競聘隊長演講稿匯編六篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在學習、工作生活中，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的競聘隊長演講稿6篇，歡迎大家分享。
競聘隊長演講稿 篇1
各位領導、各位城管系統的同仁：
感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習。
我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。
第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。
第二，我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年，抽調到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。
第三，我想回答的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是"兩個管理"，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。
下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的'，一對一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經驗告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。
第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。
我的競聘演講就此結束了，謝謝大家。
競聘隊長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上。今天，我要競聘的是調度室分隊長。
調度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班加油延誤的情況。
所以，我深深知道，一名合格的調度室分隊長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經反復問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著！現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：
一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務傳真，根據加油協議進行匯總、歸納后形成業(yè)務指令下發(fā)各項業(yè)務、生產指令到調度室。
二、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在調度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統這條信息“高速路”，公司生產的.執(zhí)行情況在網上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。
三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任后備分隊長近一年的時間，還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、進一步規(guī)范各類運行系統的操作，要求調度員對系統操作應知應會。
二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。
三、根據工作新增內容，合理配置人員，確保調度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現有調度工作制度，細化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發(fā)生信息漏記。
四、加強協調，形成合力。帶領大家合理安排休息時間，科學調配現有資源，在工作上做到再細致一些，優(yōu)化調度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！
競聘隊長演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！懷著對交警事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天我再一次站在了競聘的考場，懷著些許忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。依然感謝各位領導的厚愛，再一次為我們創(chuàng)造了這樣的一個機會，也感謝各位同事長久以來的幫助和支持，在此向你們道一聲：謝謝！
我年初調入×交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長至今，在我的組織帶領下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“×工程在×，×的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標，并立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與×晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與×電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在×市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，年又被×市公安局確立為文明示范單位，年、年、年連續(xù)三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為×省公安系統、×市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得×區(qū)優(yōu)秀政法干警、×省青年崗位能手等稱號。
在解放路崗亭的`這三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選×交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。
我的工作思路和打算是：
三個突破、三個轉變、三個聯系，最終達到三個目標。
三個突破：
�、痹谖拿鲃�(chuàng)建上選準突破口，我們×轄區(qū)×中隊以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點，×中隊以文明單位的創(chuàng)建為切入點，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用；
�、苍陉犖榻ㄔO上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊伍的戰(zhàn)斗力，預防和減少違紀現象的發(fā)生。
�、吃跇I(yè)務管理上選準突破口，即以×路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。
三個轉變：
�、泵窬芾硪庾R上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者；
�、步煌ò踩庾R上轉變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則；
�、趁窬ぷ髀毮苌系霓D變。從單一的管理好交通秩序轉變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃�，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。
三個聯系：
⒈要和人民群眾緊緊聯系在一起，以走出去，請進來的方式，搞好群眾監(jiān)督；
�、惨托侣劽浇榫o密聯系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監(jiān)督；
⒊上級和下級要緊密聯系在一起，領導要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊伍的戰(zhàn)斗力。
最終達到三個目標：
�、钡缆方煌ㄖ刃蚝凸分伟仓刃虻玫礁竞棉D，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制；
�、踩嗣袢罕妼痪犖槭譂M意，警民關系進一步融洽，杜絕重大違紀事件的發(fā)生；
�、硯С鲆涣鞯木牐谌�、全省文明創(chuàng)建、隊伍建設上取得豐碩成果。
以上是我根據第一志做出的工作思路和打算，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統一安排，在新的崗位上開拓進取，不斷奮進，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。如果不不幸行落選，我依然會堅守在自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)的守護人民群眾的交通安全，并且努力地完善自己，不斷提升自己的能力，爭取下一次的成功。
謝謝大家！
競聘隊長演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
首先，感謝領導班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
我叫，年出生，年參加工作，先后在派出所，國保大隊，治安大隊工作，中共黨員，本科學歷，年月調入公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務群眾的部門，是嚴格貫徹執(zhí)行相關法規(guī)條例，做好戶口管理，負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時又是執(zhí)行者，肩負著上傳下達的重要使命，中隊長要以服務百姓為出發(fā)點，以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾，維護社會穩(wěn)定。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢：
一、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。
我熱愛工作，我敢于負責，恪盡職守，始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關系。
二、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。
參加工作6年來，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經驗，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風，我的組織協調能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項工作。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。
我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境，在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法，不斷創(chuàng)新，工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結協作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領導能力。
崗位優(yōu)化，競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn)，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：
一、強化領導責任，提升工作水平。
要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環(huán)境的基礎上，規(guī)范各項建設，要做到工作規(guī)范，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象，因為團隊建設直接關系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，求真務實的工作作風，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去，提升工作水平。
二、加強理論學習，強化工作實踐，提高自身綜合素質。
當今社會是飛速發(fā)展的年代，知識層次、理論架構必須要不斷更新，要做到與時俱進，積極適應工作的實際需求，夯實政治理論知識，把理論知識學習作為一項政治任務去落實，在工作實踐中強化它，培養(yǎng)過硬的工作作風，盡心盡力做好本職工作。
三、深入基層，聯系群眾，牢固樹立為民服務的思想。
作為戶政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實事，多為群眾跑路子。要立足工作實際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)優(yōu)服務，開展預約、上門、延時、留辦等服務，采取特殊群體特殊辦理的程序，密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治，發(fā)現問題及時解決，建立回訪，服務評價等制度切實做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評選活動，調動工作干勁、提升服務水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公，勤于政務，甘當人民的好公仆，不辜負黨和人民賦予的使命。
四、以重點事項為紐帶，帶動全縣戶政管理規(guī)范建設。
要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務公開欄內公開戶政業(yè)務辦理程序、時限、收費等項目，公開接受群眾和社會監(jiān)督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的'要求，加強“戶籍室”規(guī)范化建設，便民措施具體落實到位，輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
五、認清自我，擺正位置，協調好上下級關系。
作為中隊長我要認清自我，擺正位置，當好領導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃；同時要調查了解下屬的意見和建議，準確及時的向領導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協調好上下級內外部關系，為機關發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
六、團結領導班子、團結同事，努力創(chuàng)造和諧隊伍。
要牢固樹立“團結是穩(wěn)定的基礎，是干事的保證，是發(fā)展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結，是以干事為目的的團結，只有團結的機關才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，在工作中要相互促進、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強戶政民警的培訓，力求打造成為“政治好、業(yè)務精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關隊伍。
我的演講完了，請大家相信我，謝謝大家！
競聘隊長演講稿 篇5
親愛的'老師和同學們：
你們好！我是xxxx年——xxxx學年一（4）班的班長陽陽。
今天，我們又開始選xxxx年——20xx年的中隊長了，我二年級會好好學習、天天向上。
如果我當上了中隊長，我會帶領全班同學做文明的孩子，不亂扔果皮、不亂扔垃圾，看到紙屑把它拾起，講衛(wèi)生、愛勞動，上學不遲到，不忘戴紅領巾。
如果你們選我當中隊長，我會做得比說得更好，請同學們投給我寶貴的一票吧，我會帶領你們快樂學習、熱愛學習。
謝謝大家！
競聘隊長演講稿 篇6
各位領導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入XX保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對XX保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關系協調能力；
如何協調同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養(yǎng)一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發(fā)現問題在糾正的同時要分析問題產生的`原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養(yǎng)和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
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