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競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-12-11 19:55:39 演講稿 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿四篇

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿四篇

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō),

  我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。

  進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評(píng)上高級(jí)工程師職稱(chēng)。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。

  這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng),根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì),我對(duì)工業(yè)處的工作思路是:

  1、適應(yīng)新形勢(shì)

  分析一下工業(yè)處面臨的'機(jī)會(huì)與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類(lèi)項(xiàng)目,其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大。“狼真的來(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。

  2、拓展新領(lǐng)域

  工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,但它也是長(zhǎng)青樹(shù)。根據(jù)院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬。縱向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún),可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢(xún)、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)u(píng)估等拓寬。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng),一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  4、爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益

  努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí),當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

  最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官,更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng),我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天,能夠登上競(jìng)聘演講臺(tái),我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是園林局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

  我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,講師職稱(chēng)。

  此次競(jìng)聘,我具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  第一、熟悉學(xué)生處工作,且有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

  六年來(lái),我一直在學(xué)生處從事學(xué)生工作,工作中親身經(jīng)歷了各種學(xué)生管理方面的工作,熟練掌握了學(xué)生管理工作內(nèi)容和方法,悟透了我校學(xué)生工作理念的精髓。因此能在以后的工作中迅速上手、出色的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

  第二、具有多年行政管理崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  熟悉所有的學(xué)生工作內(nèi)容、流程、工作理念和運(yùn)行機(jī)制,同時(shí),在領(lǐng)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和落實(shí)工作部署方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。作為主管學(xué)生公寓的副處長(zhǎng),我覺(jué)得好的悟性、理解能力和執(zhí)行力都是不可缺少的。

  第三、語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力尤為突出。

  在學(xué)生工作處經(jīng)常辦公、做事,既寫(xiě)材料,又從事人員接待和日常事務(wù)的`處理工作,在行政工作崗位中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了學(xué)生系統(tǒng)學(xué)生工作計(jì)劃總結(jié)、工作報(bào)告、考核評(píng)比文件、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作,多次完成了上報(bào)省委教育工委和教育廳的相關(guān)材料的組織撰寫(xiě)工作。鍛煉了自己的語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)能力。

  第四、本人對(duì)自己要求嚴(yán)格,具有一定的人格優(yōu)勢(shì)。工作中,我與各級(jí)學(xué)生教育管理部門(mén)建立了緊密的聯(lián)系,與各位同事尤其是從事學(xué)生管理工作的同志建立了非

  一、抓安全、穩(wěn)定。

  努力做好學(xué)生公寓近萬(wàn)名學(xué)生的安全穩(wěn)定工作,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓家長(zhǎng)放心,讓同學(xué)安心。

  二、抓管理、發(fā)展。

  做好學(xué)生公寓管理人員、安保人員、學(xué)生自治組織的管理、考核,進(jìn)一步優(yōu)化和完善考核體系,努力做到責(zé)任明確,考核到位,逐漸形成人人有事干,事事有人抓的良好局面。

  三、抓文化、學(xué)習(xí)。

  進(jìn)一步提高學(xué)生公寓住宿管理智能化、自動(dòng)化水平,爭(zhēng)取在年內(nèi)利用校內(nèi)人員和資源自行開(kāi)發(fā)出一套學(xué)生住宿管理軟件。

  四、抓建設(shè)、機(jī)制。

  當(dāng)前,我校學(xué)生公寓的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況在同類(lèi)院校中應(yīng)該是比較優(yōu)秀的,當(dāng)前正值我校創(chuàng)建骨干高職院校之際,我一定會(huì)緊抓這一契機(jī),爭(zhēng)取多方支持,盡快將學(xué)生公寓區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、有文化、有內(nèi)涵的新社區(qū)——這是我最直接的工作目標(biāo)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。我們的學(xué)生一天基本上有三分之二的時(shí)間在學(xué)生宿舍度過(guò)?梢哉f(shuō),學(xué)生自律意識(shí)、紀(jì)律觀念、良好行為習(xí)慣等基本素質(zhì)的養(yǎng)成,在很大程度上需要依托學(xué)生公寓這一陣地。今天,我站在這個(gè)講臺(tái)上,我為我的選擇感到自豪。作為學(xué)校的一名教師,看到學(xué)校的發(fā)展蒸蒸日上,深感驕傲和自豪,我對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)信心;作為一名管理人員,深知學(xué)校的發(fā)展要靠大家共同的智慧和力量,我深知自己的能力和水平有限,但如果您選擇我,我一定全力以赴。

  謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。

  其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。

  下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。

  首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

  20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn),這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱(chēng)人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

  第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類(lèi)的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱(chēng)人員從1人增加到3人。

  學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問(wèn)題

  城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

  內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿(mǎn)兩翼。

  經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的`內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。

  工程咨詢(xún):鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我叫xx,今年xx歲,大專(zhuān)文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應(yīng)聘的是xx。

  我懷著十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘。在我心里,質(zhì)檢處處長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,是進(jìn)廠4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我;是多年來(lái),以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我;是內(nèi)心深處熱愛(ài)xx、報(bào)效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。 在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)xx的赤誠(chéng)之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒(méi)有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀念,維護(hù)一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

  一、樹(shù)立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀。

  “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年xx,樹(shù)立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來(lái)重要,看起來(lái)次要,做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。

  二、維護(hù)一個(gè)名牌:xx國(guó)際品牌。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無(wú)數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)1xxxx小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),“xx問(wèn)題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)xx品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長(zhǎng)的動(dòng)力。

  我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場(chǎng)反饋問(wèn)題,直接追究到每個(gè)分廠,每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問(wèn)題就批評(píng),出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制,通過(guò)數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)真”,并在公司曝光通報(bào),通過(guò)抓典型對(duì)比,來(lái)提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),全面維護(hù)xx品牌的形象。

  三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。

  我們知道,質(zhì)量控制的.好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來(lái)“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無(wú)法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。

  1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,做到考核無(wú)漏洞,管理無(wú)盲區(qū);

  2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。

  3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門(mén)共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)。

  質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門(mén),人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:

  1、 樹(shù)立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),周?chē)鷷?huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開(kāi)了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

  2、 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō),就是檢查,要檢查,就要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),我記得王總說(shuō)過(guò):強(qiáng)化職能,做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,可以通過(guò)四種方式進(jìn)行,一是通過(guò)老職工對(duì)新職工,二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對(duì)非專(zhuān)業(yè),三是通過(guò)高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,四是通過(guò)市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。

  3、 建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測(cè);二是看其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度;三是看其處理問(wèn)題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五

  是看創(chuàng)新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,通過(guò)外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。

  4、 堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會(huì),他說(shuō):人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門(mén),不能有怕得罪人的思想,而是對(duì)待問(wèn)題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!

  謝謝大家!

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