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廠長就職發(fā)言稿

時間:2023-08-24 07:11:31 演講稿 我要投稿
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廠長就職發(fā)言稿

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的廠長就職發(fā)言稿,歡迎大家分享。

廠長就職發(fā)言稿

廠長就職發(fā)言稿1

各位單晶分廠同仁們:

  20xx年,轉(zhuǎn)瞬已到8月中旬,這一年的時間已過大半,在當(dāng)前的光伏市場行情下,面對股份公司新的要求,單晶四期能否盡快步入穩(wěn)定高產(chǎn),對于實現(xiàn)公司年度指標(biāo)關(guān)系重大。

  作為單晶二分廠廠長,肩上的壓力是巨大的';千斤重?fù)?dān)千人擔(dān),我想唯有在座的每一位單晶同仁們振奮精神,以高度的使命感和緊迫感投入到這場戰(zhàn)斗中才能完成全年目標(biāo)。

  在此我謹(jǐn)代表單晶二分廠110多名員工明確接下來不到5個月時間的工作目標(biāo):

 。1)8月份單晶四期合格率75%,產(chǎn)量35噸;9月份確保單晶四期合格率80%,產(chǎn)量38噸;

 。2)四季度確保單晶四期合格率80%,月產(chǎn)量40噸以上;面對任務(wù)指標(biāo),主要工作思路及保障措施如下:

 。1)、構(gòu)建一支強(qiáng)有力作戰(zhàn)的團(tuán)隊;

  二分廠設(shè)廠長一名、技術(shù)副廠長一名(由小路擔(dān)任);主管兩名(分別由小平、小冠擔(dān)任);班長12名;在此,包括我自身在內(nèi),對分廠管理層提三點要求:

  ①管理層要凝心聚力、同心同德、目標(biāo)一致;

 、趶S長、副廠長、主管工作重心要前移,要深入一線,關(guān)注細(xì)節(jié);

 、垡岣吖ぷ鞯闹鲃有、樹立持之以恒的工作意志和堅決的執(zhí)行力!

 。2)、加強(qiáng)培訓(xùn);

  在分廠內(nèi)部開展理論工藝培訓(xùn)與實踐操作培訓(xùn),提升員工理論素養(yǎng)與操作技能;

  (3)、借助適宜的管理工具與方法;

  花大力氣推行5管理,通過整理、整頓、清掃、清潔,培養(yǎng)員工的素養(yǎng);讓員工的習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)統(tǒng)計分析工作,如;《生產(chǎn)過程質(zhì)量分析處理》、《拉晶生長記錄數(shù)據(jù)》、《產(chǎn)量合格率統(tǒng)計》等,用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析輔助生產(chǎn)控制與決策;

  (4)、加強(qiáng)與兄弟部門的溝通與配合,尤其是單晶一分廠、設(shè)備機(jī)修、采購等,保證投爐原料質(zhì)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)與物料供給的正常;

 。5)、加強(qiáng)輔材領(lǐng)用管理,降本增效。

  各位單晶同仁們,讓我們共同攜起手來,緊緊圍繞公司總目標(biāo),通過你我的智慧與辛勤的雙手,實現(xiàn)單晶分廠目標(biāo),重振單晶輝煌!謝謝!

廠長就職發(fā)言稿2

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠走上 的競崗演講臺,首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會。

  這次競聘對我來說是一個機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己,服務(wù)社會的宗旨站到這里,競選一職,希望能得到大家的支持。

  我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設(shè)想

  一.打造團(tuán)隊精神,建設(shè)和諧隊伍。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊的'力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  團(tuán)隊精神的培育不是一句口號,一(本文 來自好范文網(wǎng))個形式,而是一項大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去,就必須堅定不移地繼續(xù)下去,而不是半途而廢,無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團(tuán)隊,我將從以下幾個方面做起:

  1、關(guān)心員工,讓員工對自己感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。

  2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。

  3、經(jīng)常將員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊,共述公司以后的發(fā)展啊,讓員工覺得我信任他們,共同促進(jìn)公司的發(fā)展!

  “小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!” 在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭! 把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊精神,是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是我們上下同欲的凝聚力!

  二.創(chuàng)新市場模式,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  1、鞏固已有市場

  建立公司客戶資料,對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況,區(qū)域市場情況,進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進(jìn)行跟蹤,幫助解決實際運營中的困難,進(jìn)一步擴(kuò)大市場。

  2、拓展空白市場

  做好市場調(diào)研與市場預(yù)測工作,將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求,以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢,監(jiān)控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。

  全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做,但并不是所有生意都不好做,亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,機(jī)會難得,否則過了也就過了,人的一生里很多機(jī)會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!

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