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協(xié)調(diào)會發(fā)言稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的協(xié)調(diào)會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿1
同志們：
20xx年高考、中考即將開始，今天我們在這里召開縣招委會成員部門協(xié)調(diào)會,主要任務(wù)是深入貫徹落實國家、省、市教育考試工作會議精神，認清形勢、提高認識、創(chuàng)新舉措、克難攻堅，堅定必勝信心，圓滿完成20xx年高、中考目標任務(wù)。剛才，教育局翟局長代表縣招委會介紹了今年我縣高、中考概況、前期準備工作和下階段安排，涂局長向高、中考考點主任頒發(fā)聘書，各考點、各協(xié)考部門也遞交了高、中考工作責(zé)任狀。希望同志們能按照這次會議的部署，根據(jù)各自責(zé)任分工，認真完成好各項工作任務(wù)。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，深化認識，增強做好中、高考工作政治責(zé)任感
高考、中考是我國教育事業(yè)中的大事，是國家選拔培養(yǎng)人才的重要方式，高、中考質(zhì)量的好壞，備受家長、社會的關(guān)注，牽涉到千家萬戶的利益，關(guān)系到學(xué)生的未來，家長的希望，關(guān)系到教育的形象和地位。因此，縣招委會各成員部門、招生考試機構(gòu)、考點學(xué)校及各有關(guān)方面要高度重視，真抓實干，共同努力，扎扎實實做好高、中考各項組織工作。
審視我縣20xx年高、中考工作，可以說組考順利，成績斐然。主要表現(xiàn)在：備考有序、調(diào)劑有效、組織周密、工作細致，圓滿完成了高、中考組考各項工作任務(wù)，得到了省、市巡視員的高度評價，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的認可。在此，我代表縣政府對為高、中考組織工作付出艱辛勞動的各有關(guān)部門表示衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，今年的高考、中考工作面臨著新的形勢、新的任務(wù)、新的壓力：一是今年我省全面啟用國家教育考試標準化考點，每個考場的動態(tài)狀況都可以遠程監(jiān)控、實時了解，這對我們的組考工作提出了新的更高的要求。二是中考、高考歷來都是社會關(guān)注度極高、影響面極廣的重要工作。今年，我縣共有考生人，與此相關(guān)的家庭成員和社會關(guān)系構(gòu)成了一個龐大的關(guān)注高、中考工作的社會群體，考生和家長不允許在招生考試工作中出現(xiàn)絲毫的差錯。三是考試作弊手段不斷翻新，技術(shù)不斷升級，社會不法分子售賣和違紀考生使用高科技工具舞弊現(xiàn)象屢禁不止;四是社會誠信體系建設(shè)滯后，考生資格造假時有發(fā)生，社會中介欺詐行為尚未根治，社會不良風(fēng)氣對考試環(huán)境的影響極其嚴重;五是招生管理隊伍建設(shè)仍然存在隱患，少數(shù)考務(wù)人員為了親情和利益，有可能敢于冒險。
面對嚴峻的高、中考形勢，如果我們沒有充分的認識、沒有切實可行的解決辦法和措施，全縣20xx年高、中考任務(wù)就難以完成，目標就難以實現(xiàn)。因此，今天與會的各有關(guān)部門一定要增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，要從維護廣大人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定出發(fā)，充分認識高、中考工作的重要性和必要性，按照縣委、縣政府的要求，以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和危機感，精心準備，周密安排，強化管理，全力以赴做好高、中考組織工作，扎扎實實地做好每個環(huán)節(jié)，確�？荚嚢踩�、順利進行。
二、突出重點，明確任務(wù)，切實抓好高考、中考的各項工作
考場如戰(zhàn)場，瞬息萬變。這就要求我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌教育考試工作，以“大教育考試觀”為引領(lǐng)，緊緊圍繞“爭創(chuàng)全國第一”這一目標，真正實現(xiàn)“平安高考”、“平安中考”。
(一)以試題答卷的絕對安全為重點，堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。教育、公安、保密和招生考試部門要逐級落實試題安全保密工作責(zé)任制，加強對試題(卷)的運送、保管、分發(fā)、回收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，做到條件達標、培訓(xùn)到崗、措施到位、責(zé)任到人。要加強安全保密設(shè)施建設(shè)，要對涉密人員進行保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要嚴格執(zhí)行值班制度和值班報告制度，從嚴管理，死看死守，確保試題、試卷等高、中考信息絕對安全。同時，在實施考試過程監(jiān)控、各種突發(fā)情況處置過程中，相關(guān)人員要嚴格遵守工作規(guī)程，依法、依紀妥善處置，做好監(jiān)控信息管理、指紋采集、資料留存和證據(jù)固定等工作，確保程序合法合規(guī)，確保我們的工作經(jīng)得住檢驗。
(二)以招生考試公平公正為目標，嚴肅考風(fēng)考紀。各考點必須把嚴明考紀、嚴防舞弊作為整個考試管理的關(guān)鍵和重點，采取堵疏并舉、人防和技防結(jié)合、嚴防和嚴打并重的方式，嚴密防范和打擊違規(guī)違紀行為，堅決杜絕群體性舞弊事件發(fā)生。一要提高考試的信息化水平。要運用好標準化考點的網(wǎng)上巡查、應(yīng)急指揮、作弊防控、身份認證、考務(wù)綜合管理等系統(tǒng)，確保監(jiān)控圖像實時傳送正常，廣播、鈴聲信號系統(tǒng)和多媒體播放、接收考務(wù)指揮指令的設(shè)備完善，考生身份驗證和防范現(xiàn)代科技手段作弊的相關(guān)檢查、檢測以及對干擾考試正常進行的信號防范和阻斷有效，形成安全、高效、實時、可信的教育考試運行體系。二要加強監(jiān)考隊伍建設(shè)。各校要嚴格選聘標準，實行回避制度，選聘那些政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的教干和教師進入監(jiān)考和巡考隊伍，要堅持監(jiān)考教師聘任制、輪換制、責(zé)任制和獎懲制，嚴格培訓(xùn)，切實做到“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗”。凡以前出現(xiàn)過舞弊或工作失誤的工作人員一律不準再擔(dān)任監(jiān)考工作。要堅持對監(jiān)考、巡考人員進行考核、評價、獎罰的制度,結(jié)果記入本人檔案。三要加強對考生的考風(fēng)考紀教育。要將嚴肅考風(fēng)考紀，處置違紀、舞弊行為的規(guī)定，張貼到每一個考場，發(fā)放到每位考生和家長的手中。要加強學(xué)生的誠信教育、警示教育，考生要簽誠信考試，通過教育，使相關(guān)人員認識到高考、中考舞弊的危害性，自覺遵守考試紀律，自覺同舞弊行為作斗爭。今天，我們與各考點、各協(xié)考部門簽訂責(zé)任狀，就是要做到一級抓一級，層層抓落實，堅決杜絕舞弊行為的發(fā)生。
(三)以實現(xiàn)平安考試為根本，加強安全防范。一是公安機關(guān)要深入各考場周邊地區(qū)、考生住宿地點，全面排查安全隱患，為考生創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;高考、中考期間要增派警力加強考場周邊的治安巡邏和安全保衛(wèi)，迅速妥善處置涉及考試的報警求助，要加強對運送考生參加考試用車的嚴格檢查，確�？键c周邊交通秩序良好。二是教育部門要組織學(xué)校對考生在路途、住宿、餐飲等方面的安全教育，增強安全意識，提高防范能力，并進行統(tǒng)一管理，專人負責(zé)，確保考生安全應(yīng)考。三是衛(wèi)生、工商部門要對考點、考生居住區(qū)域餐飲業(yè)、小食品攤點的食品衛(wèi)生開展重點檢查，抓好飲食安全，嚴防食物中毒事件發(fā)生，配合學(xué)校做好防暑降溫和考點醫(yī)療點的設(shè)置。四是城建、環(huán)保部門要對考點附近的建筑工地進行一次檢查，確�？忌^往安全，確�？荚嚻陂g無噪音影響。五是供電、供水部門要對各考點的電線電路、供水管道進行一次嚴密的檢查，保證考場正常連續(xù)供電、供水。六是認真制訂突發(fā)問題，做到未雨綢繆，確保平安和諧。要針對可能出現(xiàn)的考試設(shè)施故障、傳染性疾病、群體性食物中毒、消防安全事故等制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案,寧可把各種困難估計得嚴重一些，把各種可能出現(xiàn)的問題考慮得周全一些，把解決問題的`措施準備得更充分一些。此外，這次會議后，希望招生辦能會同其他職能科室，組織一次考前準備的全面檢查，重點對保密設(shè)施、聽力考試設(shè)備及各種、各項制度的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保設(shè)備設(shè)施處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查，確保今年高考、中考招生工作的順利進行
高考、中考工作是一項復(fù)雜的社會性的系統(tǒng)工程，責(zé)任重大，需要多個部門的支持和配合，各有關(guān)部門在高考、中考中都肩負著重要職責(zé)和任務(wù)，要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，確保考試順利。
一要強化責(zé)任。各有關(guān)部門和單位要在縣招委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)，緊密配合，相互協(xié)調(diào)，將中考、高考工作作為當前一個時期的重點工作來抓，列入重要議事日程，“一把手”負總責(zé)，本著對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，高、中考工作壓倒一切的高度，努力做到工作布置到位、認識到位、保障措施到位、檢查落實到位。要按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，細化目標任務(wù)，層層分解落實，做到“到崗、到位、到人”。要認真落實責(zé)任追究制，對在考試工作中履職出問題，造成重大事故、影響惡劣的，要進行問責(zé)，嚴肅追究責(zé)任。
二要密切配合。招生考試工作涉及面廣，各成員單位要按自己的責(zé)任，協(xié)調(diào)好、溝通好、落實好，為高考、中考工作的順利進行保駕護航。要建立一套完備的管理制度，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、分工協(xié)作的工作格局，杜絕推諉扯皮、回避責(zé)任的現(xiàn)象，共同維護我縣高考、中考工作秩序。
三要加強監(jiān)督。要發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,強化對考試、錄取過程的監(jiān)督。要抓好舉報和信訪工作。要在考前公布舉報電話和信箱,并且要在媒體上公開，要設(shè)立信訪接待室,熱情做好信訪工作,廣泛接受社會監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題要抓緊核實,及時處理,務(wù)必把問題消滅在萌芽之中。要加大對各種違法違紀案件的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。對于情節(jié)嚴重觸犯刑律的，移送司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任，建設(shè)公平公正的招生環(huán)境，切實維護廣大考生的合法權(quán)益。
同志們，今年的招生工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實，希望各有關(guān)部門按照“天衣無縫，滴水不漏，萬無一失，絕對安全”的要求，以“嚴、細、深、實”的良好作風(fēng)，精心謀劃，精心組織，精心實施，確保中考、高考的公平、公正，讓學(xué)生放心、讓家長放心，讓黨和政府放心。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿2
同志們：
我們希望通過今天的酒水產(chǎn)悄協(xié)調(diào)會這一方式，能夠銷售更多的遼寧酒水；同時，還有一個更重要的目的，就是想通過這次會議，能使全省形成一個共識：遼寧人要多用遼寧的酒水。
我們經(jīng)常講“愛家鄉(xiāng)、愛遼寧”，這是一個具體的行動，而不是一個抽象的口號，它包括愛遼寧自己的酒水。用遼寧自己的酒水，會增加遼寧人的自豪感，也會增加遼寧人接待客人的`幾份熱情。在親友相會的時候，喝遼寧自己產(chǎn)的酒水，會別有一番滋味在心頭。現(xiàn)在同志們很關(guān)心，遼寧酒水究竟怎么樣？我看遼寧的酒水從數(shù)量到質(zhì)量，都可以滿足遼寧人民的需求，這一點大家不用懷疑。
那么，現(xiàn)在遼寧的酒水為什么位次一直往后移，為什么“北水南調(diào)”總是不能如愿？這里有一個本省人怎么愛自己的省，怎么消費自己酒水的問題，更主要在于生產(chǎn)廠家怎么開拓市場，怎么占有市場的問題�，F(xiàn)在，有幾個問題需要統(tǒng)一思想。一是遼寧現(xiàn)在確實缺少名牌，缺少能夠占領(lǐng)市場的名牌。尤其是白酒，牌子眾多，各市都有自己的牌子，各縣也都有自己的牌子，但是全省形成共識的牌子，現(xiàn)在幾乎沒有。二是產(chǎn)量不行。礦泉水只知道有一個“東北虎”，別的礦泉水還有很多，但記不住，印象不是很深。為什么？因為它們不成規(guī)模。三是酒水市場占有率不夠，現(xiàn)在研究的是遼寧自己的市場，是解決南水北調(diào)的問題，還沒有人研究酒水的“北水南調(diào)”，即占領(lǐng)東北三省的市場。占領(lǐng)南方的市場。而這個問題必須由我們來回答。
遼寧有些東西正在悄悄地發(fā)生變化。第一個變化就是遼寧的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。僅彩電現(xiàn)在就可以生產(chǎn)巧。萬臺。再有就是遼寧人的市場意識正在發(fā)生變化。這段時間，遼寧的促梢活動不斷，遼寧人現(xiàn)在應(yīng)該充滿信心，能用自己的雙手生產(chǎn)出酒水，就能賣出自己的酒水。我省酒水不僅能夠履蓋整個遼寧省，還要最后走向世界。
我們應(yīng)該有這樣的氣魄，也應(yīng)該敢講這樣的話。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿3
尊敬的縣政法委書、各位領(lǐng)導(dǎo)：
歲末年尾，非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在這百忙中抽空蒞臨會議，我謹代表縣煙草專賣局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!一直以來，煙草專賣執(zhí)法工作一直得益于部門的大力協(xié)助，沒有你們的支持和辛勞付出，就不會有煙草順暢的執(zhí)法環(huán)境，打假破網(wǎng)工作就不可能深入開展。在此，我要對各位表示最誠摯的感謝!下面，我借今天聯(lián)席會的機會，將煙草20xx年的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報：
20xx年，煙草在上級局以及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣政法機關(guān)和煙草部門充分發(fā)揮政法煙草聯(lián)席會議制度的巨大優(yōu)勢，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，緊緊圍繞“三率”(客戶毛利率、客戶滿意率、卷煙亂碼率)、兩標(國標、省標案件)、一外流(外流卷煙)”開展煙草專賣各項工作，以市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)為重點，依法打擊涉煙違法犯罪行為，卷煙打假工作成效顯著，專賣各項任務(wù)指標位列全市第一。
一、經(jīng)濟指標總體勢頭強勁
一是專賣各項指標超額完成：全年累計查獲各類卷煙違法案件239起，完成全年任務(wù)數(shù)的124%，查獲卷煙62.86件,完成全年任務(wù)數(shù)的524%,其中一般案件69起,完成全年任務(wù)數(shù)的115%、“兩小案件”8起，完成全年任務(wù)數(shù)的133%、大要案3起(其中含1起本地大要案)，完成全年任務(wù)數(shù)的150%、符合國家局標準網(wǎng)絡(luò)案件1起、破獲假煙調(diào)包案1起(目前已交審理)，刑拘9人、逮捕3人、判刑2人。
二是卷煙銷售情況形勢較好：全年累計銷售卷煙8821箱，同比增長8.78%，增幅列全市第二;其中雙十五重點骨干品牌、金圣煙也圓滿完成年初目標，增幅均列全市第二。單條均價達95.15元/條，同比增長13.3%。實現(xiàn)銷售額20982萬元，毛利4640.6萬元，上繳國、地稅900余萬元。
二、專賣工作所取得的成績和主要做法
一是打假破網(wǎng)實現(xiàn)突破。自20xx年開始立案偵查的“7.21”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案歷經(jīng)近三年的調(diào)查取證，于今年一月份成功告破，此案刑拘4人、逮捕3人、判刑2人，涉案總金額115萬元。此案的告破，有力打擊了制假售假分子的囂張氣焰，維護了卷煙市場秩序，就專賣執(zhí)法人員而言更是提振了信心，鼓舞了士氣。
二是市場監(jiān)管實現(xiàn)突破。今年6月份以來，我局在市局專賣科的指導(dǎo)下，聯(lián)合部門開展了“錯時交叉檢查”活動，針對中午、晚上及雙休日經(jīng)營戶違法違規(guī)現(xiàn)象較多的特點打破執(zhí)法人員工作常規(guī)，對市場的違法違規(guī)行為進行重點檢查，“白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺”等問題得到有效解決，“兩小”案件、大要案均超額完成任務(wù)，查獲的卷煙數(shù)量更是以518%的超高數(shù)值提前超額完成了任務(wù)。尤其在今年5月份起開展的“金網(wǎng)六號”打假專項行動中，集中力量打擊非法卷煙經(jīng)營活動，嚴厲查處了假冒卷煙和非法渠道購進卷煙等涉煙違法犯罪行為，始終保持了卷煙市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，該項行動促使全縣范圍內(nèi)銷售假冒卷煙、非法渠道卷煙行為得到遏制，使售假行為提到控制，違法犯罪分子依法受到懲處，全縣卷煙市場監(jiān)管水平進一步提升。
三、對公、檢、法部門的一些建議
雖然今年我們破獲了一起符合國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件，大要案、“兩小”案件也都超額完成了任務(wù)目標，但就網(wǎng)絡(luò)案而言，目前還沒有較明朗的線索。究其原因，一方面是由于執(zhí)法人員的案件經(jīng)營意識不強、經(jīng)營手段單一、線人培養(yǎng)缺乏方法與技巧;另一方面隨著卷煙打假破網(wǎng)形勢的.不斷變化，制售假煙分子組織更加嚴密，手段日益高明，分工越來越明確，逐步向渠道化、專業(yè)化、集團化發(fā)展，具備了很強的輻射能力和抗打擊能力，加之煙草專賣單方面的執(zhí)法力度不夠,調(diào)查取證比較困難，導(dǎo)致卷煙打假破網(wǎng)形勢日趨嚴竣。在此，我對深化部門與煙草協(xié)作機制提幾點建議：
一是完善打假制度，建立煙草打假打私協(xié)作長效工作機制，建立聯(lián)合辦案、政策研究、重大案件督辦等制度，加強部門之間的緊密協(xié)作，搭建起和煙草部門溝通協(xié)調(diào)、開展聯(lián)合打假的工作平臺。
二是建議對煙草案件協(xié)辦的相對固定，讓其能充分了解煙草案件辦理的程序和要求，以便于加大案件經(jīng)營力度，加強線索整理，在做好案件前期基礎(chǔ)工作的前提下，實現(xiàn)大要案和網(wǎng)絡(luò)案的新突破。
希望今后大家一如既往地關(guān)照、支持我們的工作，共同構(gòu)建煙草聯(lián)合打假打私長效機制，為維護國家利益和消費者利益而共同努力!
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿4
同志們：
市委、市政府決定，將于20xx年xx月xx日至某某日在人民體育場舉辦某地市全民健身運動會暨第十五屆田徑運動會。市委、市政府特別重視本次賽會，市委書記多次指示，大會組委會要精心組織認真謀劃，一定要把此次運動會開得圓滿、熱烈、成功，充分展示出某地人民的風(fēng)采。為了貫徹落實好市委領(lǐng)導(dǎo)指示，舉全市之力開好本次盛會，大會組委會和相關(guān)部門及各單位需各負其責(zé)，共同努力，完成好工作任務(wù)。
下面，我就按照職責(zé)分工將各部門在運動會中所承擔(dān)的任務(wù)進一步明確一下：
文體局負責(zé)本次賽會的前期籌備工作和各項比賽事宜。重點要放在運動會的開幕式、閉幕式和競賽日程安排上，要制定出運動會突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，提前準備，精心籌劃，完善細節(jié)，保證賽事程序環(huán)環(huán)相扣，突發(fā)事件處理得當，確保運動會的安全、圓滿、成功。
政府辦負責(zé)起草運動會的開幕辭和閉幕辭。安排來賓中午就餐事宜，要保證用餐秩序和餐飲安全，要提前將午餐菜單送衛(wèi)生監(jiān)督所備案檢查，避免因食物配備不當出現(xiàn)異常情況。
教育局在本次賽會中除負責(zé)組織好本級和各學(xué)校參加賽會外，還要分擔(dān)抽調(diào)各校得力人員擔(dān)任賽會裁判工作和賽會的團體操表演、開幕式、閉幕式儀仗隊的工作任務(wù)。其中團體操、彩旗隊、花束隊、打隊牌人員、扛標語牌的學(xué)生要安排好，一定要利用好賽前這段時間加強排練，做到服裝統(tǒng)
步調(diào)一致，為賽會增光添彩。
老年文體協(xié)會負責(zé)組織好東北大秧歌、健身秧歌、健身操、太極拳等在開幕式上的團體操表演，充分展示全市老年人健康的精神面貌。同時，要注意做好老年人防病防暑工作，避免出現(xiàn)意外事件。
宣傳部、廣電局負責(zé)整個賽會的宣傳、報道工作。要集中采編播人員力量，做好賽會的宣傳報道工作，捕捉賽會靚點，宣傳某地人在賽場上展示出的運動風(fēng)范，弘揚奧運精神推進全民健身運動的廣泛開展。同時選派兩名主持人負責(zé)賽會的宣告員工作。
公安局負責(zé)賽會的安全保衛(wèi)工作，賽會期間要增強警力維護好賽場內(nèi)部和周邊的秩序，及時處理突發(fā)事件。同時選派10名武警戰(zhàn)士參加開幕式儀仗隊，其中，6名戰(zhàn)士負責(zé)檢閱式護旗，4名戰(zhàn)士負責(zé)升旗；交警隊負責(zé)賽會期間體育場附近道路的交通疏導(dǎo)工作和停車位的'安排，檢閱隊伍入場前要在育才路體育場段集合，也望交警作出安排。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要提前介入，負責(zé)好賽會期間運動場附近的零散商販管理，阻止商販進入運動場，維護好賽場內(nèi)外的秩序。
衛(wèi)生局負責(zé)選派1名醫(yī)生，負責(zé)臨時處理賽會工作人員和運動員的突發(fā)傷病，并準備一定數(shù)量的外傷處臵器械和救急藥品。選派的外科醫(yī)生要醫(yī)術(shù)較好、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強。同時，因賽事期間人員密集，市內(nèi)各醫(yī)院要做好病毒性流感的預(yù)防處理措施。
供電局負責(zé)保障賽會的安全供電，要提前檢查線路，必要時派員蹲守，確保電力供應(yīng)安全。
為了保障此次賽會的成功舉辦，我代表大會組委會提出幾點要求：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。本次運動會是我市舉辦的一次大型集會活動，是展示我市文明程度的平臺，各部門和單位要本著對市委、市政府和賽會組委會負責(zé)的積極態(tài)度，樹立大局意識，把這次活動納入重要議事日程，主動承擔(dān)工作任務(wù)，并指派一名副職領(lǐng)導(dǎo)落實，克服困難，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
二、精心組織，團結(jié)協(xié)作。召開全市運動會是全市的一項大型活動，涉及事項很多，任務(wù)較重，要求各相關(guān)單位和部門能夠按任務(wù)要求，精心謀劃，各項工作都要做到高標準、高質(zhì)量、高起點。各部門、各單位之間既要明確分工，又要加強溝通與聯(lián)系，形成合力，在落實過程中及時與文體局溝通，共同完成好本次賽會的工作任務(wù)。
三、責(zé)任落實、確保安全。本次賽會備受全市人民矚目。各部門、單位一定要高度重視，落實責(zé)任，保證措施得當。尤其是公安部門，要認真做好安全保衛(wèi)工作，及時處理好可能發(fā)生的治安、刑事、信訪等各類突發(fā)事件，防范各類邪教組織趁機宣傳、破壞，確保本次賽會順利、圓滿、成功。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿5
在20xx年3月份監(jiān)理工作協(xié)調(diào)會上的講話
總監(jiān)楊鵬
各駐地辦、駐地試驗室匯報了當前工作開展情況及存在問題、下一步工作計劃以及20xx年的工作思路、提高監(jiān)理服務(wù)水平的建議�？偙O(jiān)辦相關(guān)工程師也針對當前工作中存在的問題及相關(guān)要求進行了發(fā)言。根據(jù)目前各單位工作開展情況和20xx年工程的特點，我講以下幾個問題。
一、目前監(jiān)理工作中存在的主要問題：
1、履行合同不徹底，進場積極性不高，監(jiān)理、試驗工作開展滯后
這個問題主要表現(xiàn)在各駐地辦人員更換較多，人員素質(zhì)較投標承諾有所下降。到目前為止，各駐地辦、駐地試驗室人員沒有按合同要求全部到位，尤其是第一駐地辦，主要專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)在為止還缺五名，根本不具備正常開展監(jiān)理工作的條件。已進場人員還沒有進入工作狀態(tài)�？偙O(jiān)辦對3月5日前人員不到場的單位，除按合同規(guī)定扣除違約金外，將直接給中標單位發(fā)函，要求中標單位法人到本項目來落實人員。試驗工作存在較多問題，可以說目前試驗工作處于無序狀態(tài)，原材料的抽檢、料場的確定、各種配合比的批復(fù)工作嚴重滯后，已經(jīng)影響到整個項目的向前推進。
2、各單位不能認真貫徹執(zhí)行辦項目管理辦法和合同規(guī)定，督促項目部施工準備工作不力，監(jiān)理程序執(zhí)行力度不夠
去年進場到現(xiàn)在為止，各單位沒有認真執(zhí)行項目管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，各駐地辦沒有按合同規(guī)定對施工單位進場的設(shè)備進行審查，出現(xiàn)了一、二、四標已進場的混凝土拌和站不符合合同要求的情況，直接影響到今年結(jié)構(gòu)物的施工進度和今年的年度計劃的實施。拌和站、預(yù)制場的建設(shè)駐地辦也沒有認真去抓，平面布置圖以及建設(shè)方案駐地辦沒有進行認真審查，沒有達到標準化場地建設(shè)的要求，出現(xiàn)了建設(shè)標準不高，現(xiàn)場雜亂無章，布局不合理，功能分區(qū)不明晰等眾多問題，直接影響到本項目的整體形象。
各駐地辦沒有認真履行各自的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理程序也沒有很好的執(zhí)行，駐地辦和施工單位一團和氣，發(fā)現(xiàn)問題不能及時采取措施，采取的措施也沒有力度，現(xiàn)場處理問題不堅決，對某些違規(guī)的做法不能采取果斷措施進行制止，使問題積累起來，形成了積重難返的現(xiàn)象，造成較大的返工浪費，也降低了監(jiān)理的作用和威信。
3、落實執(zhí)行辦、總監(jiān)辦文件及有關(guān)要求不力
各駐地辦對執(zhí)行辦、總監(jiān)辦下發(fā)的文件，不能及時去落實，各種統(tǒng)計報表，上報的資料及時性、準確性總是打折扣，對施工單位上報的資料不認真審核，存在問題較多。到目前為止，各單位的年度施工計劃沒有一家報到總監(jiān)辦。
二、對20xx年工作的基本要求
20xx年是明哈高速公路建設(shè)項目“攻堅之年”，亦是能否按
期保質(zhì)地完成公路生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵性的一年，希望各駐地和駐地試驗室負責(zé)人能有一個清楚的認識。總監(jiān)辦對各駐地辦、駐地試驗室以及總監(jiān)辦各監(jiān)理工程師今年的總體要求是“主動作為，創(chuàng)新思路、敢于負責(zé)，真抓實干、集中精力，努力工作、強化服務(wù)，提高效率“。
為確保年度計劃的實施，各駐地辦、駐地試驗室必須注意以下幾個問題。
1、加強內(nèi)部建設(shè)，加強學(xué)習(xí)、強化監(jiān)理隊伍管理
各駐地辦今年人員變更較多，監(jiān)理人員流動性大是一個普遍存在的問題，駐地辦內(nèi)部要樹立良好的風(fēng)氣，搞好團隊建設(shè)，揚正氣，促和諧，完善內(nèi)部制度建設(shè)，有一個良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，不要出現(xiàn)去年二駐地辦那種情況。各駐地辦和駐地試驗室要組織進場人員認真學(xué)習(xí)項目管理辦法、監(jiān)理程序、合同文件以及技術(shù)規(guī)范，為今年的工作打下良好的基礎(chǔ)。做好開工前的準備工作，注重每個監(jiān)理人員的工作能力，以及隊伍整體的工作能力，采取必要的合同、技術(shù)和管理措施以保證監(jiān)理工作效果。
2、加強對項目部履約的督促力度
20xx年工程進度滯后較大，這就要求項目部加大投入，認真履行合同承諾，采取有效措施，加快工程的進度，駐地辦要在這方面加大監(jiān)督的力度，如果項目部不能按要求加大投入，加快進度，駐地辦要采取果斷措施。
3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
監(jiān)理程序必須嚴格執(zhí)行，凡不執(zhí)行監(jiān)理程序的.工程必須進行停工整頓，不允許再出現(xiàn)不按程序野蠻施工的問題。駐地辦對新
進場的施工人員，要會同項目經(jīng)理部進行認真的監(jiān)理程序交底，講明施工監(jiān)理報驗程序，使施工人員明確監(jiān)理的要求及做法，做到及時報驗。
駐地辦要抓好對所有原始資料的檢查、簽認工作，確保所有工序檢驗資料一項不漏、一項不缺，杜絕不合格的簽認。
4、加大對項目部計劃的審查力度
20xx年由于各種原因的影響，項目部上報的月、年計劃都沒有完成，除客觀原因外，主觀上計劃不細、不切合實際也是不能完成計劃的主要原因之一。一份計劃缺乏工、料、機的保障，是不可能完成的。在20xx年度，駐地辦審查計劃時，一定要審查工、料、機保障情況，計劃要有可操作性和可實施性，確保計劃的落實。
5、加大對工程進度的督促力度
工期已過去22%，但是工程完成情況僅達到5%左右，而且前期準備工作很不充分，甚至有標段到目前連料場都不能確定，結(jié)構(gòu)物碎石加工還沒有開始，拌和站、預(yù)制場建設(shè)嚴重滯后，這說明20xx年壓力有多大，而且所有欠帳，都必須在20xx年7月以前趕回來，否則，就要影響整個工程計劃的實施，同時，四個合同段在安排20xx年計劃時，要考慮路基工程交工驗收的時間。如果駐地辦不加大對工程進度的督促力度，是很難完成計劃的。
6、加大對工程質(zhì)量、安全的監(jiān)理力度
質(zhì)量對工程的重要性，是大家都明白的，不再多說，這里只
要求一點，對工程質(zhì)量的要求不能有任何松懈，確保工程質(zhì)量優(yōu)良是我們的最終目標。
隨著工程的進展，質(zhì)量、安全問題要占監(jiān)理工作絕大部分時間，希望駐地辦抓好這些工作。今年是新疆的“民生建設(shè)年”，各駐地辦要把對農(nóng)民工的管理監(jiān)督工作納入日常工作中，確保農(nóng)民工的合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
7、加強自身的廉政工作
駐地辦要加強對監(jiān)理人員的廉政教育工作，做好對監(jiān)理人員的愛護、保護工作，絕不能出現(xiàn)工程結(jié)束，監(jiān)理生命結(jié)束的現(xiàn)象，在廉政問題上一定要做到警鐘長鳴。
8、加強駐地辦、駐地試驗室、項目部的配合協(xié)調(diào)工作 本項目實行試驗第三方檢測，監(jiān)理的試驗抽檢工作都是交給駐地試驗室來完成的，駐地辦和駐地試驗室的配合協(xié)調(diào)工作對今年監(jiān)理工作的開展至關(guān)重要。駐地辦和駐地試驗室人員要盡快派駐各項目部。
所有監(jiān)理人員要注意工作方式、方法和態(tài)度，善于學(xué)習(xí)、堅持和發(fā)揚好的工作經(jīng)驗，加大對施工單位的技術(shù)指導(dǎo)，充分調(diào)動項目部的積極性和能動性，實現(xiàn)業(yè)主、承包人、監(jiān)理三方的共同目標。
三、總監(jiān)辦今年的工作思路
在今年的工作中，總監(jiān)辦將充分發(fā)揮駐地辦、駐地試驗室的
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿6
到公司一個多月了，聽、看之余感觸頗深，各部門、崗位同仁的工作熱情、認真負責(zé)的工作態(tài)度給我留下深刻印象，可以講公司近年的快速發(fā)展，除了決策者的睿智和氣魄，和大家的共同努力也是分不開的。我為能加入這個團隊而感到愉快和欣慰。
今天由供應(yīng)商管理部牽頭，邀請品管、生產(chǎn)等部門，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流，（今天會議由趙總親自主持，體現(xiàn)了公司對這項工作的重視。）聽取大家的寶貴建議和意見，老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。（不是口頭表態(tài)，是本部門工作的基本態(tài)度，也是我對大家的要求。）
對于供應(yīng)商在質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)等方面的問題，不同部門可能有不同的看法和處理方法，這就一定會引起問題和矛盾，有些看似小問題，但日積月累長期存在，確實給我們的工作帶來了麻煩，如不及時解決，無論對公司工作（主要是配合方面的，其結(jié)果是效率底下。）還是今后對供應(yīng)商的長效管理都不利。如何應(yīng)對和解決好這方面的問題？我個人覺得；首先我們要有充分的思想準備，（因為我們產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的特性決定了，我們少不了供應(yīng)商的配套合作，所以對供應(yīng)商管理就顯得非常重要性。）要充分認識到這方面矛盾存在的長期性和復(fù)雜性，但不可怕，這么長時間我們已積累了一定的經(jīng)驗和方法，在此基礎(chǔ)上，我們通過加強交流溝通，統(tǒng)一認識，對于供應(yīng)商管理中的難題就一定能得到破解，今天就這方面的認識問題，談點我個人一些不成熟的想法以供參考。
一、成立供應(yīng)商管理部的.目的意義
供應(yīng)商管理是一項貫穿于全公司生產(chǎn)活動之中的長期工作，它涉及的部門廣，涵蓋的內(nèi)容多，供應(yīng)商整體水平參差不齊等等復(fù)雜因素都是我們面臨的難題，本公司產(chǎn)品特性決定了；這是一項我們回避不掉而必須長期面對的課題（工作），老問題解決了還會有新聞題，如何應(yīng)對呢？從公司管理體系、組織架構(gòu)上首先考慮，公司成立供應(yīng)商管理部的目的意義也在于此。
二、對供應(yīng)商管理的目的是什么
首先我們對供應(yīng)商要有正確客觀的認識，絕大多數(shù)供應(yīng)商總體的規(guī)模、綜合素質(zhì)、管理水平等方面都不如我們，這是客觀存在的現(xiàn)狀，利用供應(yīng)商的專業(yè)能力（優(yōu)勢或特
長）為我所用才是我們的目的。（舉例說明）做好這項工作首先要尊重供應(yīng)商、然后是用好供應(yīng)商、最后是改造供應(yīng)商。
三、認清整體與局部關(guān)系，不斷加強部門間合作
供應(yīng)商管理工作是公司的整體戰(zhàn)略，不是哪一個部門的事，所有的工作都要圍繞公司的總體目標，要強化整體意識，杜絕本位主義，厘清責(zé)任絕不是我們工作的目的，（首先自我批評。）要發(fā)揮團隊精神的作用，（雖然是老生常談，但還是要不斷講，是因為我們確實在這方面做的還不夠，）供應(yīng)商管理工作僅靠供應(yīng)商管理部是無法完成的，（舉例說明）做好該項工作要靠全公司相關(guān)部門的配合，只靠供應(yīng)商管理部一個部門是沒法做好的，需要配合支持。
四、學(xué)會總結(jié)、掌握方法
供應(yīng)商管理是一項長期工作，應(yīng)站得更高，看得更遠，不回避矛盾，勇于擔(dān)當，遇到問題積極主動溝通，不斷培養(yǎng)提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，要善于總結(jié)，（總結(jié)的重要性）學(xué)會舉一反三，（動態(tài)問題不斷發(fā)生，要找現(xiàn)成規(guī)定制度是沒有的，制度是死的人是活的。）
五、在對供應(yīng)商的管理過程中展示企業(yè)形象
樹立良好的企業(yè)形象，在管理工作中展示企業(yè)文化的魅力，（曹總的要求；文明、禮貌用語。）提高對供應(yīng)商管理的水平和方法，讓供應(yīng)商能心悅誠服的服從我們的管理。
以上這些認識也好希望也罷，有務(wù)虛之嫌，說來容易做起來并不容易，今天也講點務(wù)實的，“己所不欲勿施于人”，要別人勇于承擔(dān)責(zé)任，首先自己能勇于承擔(dān)責(zé)任，今天表個態(tài)，一、今后凡涉及部門之間配合的事，只要找到我們或我個人，絕不推諉，我不怕承擔(dān)責(zé)任。二、誠懇歡迎各部門對我們工作中的不足之處提出意見，對我們的錯誤提出批評，對我們的作風(fēng)給予監(jiān)督！
神龍（年）已見首，龍年吉祥！提前拜年！
二〇一x年一月十三日
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿7
尊敬的縣政法委書、各位領(lǐng)導(dǎo)：
歲末年尾，非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在這百忙中抽空蒞臨會議，我謹代表縣煙草專賣局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎！一直以來，煙草專賣執(zhí)法工作一直得益于公檢法部門的大力協(xié)助，沒有你們的支持和辛勞付出，就不會有煙草順暢的執(zhí)法環(huán)境，打假破網(wǎng)工作就不可能深入開展。在此，我要對各位表示最誠摯的感謝！
下面，我借今天聯(lián)席會的機會，將煙草20xx年的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報：
20xx年，煙草在上級局以及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣政法機關(guān)和煙草部門充分發(fā)揮政法煙草聯(lián)席會議制度的巨大優(yōu)勢，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，緊緊圍繞“三率”（客戶毛利率、客戶滿意率、卷煙亂碼率）、兩標（國標、省標案件）、一外流（外流卷煙）”開展煙草專賣各項工作，以市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)為重點，依法打擊涉煙違法犯罪行為，卷煙打假工作成效顯著，專賣各項任務(wù)指標位列全市第一。
一、經(jīng)濟指標總體勢頭強勁
一是專賣各項指標超額完成：全年累計查獲各類卷煙違法案件239起，完成全年任務(wù)數(shù)的xx4%，查獲卷煙62.86件,完成全年任務(wù)數(shù)的524%,其中一般案件69起,完成全年任務(wù)數(shù)的115%、“兩小案件”8起，完成全年任務(wù)數(shù)的133%、大要案3起（其中含1起本地大要案），完成全年任務(wù)數(shù)的150%、符合國家局標準網(wǎng)絡(luò)案件1起、破獲假煙調(diào)包案1起（目前已交法院審理），刑拘9人、逮捕3人、判刑2人。
二是卷煙銷售情況形勢較好：全年累計銷售卷煙8821箱，同比增長8.78%，增幅列全市第二；其中雙十五重點骨干品牌、金圣煙也圓滿完成年初目標，增幅均列全市第二。單條均價達95.15元/條，同比增長13.3%。實現(xiàn)銷售額20982萬元，毛利4640.6萬元，上繳國、地稅900余萬元。
二、專賣工作所取得的成績和主要做法
一是打假破網(wǎng)實現(xiàn)突破。自20xx年開始立案偵查的“7.21”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案歷經(jīng)近三年的調(diào)查取證，于今年一月份成功告破，此案刑拘4人、逮捕3人、判刑2人，涉案總金額115萬元。此案的告破，有力打擊了制假售假分子的囂張氣焰，維護了卷煙市場秩序，就專賣執(zhí)法人員而言更是提振了信心，鼓舞了士氣。
二是市場監(jiān)管實現(xiàn)突破。今年6月份以來，我局在市局專賣科的指導(dǎo)下，聯(lián)合公安部門開展了“錯時交叉檢查”活動，針對中午、晚上及雙休日經(jīng)營戶違法違規(guī)現(xiàn)象較多的特點打破執(zhí)法人員工作常規(guī)，對市場的違法違規(guī)行為進行重點檢查，“白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺”等問題得到有效解決，“兩小”案件、大要案均超額完成任務(wù)，查獲的卷煙數(shù)量更是以518%的超高數(shù)值提前超額完成了任務(wù)。尤其在今年5月份起開展的“金網(wǎng)六號”打假專項行動中，集中力量打擊非法卷煙經(jīng)營活動，嚴厲查處了假冒卷煙和非法渠道購進卷煙等涉煙違法犯罪行為，始終保持了卷煙市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，該項行動促使全縣范圍內(nèi)銷售假冒卷煙、非法渠道卷煙行為得到遏制，使售假行為提到控制，違法犯罪分子依法受到懲處，全縣卷煙市場監(jiān)管水平進一步提升。
三、對公、檢、法部門的一些建議
雖然今年我們破獲了一起符合國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件，大要案、“兩小”案件也都超額完成了任務(wù)目標，但就網(wǎng)絡(luò)案而言，目前還沒有較明朗的線索。究其原因，一方面是由于執(zhí)法人員的'案件經(jīng)營意識不強、經(jīng)營手段單一、線人培養(yǎng)缺乏方法與技巧；另一方面隨著卷煙打假破網(wǎng)形勢的不斷變化，制售假煙分子組織更加嚴密，手段日益高明，分工越來越明確，逐步向渠道化、專業(yè)化、集團化發(fā)展，具備了很強的輻射能力和抗打擊能力，加之煙草專賣單方面的執(zhí)法力度不夠,調(diào)查取證比較困難，導(dǎo)致卷煙打假破網(wǎng)形勢日趨嚴竣。在此，我對深化公檢法部門與煙草協(xié)作機制提幾點建議：
一是完善打假制度，建立煙草打假打私協(xié)作長效工作機制，建立聯(lián)合辦案、政策研究、重大案件督辦等制度，加強部門之間的緊密協(xié)作，搭建起公檢法和煙草部門溝通協(xié)調(diào)、開展聯(lián)合打假的工作平臺。
二是建議對煙草案件協(xié)辦的公檢法相對固定，讓其能充分了解煙草案件辦理的程序和要求，以便于加大案件經(jīng)營力度，加強線索整理，在做好案件前期基礎(chǔ)工作的前提下，實現(xiàn)大要案和網(wǎng)絡(luò)案的新突破。
希望今后大家一如既往地關(guān)照、支持我們的工作，共同構(gòu)建煙草聯(lián)合打假打私長效機制，為維護國家利益和消費者利益而共同努力！
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿8
莆田網(wǎng)訊 8月24日，市委書記林寶金主持召開全市重點項目推進協(xié)調(diào)會，總結(jié)分析當前全市重點項目推進情況，查找項目推進過程中存在的困難和差距，進一步明確目標、細化責(zé)任，全力攻堅重點項目，確保完成全年目標任務(wù)。市委副書記、代市長李建輝就相關(guān)具體工作作部署。市委常委、秘書長鄭春洪，副市長張麗冰、傅冬陽、陳志強、李伙金、沈伯麟，市政協(xié)副主席吳健明，市政府黨組成員鄭瑞錦、胡國防出席會議。
在聽取市直有關(guān)部門、各縣區(qū)（管委會）匯報后，林寶金強調(diào)，要緊盯目標任務(wù)。圍繞今年確定的目標任務(wù)，特別是要把重點項目、行動計劃項目、補短板項目、扶貧攻堅項目等作為工作重點，進行一一梳理，把薄弱環(huán)節(jié)補上。各級各部門一定要全力攻堅重點項目，以重點項目和龍頭項目的突破帶動投資增加、增量擴大，要按時投產(chǎn)、加快建設(shè)、抓緊開工一批項目，確保完成今年目標任務(wù)，為明年工作打好基礎(chǔ)。
林寶金指出，要完善工作機制。成立“五個一批”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合充實抓項目的專門機構(gòu)，為推進重點項目建設(shè)提供有力保障。市直各有關(guān)部門要主動服務(wù)、勇于擔(dān)當，強化用地、用林、用海、環(huán)境容量等要素保障。
林寶金要求，要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)行動計劃。在抓好“336”工程和紡織鞋服產(chǎn)業(yè)的同時，進一步梳理明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。要圍繞產(chǎn)業(yè)龍頭項目，填平補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，做大產(chǎn)業(yè)集群。要調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有園區(qū)布局，完善配套設(shè)施，逐步提高園區(qū)的專業(yè)化程度，形成產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要根據(jù)我市人多地少缺水的實際，加大招商選資力度，開展園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，招大商、大招商，增強發(fā)展后勁。
林寶金強調(diào)，要強化責(zé)任落實。各級各部門要進一步落實責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)、強化保障，形成推進項目的強大合力，確保重點項目順利推進。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自對接，對所有項目做到心中有數(shù)；掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要具體組織實施項目，具體安排部署項目，切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進一步完善目標管理考核辦法，加大對項目推進序時的考評督促力度，形成良好的工作氛圍。
林寶金強調(diào)，要打造良好投資環(huán)境。各縣區(qū)新班子要有新形象、新成效，敢于和企業(yè)家打交道，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動真心服務(wù)企業(yè)，多關(guān)心、多體諒，幫助解決實際困難。要加強對中介服務(wù)組織的管理，提高服務(wù)水平。要著力維護群眾利益，解決群眾的合理訴求。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮作用，把跟蹤監(jiān)督貫穿于項目建設(shè)全過程中，切實把每個項目建成廉政工程、高效工程。
李建輝就相關(guān)工作作具體部署并強調(diào)，一要緊盯目標任務(wù)，就今年明確重點跟蹤的.產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生等方面的重大項目，各責(zé)任單位要進一步梳理時間節(jié)點，前期條件成熟的項目要盡快動工，建設(shè)中的項目要盡快竣工投產(chǎn)，加快推進，促進有效投資。二要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，積極運作，著力突破制約發(fā)展的投融資、征遷、用地、用林、用海、減排容量、審批等突出問題。三要健全項目機制，在責(zé)任落實機制上，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任要主動對接轄區(qū)重大項目方，親自抓項目落地、前期等工作；在策劃招商機制上，要積極主動接觸，用心用情招商。四要強化督查落實，盯住“堵點”掛牌督辦，逐項解決，實行臺賬管理，辦好一項，銷號一項；抓好“重點”，針對重大項目情況周報上的議定事項，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要直接抓、具體抓，確保落實到位；跟進“節(jié)點”，實行分級督查，綜合運用隨機督查、專項督查、暗訪督查等方式，對未能如期開竣工項目、慢序時項目對癥下藥，及時曝光問責(zé)。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理，同志們：
大家好！
首先，我要對在工作中付出艱辛與努力讓公司得以順當完成以上九個項目的項目經(jīng)理和一線員工表示誠心的感謝。其次，特別感謝大家對我的信任，讓我有幸站在這里發(fā)言。下面我將對項目的成本限制、分包管理、二次經(jīng)營和班組成本四個方面進行闡述須要留意的問題，提出自己的看法，如有不當之處，請大家海涵，歡迎斧正。
一、關(guān)于項目的成本限制。
項目成本限制簡潔地說就是指通過安排、組織、限制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)事先預(yù)料的在項目實施過程中所發(fā)生的費用的過程。其關(guān)鍵是關(guān)注日常發(fā)生的各種費用和損失，做好記錄，做好預(yù)料，按規(guī)定程序加強價格管理。第一，技術(shù)員應(yīng)當按圖紙量編制材料四冊（設(shè)備、加工、消耗性材料、主材）安排，特殊要提出的是量肯定要與圖紙吻合。其次，材料數(shù)量必需做到提前限制。只有這樣，在驗收和領(lǐng)用時才能把好關(guān)，杜絕奢侈、削減丟失現(xiàn)象的'發(fā)生。第三，必需制定人工費限制的方法。避開分包費增加，人工費（職工、民工）也跟著增加的反�，F(xiàn)象出現(xiàn)。
公司經(jīng)營的目的就是取得效益，而效益的最大化則恒久是我們不懈的追求目標。在項目的價格不變的狀況下，唯有限制住成本不上升、以至于降低成本才能獲得更多的利益空間，使企業(yè)價值不斷攀升，使公司走上快速穩(wěn)健發(fā)展的道路。
二、關(guān)于分包管理。
在分包管理的工作中，項目經(jīng)營部要切實做好進場交底的工作。要始終堅持廉潔自律的行業(yè)操守，對人員、機器、工具等“軟件”和“硬件”進行全面細致的查看，并當場做好記錄，雙方認可方可完成下面的進度。不進行交底工作，不仔細作好記錄，不得到雙方認可都屬于玩忽職守或有意損害公司利益的行為，我們一經(jīng)發(fā)覺就要當場制止并做出指責(zé)，防止此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三、關(guān)于二次經(jīng)營。
當今社會競爭激烈，在發(fā)包人與承包人簽訂合同后接著開展的經(jīng)營活動就被稱之為“二次經(jīng)營”。只有充分發(fā)揮“二次經(jīng)營”的作用，才能獲得巨大的經(jīng)濟效益。項目預(yù)結(jié)算管理、設(shè)計變更管理、現(xiàn)場簽證管理、業(yè)主另行托付管理、工程索賠管理都屬于“二次經(jīng)營”的范疇。作為組成工程的關(guān)鍵成分，“二次經(jīng)營”不行以有半點閃失。只有周全的考慮“二次經(jīng)營”所帶來的全面效益，才可能提升競爭力，從而贏得市場。特殊是在追求新的利益增長點時，我們應(yīng)當將“二次經(jīng)營”的理念貫穿始終，而其涉及的工作與內(nèi)容則須要大家攜手，鼎力完成。故而，只有普及“二次經(jīng)營”理念，才能提升公司整體的競爭實力，獲得質(zhì)的飛躍。而從目前的工程完成狀況看，相比普及“二次經(jīng)營”理念我們還有肯定差距，二次經(jīng)營的程序與方法尚待斟酌與改進。另外，有句話：“細微環(huán)節(jié)確定成敗�！蔽覀�人認為，在“二次經(jīng)營”中至關(guān)重要的是完成每一個項目都必需總結(jié)工作，記錄下每個不同型號的機組、每個不同的業(yè)主，整理出什么時候我們該拿出怎樣的“二次經(jīng)營”方案。在電建行業(yè)中，只有仔細總結(jié)、擅長發(fā)覺、敢于正視、樂于改正的團隊才會笑到最終，笑得最好，在項目的完成上獲得效率與質(zhì)量的雙豐收！
四、關(guān)于班組成本。
班組作為公司最基層的生產(chǎn)單位，班組成本是各工程的成本總額的基本組成部分，各班組成本的凹凸確定了工程最終的盈虧。班組成本主要由人工費、材料費、機械費構(gòu)成，考慮到機械費的安排有肯定難度，可單獨限制考核，那么事實上班組成本管理只包括人工費和材料費兩項，項目相對比較單一，但是由于班組從事的工作比較繁雜、沒有相應(yīng)成型的定額可遵循，第一手成本資料收集難度大。因此，我們特地制定方案，通過在現(xiàn)場邊實施，邊修改，爭取找到各個班組的極限成本，從而達到限制班組成本的目的。只有班組成本限制好了，整個工程的成本就能限制好。
希望在今后的項目管理工作中，我可以和大家一起上下一心，一同致力于公司工程項目的推動與完成，不斷的從總結(jié)中汲取閱歷，吸取教訓(xùn)，歸納新舊問題，對項目管理進行創(chuàng)新與實踐，做到小處著手，大處著眼，提升公司業(yè)績，突破效益新高。我的發(fā)言就此結(jié)束，感謝大家！
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿10
一、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項目基本情況
20xx年xx縣供電有限責(zé)任公司負責(zé)實施的有兩批農(nóng)網(wǎng)工程，均為10kV及以下工程，分別為：20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資817萬元）、20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元），累計投資4669萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、68個行政村、141個自然村，共計212個工程項目，兩批工程計劃建設(shè)10kV線路183.33km，400V/220V線路272.51km，變壓器187臺，容量14615kVA，“一戶一表”5881戶。
二、工程項目實施情況
根據(jù)《xx供電局關(guān)于成立35kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程項目經(jīng)理部的通知》（xx農(nóng)〔2010〕31號）要求，xx縣供電有限責(zé)任公司成立了20xx年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程xx項目分部，負責(zé)xx縣20xx年新開工的'10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程的組織實施。項目分部下設(shè)項目組、安全組、物資組、統(tǒng)計技經(jīng)綜合組、驗收組五個專業(yè)組，并明確了各組職責(zé)和人員構(gòu)成，著力加強工程安全、質(zhì)量、進度管理�，F(xiàn)將工程項目實施情況報告如下：
1、物資材料供應(yīng)情況
省公司招標材料供應(yīng)情況：兩批工程鋼芯鋁絞線、鋁芯塑線、剩余電流動作斷路器已全部供貨到位；配電變壓器計劃量182臺（中西部29臺、無電153臺），供貨51臺（中西部14臺、無電37臺），到位率28%；JP柜計劃量182臺（中西部29臺、無電153臺），供貨73臺（中西部21臺、無電52臺），到位率40%；電表箱計劃量2301只（中西部521只、無電1780只），供貨986只（中西部314只、無電672只），到位率43%；10kV真空斷路器、10kV架空絕緣導(dǎo)線、低壓架空絕緣導(dǎo)線、低壓電纜、鋼絞線尚未供貨。
xx供電局招標材料：避雷器、斷落熔斷器、金具、閘刀板、絕緣護罩、絕緣子已基本供貨到位，鐵附件部分到位,但不配套供貨。
除六條10kV主干線路電桿（12米、15米桿）外,其余電桿運輸已基本到位，正在開展組立工作。
2、合同簽訂情況
根據(jù)《xx供電局關(guān)于10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程合同管理有關(guān)要求的通知》（xx企管[2010]12號）文的要求，設(shè)備、材料采購合同已由xx供電局農(nóng)電部全部簽訂完畢，其余2批工程的施工合同、勘察設(shè)計合同、監(jiān)理合同由xx項目分部負責(zé)聯(lián)系、簽訂�，F(xiàn)中西部農(nóng)網(wǎng)完善10kV及以下工程項目已與四川升輝建筑安裝工程有限公司簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)，其余合同正在協(xié)調(diào)簽訂中。
3、工程管理廉政建設(shè)情況
由xx供電局承辦與物資供貨單位簽訂物資采購廉政責(zé)任書，項目分部按照合同管理要求與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂廉政責(zé)任書，加強工程管理廉政建設(shè)。
三、外包施工單位管理情況
xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)工程外包施工單位由xx供電局招投標確定，分別為四川省xx程有限公司、xx集能電力開發(fā)有限責(zé)任公司，工程實施中嚴格履行施工合同、安全管理協(xié)議、廉政責(zé)任書中的條款要求，會同監(jiān)理單位加強施工方《施工三措》、《施工方案》審核，加強工程施工過程中的監(jiān)督、檢查，按照相關(guān)管理制度要求完備外單位工作的各項手續(xù)審批工作，現(xiàn)工程正在有序推進中。
四、工期安排
中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程共33個項目，計劃至20xx年9月底完成10個項目，至10月底完成23個項目，至11月底完工。
無電地區(qū)電力建設(shè)工程共179個項目，計劃至20xx年9月底完成20個項目，至10月底完成75個項目，至11月底完成130個項目，至12月底完工。
五、存在的困難和問題
1、變臺絕緣護罩簽訂合同型號BY18-HD285型，固力發(fā)集團有限公司供給高壓側(cè)護罩為FT10-SA型3件套，不滿足安裝需要，T接避雷器3套并溝線夾沒有絕緣護罩。
2、桿上安裝電表箱按V3.0版本安裝工藝不符合要求，存在安全隱患。
3、按V3.0版本設(shè)計選擇JP柜安裝方式為變壓器托擔(dān)上安裝（圖號：XT-SBTFJ1-5），所選變壓器托擔(dān)為【100×48×5.3×3940型，供貨單位所供100kVA以下JP柜為桿上安裝,應(yīng)使用變壓器托擔(dān)為【100×48×5.3×2940型，造成兩批工程共計81套托擔(dān)型號不對應(yīng)。
4、開關(guān)板、刀閘、漏電開關(guān)不配套,需要另行組裝，產(chǎn)生組裝費。
5、下欠物資材料請供電局協(xié)調(diào)給予盡快供貨。
6、因目前正處于莊稼長勢階段,部分10kV線路及臺區(qū)線路通道內(nèi)青苗踩踏較大、林木砍伐協(xié)調(diào)工作困難。同時，正處于雨水季節(jié)，部分臺區(qū)電桿搬運困難，影響工程進度。
7、在工程實施過程中,為處理好與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的協(xié)調(diào)關(guān)系，順利推進工程實施，緩解供用電矛盾，在資金允許的情況下，對部分項目進行調(diào)整。下一步將按照局里面的管理要求，完備項目變更報批手續(xù)。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先非常感謝各位對醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)心和支持!剛才大家看完兩段新聞報道視頻和一篇文字報道后，可見信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用，保障好信息系統(tǒng)運作的正常，需要在座各位共同付出努力。鑒于自上年六月份職能科競聘上崗后，信息科一直未予任何一家系統(tǒng)集成商簽訂年度維護的合約，面對隨時可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)故障，將導(dǎo)致可能出現(xiàn)的風(fēng)險，信息科需要提前予以介入，和有關(guān)科室部門針對信息系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案進行討論，力求將理論層面的制度，在一旦出現(xiàn)意外情況時，能真正付諸實現(xiàn)，確保群眾就醫(yī)流程保持有序，醫(yī)務(wù)人員的診治過程保持順暢，請大家針對《應(yīng)急預(yù)案》就各自職責(zé)予以展開討論，信息科在收集整理好大家的意見和建議后，將完善相關(guān)工作制度并予以下發(fā)。
由于之前已在OA提前向大家下發(fā)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的討論稿，現(xiàn)在快速通讀一下全文，隨后請大家針對各自分管的工作崗位提出見解。
各位同事：
隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進和發(fā)展，計算機技術(shù)已全面融入醫(yī)院的服務(wù)和管理之中，對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大，HIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性，計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障，會給醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)秩序帶來很大的影響，甚至影響社會的安定。為了維護醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行，保障市民的正常就醫(yī)，各部門必須加強信息系統(tǒng)的安全運行管理，以提高其安全防御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
在此，提出幾點要求，希望在座的各位同事予以執(zhí)行：
1、正視存在的風(fēng)險隱患
采取應(yīng)急措施，其目的是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)的連續(xù)性，維持正常的醫(yī)療秩序，避免損失。在應(yīng)急的同時必須作好宣傳工作，工作態(tài)度要積極友好，應(yīng)取得病人和本院員工的理解和支持。信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案是保障信息系統(tǒng)在出現(xiàn)突發(fā)故障情況下，以最短時間的予以恢復(fù)，避免出現(xiàn)長時間系統(tǒng)癱瘓的重要手段。制定信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案可使醫(yī)院管理人員在遇到突發(fā)故障時，做到心里有數(shù)，有規(guī)律，按步驟的解決問題。日常工作中，加強應(yīng)急預(yù)案的管理和使用，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，可以促進維護工作的規(guī)范化和有序化。
2、高度重視、分工合作，全力做好各項保障工作
在信息系統(tǒng)發(fā)生障礙時，各相關(guān)部門應(yīng)積極主動、全力配合檢修故障，迅速調(diào)度備用線路和設(shè)備，把故障時間縮短到最低。嚴格執(zhí)行《預(yù)案》中有關(guān)障礙處理規(guī)定，進行技術(shù)處理，直至完全排除故障。
嚴格執(zhí)行故障上報制度，信息系統(tǒng)因設(shè)備、技術(shù)配合、工種間協(xié)作等原因短時間無法清除障礙的，需立即上報信息部門負責(zé)人。加強全局觀念，各部門要密切協(xié)作配合，故障處理過程中必須服從指揮調(diào)度。應(yīng)急狀態(tài)是一種非正常臨時狀態(tài)，各有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)一切以醫(yī)院利益為重，不強調(diào)本部門利益，不推諉、不埋怨，保持高度的合作精神，盡可能減少病人的麻煩，完成應(yīng)急期的`工作。醫(yī)院各相關(guān)部門的行政領(lǐng)導(dǎo)均為應(yīng)急狀態(tài)負責(zé)人。相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人均應(yīng)親臨現(xiàn)場第一線，將本部門的應(yīng)急處理落實到位。
3、未雨綢繆，探討信息化應(yīng)急演練
為應(yīng)對可能發(fā)生的信息化故障，醫(yī)院在今后將探討信息化應(yīng)急演練的可行性。要求醫(yī)務(wù)人員務(wù)必熟練掌握預(yù)案的處置流程，隨時做好系統(tǒng)中斷后的應(yīng)對準備，以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括“預(yù)案啟動程序”和“現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理”兩方面的內(nèi)容，通過虛擬網(wǎng)絡(luò)中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務(wù)處理流程，對報告障礙信息、啟動應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)對措施、引導(dǎo)病人正常就醫(yī)等方面內(nèi)容進行全方位、全過程演練。通過演練，不僅可提高相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力，相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預(yù)案的完善起到了更好的促進作用。
如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行，同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全，應(yīng)急預(yù)案的落實與執(zhí)行是當務(wù)之急，為此，今天《預(yù)案》協(xié)調(diào)會的召開非常有成效，將建立起一套結(jié)合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應(yīng)急方案，并將在今后的實際應(yīng)急演練中不斷完善。
在此，感謝大家對醫(yī)院信息化建設(shè)和保障的支持和配合!謝謝
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿12
同志們，集中供熱工程三期工程即將開工建設(shè)，在兩年的運行過程中，這項"為民惠民"工程已贏得了群眾的認可，取得了可觀的社會效益與經(jīng)濟效益�，F(xiàn)就集中供熱三期工程建設(shè)，我講幾點希望與要求。
一、要明確責(zé)任，確保工程保質(zhì)保量、按期完工。
交通、供水、通訊、電力、綠化等方面的問題，涉及到的單位要主動協(xié)調(diào)解決，使工程建設(shè)順利開展；設(shè)備安裝要嚴格技術(shù)規(guī)范要求，由技術(shù)監(jiān)督局把關(guān)，確保工程質(zhì)量；國土局、河西村委會要全面配合征地、拆遷工作，并對門店營業(yè)、群眾出行帶來的不便，攜同商戶樓單位及戶主，做好解釋工作，消除群眾不滿情緒。在工程建設(shè)中，施工單位要倒排工期，于20xx年9月15日前全部完成管道敷設(shè)與設(shè)備安裝工作，監(jiān)理單位在施工中要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照施工規(guī)范要求，督促施工隊進行施工，使整個供熱工程高效率、高質(zhì)量按期完工。
二、如何做好各有關(guān)單位的相互配合工作。
由于工期緊、任務(wù)重，在工程建設(shè)中不講任何條件，做到先解決工程建設(shè)問題，再協(xié)調(diào)解決相關(guān)手續(xù)問題，各部門、單位要高度重視、積極合作，全力以赴做好該項工程。
三、怎樣文明施工、安全施工。
1、由監(jiān)理把關(guān)，沿途做好防護圍欄，絕對不能有意外事故發(fā)生，施工隊已掙錢為目的，不能"賠了夫人又折兵"。同時加強文明施工管理，用電、用水要符合相關(guān)規(guī)定，材料堆放整齊，施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建文明工地。
2、施工過程中，遇到難題、困難，希望各部門、監(jiān)理公司、施工隊都能本著公平、和諧、切實解決問題為原則，把難題處理掉，把困難克服掉，確保工程順利進行。工程竣工后，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，要求施工隊對破壞的路面、草坪等進行高標準恢復(fù)。
3、在拆遷、征地等問題中，要求我們的同志積極講政策，"腿跑勤"、"嘴講親"消除群眾的'不滿與隔閡，為工程建設(shè)鋪平道路，做好準備工作。
4、按期召開工地會議，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員要按時參加，大家匯總問題，解決問題，確保按期給居民供暖。
需解決的問題：敷設(shè)一級管網(wǎng)時，必須穿越用于修建興盛家園樓房的塔吊及簡易設(shè)施，要求由城鄉(xiāng)一體辦負責(zé)解釋和拆除工作，在十五日內(nèi)無償拆除，確保管網(wǎng)敷設(shè)順利。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿13
同志們：
反腐敗是一項系統(tǒng)而艱巨的任務(wù)，黨和國家致力于標本兼治、著力制度、機制反腐。為了建立反腐倡廉道德教育的長效機制、反腐倡廉的制度機制和權(quán)力運行監(jiān)控機制，最大限度降低腐敗的發(fā)生率，20xx年6月,我區(qū)建立了大要案件組織協(xié)調(diào)機制，今年3月，又出臺了《組織協(xié)調(diào)機制暫行辦法》，目的是要發(fā)揮紀委的樞紐功能，構(gòu)建組織協(xié)調(diào)機制。去年７月，中央出臺了《關(guān)于紀委組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的規(guī)定（試行）》，對反腐工作、協(xié)調(diào)組織工作從任務(wù)到程序以及保障都作出了硬性規(guī)定。實踐證明，我們的這套辦法符合中央要求，有利于推進反腐倡廉的系統(tǒng)工程，為進一步做好這項工作，我講兩點意見。
一、提高思想認識，明確重大意義
要提高對組織協(xié)調(diào)重要性的認識，樹立不履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)就是失職、履行不好組織協(xié)調(diào)職責(zé)是不稱職的觀念，這是提高紀檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)能力的前提。
1．要充分認識到構(gòu)建反腐協(xié)調(diào)機制是實現(xiàn)黨章賦予職責(zé)的需要。從使命和職責(zé)來看，黨的十六大通過的新黨章，以黨內(nèi)最高法規(guī)的形式，確定了紀律檢查機關(guān)協(xié)助黨委組織協(xié)調(diào)反腐敗工作職責(zé)，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》進一步強調(diào)“協(xié)助同級黨的委員會組織協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督工作”是紀律檢查機關(guān)的重要職責(zé)，黨的十六屆四中全會又以《決定》的形式，號召全黨要切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。從反腐敗形勢來看，反腐敗斗爭雖然取得階段性成效，但反腐敗形勢依然嚴峻，由于體制、機制的不完善，教育滯后，監(jiān)督乏力，一批大案和腐敗高官暴露出來，腐敗現(xiàn)象和腐敗行為在一些易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域仍呈滋生蔓延之勢。使命驅(qū)動，職責(zé)所在，形勢緊迫。紀律檢查機關(guān)：
一是要當好黨委的參謀與助手。通盤謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)略任務(wù)和整體部署，針對全局性、傾向性問題，及時向黨委提出對策和建議，為黨委決策提供依據(jù)；主動把反腐敗的工作納入到黨委的整體工作之中，并搞好任務(wù)的分解與督查；及時把中央關(guān)于反腐敗的要求同本地實際結(jié)合起來，找準工作的切入點和著力點，向黨委綜合反饋，供其決策參考；
二是要站在政治和大局的高度，對一些復(fù)雜、緊急、疑難問題積極出面協(xié)調(diào)。勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于堅持原則，唱“主角”當仁不讓，演“配角”盡心盡力。同時，要主動學(xué)習(xí)，虛心請教，努力更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面層，提升知識品位，提高駕馭全局的工作能力。
2．要充分認識到構(gòu)建反腐協(xié)調(diào)機制是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的需要。長期以來，在體制上，紀委的組織協(xié)調(diào)職能沒有得到硬性程序的保障；在管理上，執(zhí)紀部門向同級黨委、上一級紀監(jiān)部門負責(zé)，執(zhí)法部門向本級人代會和其上一級部門負責(zé)，條管單位紀監(jiān)部門派駐機構(gòu)則向其上一級紀監(jiān)部門負責(zé)；在程序上，檢察、公安、審計等多家執(zhí)法部門的反腐協(xié)同職責(zé)和約束制度不是沒有就是不清晰；在監(jiān)督上，有的部門或者熱衷于收繳違紀違法款，既不對當事人予以相應(yīng)處理，又不移交或通報有關(guān)紀監(jiān)部門，或者顧及部門聲譽，發(fā)現(xiàn)問題不是不愿自查，就是不配合地方紀監(jiān)查案，忽略了反腐的目的和意義。在反腐敗這項全黨的政治任務(wù)面前，信息互通、力量互補、成果共享是提高工作效率、降低工作成本的內(nèi)在需要，執(zhí)紀執(zhí)法部門都要胸懷大局、密切協(xié)作、主動溝通，摒棄部門利益，把部門成果及時轉(zhuǎn)化為社會共享“資源”。互通信息，默契配合，整合資源，整體聯(lián)動，形成合力；注重內(nèi)部協(xié)調(diào)，統(tǒng)一辦案人員思想，統(tǒng)一辦案資源，統(tǒng)籌后勤保障；要在保護黨員干部中強化組織協(xié)調(diào)，對開拓創(chuàng)新、敢于堅持原則、群眾公認、清正廉潔的黨員干部予以保護，弘揚正氣，狠剎歪風(fēng)，不斷擴大社會政治效果。
3．要明確部門協(xié)作方式。在組織協(xié)調(diào)機制下，職能部門要履行牽頭責(zé)任、主抓責(zé)任、配合責(zé)任，抓全局、抓重點、抓關(guān)鍵，應(yīng)由部門負責(zé)的工作放手讓部門去干，使相關(guān)執(zhí)紀執(zhí)法部門責(zé)任明確、分工規(guī)范、相互配合、高效運行，既不越權(quán)大包大攬，又不推諉失職，真正做到各負其責(zé)、各盡其職。紀檢機關(guān)要主動到各部門了解情況，幫助查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，共同協(xié)商治理對策，制定具體措施；在辦案中優(yōu)勢互補，變單兵作戰(zhàn)為集團作戰(zhàn)，握緊拳頭，形成合力；在工作中步調(diào)一致，嚴格依紀依法、按各自程序辦理，多種手段綜合運用，標本兼治，以治標推動治本；在紀律與法律的追究上責(zé)任明確，對涉嫌違法的案件要及時移送司法機關(guān)，司法機關(guān)立案的不夠追究刑事責(zé)任的要及時移送紀檢監(jiān)察機關(guān)。
二、健全工作機制，規(guī)范協(xié)調(diào)程序
完善反腐敗組織協(xié)調(diào)機制責(zé)任體系，建立健全有關(guān)制度，形成科學(xué)規(guī)范的組織協(xié)調(diào)工作機制，是提升執(zhí)紀執(zhí)法、專項部門聯(lián)動反腐合力的關(guān)鍵。
1．大力開展“大宣教”工作。要著力在“部門聯(lián)動、上下聯(lián)動、前后聯(lián)動”上下功夫，避免紀委“單打一”“獨出頭”、上面轟轟烈烈下面無動于衷等不正�，F(xiàn)象。
一是要創(chuàng)新理念，不斷探索新途徑，要在探索文化反腐上下功夫，把廉政文化納入大文化格局。廉政教育要從娃娃抓起，學(xué)校要將有關(guān)內(nèi)容納入學(xué)校德育體系，應(yīng)選編相關(guān)教材，以學(xué)生喜聞樂見的形式，從關(guān)乎廉潔的小事入手；社區(qū)文化、行業(yè)文化等要有相關(guān)內(nèi)容、措施，構(gòu)建廉政教育的立體格局。
二是拓展空間，營造廣闊的環(huán)境。要拓展主體，紀委監(jiān)察、宣傳、組織人事、工青婦等群團組織、教育文化等部門要攜手，把反腐倡廉紀委唱獨角戲變?yōu)槎鄠�部門、多個行業(yè)的大合唱。
三是充實內(nèi)容，形成完備體系。要在青少年、廣大干部職工、黨員和黨員干部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部四個層面中開展主題教育、條規(guī)教育、正面典型教育和警示教育等活動。
四是健全機制，激發(fā)潛在活力。紀檢工作要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨整齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、依靠群眾參與的機制。宣傳部門要切實開展反腐倡廉的宣傳教育活動，做到市場有書、電視有形、廣播有聲、報刊有文、網(wǎng)絡(luò)有訊等。
2．著力開展“大監(jiān)督”工作。陽光是最好的反腐劑，制度是最好的反腐措施。
一是要突出監(jiān)督重點，著重在重點人物（黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一把手”）、重大項目、重點部門、重大決策和大額度資金使用上下功夫。
二是要加快推動政府陽光政務(wù)進度，加強政務(wù)公開，要加強與公眾的對話機制，通過宣傳日、政策咨詢臺等形式，尤其是低保、救濟、扶貧、醫(yī)保等要加強監(jiān)管和政策法規(guī)的宣傳。
三是要著眼群眾利益，推進基層“廉潔工程”建設(shè)，鎮(zhèn)務(wù)（村務(wù)）、院務(wù)、校務(wù)等要搞好公開工作，探索小型建設(shè)項目的'保廉體系。要建立一套定性、定量的評估機制。
四是要選擇“人、財、權(quán)”的關(guān)鍵部門和重點領(lǐng)域，構(gòu)建部門和企業(yè)的懲防體系。強化制度建設(shè)，暢通監(jiān)督渠道。要讓已有的監(jiān)督通道發(fā)揮作用，接受社會監(jiān)督；要充分發(fā)揮信訪室和派駐紀檢組長作用，要注意在信訪、社區(qū)教育活動中梳理線索，在群眾有意見、有反映的部門開展座談，重申紀律、重學(xué)綱要、重復(fù)承諾、重審制度。要深化述職述廉工作，不僅述職述廉對象要擴大，述職述廉內(nèi)容更要拓寬。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任單位輪值制度要加強。要堅決杜絕個別目標責(zé)任單位上級不推不動、領(lǐng)導(dǎo)不催不動、平時不聞不動的現(xiàn)象，當月輪值部門要牽頭組織進行全區(qū)性的工作作風(fēng)督查，要將此項工作的開展情況作為責(zé)任單位的年度目標考核內(nèi)容之一。
3．發(fā)掘“大協(xié)調(diào)”查處潛力。查處是為了不查處，要通過“大協(xié)調(diào)”查處工作實現(xiàn)我區(qū)黨政干部違紀違法行為的兩個急劇下降：大要案件急劇下降，新發(fā)生違紀案件急劇下降。
一是繼續(xù)加大專項治理力度。通過自查、申報、張榜公布、工作組清查、社會輿論監(jiān)督“五步走”，開展五項清理活動。
二是加強對違紀干部的查處力度，嚴治損害群眾利益的不正之風(fēng)，狠抓行業(yè)風(fēng)氣整治，協(xié)調(diào)解決影響經(jīng)濟建設(shè)和群眾利益的突出問題，著力解決影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題，致力解決群眾反映強烈的突出問題，從重從快查處擾亂社會秩序、破壞經(jīng)營環(huán)境的案件，營造良好的政策、法制、市場、服務(wù)環(huán)境，促進改革和發(fā)展。
三是全面深入開展機關(guān)效能監(jiān)察工作。要規(guī)范強化招投標監(jiān)督工作，積極推進國有產(chǎn)權(quán)計入市場交易，國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租，都實行“陽光”作業(yè)。
協(xié)調(diào)會發(fā)言稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理，同志們：
大家好！
首先，我要對在工作中付出艱辛與努力讓公司得以順利完成以上九個項目的項目經(jīng)理和一線員工表示衷心的感謝。其次，非常感謝大家對我的信任，讓我有幸站在這里發(fā)言。下面我將對項目的成本控制、分包管理、二次經(jīng)營和班組成本四個方面進行闡述需要注意的問題，提出自己的意見，如有不當之處，請大家海涵，歡迎斧正。
一、關(guān)于項目的成本控制。
項目成本控制簡單地說就是指通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)事先預(yù)計的在項目實施過程中所發(fā)生的費用的過程。其關(guān)鍵是關(guān)注日常發(fā)生的各種費用和損失，做好記錄，做好預(yù)測，按規(guī)定程序加強價格管理。第一，技術(shù)員應(yīng)當按圖紙量編制材料四冊（設(shè)備、加工、消耗性材料、主材）計劃，特別要提出的是量一定要與圖紙吻合。第二，材料數(shù)量必須做到提前控制。只有這樣，在驗收和領(lǐng)用時才能把好關(guān)，杜絕浪費、減少丟失現(xiàn)象的發(fā)生。第三，必須制定人工費控制的方法。避免分包費增加，人工費（職工、民工）也跟著增加的反常現(xiàn)象出現(xiàn)。
公司經(jīng)營的目的就是取得效益，而效益的最大化則永遠是我們不懈的追求目標。在項目的價格不變的情況下，唯有控制住成本不上升、以至于降低成本才能獲得更多的利益空間，使企業(yè)價值不斷攀升，使公司走上快速穩(wěn)健發(fā)展的道路。
二、關(guān)于分包管理。
在分包管理的工作中，項目經(jīng)營部要切實做好進場交底的工作。要始終堅持廉潔自律的行業(yè)操守，對人員、機器、工具等“軟件”和“硬件”進行全面細致的查看，并當場做好記錄，雙方認可方可完成下面的進度。不進行交底工作，不認真作好記錄，不得到雙方認可都屬于玩忽職守或有意損害公司利益的行為，我們一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要當場制止并做出批評，防止此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三、關(guān)于二次經(jīng)營。
當今社會競爭激烈，在發(fā)包人與承包人簽訂合同后繼續(xù)開展的經(jīng)營活動就被稱之為“二次經(jīng)營”。只有充分發(fā)揮“二次經(jīng)營”的作用，才能獲得巨大的經(jīng)濟效益。項目預(yù)結(jié)算管理、設(shè)計變更管理、現(xiàn)場簽證管理、業(yè)主另行委托管理、工程索賠管理都屬于“二次經(jīng)營”的范疇。作為組成工程的關(guān)鍵成分，“二次經(jīng)營”不可以有半點閃失。只有周全的考慮“二次經(jīng)營”所帶來的全面效益，才可能提升競爭力，從而贏得市場。特別是在追求新的利益增長點時，我們應(yīng)當將“二次經(jīng)營”的理念貫穿始終，而其涉及的工作與內(nèi)容則需要大家攜手，鼎力完成。故而，只有普及“二次經(jīng)營”理念，才能提升公司整體的競爭實力，獲得質(zhì)的.飛躍。而從目前的工程完成情況看，相比普及“二次經(jīng)營”理念我們還有一定差距，二次經(jīng)營的程序與方法尚待斟酌與改進。另外，有句話：“細節(jié)決定成敗�！蔽覀�人認為，在“二次經(jīng)營”中至關(guān)重要的是完成每一個項目都必須總結(jié)工作，記錄下每個不同型號的機組、每個不同的業(yè)主，整理出什么時候我們該拿出怎樣的“二次經(jīng)營”方案。在電建行業(yè)中，只有認真總結(jié)、善于發(fā)現(xiàn)、敢于正視、樂于改正的團隊才會笑到最后，笑得最好，在項目的完成上獲得效率與質(zhì)量的雙豐收！
四、關(guān)于班組成本。
班組作為公司最基層的生產(chǎn)單位，班組成本是各工程的成本總額的基本組成部分，各班組成本的高低決定了工程最終的盈虧。班組成本主要由人工費、材料費、機械費構(gòu)成，考慮到機械費的分配有一定難度，可單獨控制考核，那么實際上班組成本管理只包括人工費和材料費兩項，項目相對比較單一，但是由于班組從事的工作比較繁雜、沒有相應(yīng)成型的定額可遵循，第一手成本資料收集難度大。因此，我們專門制定方案，通過在現(xiàn)場邊實施，邊修改，爭取找到各個班組的極限成本，從而達到控制班組成本的目的。只有班組成本控制好了，整個工程的成本就能控制好。
希望在今后的項目管理工作中，我可以和大家一起上下一心，一同致力于公司工程項目的推進與完成，不斷的從總結(jié)中吸收經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，歸納新舊問題，對項目管理進行創(chuàng)新與實踐，做到小處著手，大處著眼，提升公司業(yè)績，突破效益新高。我的發(fā)言就此結(jié)束，謝謝大家。
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