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競聘隊(duì)長演講稿

時(shí)間:2022-12-02 01:57:55 演講稿 我要投稿

競聘隊(duì)長演講稿模板六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競聘隊(duì)長演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘隊(duì)長演講稿模板六篇

競聘隊(duì)長演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自競聘副隊(duì)長己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的.形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“物業(yè)保安隊(duì)長競聘其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。

競聘隊(duì)長演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁:

  感到非常榮幸,局黨組給予這么一個(gè)機(jī)會,在這里向大家介紹自己,并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。

  我叫薛景明,我競聘的崗位是城管支隊(duì)長。站在這里,我想最重要的是要回答幾個(gè)問題。

  第一,我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛,那是一句空話。憑我對支隊(duì)長職務(wù)和權(quán)力的羨慕,那是思想偏激。我心中最大的動(dòng)力,就是,不相信做好城市管理工作會那么難,出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以,我要試一試。

  第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊(duì)以來,在足足一年的時(shí)間里,我曾經(jīng)和其他隊(duì)員一樣,攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年,抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后,由于工作性質(zhì)的改變,也就變成是看過報(bào)、寫過稿,當(dāng)然我講的不僅是報(bào)紙的報(bào),還包括全市的城市管理工作匯報(bào),寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿,還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。

  第三,我想回答的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多,但實(shí)際上,中心內(nèi)容也就是"兩個(gè)管理",一是管理流動(dòng)商戶;二是管理沿街的門店商戶。說起來容易,做起來難。但我認(rèn)為,目前我們有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)和一個(gè)較為寬松的大環(huán)境,那就是,長期以來城管隊(duì)伍堅(jiān)持文明執(zhí)法、服務(wù)管理,在沿街門店商戶心中,對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動(dòng)商戶的市區(qū)街道臨時(shí)攤點(diǎn)群。這些,是我們的有利條件。

  下面,第四,我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個(gè)難題:一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù),督促不到問題就反彈,對此,我們要開動(dòng)腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問題,要設(shè)法動(dòng)用各種手段,城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的`、社會的、包括私人的,一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的解決。三是對當(dāng)前城管隊(duì)伍力量不足的問題,當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長工作時(shí)間,這其中當(dāng)然包括支隊(duì)長、大隊(duì)長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍,工作只會越干越輕松。當(dāng)然,具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

  第五,我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài),我要把我從擔(dān)任支隊(duì)長當(dāng)天起,到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來,用作一線城管隊(duì)員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。

  我的競聘演講就此結(jié)束了,謝謝大家。

競聘隊(duì)長演講稿 篇3

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘?duì)長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊(duì)長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊(duì)長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊(duì)長的本身本質(zhì)和舉動(dòng),直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊(duì)長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。

  如果我競聘樂成,我的`事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員車隊(duì)長競聘報(bào)告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。

  2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。

  保安中隊(duì)長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會信賴你,支撐你。

  我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)遇,感謝!

競聘隊(duì)長演講稿 篇4

  親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我有幸站在這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺上,全離不開老師和同學(xué)們的支持和鼓勵(lì),在此我表示由衷的感謝。

  今天,我競選的崗位是五(4)中隊(duì)中隊(duì)長。

  在過去的四年中,我一直擔(dān)任中隊(duì)長這個(gè)職位,不但盡心盡責(zé)地帶領(lǐng)中隊(duì)的干部和同學(xué)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,而且積極為班級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同學(xué)有困難,我主動(dòng)去幫助,同學(xué)有什么不懂的`地方來找我,我都樂意為他們解決,使他們的學(xué)習(xí)有所提高。

  平時(shí),我尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心班級里的每一件事,比如:出黑板報(bào),出手抄報(bào),還負(fù)責(zé)管理班級網(wǎng)頁等等……。同時(shí),我嚴(yán)于律己,積極參加學(xué)校組織的每一項(xiàng)集體活動(dòng),為班級爭光。

  我還在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,生活上盡量獨(dú)立。我興趣愛好廣泛,電腦是我的強(qiáng)項(xiàng),流利的英語時(shí)時(shí)伴隨我,唱歌讓我陶冶情操,游泳使我強(qiáng)身健體,攝影使我環(huán)抱大自然,我還喜歡書法和繪畫。除此之外,我還積極在舟山晚報(bào)中投稿,自從我xx年1月加入舟山晚報(bào)小記者團(tuán)之后,至今已發(fā)表過12篇文章。

  既然是花,就要開放;既然是樹,就要長成棟梁;既然是石頭,就要鋪路;既然是中隊(duì)長,就要做一名出色的導(dǎo)航員!

  同學(xué)們,如果我競選上了,我一定會再接再厲,虛心請教,帶領(lǐng)中隊(duì)同學(xué)一起奮進(jìn);如果我落選了,我也不會氣餒,這說明我做得還不夠。

  我想通過這次競選活動(dòng)來證實(shí)自己的實(shí)力,給自己一個(gè)鍛煉的平臺。因?yàn),不想?dāng)元帥的兵不是好士兵,是的,說到不如做到,要做就做得最好,相信我,在我們的共同努力下,五(4)中隊(duì)將會更加發(fā)揚(yáng)光大,意氣風(fēng)發(fā),蒸蒸日上!相信我,沒錯(cuò)的!

  謝謝!

競聘隊(duì)長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。

  我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊(duì)伍管理能力

  由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力

  我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的`組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓(xùn)能力

  在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊(duì)員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

  對保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊(duì)長,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊(duì)長,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào),以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。

  四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。

  我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

競聘隊(duì)長演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!很高興能站在這個(gè)講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺上。今天,我要競聘的是調(diào)度室分隊(duì)長。

  調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠猓┑艋蛏儆浺粭l信息,就會造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

  所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺之前,我曾經(jīng)反復(fù)問自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的`審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是:

  一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

  二、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

  三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長近一年的時(shí)間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會,我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會。

  二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

  三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

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