【實(shí)用】競(jìng)職演講稿模板合集五篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的競(jìng)職演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家早上好!
我叫***,20xx年畢業(yè)于浙江萬(wàn)里學(xué)院電子信息專業(yè),我來(lái)自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)?蛻艚(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)銀行自身效益的最大化。我希望通過(guò)客戶經(jīng)理崗位,能不斷提高我
綜合業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷能力。年輕人是農(nóng)行的未來(lái),農(nóng)行要發(fā)展,需要每一位熱血青年奮發(fā)向上。雖然說(shuō)入行三年了,我一直從事臨柜工作,但我在入行時(shí)就給自己制定了目標(biāo),要成為一位出色的客戶經(jīng)理。因此,我也一直為此目標(biāo)準(zhǔn)備著,平時(shí)我努力學(xué)習(xí),取得了信貸和理財(cái)上崗證,積極參加行里的各種信貸和理財(cái)比賽,并在20xx年獲得了市支行個(gè)人理財(cái)?shù)谝幻,和個(gè)人貸款第六名的好成績(jī)。
在客戶維護(hù)方面,我平時(shí)協(xié)助所主任維護(hù)客戶資料,建立客戶存款,聯(lián)系方式等臺(tái)帳,通過(guò)這幾年臨柜服務(wù)有了自己的客戶圈,和客戶有了融洽的'關(guān)系,許多客戶認(rèn)定我辦理業(yè)務(wù)。在營(yíng)銷方面,我也積極發(fā)掘自己的潛質(zhì),從共營(yíng)銷了金穗通78個(gè),電話銀行20個(gè),網(wǎng)上銀行22個(gè),貸記卡也成功營(yíng)銷了12張,在這次9月份低利用自己的關(guān)系網(wǎng)成功營(yíng)銷了139萬(wàn)的存款,為所里貢獻(xiàn)了一份力量。假如我有機(jī)會(huì)從事客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,也從以下五點(diǎn)開展工作:
一,充分利用crm系統(tǒng),分析客戶結(jié)構(gòu),信息,特點(diǎn),維護(hù)好自己管制的客戶,能夠有效的跟客戶溝通和了解。
二,對(duì)待客戶要做到四個(gè)方面,誠(chéng)信,細(xì)致,勤奮,創(chuàng)新。誠(chéng)信就是基石,與客戶溝通的有效橋梁,細(xì)致入微捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),勤奮刻苦在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),創(chuàng)新將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有效的結(jié)合起來(lái),最大限度的滿足客戶日益提高的服務(wù)要求。
三,要充分利用自己的三緣關(guān)系,在這次9月份的營(yíng)銷存款,就一次很好的資源利用。
四,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是做到兩點(diǎn),一是做好第一還款來(lái)源的調(diào)查,通過(guò)各種渠道了解借款人人品,信用,資金實(shí)力,還款來(lái)源。二是確保第二還款來(lái)源的充足,調(diào)查客戶第二還款來(lái)源的真實(shí)性,合法性,及是否足值。
五,合法經(jīng)營(yíng),合規(guī)辦事,不拿原則做交換,把好廉正關(guān)。因信貸資源是稀缺性資源,某些客戶為達(dá)到自己的目的,會(huì)不擇手段,做為一名客戶經(jīng)理要立場(chǎng)堅(jiān)定。
最后,我已具備這方面的潛質(zhì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用十二分的激情與沖勁去開展客戶經(jīng)理工作,謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師、同學(xué)們:
大家下午好,非常高興也非常榮幸能夠站在這里,我是來(lái)自班的,今天我競(jìng)選的是文秘部部長(zhǎng)一職。
同時(shí)我相信我有能力擔(dān)負(fù)起這一重任,組組織好我部與學(xué)生會(huì)的一切工作,和在座的大家相處了一年,從每個(gè)人的身上都學(xué)到了一些東西,這也更增加了我的能力和工作經(jīng)驗(yàn);所以我自信當(dāng)好文秘部部長(zhǎng)一職。
曾今聽過(guò)這樣一句話:“既然是花,我就要開放,既然是石頭,我就要鋪成大路!彼宰鳛橐粋(gè)領(lǐng)航員,對(duì)任何工作的首要態(tài)度就是熱情,熱情是大局的責(zé)任感和精神所在。
對(duì)系與學(xué)生會(huì)的.工作,我重點(diǎn)意識(shí)到以下幾點(diǎn):
1.做好迎新工作,開展豐富、全面的入學(xué)教育活動(dòng),幫助級(jí)新生更快更好的適應(yīng)新環(huán)境、新生活。
2.做好學(xué)生會(huì)積極化、感性化,了解同學(xué)與學(xué)生會(huì)的感想,貫徹完善優(yōu)秀學(xué)生會(huì)。
3.引導(dǎo)同學(xué)積極參加學(xué)校的一切組織活動(dòng)。
4.完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的習(xí)作能力。
5.嚴(yán)格要求大家:“嚴(yán)守紀(jì)律、勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦、以良好的風(fēng)氣帶領(lǐng)大家。共事講團(tuán)結(jié),做事講效果。
多燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的智慧而已,樸實(shí)的行動(dòng)才是成功路上的花。
一個(gè)職位就承載了一份責(zé)任,它不是為了虛偽或浮華的榮譽(yù)和名號(hào),而是用這份力量為工作做貢獻(xiàn)。
言必行、行必果。
一路上有你、我,期待、信任,就是成功!
謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫xx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任xx職位!
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自xx年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中xx年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的`具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。
同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
競(jìng)職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同仁們:
大家下午好!此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職,之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠(chéng)、無(wú)私、責(zé)任心極強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的`不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來(lái),同樣的道理,正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們
大家好。
今天我演講的題目是 奮斗的人生,無(wú)怨無(wú)悔。
我叫曹x,于20xx年入公司,現(xiàn)任二期焦?fàn)t班長(zhǎng),5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量,抓機(jī)遇才會(huì)有發(fā)展,有責(zé)任才會(huì)有作為,此次競(jìng)聘,我充滿信心。
今天我能夠站在競(jìng)聘金能生技部副科長(zhǎng)的舞臺(tái)上我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng),在此我要感謝公司秦總及各位領(lǐng)導(dǎo)給我打造一個(gè)這樣公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái),感謝在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們多年來(lái)對(duì)我工作的幫助與支持,是大家的關(guān)心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,變得更加自信與成熟。下面我將進(jìn)行兩方面的闡述,首先是精品此崗位的優(yōu)勢(shì),其次是我有幸競(jìng)聘上崗后的工作展望
我競(jìng)聘的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì);
2.1 感恩與責(zé)任
回顧五年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫助而盛開,是金能這片沃土培養(yǎng)了我,有一個(gè)懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我,是金能造就了我,是金能給了我這筆財(cái)富,回顧五年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但我發(fā)自內(nèi)心的講;投身金能,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為金能公司的人,就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心,在懷著感恩與責(zé)任的心海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力,感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記
2 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力
2.2 生技部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn)、維護(hù)正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門,以技術(shù)管理為主,就金能生產(chǎn)區(qū)來(lái)講,技術(shù)型部門主要包括工藝、質(zhì)檢、機(jī)修、電氣、儀表等五大類,在參與焦?fàn)t生產(chǎn)的五年里,真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力,煤焦的團(tuán)隊(duì)管理及臨時(shí)代理主任的歷程讓我有了自己所獨(dú)特的掌握全局的思維能力,作為煤焦的一員,我更加明白工藝控制的重要性,焦?fàn)t、化產(chǎn)等等我都曾了解,精細(xì)化工在我細(xì)心的不斷學(xué)習(xí)和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實(shí)監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓(xùn)等等,我想我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,高標(biāo)準(zhǔn)去完成。
2 .3、具備一定的執(zhí)行能力!把杆俜磻(yīng)、馬上行動(dòng)、落實(shí)到位”就是沒(méi)有任何借口,用堅(jiān)定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù),這也是我們所有人應(yīng)該有的工作標(biāo)準(zhǔn)。在煤焦團(tuán)隊(duì)的工作中真正勵(lì)煉了自己的執(zhí)行力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,第一時(shí)間內(nèi)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
4 、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。生技部科長(zhǎng),不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好生產(chǎn)任務(wù),還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司各部門的聯(lián)系,保證溝通到位,流程暢通,并及時(shí)起到上通下達(dá)的作用,解決好問(wèn)題中的矛盾。在煤焦工作的五年時(shí)間里,調(diào)度管理及班組崗位工作,真正鍛煉了自己對(duì)于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力,做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作,同時(shí)也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。。
自知產(chǎn)生自信,自信鑄就成功,我相信,我的勝出將會(huì)對(duì)金能的 發(fā)展 起到積極的推動(dòng)作用, 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),我將從以下幾方面做起
1 全力做好領(lǐng)導(dǎo)助手、確保完成公司下半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)分解,切實(shí)做好跟蹤考核工作,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好各車間生產(chǎn)平衡工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低,有效的控制各車間生產(chǎn)成本降低,制定嚴(yán)格詳細(xì)的指標(biāo)控制范圍,使各種指標(biāo)控制在范圍之內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品的`質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)。合理控制能源材料消耗,利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本,是產(chǎn)品更具有市場(chǎng)竟?fàn)幜,為公司?chuàng)造豐厚的效益收益。
2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好人員管理工作。做好技術(shù)人員有效的整合,讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮出最佳作用,煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗(yàn),能夠獨(dú)擋一面,生技部有這么一批高素質(zhì)的人才,我煤焦團(tuán)隊(duì)的的管理模式運(yùn)用也會(huì)適合。另外輔助制定合理的績(jī)效考核制度,激勵(lì)工藝員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,真正為車間生產(chǎn)指導(dǎo)起到作用。對(duì)各車間出現(xiàn)的不正,F(xiàn)象,及時(shí)組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù)小組,在第一時(shí)間內(nèi)排除車間不正,F(xiàn)象,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、論證,并拿出相應(yīng)的預(yù)防措施,杜決類似事件的再次發(fā)生。最后就是力爭(zhēng)做到每個(gè)員工都能關(guān)心生產(chǎn),關(guān)心成本,提高質(zhì)量意識(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事、前路漫漫,與我相伴而行的必然有坎坷,但你們的信任與幫助必然在我心中永恒,成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。
相信你們的睿至于公平那個(gè)會(huì)為我插上騰飛的翅膀 ,我絕 不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的期望,戒驕戒躁、努力工作,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自已的差距與不足, 在今后工作中努力奮斗,繼續(xù)提升自己的能力,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得更出色的成績(jī)。 為金能公司的發(fā)展努力奮斗。
謝謝大家
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