競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿合集10篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，各位同仁：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！期望通過(guò)這次競(jìng)聘演講，鍛煉個(gè)人能力，展示個(gè)人才華，加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí)，贏得這次競(jìng)聘。同時(shí)，也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。
首先，簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***，19 年出生，**省 人。19 年 月 日，加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作， 大學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，*技術(shù)職稱(chēng)。參加工作以來(lái)一直為我們***“****”而努力奮斗，19 年畢業(yè)后，先后在 工作，任 職務(wù)；19 年，在 工作，任 *職務(wù)；19 年，在 工作，任 職務(wù)�，F(xiàn)工作于我***，任***職務(wù)，主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。
*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格，*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間，我先后榮獲*榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被評(píng)為……等。這些年，不論在哪個(gè)崗位，哪個(gè)單位，都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同志們的
支持，是你們給予了我諸多殊榮，也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯！
今天，我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終還是拿出勇氣，拿起實(shí)力來(lái)參加競(jìng)聘，因?yàn)�，我知道自己能夠勝任這一職務(wù)，而且對(duì)于這些分管工作，我有三個(gè)方面的有利條件。
第一，我具備堅(jiān)定的信念，無(wú)往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起，我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后，我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來(lái)，矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線，堅(jiān)持立德為重，守信為本，凡事傾力，爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念，為起人來(lái)，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規(guī)規(guī)矩矩辦事；正是有了堅(jiān)定的信念，處起事來(lái)，大事講原則，小事顯風(fēng)格，做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念，遇到危難，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企業(yè)利益，懷揣發(fā)展大局。
第二，我具備創(chuàng)新的精神，攻無(wú)不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解決之道，凡事只要有不舍不棄的勇氣，勇于探索求新的精神，都是能夠圓滿(mǎn)完成的。因此，我一直堅(jiān)持，用不同的角度和思維方式去思索過(guò)去的事情和發(fā)生的事情，還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律，從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如，*年開(kāi)始，針對(duì)*工作，我建設(shè)性的提出*措施，不僅解決了*的難題，而且還節(jié)約了* 成本和人員，推進(jìn)了我廠的*的工作開(kāi)展，提升了企業(yè)的知名度，促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。
第三，我具備干好的能力，成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò) 工商管理知識(shí)，取得了*學(xué)位證書(shū)，還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證，具有全面的安全管理知識(shí)。基層工作的日積月累，使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上，目前從事****工作，我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn)，良好的**人際關(guān)系。同時(shí)，*年的中層管理干部工作經(jīng)歷，我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想，真切的理解他們，也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇�，我深深的熱�?ài)著我成長(zhǎng)的這個(gè)企業(yè)，熱愛(ài)著我身邊的每位同事。
此外，有目共睹，我有的強(qiáng)壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。
當(dāng)然，具備這些條件的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身的不足，由于信奉少說(shuō)多干，不善言談，不善表達(dá)，與同事溝通不夠；工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想，需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些，相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我一定能夠克服和改進(jìn)。
正如我剛才所說(shuō)的，對(duì)于今天競(jìng)聘的職位，眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒，既是這樣，我為什么還要競(jìng)聘呢？因?yàn)椋總�(gè)人都應(yīng)該有理想信念，實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多，
這是一條，而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后，**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍，也是重要因素。
對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，除了剛才說(shuō)它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義，應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是：“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任，擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)，還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單，但確實(shí)如此，我想足以說(shuō)明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了！
對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索，實(shí)事求是來(lái)講，如果不是來(lái)競(jìng)聘，講出來(lái)很多時(shí)候、很多人都會(huì)說(shuō)你是瞎操心，但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。
如果這次能在競(jìng)聘中勝出，我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想，概括起來(lái)就是“堅(jiān)持一個(gè)原則，提高二個(gè)水平，抓實(shí)三項(xiàng)工作”。
具體而言：
堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中，我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí)，還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的`領(lǐng)導(dǎo)，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，努力形成合力，共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來(lái)是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重，我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念，以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴；不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，固化各類(lèi)崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程；深入細(xì)致的排查人的行為、裝備狀態(tài)，建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制；加大HSE管理體系審核力度，分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類(lèi)安全活動(dòng)，不定期復(fù)核安全管理存在問(wèn)題的整改情況。同時(shí)，加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案，分范圍定期開(kāi)展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作，切實(shí)防范于未然。
二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件，我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹(shù)立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念，根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際，建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系；將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人，依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜，使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒；推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核；建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制，組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造，提升其運(yùn)行效能。
抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本，將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力，提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個(gè)人健康檔案，建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)變化，落實(shí)好常規(guī)預(yù)防措施以外，加大職業(yè)危害削減措施投入，力爭(zhēng)消除和減小對(duì)職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動(dòng)的開(kāi)展，倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念，尤其針對(duì)長(zhǎng)期駕車(chē)、使用計(jì)算機(jī)久坐不動(dòng)帶來(lái)的隱性職業(yè)危害，采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康，將其作為研究課題，針對(duì)不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評(píng)估，引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒，調(diào)整心態(tài)，真正做到全方位關(guān)心職工健康，對(duì)職工健康負(fù)責(zé)。
二是抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自學(xué)和要求培訓(xùn)，利用現(xiàn)有人才成長(zhǎng)通道，配套培訓(xùn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展技術(shù)等級(jí)提升活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式，依靠?jī)?nèi)部技師，逐漸培養(yǎng)師資，定期駐站培訓(xùn)，送培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)；依靠信息技術(shù)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，在線答疑釋惑，提高培訓(xùn)的實(shí)效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)職工實(shí)踐，完善培訓(xùn)教材，增加實(shí)用技能，提高學(xué)習(xí)的興趣；收集需求意向，推行交叉培訓(xùn)，擴(kuò)大知識(shí)覆蓋，提升綜合素質(zhì)。通過(guò)機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)的開(kāi)展，方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富，進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。
三是抓實(shí)**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢(shì)，以做好協(xié)調(diào)服務(wù)，營(yíng)造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo)，加強(qiáng)與**對(duì)口部門(mén)溝通，加強(qiáng)與地方**部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項(xiàng)目運(yùn)行中，臨時(shí)用工、材料占地的**關(guān)系；妥善處理好作業(yè)施工中，耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系；妥善處理好搶險(xiǎn)堵漏、項(xiàng)目施工中，土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計(jì)劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，通過(guò)定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式，建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò)，樹(shù)立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象，切實(shí)**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。
此外，我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力，完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制等方面，盡己所能提出建議和主張，為**抓好各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策，為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，我真切的期待您的評(píng)價(jià)，您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我，我將以工作上的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)，向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然，在組織公布最終結(jié)果前，我都將不遺余力的爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。
最后，祝我的競(jìng)聘對(duì)手好運(yùn)！愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、同志們，身體健康，工作愉快，闔家幸福！
謝謝大家！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡職盡責(zé)，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局，服從分配，聽(tīng)從指揮；吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失；團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái)，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己，堅(jiān)持走到哪里，學(xué)到哪里�，F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)資格考試。
三、我具有專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng)；出水應(yīng)達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918—20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目，我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的提高，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，越來(lái)越受到人們的重視，也就是說(shuō)，法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0。35元/噸，工商業(yè)用水0。5元/噸，而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策，逐步達(dá)到保本微利的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。
六、我接受過(guò)ISO14000的.培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。
如果組織信任，同志們支持，我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)，我將擺正位置，當(dāng)好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專(zhuān)家和內(nèi)行，同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責(zé)任重。因此，要樹(shù)立大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)好助手，作好參謀，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，而不依賴(lài)觀望，并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天，我勇敢而堅(jiān)定地站在這里，向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不管結(jié)果怎樣，我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因?yàn)槲沂且粋�(gè)值得信賴(lài)的人，同時(shí)，我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。
我的演講完了，謝謝大家。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家下午好！
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任主任。我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。
我從大學(xué)畢業(yè)，分配到青島工作，成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工；7月任技改辦技術(shù)員；2月任技改辦副主任，擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。
我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的.精神，這是基礎(chǔ)。
從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。
一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。(二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話(huà)的激勵(lì)及多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我來(lái)參加汽修廠廠長(zhǎng)的競(jìng)聘，我自信有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年參加工作，擔(dān)任了安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，20xx年擔(dān)任汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，今年五月份開(kāi)始擔(dān)任汽修廠廠長(zhǎng)。在我主持工作的五個(gè)月里，四個(gè)月我廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。（可以再加一些工作成績(jī)）
（以下講優(yōu)勢(shì)的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得觀眾好感）
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有擔(dān)任此職務(wù)的管理能力。我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，全身心地投入到工作中，對(duì)我廠整個(gè)市場(chǎng)情況比較了解，對(duì)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)有具體思路，對(duì)處理工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任廠長(zhǎng)期間，我廠出現(xiàn)了一系列的改觀，這是大家有目共睹的。此外，我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，這對(duì)擔(dān)任一名廠長(zhǎng)而言無(wú)疑是必備的素質(zhì)。
第二，我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
此外，我今年剛**歲，思想活躍，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中，同時(shí)還具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀的態(tài)度。所有這些，都為做好汽修廠廠長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委員，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù)，我將不負(fù)眾望，努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，從整章建制入手，建立健全各項(xiàng)管理制度。我將深入工作一線，開(kāi)展成本調(diào)查分析，確定成本控制目標(biāo)，明確成本管理的重點(diǎn)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人員，建立健全了各種費(fèi)用控制臺(tái)帳，制定降本增效措施，將全年的工作指標(biāo)層層分解到車(chē)間、班組，落實(shí)到人頭。堅(jiān)持科技進(jìn)步，結(jié)合汽運(yùn)公司車(chē)輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率，及時(shí)調(diào)整車(chē)輛進(jìn)修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在職工中開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給大家講課，并派工作人員出去學(xué)習(xí)，有效地提高了職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù)，提高工作效率。在工資分配上，完善了各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持“按勞分配”的原則，鼓勵(lì)多勞多得，將個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，實(shí)行評(píng)分定級(jí)分配式的工資，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力、凝聚力。
第二，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠(chéng)為本的原則，督促職工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，立足車(chē)輛車(chē)況保障和維修服務(wù)，著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，力保為顧客提供一流的服務(wù)，并用良好的市場(chǎng)信譽(yù)，去穩(wěn)固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨，主動(dòng)出擊，做好本地汽車(chē)的.維修同時(shí)積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。
第三，積極改革，探索契合市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車(chē)維修保養(yǎng)的主力軍，對(duì)此我們也要大膽嘗試此項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)查，選擇一個(gè)或多個(gè)國(guó)際名牌，進(jìn)行加盟連鎖，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使修理廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中煥發(fā)出新的活力，從而多面的提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。
第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)、英語(yǔ)等多學(xué)科的知識(shí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，我年輕，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆責(zé)任心。如果競(jìng)聘成功，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上，自覺(jué)地以黨員和黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把單位的利益放在第一位�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！蔽铱梢圆皇且粋�(gè)語(yǔ)言的巨人，但我一定要是個(gè)行動(dòng)的巨人。相信我，我會(huì)以個(gè)堅(jiān)定的行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛(ài)。
謝謝大家！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，
你們好：
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說(shuō)是驚喜，因我這是一次對(duì)所在崗位進(jìn)行的競(jìng)聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應(yīng)該空前吧（大家笑）。對(duì)這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛(ài)著的崗位競(jìng)聘，心里難免懷著激動(dòng)而又復(fù)雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣，而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說(shuō)是忐忑，是因?yàn)檫^(guò)于熟悉就難免會(huì)產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛(ài)的，同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。
通過(guò)這一年來(lái)的客服經(jīng)歷，我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的`魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來(lái)比較難，而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn)，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過(guò)自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑） 所以我認(rèn)為自己有信心，有能力來(lái)繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。 一直以來(lái)，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對(duì)于自己的工作但求無(wú)愧我心。
工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。 所以我今天在此競(jìng)聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，感謝我廠舉行了這次廠長(zhǎng)助理競(jìng)聘上崗演講活動(dòng)，也借此機(jī)會(huì)感謝大家一直以來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持，我為作為一名參賽者走上這個(gè)舞臺(tái)，而感到榮幸之至，這次競(jìng)聘更多的是鍛煉與學(xué)習(xí)，我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成人生考驗(yàn)的機(jī)遇，向大家展示自我，充實(shí)自我。下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短演講，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫Xx，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先后任空調(diào)車(chē)間質(zhì)檢員、調(diào)度員；1997年12月任空調(diào)車(chē)間副主任；20xx年8月任空調(diào)檢修車(chē)間黨支部書(shū)記；20xx年任空調(diào)檢修車(chē)間主任；20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車(chē)間副主任；20xx年11月至今任XX車(chē)間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì)：
�。ㄒ唬┚哂芯�(xì)化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
�。ǘ┚哂性鷮�(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車(chē)間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車(chē)間副主任、空調(diào)檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及XX運(yùn)用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí)，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿵氖驴照{(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
�。ㄋ模⒕哂休^強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時(shí)何地，我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求，不是被動(dòng)的的應(yīng)付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
三、工作設(shè)想：
�。ㄒ唬⿺[正位置，當(dāng)好參謀。
如果我競(jìng)聘成功，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn)；二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn)，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
（二）督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安，對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的`情況；對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門(mén)盡快建立；在保障體系的運(yùn)作上，從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí)，對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控，將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到件件可追溯定責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
�。ㄈ﹪�(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面；對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng)，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，實(shí)施連責(zé)考核。
�。ㄋ模﹪�(yán)抓職工兩紀(jì)
一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。
二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
�。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(zhǎng)作用，使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng)，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù)，使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車(chē)整修質(zhì)量。
�。�(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。
阿基米德的有這么一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”。在這里，我也不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，我只想表達(dá)一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請(qǐng)大家支持我，一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。正如馬克思，恩格斯所說(shuō)：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機(jī)會(huì)。可見(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的最大力量，進(jìn)而更好的建設(shè)發(fā)展中的我廠。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。我叫xx，今年45歲，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助。19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車(chē)工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今�；仡檟x年來(lái)的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己，給自己制定了一個(gè)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時(shí)，我活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20xx年我與各級(jí)共同策劃，創(chuàng)新手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作；我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工上同心，上同向，行動(dòng)上同步，上同干。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的'考核來(lái)實(shí)現(xiàn)�；�(xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候，一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機(jī)制，構(gòu)建良好的發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向，協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇8
從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我今天站在這里，競(jìng)選我們廠的分廠長(zhǎng)一職，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭?lì)的同事們，雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人，但是我還是有我自身優(yōu)勢(shì)的
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。
在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要；實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才；完善管理人員的'風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，情給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來(lái)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和同事們反應(yīng)的問(wèn)題，努力將分廠的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái)，請(qǐng)大家相信我，謝謝大家！
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫，今天，我站在大家的，是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正有了你們的關(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡職盡責(zé)，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。：
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局，服從分配，指揮；吃苦，不計(jì)較個(gè)人得失；團(tuán)結(jié)。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái)，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己，堅(jiān)持走到哪里，學(xué)到哪里�，F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)資格考試。
三、我具有專(zhuān)業(yè)的`實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)排污管網(wǎng)；出水應(yīng)達(dá)到GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)人與自然的發(fā)展，越來(lái)越受到人們的重視，也就是說(shuō)，法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸，工用水0.5元/噸，而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策，逐步達(dá)到保本微利的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費(fèi)的征收》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的檢查當(dāng)好。
六、我接受過(guò)ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境內(nèi)審員，我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的模式。
組織信任，們支持，我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)，我將擺正位置，當(dāng)好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專(zhuān)家和內(nèi)行，同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿 篇10
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
你們好！
改革不算一個(gè)新鮮的話(huà)題，競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理：唯改革才有出路，唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝。
我叫**,35歲，法律本科，在合肥榮事達(dá)集團(tuán)基建處、管理處，合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備工藝部、工程技術(shù)部任職工作過(guò)，今天，我參加公司選拔第一工廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘的演講，在演講前，我向大家做一個(gè)自我簡(jiǎn)短介紹，94年我從合肥城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱們合肥三洋的第一工廠）基礎(chǔ)建設(shè)的工作中，在第一工廠的基礎(chǔ)建設(shè)中留下了無(wú)數(shù)的腳印。合肥三洋投產(chǎn)后，便調(diào)入為保障合肥三洋生產(chǎn)的部門(mén)——合肥榮事達(dá)集團(tuán)管理處，20xx年又調(diào)入合肥三洋設(shè)備動(dòng)力部直至現(xiàn)在部門(mén)——工程技術(shù)部。在此期間，我通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)，取得了法律本科！大家可能會(huì)認(rèn)為我的第一學(xué)歷較低，但是我為什么今天站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。
這么多年以來(lái)，在合肥三洋這個(gè)大家庭里，通過(guò)各位前輩和同齡人的幫助，我收益匪淺！，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。
副職是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢？如果我是第一工廠的副廠長(zhǎng)，我將努力做好自己的本職工作：
一、“淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)”，副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開(kāi)，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅(jiān)持埋頭苦干，默默無(wú)聞，做無(wú)名英雄，為企業(yè)的發(fā)展甘當(dāng)鋪路石；不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。
二、“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，要當(dāng)好副職，必須明確自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的職權(quán)，有效發(fā)揮自己的作用，不超越自己的職權(quán)行事。
三、“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”、“智者千慮，必有一失”，領(lǐng)導(dǎo)班子或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業(yè)和職工的利益為重，樂(lè)于 “補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂(yōu)解難，打開(kāi)工作局面，樹(shù)立正職權(quán)威，主動(dòng)幫其分憂(yōu)，巧妙地幫其糾正。
四、俗語(yǔ)說(shuō)“紅花雖好還須綠葉扶持”，在工作中忠心輔佐正職，在同一個(gè)班子中，維護(hù)正職權(quán)威。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn)，擴(kuò)大影響；不把正職推到矛盾焦點(diǎn)；單位出了問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)好正職的參謀。要顧全大局，出以公心，向正職反映實(shí)情、真情；落實(shí)好每一項(xiàng)工作。當(dāng)決議形成后，無(wú)論自己在討論中所持意見(jiàn)如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。
五、系統(tǒng)科學(xué)告訴我們，系統(tǒng)作為整體，它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問(wèn)題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體功能，必須充分發(fā)揮每個(gè)成員的能量。副職分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，也就是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。所以，副職要從于“全局”。既要要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)。又要關(guān)心全局、了解全局，“ 家事、國(guó)事、天下事，事事關(guān)心”，認(rèn)清形勢(shì)，心中有數(shù)，這樣才能主動(dòng)地服從全局。同時(shí)服從全局、維護(hù)全局，副職在處理分管的工作時(shí)，要自覺(jué)地從全局出發(fā)，尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí)，不能從部門(mén)利益出發(fā)，而必須維護(hù)全局的利益，服從全局的利益。
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來(lái)在公司金董事長(zhǎng)的決策和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了巨大的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，我們需要進(jìn)一步探索在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展
如果我有幸競(jìng)聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、著重建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)：企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低，生產(chǎn)效率不高，往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來(lái)完成，因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)會(huì)減少不必要的人員，降低成本；
2、加強(qiáng)企業(yè)各類(lèi)信息上行下達(dá)的`通暢：信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源，影響著部門(mén)、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。解決企業(yè)部門(mén)之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問(wèn)題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問(wèn)題；其次是要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺(jué)和主動(dòng)地進(jìn)行溝通；更為重要的是，要通過(guò)日常要工作過(guò)程，來(lái)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。
3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力：將內(nèi)部控制運(yùn)行流程與人員、制度相結(jié)合內(nèi)部控制運(yùn)行流程是指在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)總和，企業(yè)有若干個(gè)部門(mén)，企業(yè)各部門(mén)的職能、地位、職責(zé)、權(quán)利是不相同的，只有將各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)起來(lái)，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部控制執(zhí)行力運(yùn)行設(shè)計(jì)還要求企業(yè)提前設(shè)計(jì)和尋求應(yīng)變之道。一旦企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化，調(diào)整相關(guān)要素，使企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制能適應(yīng)這種變化。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位。？同時(shí)祝愿我們合肥三洋在今后的發(fā)展中“東風(fēng)夜放花千樹(shù)”、“春風(fēng)得意馬蹄疾”！
謝謝大家！
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