大工程項(xiàng)目后,將呈現(xiàn)一次歷史性的新飛躍。我們要團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇,把創(chuàng)新發(fā)展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作干得更實(shí),努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于未來的業(yè)績(jī)。

  員工同志們,戰(zhàn)斗沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的形勢(shì)孕育著新的機(jī)遇,新的形勢(shì)充滿著新的挑戰(zhàn)。今天的,大發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,創(chuàng)大業(yè)的舞臺(tái)已經(jīng)搭就。新的一年里,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。我們務(wù)必保持清醒的頭腦,務(wù)必保持昂揚(yáng)的斗志,務(wù)必保持必勝的信心,做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力,一定能圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。只要我們廣大干部員工用心想事,激情干事,戮力成事,只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),拼搏奮進(jìn),就一定能在自己的舞臺(tái)上舞出一片美好的天地,就一定能夠再創(chuàng)的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫跨越發(fā)展的新篇章!

  佳節(jié)將至,虎年大吉,我謹(jǐn)代表集團(tuán)祝全體員工在新的一年里吉祥如意!祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成!

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話稿12

  xx年度,中國(guó)人壽堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)為發(fā)展理念,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),全面提升服務(wù)水平,著力實(shí)踐中國(guó)人壽“發(fā)展年,服務(wù)年”的主題,推動(dòng)著大連國(guó)壽邁上了新臺(tái)階。廣大保險(xiǎn)營(yíng)銷員為此項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展付出了辛勤的汗水和不懈的`努力。為了弘揚(yáng)優(yōu)秀保險(xiǎn)服務(wù)人員誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,樹立大連國(guó)壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整體形象,促進(jìn)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升,經(jīng)市公司總經(jīng)理室、個(gè)險(xiǎn)銷售部、客戶服務(wù)管理中心、銷售督察部和各基層單位的聯(lián)合評(píng)選,決定對(duì)xx年度大連國(guó)壽“百佳壽險(xiǎn)服務(wù)明星”進(jìn)行表彰。

  他(她)們是:

  (排名不分先后)

  希望以上被表彰的“百佳壽險(xiǎn)服務(wù)明星”珍惜榮譽(yù),繼續(xù)努力,不斷提高自身業(yè)務(wù)品質(zhì)和專業(yè)能力,承擔(dān)起“百佳壽險(xiǎn)服務(wù)明星”這個(gè)光榮稱號(hào)所賦予的行業(yè)和社會(huì)責(zé)任。同時(shí),希望全體中國(guó)人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和高尚情操,學(xué)習(xí)他們不畏艱難、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神;學(xué)習(xí)他們堅(jiān)守誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)品質(zhì);學(xué)習(xí)他們心系保戶、盡職盡責(zé)的敬業(yè)態(tài)度,進(jìn)一步服務(wù)廣大人民群眾,不斷滿足客戶需求,以振興大連國(guó)壽為己任,以誠(chéng)實(shí)守信、熱情服務(wù)為準(zhǔn)則,打造中國(guó)人壽“講誠(chéng)信,重服務(wù)”的社會(huì)形象,共創(chuàng)大連國(guó)壽輝煌的明天。

  特此決定!

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