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企業(yè)演講稿

時間:2022-12-13 04:45:56 演講稿 我要投稿

【必備】企業(yè)演講稿7篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】企業(yè)演講稿7篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):

  大家好!我叫XXX,是一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理,能夠站在這里發(fā)表演講,心情非常激動,感到十分榮幸。今天,我作“我與EMBA共成長”的演講,向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來的感觸體會,目的是與大家互相交流,共同勉勵,切實提高綜合素質(zhì)和管理技能,促進事業(yè)發(fā)展,為國家和社會作更大的貢獻。

  就讀EMBA使我感到了學(xué)習(xí)的重要性,當(dāng)今社會是信息化時代,是知識爆炸年代,各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮,一個人不學(xué)習(xí),不掌握最新的知識和技能,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰,曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻和取得的影響力,也成為昨日黃花黯然褪去,無影無蹤,象一石擊入水池,泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理,深刻知道自己的企業(yè)不大,卻如人們說得那樣“麻雀雖小,五臟俱全”,就工作來說,涉及到施工進度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題,憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛,加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,居然把企業(yè)搞得紅紅火火,獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到:以自己已有的知識水平和實踐經(jīng)驗,難以再把企業(yè)管理提高;因為許多發(fā)生的事和問題,自己已無法作出正確的解釋,感到是懵懵懂懂,日子就是這樣糊里糊涂過去。因此,我感到自己必須去學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA,我感到自己的認識是正確的,上EMBA學(xué)習(xí)的選擇也是正確的,更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學(xué),也和我一樣,大多已經(jīng)到了或接近不惑之年,在職場拼搏多年,都有著成功的'經(jīng)驗和喜悅,也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會的發(fā)展和進步,迎接復(fù)雜多變的市場形勢下的新挑戰(zhàn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識給自己充電,提升管理理念,開闊工作視野,去尋求新的超越和突破,推動我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌。

  就讀EMBA使我感到了管理的重要性,大家都知道管理出效益,但如何管理才能出效益,對多數(shù)人來說卻是一個未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時候,不需要企業(yè)管理,需要個人魅力,靠個人魅力可以把企業(yè)做好,使企業(yè)蓬勃發(fā)展,取得一個又一個的成績。但這是有限度的,中國民營企業(yè)管理30個人,50個人,200個人的時候,完全可以用經(jīng)營者的個人魅力和事必躬親,影響企業(yè)員工,使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營者的意圖和部署去做完做好工作,實現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了,達到一定規(guī)模,員工成千上萬,業(yè)務(wù)遍布各地的時候,就會碰到發(fā)展瓶頸,經(jīng)營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題,造就了人們常說的成長中的煩惱。所以,要真正管理好企業(yè),產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益,使企業(yè)成為長青基業(yè),就要建立制度化、規(guī)范化的管理,也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事,每個員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上,按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé),按自己的職責(zé)范圍做好工作,不必事事請示匯報,象現(xiàn)在這樣,領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做,即使領(lǐng)導(dǎo)意見不正確,也按領(lǐng)導(dǎo)意見做,反正無人問責(zé),問責(zé)也不要緊,是領(lǐng)導(dǎo)意見,錯了由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。現(xiàn)代企業(yè)管理制度打個比方,企業(yè)好比一架機器,員工就是機器上的一個零件,機器開動了,零件就按照自己的職能發(fā)揮作用,不必請示匯報,而企業(yè)經(jīng)營者只要決定機器是開還是不開就好了,無需去管每一個零件。

  就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡單做事,大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一,經(jīng)濟發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)歷了進口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長期、產(chǎn)業(yè)升級期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,是一個不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過程,通過引進高附加值的投資,積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國際性服務(wù)公司,不斷瞄準世界新興產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域中心,世界金融中心與財富管理中心,取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡,之所以能取得輝煌成績,它沒有中國社會所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化,推崇的是契約文化、合同文化和法制文化,工作中無需過多地考慮人際關(guān)系,以致工作效率很高,細節(jié)管理到位,比如新加坡街道每一棵樹都有編號,都有檔案存查,有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善于將復(fù)雜問題簡單化,按照事物的本來特性去做好工作,而不必瞻前顧后,受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞,減少內(nèi)耗,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進工作和事業(yè)的發(fā)展。

  以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講,希望我們每一個同學(xué)在就讀EMBA中,認真學(xué)習(xí),積極交流,互相幫助,共同進步,不斷提升自己,完善和超越自己,把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經(jīng)驗運用到今后的實際工作中,力爭取得更大成績,報效祖國和人民,感謝老師們的辛勤教學(xué)!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:

  大家好!

  我演講的題目是“平安是!。

  “春天的風(fēng)就像夏天的雨,總是不請自來,剛才還晴空萬里,轉(zhuǎn)眼卻暴雨驟降,現(xiàn)在的你一定仍在現(xiàn)場進行緊張地工作吧,但愿這一陣陣的風(fēng)吹到你身邊的不僅僅是瓢潑大雨,更有我期盼你平安的殷殷之情!边@是一位電力員工的妻子寫給丈夫的家書,字里行間無不滲透著一位妻子對丈夫的點滴關(guān)愛之情。

  平安對于一個人來說是何等重要。在人生的旅途上,您的朋友、您的親人最關(guān)心的不是您富可敵國,也不是您地位顯赫,而是您時時平安!因為只有平安,您的夢想才能實現(xiàn);因為只有平安,您才能享受夢想成真的喜悅。在這個世界上,生命這東西,既堅強無比又脆弱得不堪一擊。用距離來衡量,生與死只有一步之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間。有時候甚至一個小小的疏忽和意外都可能輾碎一個鮮活的生命。人都應(yīng)該珍惜生命,相互關(guān)愛,不傷害自己、不傷害他人、防止他人不被傷害、不被他人傷害,對自己的生命負責(zé),對他人的生命負責(zé)。因為活著的本身就意味著責(zé)任,難道還有比活著的責(zé)任更大嗎?所以,平安,不僅是幸福,更是責(zé)任。正如那位電力員工妻子寫給丈夫家書中所說的:“你的心中有了安全,那么才能有平安的你,才能有幸福的家! 是的,正是這災(zāi)難性的事故,城市的熒虹不再閃亮,社會的經(jīng)濟陷入癱瘓。是的,正是這慘痛的事故,強取豪奪,取人性命,讓一個個幸福的家庭瞬間失去了歡笑,讓母親、妻兒在哭泣、在號啕,黑暗給了我們黑色的.眼睛,我們要用她來尋找光明,從事故中知道安全可貴,從事故中總結(jié)安全教訓(xùn),這就是事故留給我們的唯一利益,《安規(guī)》正是這一樁樁血的述說。

  平安不是樹上的蘋果,熟了就會掉下來,它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心去呵護;平安也不是一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn),它需要我們團結(jié)一心,共同努力;它需要我們有“我愛人人,人人愛我”的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地做好本職安全工作。對于我們電力人,平安就是人身安全,就是設(shè)備安全,就是電網(wǎng)安全。只有一個電力人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網(wǎng),我們的企業(yè)才會平安,我們的家庭才會幸福。如果一個人失去了平安,他的親人、他的朋友必將受到心靈的傷害;如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會停止,工作、生產(chǎn)、生活秩序就會被打亂,機器不能轟響,農(nóng)田不能灌溉,路燈不能照明,家用電器不能運轉(zhuǎn)……一切都將陷入混亂之中。

  就如國家電網(wǎng)公司發(fā)布的xx社會責(zé)任報告內(nèi)容中,向社會清晰的傳達出,作為電網(wǎng)企業(yè)履行社會責(zé)任的重要使命就是確保電網(wǎng)安全,如何確保電網(wǎng)安全?這就需要我們電力員工在思想上時刻牢記,安全生產(chǎn)、人人有責(zé);遵章守紀、安全穩(wěn)定。只有電網(wǎng)安全穩(wěn)定,在工作中提高安全防范意識,按照安規(guī)來操作,加大反違章力度,查找隱患,防范于未然,才能確保千千萬萬用電客戶用上可靠、優(yōu)質(zhì)、放心電。

  朋友們,讓我們用心去領(lǐng)會、用行去體驗:平安是最美麗的微笑,平安是最溫暖的心意,平安是最親切的問候!電力巨輪正揚起風(fēng)帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!

  我的演講完了,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  一、企業(yè)會計競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  隨著公司機構(gòu)改革的全面推進,宏遠人迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  我叫劉振萍,中共黨員,我競聘的崗位是陜西中移通信技術(shù)工程有限公司機關(guān)會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加這個崗位的競聘,有以下幾個有利的條件:

  一、是有較為豐富的的工作經(jīng)驗,我從事財務(wù)工作將近20年,先后擔(dān)任過陜西通信設(shè)備廠成本核算會計及設(shè)備廠裝飾安裝公司工程會計等工作,特別是在設(shè)備廠擔(dān)任成本會計期間,能夠熟悉和掌握產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中管理流程,以及生產(chǎn)加工中的各個環(huán)節(jié),為改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益提供了有利的會計資料和信息。使自己在實際工作中得到了鍛煉,在業(yè)務(wù)能力及同事間的溝通和協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,為我繼續(xù)從事會計核算工作打下了一個良好的基礎(chǔ),06年我進入宏遠公司財務(wù)部工作,負責(zé)機關(guān)會計、河北項目部代維

  項目的會計,并同時負責(zé)公司工會賬、員工食堂賬以及設(shè)備分公司整合后留下的財務(wù)核算等工作,在宏遠公司5年工作期間,我嚴以律己、真誠待人,工作認真負責(zé),先后2次被評為先進個人和優(yōu)秀工會會員。

  二、能夠認真貫徹執(zhí)行國家財稅法規(guī)、制度和政策,遵守財經(jīng)紀律、嚴格按照《財務(wù)管理制度》的要求,準確無誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),對不真實不合法的原始憑證不予受理,對記載不準、不完整的原始憑證予以退回,嚴格依法計算繳納國家稅收,并能夠配合稅務(wù)機關(guān)及審計部門的檢查監(jiān)督。

  三、具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務(wù)收支等經(jīng)濟管理工作,這種工作性質(zhì)的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外,還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀律的約束。在多年的會計工作中,我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。

  四、有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不計較個人利益得失,能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在會計知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任陜西中移通信技術(shù)工程有限公司機關(guān)會計工作。

  如果我競聘成功,擔(dān)任公司機關(guān)會計,我會認真做好以下幾個方面的工作:

  1。加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強法律法規(guī)和會計相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。從事日常財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。充分發(fā)揮主觀能動性,使工作做到精益求精。

  2、樹立服務(wù)至上的思想觀念,我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,在資金核對方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到帳實相符、賬證相符、賬賬相符。

  3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,管好帳、報好表,把屬于自己的工作做好,讓更多的賬目清晰透明的呈現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的眼中,做一名最好的會計!

  謝謝大家。

  二、會計競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的心態(tài),走上講臺、參與競聘、接受選拔。

  一、自我介紹。

  我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,xx年自畢業(yè)后到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。當(dāng)時支局所條件比較艱苦,只有兩個營業(yè)員,除儲蓄營業(yè)員外,其余的工作都是由我來做,主要負責(zé)儲蓄復(fù)核,郵政營業(yè),匯兌營業(yè)等工作,也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對知識的渴求走進了高等學(xué)府深造,xx年我拿到了本科的學(xué)歷。xx年x月,通過競聘,我走上了xx崗位。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲蓄所班長的職務(wù)。(自我介紹要突出以后從事會計崗位的優(yōu)勢)

  事實上我認為學(xué)歷只能證明我追求上進的精神,在工作中積累的知識才是最應(yīng)該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長起來的。當(dāng)我踏進單位的那一刻起我已經(jīng)很清楚的認識到,要實現(xiàn)人生價值只有運用所學(xué)知識結(jié)合工作經(jīng)驗,讓自己進一步 1

  的提高,把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進學(xué)校才能學(xué)知識,所有知識的進步和技術(shù)的革新都是來自實踐的。

  二、我的競聘優(yōu)勢。

  一是具有較為扎實的專業(yè)知識。參加工作12年來,我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業(yè)務(wù)技能,一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍,逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng),提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。3年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論;脫產(chǎn)充電學(xué)習(xí),是我的理論水平和實踐相結(jié)合的'兩年,通過學(xué)習(xí),使我的技能全面得以增強,理論素質(zhì)得到更高層次的提升;經(jīng)濟在發(fā)展,技術(shù)在進步。01年進修回來就沒有再回前臺工作, 而是接任了儲蓄會計的工作,這對我來說是一個挑戰(zhàn),又是一次學(xué)習(xí)的機會。老師把所有工作流程寫下來給我,剩下只有自己慢慢琢磨。我在報道的第二天就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接任下來。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛,有時候我會摳到很晚才回家,因為會計1分錢都不能錯,從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過來。儲蓄系統(tǒng)的版本升級,儲蓄匯兌的兩網(wǎng)互通等等,技術(shù)的一次次更新,知識的一次次拓展,在無形中讓自己一次又一次的提高。6年的儲蓄會計工作,使我對會計從不懂到基本掌握到全面融會貫通,期間我取得了會計證、在歷次的達標(biāo)會審中都取得了較好的成績,在我從事儲蓄會計期間,事故與差錯為零;在接下來的8個月的稽查崗和半年的儲蓄支局長崗位,更是我的職業(yè)知識與技能的全方位補充,從風(fēng)險防范的角度以及現(xiàn)場管理的角度,對儲蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是真抓實干、務(wù)實進取的工作作風(fēng)。

企業(yè)演講稿 篇4

  千帆競發(fā),百舸爭流,XX公司在XX市場經(jīng)濟大潮中頑強探索,積極反思,以自強不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神,與全體員工伙伴同舟共濟,昂首闊步,迎來了大樓的輝煌落成,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛戴,迎來了XX公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是XX公司努力進取和迅速崛起的偉大標(biāo)志,展示著XX公司歷史新紀元的全面開始!

  歷史的演繹,時代的進步,勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導(dǎo)者來說,為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言,卻是一種特別寶貴的投資,是高層次的創(chuàng)業(yè),也是達到成功道路上必不可少的重要資源。

  從歷史發(fā)展的角度縱觀,XX公司以其自身的努力和拼搏,已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期,系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐,跨進了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個年頭。XX公司長大了,XX公司成熟了。

  XX公司具有強烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強探索,在競爭中不斷尋求突破,必然給XX公司注入永續(xù)經(jīng)營的強大動力。我們相信:XX公司一定能在經(jīng)濟大潮中取得輝煌的成就,XX公司一定能騰飛!XX公司一定能成功!

  回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo),忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的'拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋,一千多個白晝,一千多個黑夜,披星戴月,天屬地寒,憑的是一顆火熱的雄心,憑的是一顆火紅的愛心,是環(huán)保的理念深入人心,是XX的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧,用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心,用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!

  每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標(biāo)。是啊,“水是眼波橫,山是眉峰聚,借問行人何處去?眉眼盈盈處!盭X公司的計劃是宏偉的,源通公司的前景是璀璨的。

  宏觀慢道真如鐵,而今邁步從頭越。今天,三周年的盛大慶典在事業(yè)揚帆出海駛?cè)氲谒哪曛H,讓我們共同祝賀:XX公司,生日快樂!

  今天,我們正掀開明天的序幕,讓我們手攜手,肩并肩,以不屈不撓的民族精神,拉開時代的風(fēng)帆,枕著希望,去追求XX公司的美好未來。

  回顧過去的發(fā)展歷程,面對未來的機遇與挑戰(zhàn),我們滿懷信心,讓我們共同期待明天會更好。

企業(yè)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

  眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個原*襲擊后,整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗后,動員多方面力量進行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢,F(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來,就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。

  企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式,是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的'“元氣”,是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業(yè)運作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅(qū)使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進行文化管理,關(guān)心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業(yè),忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

  企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。

  第一,聯(lián)系企業(yè)實際,明確企業(yè)經(jīng)營理念,F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位,通過總結(jié)提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學(xué),使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。

  第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設(shè)的新要求。

  我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中,內(nèi)化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結(jié)合現(xiàn)實的經(jīng)濟政治形勢,不斷開拓創(chuàng)新,搶占文化制高點,通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展,激情責(zé)任”的隊伍。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司崗位的競聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我多年的鼓勵與培養(yǎng),也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的`選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

  最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇7

  物資集團的多種經(jīng)營企業(yè)和集團一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏,走過了歷經(jīng)風(fēng)雨的過程,今天終于見到了燦爛的彩虹;厥走^去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟,使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對市場經(jīng)濟的考驗。從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模,有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來任重道遠,要作到“三分天下”還有許多的路要走,但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營企業(yè)作大作強的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽和質(zhì)量,是企業(yè)的素質(zhì)和形象,如何實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,我有以下幾點認識:

  首先要制好定品牌戰(zhàn)略,堅定不移的走品牌戰(zhàn)略。品牌的形成主要有兩種方式,一種是自發(fā)形成的品牌;另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀,就是要經(jīng)營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念,解決人員的思想認識問題,認識到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標(biāo)。只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。認識到品牌是多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑。品牌,不僅僅代表了一個企業(yè)的實力,同時,也代表了一種文化,作為一種文化體系,自我教育是自我發(fā)展的基礎(chǔ)。品牌更是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。任何品牌擁有者不都是簡單的商人,而是一個思想家,創(chuàng)意者和商界領(lǐng)袖,它的所有舉動都是對消費者的最大限度的消費開發(fā),用品牌來領(lǐng)導(dǎo)市場,一個品牌要得到市場的`認可不是一朝一夕的事情,必須有相當(dāng)長時間的努力才能實現(xiàn)。范文先生版權(quán)所有

  第二是要抓住機遇不斷提升品牌質(zhì)量。我們要抓住物資集團快速發(fā)展的大好時機,努力發(fā)展完善自我,要加快多種經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)更新改造步伐。工欲善其事,必先利其器,先進的技術(shù)設(shè)備、工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開端,例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等。

  要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素,當(dāng)今社會人才是最重要的,擁有了人才就擁有了未來,具有一流的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵。這方面既要建立適合人才成長的機制培養(yǎng)自己的人才隊伍,又要樹立“為我所用”的觀念。技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進,通過提高員工素質(zhì),進而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。

  提高創(chuàng)新能力。為了適應(yīng)不斷變化的市場應(yīng)對市場競爭,就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶,并且在這個領(lǐng)域有比較好的投資回報,這正是“第一桶金”的道理,也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級桿,到hl級高強桿,再到抗扭桿、空心桿和加強桿的過程,是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競爭,帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭,新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視,成為了公司年度工作目標(biāo)的重要內(nèi)容,目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上,想讓這些費舊抽油桿起死回生,這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。

  不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出,在品牌創(chuàng)建初期,先把產(chǎn)品做精做好,從小而全到小而專,再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個自我規(guī)范的過程,因為品牌的運作同時也是一種市場運作的重要方式。同時,品牌的競爭又和產(chǎn)品的競爭有所不同,品牌更多的是形象上的,文化上的競爭,更是企業(yè)實力上的競爭。產(chǎn)品的市場是固定的,而品牌的市場是無形的,潛在的。所以,在品牌的競爭過程中,沒有其他品牌可以打敗另一個品牌,對于一個品牌來說,更多的是自我發(fā)展,自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場的認可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專,向?qū)6段南壬鏅?quán)所有大、大而好的方向發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機、料、法、環(huán)五種因素共同影響,這五大因素任何一方面都不可忽視,努力把產(chǎn)品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發(fā)展道路中,也曾經(jīng)有過急功近利的思想,使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴重的產(chǎn)品質(zhì)量問題,這給了我們深刻的教訓(xùn),也使我們的品牌形象受到了嚴重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,先后通過了iso9000質(zhì)量體系認證和api產(chǎn)品質(zhì)量認證,取得了通向國際市場的通行證。

  第三要靠誠信樹品牌。企業(yè)只有講誠信,重信譽,才能樹品牌,才能發(fā)展壯大,長久不衰。誠信不是口頭上的事,誠信是持之以恒的過程。對用戶的承諾,不只是停留在過去講的“三包”,而是要給用戶提供增值的服務(wù),帶給用戶更多的附加價值,努力做好優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)、全方位的品種服務(wù)、零距離的配送服務(wù)、快捷的信息咨詢服務(wù)、同步的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)、合理的價格服務(wù)、誠摯的信用服務(wù)、全程的營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、個性化的差異服務(wù)和一流的品牌服務(wù)等等。要以規(guī)范合法的經(jīng)營行為樹立誠實守信的良好企業(yè)形象。

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